可再生能源的未來

如果你認(rèn)為可再生能源只是太陽能和風(fēng)能，那么再仔細(xì)想一想。

現(xiàn)在，環(huán)保概念已經(jīng)風(fēng)靡全球。從混合動力汽車到可重復(fù)使用的購物袋(甚至地鐵站現(xiàn)在也以環(huán)保做宣傳噱頭)，但是，隨著所有的市場被“環(huán)?！毖蜎]，有能力做一些真正的創(chuàng)新將至關(guān)重要?？纯聪旅孢@五家能源領(lǐng)域的公司都在做些什么。

創(chuàng)業(yè)公司：IST能源

創(chuàng)新之處：環(huán)保能源機(jī)械(G reen EnergyMachine，“GEM”)

具體做什么：很簡短的答案——吞噬垃圾，吐出金錢。有一個經(jīng)過驗(yàn)證的、比較科學(xué)的數(shù)據(jù)；這個機(jī)器每天能消耗多達(dá)3噸的垃圾，搗成微小的碎片，然后轉(zhuǎn)換成天然氣。這對學(xué)校和醫(yī)院來說，絕對是理想的大型環(huán)保設(shè)施。在那里，除了提供廉價的電力，它還可減少95％的廢物處置成本。

如何賺錢：85萬美元的機(jī)器價格并不會讓資金雄厚的大型企業(yè)感覺到壓力。而它也確實(shí)幫助客戶節(jié)省了大量的金錢，并能在3～4年內(nèi)收回成本。

應(yīng)用領(lǐng)域：GEM包括搗碎器和天然氣井兩部分，所以可以被用來在一個地方收集垃圾，而在另外一個地方發(fā)電。一種更小型號的機(jī)械也正在規(guī)劃開發(fā)中，不久將面世。IST公司CEO斯圖·哈勃(StuHaber)說，公司將考慮自己收集垃圾，然后利用GEM產(chǎn)生能源，再進(jìn)行銷售。

創(chuàng)業(yè)公司：Energy Solutions International和Green Revolution

創(chuàng)新之處：健身設(shè)備動能適配器

具體做什么：從技術(shù)上講，看起來并沒有什么。當(dāng)你瘋狂的踩著踏板車，它只是待在那里，根本也沒動。但是，它確實(shí)能讓你把所有的汗水和精力轉(zhuǎn)化為能源，然后再將這部分電力輸送回健身房的電網(wǎng)。

如何賺錢：“可以更好的捕捉到流失的能源?！盓nergy Solutions International公司的克里斯·麥登(Chris Maddern)說，“你必須做的事情是，要能夠真正保持在技術(shù)最前沿，才能減少能源浪費(fèi)，并從消耗的能源中產(chǎn)生新的能源。你在不斷前進(jìn)，你的產(chǎn)品也必須越來越高效率?！?/p>

應(yīng)用領(lǐng)域：麥登說，他的公司和GreenRevolution公司正致力于一項(xiàng)倡議，將創(chuàng)建完全可自我維持能源的健身房，會員們可以在線跟蹤自己產(chǎn)生了多少能量，以及由此減少的碳排放。

創(chuàng)業(yè)公司：Great Plains

創(chuàng)新之處：從亞麻中提煉生物柴油

具體做什么：首先，亞麻可以在任何地方成長，不像大豆，很多地方不適合種植。GreatPlains公司的創(chuàng)始人薩姆-赫特恩鮑爾(SamHuttenbauer)本來想利用植物創(chuàng)造治療性蛋白質(zhì)，但發(fā)現(xiàn)幾乎有一半的作物種子都含有油質(zhì)?，F(xiàn)在，該公司正在進(jìn)行第三次收割，并計(jì)劃未來五年內(nèi)將作物種植面積提高到100萬英畝，這將產(chǎn)生約100萬加侖的燃料。

如何賺錢：“我們是從產(chǎn)業(yè)鏈末端往上溯，而大多數(shù)公司是從前端開始?！彼_姆說，“他們從產(chǎn)品切入，先尋求原料來源，然后生產(chǎn)出燃料，再賣掉它。我們是從種子發(fā)育階段就開始，到作物的收割。我們的最終出路是將能源直接賣給消費(fèi)者或企業(yè)?！?/p>

