王桂云：十年五級跳

在英雄山下的耕讀園茶社，山東協(xié)和職業(yè)技術學院的副董事長王桂云娓娓而談，她十幾年的奮斗和經(jīng)歷隨著四溢的茶香生動起來，而這經(jīng)歷恰也契合了“耕讀”這個主題。

一壺銘香繞四周，一縷甘甜潤深喉……“第一個學期，只報了12個人，這還是連上我們動員來的親戚的小孩?！?/p>

從農村走出來的王桂云有個樸實的愿望：回到鄉(xiāng)村去，盡己之力改變鄉(xiāng)村里看病難的狀況。但很快她就意識到憑一己之力，哪怕很小的改變也是困難的，農村看病難最主要的問題是醫(yī)護人員太少了。

一個大膽的想法冒了出來：辦學，讓更多的人學醫(yī)回鄉(xiāng)。王桂云是敢想敢干的人，“大學生創(chuàng)業(yè)”，她也算搶風氣之先了。

萬事開頭難。

辦學之初，依托的是山東中醫(yī)學院(現(xiàn)山東中醫(yī)藥大學)，對外掛名該校中專部。沒有教室，租；沒有師資，自己教。

“第一個學期，只報了12個人”，王桂云還記得當年情形：“這還是包括我們動員來的自己親戚的小孩”，本身并不寬敞的教室顯得很空蕩，但是堅持開課了。認真踏實，教學嚴謹，短時間內就形成了良好的影響，學期近半時，整個教室就坐滿了學生。

“年年力求尋發(fā)展，十年協(xié)和邁大步。”

“當時中專部規(guī)模小，招生人數(shù)少，辦學層次低，發(fā)展處在困境之中，沒有政府的資金支持，沒有企業(yè)的扶助，辦學的難度可想而知。而想要發(fā)展，想要做強，沒有資金投入是萬萬不可能的，而學校想要發(fā)展必須打出自己的知名度，必須有自己獨立的辦學機構?！蓖豕鹪魄逍训卣J識到，學校必須擴大，必須增加專業(yè)。

1998年，王桂云創(chuàng)辦了濟南市協(xié)和醫(yī)學專修學校，學校剛起步，一切都是困難的，隨著問題的解決，學校的發(fā)展終于走上了正規(guī)，辦學層次不斷提高。2000年學校提出了三年三大步的設想，從山東濟南協(xié)和專修學院、山東協(xié)和專修學院學歷文憑試點學校到山東協(xié)和職業(yè)技術學院經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，到2003年，招生納入國家統(tǒng)招計劃，山東協(xié)和職業(yè)技術學院正式成立；2005年，學院順利通過國家教育部、衛(wèi)生部醫(yī)學類專業(yè)高等?？平逃u估，成為山東省第一所通過兩部委評估的高等院校；2008年，在教育部組織的高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估中，學院被評為“優(yōu)秀”，成為駐濟民辦高校中唯一一所被評為“優(yōu)秀”的院校。

“年年力求尋發(fā)展，十年協(xié)和邁大步，這說明當初創(chuàng)業(yè)辦學的想法是正確的”，此時，王桂云感悟到“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，笑了。

“我們繼續(xù)辦培訓班，把山東省10萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓一遍?！?/p>

學校越辦越大，王桂云卻一直沒有忘記辦學的初衷，她發(fā)現(xiàn)了一個矛盾的問題：學校培養(yǎng)的醫(yī)護類專業(yè)學生，真正走上崗位得有一定時間。王桂云萌生了另一個大膽的想法：舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生免費培訓班，培訓從業(yè)人員，從哪里來回哪里去，這不就直接提高了農村現(xiàn)有的醫(yī)護水平了嗎?

在山東省衛(wèi)生廳、教育廳，濟南市政府和相關部門的大力支持下，2005年8月，依托山東協(xié)和職業(yè)技術學院的教育教學平臺，在全省范圍內展開了免費培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生工作。

培訓班一辦就是4年，到2008年12，月份，已經(jīng)連續(xù)舉辦了34期。每期培訓班，王桂云都邀請專家，教授，多年臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員來授課，每一次，看到課后樸實的鄉(xiāng)村醫(yī)生還圍著專家們討論病癥、疑惑，在鄉(xiāng)村醫(yī)生的感謝的笑臉中，她更仿佛看到老家的親人，以及更多鄉(xiāng)親展開的笑臉。

通過這幾十期的培訓班，針對考察，調研農村常見病，多發(fā)病，王桂云主持編寫了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓系列教材：《內兒科常見病診療學》、《外婦科常見病診療學》、《中醫(yī)常見病診療學》。

山東協(xié)和職業(yè)技術學院每年僅這個項目就投入200余萬元?！拔覀兝^續(xù)辦培訓班，把山東省10萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓一遍。讓鄉(xiāng)村醫(yī)生都能得到職業(yè)培訓，讓鄉(xiāng)親更放心地看病。”說這些話時，她的眼神凝重而又充滿自信。

“培養(yǎng)孩子的一點愛心，其實也有一個母親小小的愿望，與孩子一起多待會?！?/p>

每個女人都是多重角色的扮演者，王桂云也不例外。

在工作上，她管理著一個教工近千，學生萬余人的學校，要求她是一個熱情、果敢、干練，敢于承擔，勇于決斷的管理者；在家里，她是兩個孩子的母親，對于自己的孩子，王桂云是有些愧疚的。“時間”是她最想拿給孩子卻拿不出的厚禮?！懊看慰吹胶⒆悠谂蔚难凵穸己芫拘??！睘榱搜a償，周末加班時，她會把兒子們帶著身邊，講講小故事，指導一下學習，也讓孩子感受一下媽媽工作的辛苦?！芭c孩子一起多待會，培養(yǎng)孩子的一點愛心，其實也有一個母親小小的愿望。”

十六年的創(chuàng)業(yè)辦學，成功大家有目共睹，也有朋友勸她，學校也走上軌道，干嘛還那么累?王桂云想了想，極為認真地說：“根據(jù)2008年教育部高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估專家組反饋意見和建議，學院制定了科學發(fā)展、質量強校的‘十大工程’建設規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，就得一步步去實現(xiàn)。沒辦法，我就是想法太多?！?/p>