杜拉拉,一個小說中的虛擬職場人物;李可,一位職業(yè)經(jīng)理人兼走紅勵志書的作者,兩個看似不相關(guān)的名字橫空出世,并創(chuàng)造了無數(shù)個“職場神話 ”——李可一夜成名,專著在全國熱銷已經(jīng)超過 80萬冊;而杜拉拉在李可為她搭建的“虛擬職場 ”中,用智慧、信念和奮斗,在充滿勾心斗角的險惡人事關(guān)系中殺出重圍,為現(xiàn)實職場中的白領(lǐng)們樹立了典范,也成就了杜拉拉這個職場偶像?!堵殬I(yè)》雜志專訪李可,為您揭示杜拉拉背后職業(yè)女強人的職場旅程。
畢業(yè)了,工作了,遇到金融危機了,失業(yè)了,再就業(yè)征途又漫漫……在2009年這個特殊的時期,畢業(yè)生和職場的人們即將或者正在面臨著這些風險的考驗。你也許會說,我干了很多活,為什么上司還是不待見我?
杜拉拉,一名在美資五百強企業(yè)DB打工的員工,同樣面臨著混亂的人際關(guān)系和繁雜的工作
任務(wù)。她沒有任何背景,憑著十年寒窗讀來的知識,在大學(xué)畢業(yè)后的八年時間里,從樸實的銷售助理成長為干練的HR經(jīng)理,向眾人證明憑借自己的實力和奮斗是可以取得成功的。
“杜拉拉”比蓋茨更有參照價值
李可所著的《杜拉拉升職記》自出版以來一直擁有著超高的銷量,這似乎在宣布一個不爭的
事實:比起那些教人如何變成職場無所不知、全知全能的“神仙”的勵志書,讀者更愿意看到的是一個“草根”如何破土而出并不斷茁壯成長的。李可睿智而不虛滑、專業(yè)而不教條、嚴謹而不刻板的職場描述,為今天的職場人獻上了一碗原生態(tài)的心靈雞湯。
現(xiàn)代人往往承受著工作、生活所帶來的眾多壓力,大多數(shù)人在閱讀時也只是為了放松心情,
而擁有高收入、好環(huán)境的工作是大部分想進外企的職場人所期待的。《杜拉拉升職記》讓職場人看到了外企的另一片天地,從而理性地選擇是否進外企工作。外企,有浪漫的愛情橋段,也有緊張的危機時刻,讀者隨李可筆下變幻莫測、跌宕起伏的職場情節(jié)而轉(zhuǎn)換著不同的情緒,或欣慰地微笑,或蹙眉嘆息,從故事情節(jié)中產(chǎn)生共鳴。
有人把《杜拉拉升職記》歸入女性類讀物,也有人認為它只適合人力資源管理者閱讀。事實
上,書中大多數(shù)的職場案例和故事適用于所有職場人,并不局限于在外企工作的白領(lǐng),而受眾人群也大可以拓展到中年在職人員。這就更加拓寬了此書的受眾群,“老少通吃”跨階層的勵志圖書讓所有看過它的讀者無不拍案叫絕。書封上的一個閃亮賣點——“杜拉拉的故事比比爾#8226;蓋茨的‘更值得參考’”,也引來各方爭議。比爾#8226;蓋茨的成功,對大部分人而言恐怕可遇不可求。相比之下,杜拉拉的成功,卻給即將擔起社會重任的80后、90后們樹立了榜樣——只要努力,就會實現(xiàn)夢想。
火爆的“杜拉拉”,低調(diào)的李可
在《杜拉拉升職記》擁有高知名度、杜拉拉成為眾多職場白領(lǐng)崇拜的偶像的時候,讀者似乎
開始注意到了杜拉拉的“創(chuàng)造者”。但是,《杜拉拉升職記》的扉頁上只出現(xiàn)了這樣幾行非常模糊的介紹:“李可,女,某名校本科畢業(yè)。十余年外企生涯,職業(yè)經(jīng)理人。”
“杜拉拉”為人所知了,“杜拉拉”火了,但這個形象的雕塑者卻隱在深處。生活中的李可異常
低調(diào),在公眾場合她很少提及自己的經(jīng)歷,甚至在《杜拉拉升職記》一書熱賣期間,也很少參予書的宣傳推廣,更少接受媒體的采訪。其實,李可并非專業(yè)作家,而是一名資深職業(yè)經(jīng)理人,寫書不是為了炒作出名,不是為了制造高曝光率和身價,只是為了將自己多年積累的職場經(jīng)驗和心得奉出與讀者分享,希望為準職場人和職場人今后的發(fā)展指點暗礁,照亮路徑。
《杜拉拉升職記》之所以獲得職場白領(lǐng)們的青睞,還要歸功于它的作者。李可把她十年間在
外企的切身感受融入到一個個令人深思的小故事中,書中人物的每個言語、動作、思維活動都滲透了李可對職場的探究與思考。十年的職場打拼給她帶來的是磨練,更是一筆難以計數(shù)的財富。她用杜拉拉的視角詮釋了一個個鮮活的故事,把原本枯燥的案例用故事娓娓道來。李可作為五百強公司中的一員,在工作和生活中也積累了很多感悟,這些都為她的創(chuàng)作提供了鮮活的素材。
對話李可
說到采訪李可,很多讀者有話要說,他們希望了解杜拉拉背后的故事,同時也提出了很多問
題托記者帶給李可。讀者一致認為,能塑造那樣鮮活的杜拉拉的人,肯定也是個通曉職場風云的人,是個能幫人指點迷津的高手。
求職時,什么最重要?
