女強(qiáng)人“吞并”了丈夫和兒子的世界

45歲的白麗有一家房產(chǎn)公司，長(zhǎng)她兩歲的丈夫張安有家科研公司，15歲的兒子張義在貴族學(xué)校讀高中，聰明伶俐，成績(jī)非常優(yōu)秀。按說(shuō)這是個(gè)讓人羨慕的家庭?？墒聦?shí)呢？

張安是謙謙君子，做學(xué)問(wèn)沒(méi)問(wèn)題，做生意是勉為其難。兩年前，他的公司到了破產(chǎn)的邊緣，兩口子玩了蛇吞象的游戲，張安的小公司吞并了白麗的大公司。合并后，張安做正總，白麗做副總。但真正打理公司的還是白麗。這時(shí)，兩口子的家庭戰(zhàn)爭(zhēng)抵達(dá)了新頂點(diǎn)，張安幾次大發(fā)雷霆，對(duì)著白麗歇斯底里地吼叫：“這是我的公司，我的地盤(pán)，你給我滾出去！”

妻子：我也想小鳥(niǎo)依人啊!

白麗說(shuō)：“我有多累，公司里，他不會(huì)做事，我必須張羅一切。回家，他是甩手掌柜，還得我張羅一切。我是女強(qiáng)人，但我一樣想小鳥(niǎo)依人，想得到男人的呵護(hù)。但他……能讓我依靠嗎？”白麗說(shuō)，她知道丈夫惱怒她讓他顯得“很窩囊”。“但他有本事就改變一下窩囊的形象??！每次到家，他就鉆進(jìn)書(shū)房誰(shuí)都不理。家里這樣就算了，在公司他也這樣。堂堂的正總，總是躲在辦公室里，不出來(lái)應(yīng)酬。要不是我打理一切，公司早垮了?！?/p>

丈夫：“我的世界被吞并了”

“冷，冰冷。”這是張安對(duì)家的感覺(jué)。他承認(rèn)妻子能干，一切都打點(diǎn)好。但他覺(jué)得自己存在沒(méi)必要。所以干脆一回家就把自己關(guān)進(jìn)書(shū)房，“這是我在家能說(shuō)了算的唯一一塊地盤(pán)?！惫竞喜⒑?，“工作的舞臺(tái)也被她占領(lǐng)了”。每次兩人就業(yè)務(wù)進(jìn)行爭(zhēng)論，結(jié)果都是白麗強(qiáng)行接管一切。妻子這么能干，他很欽佩，但讓他很難受?！熬拖裨诩依锏母杏X(jué)一樣，”張安說(shuō)，“什么都不需要我，妻子一眨眼把什么都處理好了……。”張安多次向妻子表達(dá)這種感覺(jué)。一開(kāi)始，白麗會(huì)注意一下，但很快又忍不住“把一切搞定了”?！拔矣X(jué)得是我的世界被吞并了?！睆埌舱f(shuō)，“我一退再退，一退再退……但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有地方可以再退了?！?/p>

兒子：“她很可愛(ài)，也很可恨”

“我只感覺(jué)到有媽媽?zhuān)职值拈T(mén)總關(guān)著。從小到大，他帶我出去玩的次數(shù)不超過(guò)五次……爸爸就像是教科書(shū)上的科學(xué)家，讓我尊敬，但離我很遠(yuǎn)。”對(duì)于媽媽?zhuān)瑥埩x說(shuō)：“她是很好的領(lǐng)導(dǎo)，很差的妻子，獨(dú)裁的媽媽。她既可愛(ài)又可恨?？蓯?ài)的是，她讓我有依靠?？珊薜氖牵覜](méi)有獨(dú)立自主。從小她就把我的一切都安排好了?！?/p>

對(duì)于孩子的未來(lái)，白麗說(shuō)：“由他自己選擇，但我已經(jīng)幫他把路鋪好了?！辈贿^(guò)，張義說(shuō)，他對(duì)媽媽這句話的理解是“我（指白麗）很民主，但你要聽(tīng)我的……我只能接受，沒(méi)有選擇?！睆埩x說(shuō)：“感謝媽媽?zhuān)傩奶嗔耍盐业囊磺卸及才藕昧??！钡f(shuō)著說(shuō)著，他的眉頭皺起來(lái)說(shuō)：“媽媽很強(qiáng)勢(shì)，我的地盤(pán)不斷被她侵占，留給我的空間越來(lái)越少。”