應(yīng)用領(lǐng)域：當(dāng)前，Great Plains正在推進(jìn)的計(jì)劃是開發(fā)出一種完全可替代的噴氣燃料。從總體而言，似乎潛力無限?！拔覀兲幵谝粋€可輕易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段，通過各種各樣的種子資源，我們能夠培育和創(chuàng)造出更好的高產(chǎn)作物，這將最終實(shí)現(xiàn)降低成本。這是真正令人興奮的事情。我們真的是從零起點(diǎn)開始的?！?/p>

創(chuàng)業(yè)公司：Little Foot Energy

創(chuàng)新之處：從余熱中生產(chǎn)能源

具體做什么：從你45分鐘的淋浴中浪費(fèi)的熱水里獲得能量，并用熱能來驅(qū)動空調(diào)。這樣也可以用于工業(yè)領(lǐng)域，回收各個環(huán)節(jié)中的熱量，并重新分配給工廠的其他部門。

如何賺錢：該公司2008年上千萬美元的收入無疑能證明，這樣做是能掙錢的，而且商業(yè)模式十分經(jīng)濟(jì)。“我們產(chǎn)生熱量的單位成本不足1美元。”該公司CEO凱文·鮑爾森(Kevin Poulsen)說，“與天然氣比較，生產(chǎn)同樣數(shù)量的能量，需要1.50美元～2美元的成本。這種套利交易，帶給了我們很多可以發(fā)揮作用的機(jī)會?！?/p>

應(yīng)用領(lǐng)域：現(xiàn)在正在運(yùn)行的一種產(chǎn)品是投幣式洗衣房設(shè)施，可以利用從干燥器回收的廢熱來加熱洗衣機(jī)中的水。如果你認(rèn)為化石燃料的時代就要結(jié)束了，那么請?jiān)俸煤孟胍幌??！拔覀儾⒉幌虢o你一個能改變一切的小藥丸，”該公司應(yīng)用開發(fā)部門的主管克雷曼(Elia Kleiman)說，“這項(xiàng)經(jīng)過驗(yàn)證的尖端技術(shù)將慢慢改變這種能源現(xiàn)狀，并將帶來不同的體驗(yàn)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)公司：Borrego Solar Systems

創(chuàng)新之處：應(yīng)用于環(huán)保能源的現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐

具體做什么：它使得太陽能成為消費(fèi)者可以負(fù)擔(dān)得起的能源，同時生產(chǎn)商也更加有利可圖。通過電力采購協(xié)議，Borrego允許其客戶先免交設(shè)備費(fèi)用，只支付他們的能源使用費(fèi)。該公司不斷追趕先進(jìn)技術(shù)，比其他的承包商競爭對手將更多的重點(diǎn)放在營銷和客戶服務(wù)上。

如何賺錢：通過差異化，在競爭中脫穎而出?！拔覀儽仨毞浅Ｇ宄卣J(rèn)識到如何做到與競爭對手不同，因?yàn)榈筋^來我們只希望它是一個普通商品，你可能不會在乎品牌，你只是想以最低的成本買到?！痹摴綜EO亞倫-霍爾(Aaron Hall)說?！叭绻覀兿氡人懈偁帉κ值某杀径嫉?，這將非常具有挑戰(zhàn)性，這并不是我們想要的商業(yè)模式?！被魻査龅呐σ部吹搅嘶貓?bào)，該公司2008年的銷售額達(dá)到7，000萬美元。

應(yīng)用領(lǐng)域：從地域來看，這家2007年開始擴(kuò)張的公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)做到了美國東海岸的一些城市，并進(jìn)入了很多學(xué)校。從內(nèi)部發(fā)展來看。公司正朝著霍爾希望達(dá)成的目標(biāo)邁進(jìn)，那就是再生能源界廣為人知道的“電網(wǎng)平價”(即太陽發(fā)電成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本相當(dāng))，太陽能公司將可以與傳統(tǒng)的公用事業(yè)公司競爭，而不用得到政府的扶持，“如果我們能與他們競爭，太陽能將還有無限的需求。”

(譯 歐丁)