臨近畢業(yè)的時刻,也是夢想遭遇現(xiàn)實的季節(jié)。面對金融危機,大學(xué)生早已不是曾經(jīng)的“天之驕子”,找工作對于他們簡直“處處是湍急的暗流”。一個個問號接踵而至,什么樣的前程是好前程?怎樣才能獲得一個好工作?
李可表示,對于求職而言,首先是需要清楚自己為什么選擇某家單位,然后要同樣清楚為什
么這家單位要選擇你。在采取行動之前,不妨也問自己四個問題:我想要什么樣的生活?我選擇的工作,能謀得我要的生活嗎?我喜歡做這份工作嗎?以及我的能力足夠做好這份工作嗎?
剛剛走出校園的準職場人,最關(guān)鍵的是要學(xué)會推銷自己,了解自身的價值并看好所應(yīng)聘單位
的職務(wù)是否與自己的優(yōu)勢相對應(yīng)。要讓自身的優(yōu)勢引起他人的興趣和注意,平時對優(yōu)勢的積累就成了是否能贏在起跑線第一步的砝碼。在企業(yè)進校園招聘時,一些應(yīng)屆生會就自己真正關(guān)心的問題向企業(yè)發(fā)問,而有的學(xué)生純粹是為了制造轟動效應(yīng),“語不驚人誓不休”,用這種方法引起招聘單位的注意毫無意義。提問是為了引起招聘者的注意,但這只是第一步,引起什么樣的注意才是重點,否則會適得其反。
如何選擇專業(yè)和職業(yè)?
大多數(shù)準職場人心中總存有一個疑慮,即個人學(xué)習的專業(yè)是否能被社會所接受。李可認
為,在大學(xué)主要是培養(yǎng)一種思考的方法。學(xué)習的最終目的就是用所學(xué)的知識去創(chuàng)造價值。如果只是單純地對某一學(xué)科感興趣,忽視了社會的需求,遲早會遭遇“職場瓶頸”。在選專業(yè)的時候,最好選擇自己感興趣,又符合宏觀經(jīng)濟大趨勢的專業(yè)。當然,后者比前者更重要。選好專業(yè)之后,還要在專業(yè)的基礎(chǔ)上多元化發(fā)展,以拓展職業(yè)發(fā)展之路。
比如化學(xué)專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)之后選擇進入一家化工公司應(yīng)該是專業(yè)對口,事實上,化工公
司里的市場部營銷崗位才是最理想的熱門職位,這個職位同時具備了收入高、權(quán)利大的職業(yè)
特征。雖然不是所有的人都適合做銷售,李可還是愿意推薦新人從銷售開始職業(yè)生涯。她列舉了幾個推薦理由:超過70%的CEO出身于銷售;一個若能堅持做三年銷售,就會具備戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和能力;銷售是晉升機會最多的崗位,而且能幫助你迅速完成資本的原始積累;銷售也是最容易找工作的職業(yè),而且職業(yè)生命周期長,這等于變相地增強了職業(yè)安全感。除了根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇適合自己的職業(yè),還應(yīng)該學(xué)會換位思考。李可說,人有四種出身,即家庭、長大的地方、教育和職業(yè)。如果你畢業(yè)于一所重點名校,證明了你有足夠的學(xué)習能力和見識,在新人群體中,你就有了挑選好職位的優(yōu)勢。但是,教育出身僅僅是一張門票,個人的影響力、適應(yīng)能力、承受壓力的能力等只能在今后的職場中證實。換位思考一下,只有當你的個人生產(chǎn)力高于平均生產(chǎn)力時,你對用人者才有意義,你將不是企業(yè)的人力成本,而是人才,否則你的教育出身只是一種個人行為。
在面試或者剛到一個單位工作的時候,得體也是很重要的基本游戲規(guī)則。比如:面試的時候
身體不要亂動,語速語調(diào)要適中;學(xué)會傾聽且要誠懇、有禮貌;了解自己的強項是學(xué)習能力、邏輯,以及激情,并且展示自己正常的人際關(guān)系,以及認清自己在承受壓力和面對挫折方面讓對方放心等等,通過這些小細節(jié)足以考查應(yīng)聘者是否得體。
如何在職場上取得成功?