心理醫(yī)生：她的安排并不舒服

白麗說(shuō)，沒(méi)有女人愿意做女強(qiáng)人，她也不例外。她的理想是做一個(gè)普通人。而治療師和白麗吃了一頓飯，也見(jiàn)識(shí)了一次女強(qiáng)人的作風(fēng)。他們剛坐下，白麗就叫來(lái)了服務(wù)員，一眨眼把菜全點(diǎn)好了，沒(méi)有征求他的意見(jiàn)。顯然，菜都比較昂貴，是這個(gè)餐廳的特色菜，但多數(shù)都是在南方長(zhǎng)大的治療師不愛(ài)吃的。這一刻，治療師更深切地體會(huì)到了張安父子的感覺(jué)：白麗為他們安排好了一切，但這常常是他們不想要的。為什么會(huì)這樣呢？

［專(zhuān)家觀點(diǎn)］：

白麗有一句座右銘“我不理會(huì)感覺(jué)，我只解決問(wèn)題”。這種方式在公司里可以“快刀斬亂麻”，并且，工作上的核心是利益，只要利益上處理得好，感覺(jué)的確不是特別重要。但家里完全不同。家里講感覺(jué)，理解并接受彼此的感受是最重要的，利益已退居次要位置。但白麗沒(méi)有意識(shí)到這種分野，她想當(dāng)然地用工作中處理利益的方法來(lái)處理家里的問(wèn)題，結(jié)果引出了一系列問(wèn)題。公司中需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)能帶來(lái)利益就是好領(lǐng)導(dǎo)，但家中需要的是愛(ài)，是理解與接受，白麗將自己不自覺(jué)地?cái)[在“家庭領(lǐng)導(dǎo)”的位置上，控制丈夫和兒子，為他們安排好一切，這顯然是將權(quán)力規(guī)則帶回了家。

［解決之道］：

第一，要有明確的意識(shí)，將工作和家分開(kāi)。告訴自己，這是兩個(gè)不同的世界，需要用不同的方式去對(duì)待。

第二，不要把工作作風(fēng)帶回家?？稍诩夜ぷ?，但不要將工作的氣氛帶回家。

第三，保持整個(gè)家庭系統(tǒng)平等。在工作中，必然會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)。在現(xiàn)代家庭中，在解決問(wèn)題時(shí)，也要有“一家之主”，但在溝通中，應(yīng)該彼此相互尊重。

第四，讓珍惜成為家庭主旋律。工作中，處理的主要是利益，目標(biāo)是解決問(wèn)題；家庭中，處理的主要是感受，目的是相互理解與接受。多一分理解，多一分接受，就多一分溫暖，家就更像一個(gè)家。

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男人更容易將權(quán)力規(guī)則帶回家

不是只有成功人士才把權(quán)力規(guī)則帶回家，在單位里總是被控制、受人氣的人，自己又特別在乎權(quán)力，那么，回家以后，就容易把氣撒在配偶和孩子身上，并有可能顯示出更極端的控制欲望來(lái)，這是一種典型的心理補(bǔ)償，在生活中處處可見(jiàn)。

還有一種常見(jiàn)的“污染”：男人不能容忍女人比自己“強(qiáng)”。多數(shù)婚姻關(guān)系都存在著“婚姻戰(zhàn)爭(zhēng)”，雙方無(wú)論在戀愛(ài)階段多么愛(ài)對(duì)方，一結(jié)婚后就會(huì)有意無(wú)意地去搶占“制高點(diǎn)”，控制對(duì)方并怕被對(duì)方控制。

一位男士說(shuō)，他認(rèn)為做家務(wù)主要是妻子的事情，因?yàn)槟腥吮扰烁芨桑o家?guī)?lái)更高的價(jià)值，妻子多做些家務(wù)是一種價(jià)值補(bǔ)償。治療師請(qǐng)他設(shè)想，丈夫月入20萬(wàn)元，但工作輕松；妻子月入2000元，但工作緊張，兩人都愛(ài)自己的工作。那么，誰(shuí)應(yīng)該多做點(diǎn)家務(wù)？這位男士一開(kāi)始回答說(shuō)，男人應(yīng)多做一些。但接著又說(shuō)，這種情況不可能發(fā)生，因?yàn)椤皟扇说膬r(jià)值太不平衡了”。當(dāng)舉出這種“太不平衡”的實(shí)際例子后，他說(shuō)，反正他是不會(huì)找一個(gè)比他強(qiáng)的妻子。

其實(shí)，這也是一種輕微但普遍的“把權(quán)力規(guī)則帶回家”。并且，這種情況普遍發(fā)生在男人身上，因?yàn)槟腥烁释晒?，成功也成為衡量他們價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，而這種衡量勢(shì)必要與他人做比較。在外面不斷與別人做比較已經(jīng)很累了，難道還在家里與妻子做比較？