破繭而出的飛躍

金融風(fēng)暴下，不少手機廠商2008年業(yè)績慘淡，下滑趨勢明顯，其中不乏國際手機巨頭。但幾家歡喜幾家愁，市場上也有逆境中的贏家，LG就在前不久交上了一份亮麗的季度財報。根據(jù)財報顯示，其第三季度手機業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式增長，銷售額增至3.514萬億韓元(合33.06億美元)，較上年同期增長40.8％，完成全年1億部的年度銷售目標，已經(jīng)觸手可及。同時根據(jù)境外市場調(diào)查顯示，因為手機在高端市場的杰出表現(xiàn)。LG手機全球平均售價已經(jīng)躍居主流品牌第一。同時LG在08年也超越索尼愛立信，登上了全球第四大手機廠商的寶座，顯示出強勁的發(fā)展態(tài)勢。LG電子移動通信事業(yè)部中國區(qū)總裁李長和先生表示。堅定看好中國手機市場的前景，并決心加大2009年在華手機業(yè)務(wù)的投入。2009年LG將推出60款新品手機。市場推廣費用將達到10億元人民幣，將全球經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)化為在中國市場躍進的良機。為此，本刊記者特別采訪了LG電子移動通信總部總裁李長和先生。

《數(shù)碼》：2008年LG手機在中國市場的業(yè)績?nèi)绾?

李長和：2008年LG手機在中國全面覆蓋了高、中、低端各個細分市場，取得了佳績。其中，以奧黛麗·赫本為代言人的黑標系列，以高貴優(yōu)雅的氣質(zhì)征服了消費者，成為了時尚手機的標志；多媒體影像系列，LG陸續(xù)推出500萬和800萬像素的拍照手機，展現(xiàn)了在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢；在觸屏系列手機上，LG一直是領(lǐng)軍者，而LG Cookie掀起了觸屏手機普及的潮流，KF690、KF600等多款全觸屏產(chǎn)品也滿足了不同細分市場消費者的需求；商務(wù)手機系列，LG推出了擁有智能操作系統(tǒng)的KS200，雙網(wǎng)雙待手機KW838，成為了商務(wù)精英的首選：LG音樂手機系列創(chuàng)新性地引入Sound Engine音樂平臺，并且由著名調(diào)音大師馬克·李文森親自調(diào)音，KM710和KM380是2008年的代表作。

《數(shù)碼》：全球經(jīng)濟蕭條時期，手機業(yè)務(wù)陷入低迷，各公司紛紛裁員，而LG卻逆勢而動。原因是什么?有哪些計劃?

李長和：LG逆勢而動的原因主要來自于我們對于中國市場的堅定信心，我們依然認為中國是全球最具潛力的市場。同時，我們對于自身產(chǎn)品技術(shù)及品牌理念的堅定信心，經(jīng)過數(shù)年在中國市場的積累，以LG全球市場出色表現(xiàn)為有力支撐，加上我們在時尚設(shè)計與智能科技方面所擁有的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。我們相信LG能夠?qū)e人眼中的危機化為新的機會，成功實現(xiàn)更大突破，并為消費者奉獻更為精彩的產(chǎn)品。

在計劃方面，LG將會繼續(xù)豐富產(chǎn)品線，預(yù)計2009年上市產(chǎn)品60部，其中包括各細分市場產(chǎn)品，特別是涉及各細分門類的觸控屏手機產(chǎn)品，8LS系列以及智能手機等。同時將對銷售渠道進行整合及優(yōu)化，從2008年底已開始和國內(nèi)兩家最大的手機銷售代理商Telling和PTAC進行深度的合作，并把現(xiàn)有的7000多個渠道網(wǎng)點擴大到13000多個，讓更多消費者可以方便地購買到LG的產(chǎn)品。最后將投入10億元人民幣用于市場推廣。

《數(shù)碼》：2009年LG和運營商的合作會有什么進一步的進展?對于3G市場，LG如何看待這一機遇?

李長和：在中國移動的自有開放式操作系統(tǒng)OMS (Open mobile systm)開發(fā)上，LG已經(jīng)成為第一批合作伙伴，另外在中國聯(lián)通和中國電信的合作方面，LG也在積極地洽談和推進。

在3G方面，作為3G應(yīng)用前沿的韓國廠商，LG本身在3G手機方面擁有絕對優(yōu)勢。早在2002年韓國世界杯期間，LG就提供了WCDMA的樣機，而且直到今天，LG 3G手機的出貨量一直雄踞歐洲第一位。

同時，LG也一直十分關(guān)注中國TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)。事實上，以中國研發(fā)中心為主體，LG電子一直活躍于TD-SCDMA的標準化過程。自2001年開始，LG電子就已經(jīng)大規(guī)模投入TD終端的研發(fā)。并且從06年開始，LG率先成功為移動運營商提供了TD終端產(chǎn)品以及TD測試，頗具好評，因此對于3G手機市場，我們將會更有信心。