“中國智造”悄然覺醒

即便金融海嘯仍在肆虐，他們身上閃現(xiàn)的光芒也無法掩飾。從“中國制造”到“中國智造”，再到“中國創(chuàng)造”，一字之變，蘊藏著中國經濟結構轉型的深刻內涵。

在陳志列這樣的“技術派企業(yè)家”面前，如果你說“中國人找到了久違的自信”，似乎顯得有點寒磣。技術創(chuàng)新對他們來說，就像吃飯喝湯，幾乎是一種與生俱來的天賦。曾讓中國企業(yè)困惑很久的“技不如人”的感慨，到他們這里，壓根兒不存在什么門檻或障礙。

比亞迪的王傳福本來是給手機配套電池，后來改造電動汽車。他一度備受質疑。可在他眼里，研究透了汽車技術后，他斷言這個行業(yè)根本就不是什么“高科技”，“汽車不過是一堆鋼鐵”而已。他用飛速增長的銷售額打消了懷疑者的顧慮。巴菲特的投資也在驗證比亞迪的價值。

毅昌公司的冼燃酷愛工業(yè)設計。他在這個中國制造企業(yè)經常“自愧不如”的領域，發(fā)現(xiàn)了最具成長性的價值鏈?！澳欠N感覺如同在草原上騎馬狂奔，跑到哪兒，領地就圈到哪兒?！痹谒劾铮謾C、家電、電腦、汽車等，一概都是“外殼工業(yè)”，最根本的競爭要害是設計。

還有許多類似案例?？孔灾髟O計，從中關村電子市場的“紅?！敝衅礆⒊鰜淼娜A旗公司，創(chuàng)造了本土品牌快速崛起的案例。在工程機械行業(yè)，憑借自主技術創(chuàng)新，三一、中聯(lián)、山河智能等一批懷有雄心壯志的本土制造商，不僅擠走了國外競爭對手，而且迅速走上海外擴張之路。再加上最早一批推崇品牌建設和技術創(chuàng)新的企業(yè)，海爾、聯(lián)想、華為等，“中國制造”正在扭轉廉價、粗加工、缺少附加值的窘境。

這個新興群體分布在不同的行業(yè)，但擁有共同的精神氣質。他們專注，在某個細分的制造行業(yè)中，他們滲透了所有的技術細節(jié)，并執(zhí)著于成為專業(yè)能手；他們勇于超越，正因為打破了專業(yè)技術門檻，在思想上沒有包袱，在創(chuàng)新之路上不會自捆手腳；他們有強烈的使命感，對于在全球市場的競技臺上，他們極度渴望展示中國人的智慧和能力。

他們是覺醒的企業(yè)家。只要領悟了全球競爭的游戲規(guī)則，他們就有勇氣也有能力，去向真正的對手挑戰(zhàn)和過招兒。就像陳志列所說，他們不怕摔跟頭，經驗教訓是在克服困難的歷程中學會的。他們的確像高中生一樣，健康而結實，有股子青春期少年不服輸?shù)纳蛣艃?。旺盛的生命力催促著他們去探求新世界，接受新挑?zhàn)。對他們來說，最大的敵人不是遭遇挫折，而是停滯不前。

這是一股能夠引領中國經濟走出低谷、邁向輝煌的力量。對他們來說，中國本土市場顯得異常金貴，因為這不但是他們生根發(fā)芽、茁壯成長的土壤，也是他們向海外拓展力量的根據(jù)地，必須認真培育和保養(yǎng)。“市場換技術”的時代已經過去了。在自主創(chuàng)新的征程中，本土市場是有效支撐中國企業(yè)做大做強的最重要的戰(zhàn)略資源，絕不能輕言放棄。同時，政策和資金應有效地向這些真正的“潛力股”傾斜。市場是土壤，政策和資金就是陽光、雨露和養(yǎng)料，只有共同起作用，新生力量才能從種子長成大樹。

《中國青年報》王磊