自新任老板長川上任以后,常磐百貨公司營業(yè)額每年翻了一番,其經(jīng)營物品幾乎包攬了全縣所有人的日常生活用品和食品。
長川成功的秘訣是什么呢?
原來他剛剛到常磐百貨公司上任時(shí),公司只是一個(gè)很普通的生活用品商場,和他們公司同樣大小的百貨公司縣城還有五家。怎樣才能在競爭中盡快地出效益呢?
如今人們買東西常集中采購,為防止丟三落四,先寫一個(gè)購物清單。有一次,長川看見一位女顧客買完一件東西要走時(shí),把一個(gè)紙條扔到商場門口的紙簍里,他馬上跑過去撿起來,發(fā)現(xiàn)上面寫的是顧客需要的另兩種東西,他們商場里也有,只是質(zhì)量不如顧客點(diǎn)名要的品牌好。他根據(jù)這一信息,便換了該商品的品牌,果然有很好的效果。于是長川經(jīng)理開始每天把廢紙簍里的紙條全部撿回去,仔細(xì)研究顧客的需要。很快地,他就知道了顧客對哪幾類商品感興趣,尤其青睞哪幾種牌子,對某類商品的需要集中在什么季節(jié),顧客在挑選商品時(shí)是如何進(jìn)行合理搭配的,等等。
在長川經(jīng)理的帶動(dòng)下,常磐百貨公司總是以最快的反應(yīng)速度適應(yīng)顧客,并且合理地引領(lǐng)顧客超前消費(fèi),一下子顧客全部拉進(jìn)了他們的店里。
這個(gè)故事說的是,巨大的商機(jī)常常就潛在一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)中,即使廢紙簍里的一些紙條,有時(shí)也會(huì)預(yù)示著消費(fèi)的方向。善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),你就能掌握投資的方向。