一天中有十個小時目不轉(zhuǎn)睛對著電腦;為了爭取大客戶而奔走于大街小巷;堆積成山的工
作量讓他們近乎窒息;同事間猜忌多疑、“外熱內(nèi)冷”的人際關(guān)系;即使拼命努力也得不到夢想的薪酬……每個職場人或多或少都會經(jīng)歷過這段“職場抑郁期”。這些被喻為“窮忙族”的“職場老人”們已經(jīng)失去了對工作的新鮮感,厭倦、反感無時無刻不寫在臉上,忙碌不休卻離自己的職場初衷漸行漸遠。他們也向往著擁有一個與現(xiàn)在不同的工作,但是金融危機凍結(jié)了萌生在他們心中那一絲希望,競爭的壓力無處不在。在這樣的情況下,談何職場成功?
李可認為,當今中國的高校教育,并沒有和現(xiàn)實中的職場實踐相聯(lián)系,技巧性的知識往往
在高校的教育中被忽視,比如人際交往、項目管理等等。已經(jīng)有些工作經(jīng)歷的人,在工作中或多或少會遇到一些挫折,工作量大、人際關(guān)系緊張、對薪金不滿、時常缺乏工作激情……他們想改變自己的處境,卻找不到合適的途徑。其實,對于已經(jīng)有一些工作經(jīng)驗的人而言,在大多數(shù)時候,人與人之間的智商差異原本不大,只有堅持、耐心、及時總結(jié)、自我反省,才能使自己在精英輩出的今天取得成功,脫穎而出。
李可說,在職場上取得成功的前提在于深入地了解職場中各種關(guān)系以及處理這些關(guān)系的技
巧,動靜相宜地解決職場中的尷尬和疑問。動即和同事之間的交流與互動,比如不越級的“江湖規(guī)矩”;再比如對他人的行為要及時認可,處理好與上司、下屬和平級的關(guān)系等等。靜即冷靜觀察事情的發(fā)展狀態(tài)并思考解決方式,比如作為公司的管理者,如何留住身邊的精兵強將、如何在關(guān)鍵時刻做出果斷決定,以及如何在變幻莫測的商場中穩(wěn)定自身的地位等。
如何化解職場危機?
職場上最尷尬的莫過于“職場性騷擾”,李可也對這個敏感的話題在書中以杜拉拉的一次經(jīng)歷為例,做出了如何應(yīng)對的建議。杜拉拉的經(jīng)理出去接了個電話,她正坐在辦公桌旁看一份傳
真,忽然,她感覺胡總正用腳摩挲她的腳背。這時正是夏天,杜拉拉沒有穿襪子,光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈,感覺活像有只又冷又濕的肥老鼠爬過她的腳背。杜拉拉把腳抽回來,假笑道:“胡總,不好意思,我亂伸腳,碰到您了?!倍爬`機一動用一句看似的“道歉”化解了一場職場性騷擾帶來的危機。其實,有時候除了還對方以響亮的耳光,還可以用更巧妙的方式化解這種職場上的尷尬。
同事間的相處、避免工作中的矛盾以及性騷擾,這些看來讓眾多職場人頭痛的麻煩,在李可
看來,只要通過一定的合理途徑,只要有“四兩撥千斤”的功力,就能化解職場危機。李可在書中用生動的案例串起了職場中的各式各樣的小問題,能讓你在閱讀中探究出職場危機的根源所在。
李可說,自己在面對職場上的各種麻煩時,不會手忙腳亂,焦躁恐慌,也不會向旁人抱怨職
場之苦,而是始終能保持沉著、冷靜的心態(tài),客觀分析問題的原委。正因為這樣,她這個在典型歐美五百強企業(yè)文化中長期熏陶出的專業(yè)與敬業(yè)且熱愛生活的人,喊出了典型的中產(chǎn)階級口號“財務(wù)自由”的人,闖蕩著屬于她自己的理想職業(yè)道路。正像李可所期望的那樣,《杜拉拉升職記》是一本“為職場奮斗著的人們提供幫助”的職場教材,一部蘊含生存智慧的“中國白領(lǐng)必須的職場修煉小說”。
就在我們采訪李可時,《杜拉拉 華年似水》已經(jīng)出版并正在熱銷。而《杜拉拉升職記》有望
搬上銀幕的消息不時傳來。李可不喜暢談未來的計劃,但她的作品和思想智慧,無聲地告訴我們“她是一個生動的熱愛生活的人?!?/p>
人物檔案
李可,女,某名校本科畢業(yè),歷經(jīng)十余年的外企職業(yè)生涯,從事銷售和人力資源等相關(guān)工作,職業(yè)經(jīng)理人。
2007年 9月,出版職場小說《杜拉拉升職記》,該書長時間占據(jù)各大網(wǎng)上訂購書店銷售第一名的寶座位置達五十多個星期,榮列各大主流媒體“2007年度圖書暢銷排行榜”勵志類榜首,受到廣大白領(lǐng)和青年讀者的狂熱追捧,被譽為“職場圣經(jīng)”“職場紅寶書”“外企工具書”,融故事性、實戰(zhàn)性于一身,揭示了外企生存的智慧和法則,比比爾 #8226;蓋茨的“更值得參考”。據(jù)不完全統(tǒng)計,此書在全國熱銷已經(jīng)超過 80萬冊。2009年,《杜拉拉 2華年似水》出版。