眼下這個(gè)冬天似乎比往年都要冷,可是比天氣更冷的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一場(chǎng)前所未有的金融危機(jī)正從西方席卷而來,在世界經(jīng)濟(jì)日趨一體化的今天,國(guó)內(nèi)的一些行業(yè)必將受到一定的沖擊。然而,國(guó)內(nèi)的教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)不僅沒有受到金融危機(jī)的影響,反而迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。
國(guó)內(nèi)許多行業(yè)萎縮,而國(guó)內(nèi)的教育市場(chǎng)卻保持著平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),有著多方面的原因:其一,競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多職場(chǎng)人士為了提升自己的職業(yè)技能,選擇進(jìn)一步充電;其二,有感于求職不易,一些大學(xué)生推遲就業(yè)以避開“就業(yè)寒冬”,選擇各種途徑深造;其三,有感于一專多能對(duì)子女未來成長(zhǎng)的重要性,家長(zhǎng)們出于智力投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,加大了對(duì)子女的教育投入……
通過分析不難看出,雖說金融危機(jī)帶來了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化,但教育產(chǎn)業(yè)將會(huì)逆勢(shì)上揚(yáng),人們的教育需求強(qiáng)勁,教育市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),教育產(chǎn)業(yè)投資要能產(chǎn)生較好的效益,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就必須精準(zhǔn)地切入細(xì)分市場(chǎng)。事實(shí)上,一些國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始滲入國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)。
中國(guó)教育市場(chǎng)潛力巨大
首先,以目前中國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款作為參照基數(shù),按照國(guó)際上通用的方法,即便是以最為保守的比率測(cè)算,中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的潛在市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3000億~5000億元,并將在未來的數(shù)十年里保持相當(dāng)快的增長(zhǎng)速度。
其次,中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)有三大支柱。
IT培訓(xùn)。中國(guó)IT培訓(xùn)與教育市場(chǎng)的銷售額已經(jīng)突破40億元大關(guān),連續(xù)幾年保持近30%的增長(zhǎng)率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球IT培訓(xùn)市場(chǎng)12%的增長(zhǎng)速度。從發(fā)展趨勢(shì)看,未來3年到5年IT培訓(xùn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率仍會(huì)保持在20%~25%之間。
英語培訓(xùn)。中國(guó)社會(huì)調(diào)查所公布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中國(guó)英語培訓(xùn)市場(chǎng)的總值大約為150億元,全國(guó)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為5萬多家。預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)英語培訓(xùn)市場(chǎng)的總值將超過300億元。
嬰幼兒教育。嬰幼兒產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)朝陽產(chǎn)業(yè),其中嬰幼兒教育更是家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。中國(guó)第五次人口普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)0~6歲嬰幼兒為1.4億,其中城鎮(zhèn)0~6歲嬰幼兒約為5200萬。按照城鎮(zhèn)家庭每個(gè)月為6歲以下子女教育投資60元計(jì)算,0~6歲嬰幼兒教育市場(chǎng)的消費(fèi)總額就超過了400億元。專家預(yù)計(jì),在未來五六年里,中國(guó)嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)總額將超過上千億元。
教育市場(chǎng)趨向于細(xì)分
從另一個(gè)角度來看,正是金融危機(jī)的到來,促使人們更加關(guān)注智力投資,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育正在逐步轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,職業(yè)培訓(xùn)受到前所未有的重視,教育市場(chǎng)趨向于細(xì)分。一些教育機(jī)構(gòu)針對(duì)不同的教育需求,成功切入教育細(xì)分市場(chǎng),比如電子教輔產(chǎn)品、高端私立學(xué)校、中小學(xué)生記憶培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育等等。事實(shí)上,教育機(jī)構(gòu)不但要敢想敢做,而且要有策略地去做,由于教育細(xì)分市場(chǎng)上存在大量的機(jī)會(huì),只要找到一個(gè)準(zhǔn)確的定位,就能在細(xì)分市場(chǎng)上做出規(guī)模和影響。
廣東新思維教育機(jī)構(gòu)就是在教育細(xì)分市場(chǎng)上做得比較好的一個(gè)例子,它專注于中小學(xué)生記憶培訓(xùn)。2007年,廣東新思維教育機(jī)構(gòu)委托狼道團(tuán)隊(duì)為其做全程策劃。狼道團(tuán)隊(duì)幫助新思維教育機(jī)構(gòu)做市場(chǎng)傳推廣時(shí),以大篇幅軟文為武器,以塑造“記憶界民族英雄的搖籃”為品牌訴求,通過科學(xué)的投放,一舉炸開市場(chǎng),占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智,以至于新思維教育機(jī)構(gòu)在其舉辦的冬令營(yíng)報(bào)名當(dāng)天收取的報(bào)名費(fèi)就突破了600萬元,創(chuàng)下了一個(gè)歷史紀(jì)錄,也極其有力地提升了品牌形象。鑒于新思維教育機(jī)構(gòu)在中小學(xué)生記憶培訓(xùn)領(lǐng)域做出的成績(jī),國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資已開始與其接洽并商討合作事宜。
風(fēng)險(xiǎn)投資介入中國(guó)教育細(xì)分市場(chǎng)
2008年,世界著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次成功聯(lián)姻。2008年2月22日,北京萬學(xué)教育科技有限公司宣布聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合為其注入上千萬美元,萬學(xué)教育科技有限公司主要面向市場(chǎng)提供研究生入學(xué)咨詢與應(yīng)試培訓(xùn)服務(wù)。3月12日,北京匯眾益智科技有限公司(GAMFE)宣布獲得第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,凱鵬華盈(KPCB)為其注入1000萬美元,匯眾益智科技有限公司致力于培養(yǎng)復(fù)合型動(dòng)漫人才。
紅杉資本和凱鵬華盈向來被稱為全球創(chuàng)業(yè)投資界的“雙子星座”,它們相繼向中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注資,從一個(gè)側(cè)面說明中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資介入中國(guó)教育市場(chǎng)的熱情日益高漲。繼外語培訓(xùn)、IT培訓(xùn)、汽車維修培訓(xùn)之后,幫助學(xué)員接受更高層次教育的考研輔導(dǎo)和發(fā)展前景明朗的動(dòng)漫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也受到了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞,風(fēng)險(xiǎn)投資向教育細(xì)分市場(chǎng)的滲透力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
廣東新思維教育機(jī)構(gòu)、北京萬學(xué)教育科技有限公司和匯眾益智科技有限公司3個(gè)案例說明了一點(diǎn):在教育細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位,股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,處于發(fā)展期,擁有全新的商業(yè)模式,是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的重要原因。
(本文作者楊軻為狼道團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司首席策劃師,蔣胸涌為首席培訓(xùn)師)