“最早”濟(jì)南外企今安在？

如果你是濟(jì)南人，你肯定熟悉舜耕山莊，如果你是外地人，若對(duì)濟(jì)南稍加了解，也會(huì)知道舜耕山莊。

舜耕山莊被譽(yù)為泉城“國(guó)賓館”。確實(shí)，舜耕山莊是濟(jì)南市的舜耕山莊，是直屬于中共濟(jì)南市委辦公廳的正局級(jí)單位。

但你或許從來(lái)都不曾想到，正是頂著“紅帽子”、在濟(jì)南市赫赫有名的舜耕山莊，卻是中國(guó)改革開放以來(lái)在濟(jì)南落戶最早的合資企業(yè)。事實(shí)的確如此，濟(jì)南市外經(jīng)貿(mào)局的資料顯示，舜耕山莊是濟(jì)南第一家取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的外資企業(yè)，是一家大陸和香港的合資企業(yè)。只是后來(lái)才轉(zhuǎn)為內(nèi)資。

于是，和很多改革開放以來(lái)出現(xiàn)的事物一樣，舜耕山莊帶有鮮明的時(shí)代意義。按照很多媒體對(duì)改革開放紀(jì)念報(bào)道的話語(yǔ)體系說(shuō)，它的產(chǎn)生是“改革開放的成果”，它的發(fā)展則可以看做“改革開放的縮影”。

從1985年建成的單一酒店到如今集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、會(huì)展等功能干一體的著名旅游業(yè)集團(tuán)，舜耕山莊已走過了22年時(shí)間。通過對(duì)這個(gè)特殊企業(yè)的解讀，我們確實(shí)可以發(fā)現(xiàn)鮮明的時(shí)代痕跡。

曾經(jīng)的蘋果園

時(shí)間上溯到24年前。

據(jù)舜耕山莊集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理鄭軍介紹，中國(guó)在1978年啟動(dòng)波瀾壯闊的改革開放，進(jìn)入上世紀(jì)80年代后，開放的力度越來(lái)越大，開放的氛圍也越來(lái)越濃，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越好，新生事物不斷涌現(xiàn)。

于是，中外資合作水漲船高，順勢(shì)興起，大家熱情都很高。和全國(guó)一樣，濟(jì)南的對(duì)外經(jīng)貿(mào)部門積極招商引資，外商也紛紛到濟(jì)南考察項(xiàng)目。這時(shí)，多年處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的濟(jì)南接待條件就捉襟見肘了。

當(dāng)時(shí)，濟(jì)南有兩個(gè)可以接待外賓的飯店，一個(gè)是隸屬于省委，省政府的南郊賓館，另一個(gè)是接待過毛主席

當(dāng)時(shí)聞名全國(guó)的濟(jì)南飯店，進(jìn)入上世紀(jì)八十年代的形勢(shì)是，一方面是快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和對(duì)外交流，一方面卻沒有接待外賓的能力。兩家飯店己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足作為山東省會(huì)的濟(jì)南市對(duì)外開放的需要。

于是，有些外商和濟(jì)南的相關(guān)部門談判的時(shí)候，要么到了接待條件好的城市就不來(lái)了，要么直接要求濟(jì)南方面到接待條件好的城市去談?！爱?dāng)年西門子和濟(jì)南電信合作時(shí)就是這樣，直接要求我們?nèi)ド钲谡??！编嵻娬f(shuō)，正是這個(gè)原因，和西門子的有些談判是在深圳進(jìn)行的。

因此，濟(jì)南市籌建一座屬于自己的飯店的愿望非常迫切?！皾?jì)南需要自己的會(huì)客廳?！庇谑?，1984年，當(dāng)時(shí)的中共濟(jì)南市委，市政府決定：籌建舜耕山莊。

鄭軍說(shuō)，當(dāng)年，舜耕山莊的所在地是一片蘋果園。1984年10月，舜耕山莊選址塵埃落定，即為這片蘋果園，1985年3月，舜耕山莊奠基，工程動(dòng)工。

當(dāng)時(shí)的建設(shè)速度也有著當(dāng)時(shí)鮮明的時(shí)代特色?！拔覀兲岢鲆s超深圳速度，當(dāng)時(shí)2萬(wàn)多平方米的建筑，3月奠基，4月底就建起來(lái)了。1985年8月25日，舜耕山莊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)局部試營(yíng)業(yè)了?！编嵻娬f(shuō)，當(dāng)時(shí)的舜耕山莊實(shí)施的是“三邊工程”，即一邊設(shè)計(jì)。一邊建設(shè)，一邊營(yíng)業(yè)。

于是，在當(dāng)年的蘋果園上，一座集民族風(fēng)格、園林特色、時(shí)代氣息、歷史文脈的現(xiàn)代化的賓館就拔地而起了。

這一年，經(jīng)過層層挑選，鄭軍成為這家濟(jì)南市“國(guó)賓館”的一員。

像風(fēng)一樣的合作

令人驚訝的是，作為濟(jì)南市“接待中心”、“會(huì)客廳”的舜耕山莊，當(dāng)年是一家港資和大陸合資的外資企業(yè)。而之所以選擇這種形式，來(lái)源于當(dāng)時(shí)特定的背景。

當(dāng)時(shí)，思想的桎梏逐漸解開，中國(guó)開始鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以合資、合作，補(bǔ)償貿(mào)易等形式參與國(guó)際貿(mào)易，同時(shí)接納了部分行業(yè)的跨國(guó)公司以獨(dú)資、合資的形式進(jìn)入中國(guó)。于是，中國(guó)各級(jí)政府踴躍走出國(guó)門招商引資，大批國(guó)外和港澳臺(tái)企業(yè)家也前來(lái)興辦中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)和外資企業(yè)(即獨(dú)資企業(yè))。

此外，鄭軍說(shuō)，當(dāng)時(shí)的物質(zhì)不像現(xiàn)在這么豐富，賓館用品屬于高檔用品，大陸市場(chǎng)比較緊缺。也缺乏相應(yīng)的供貨渠道，而且那時(shí)也沒有裝修這個(gè)行當(dāng)。而利用外資就可以輕而易舉地解決這一問題。再者，外資企業(yè)在當(dāng)時(shí)也不是現(xiàn)在的“國(guó)民待遇”。能夠享受較優(yōu)惠的政策，很多方面可以取得政府支持，還可以提供當(dāng)時(shí)國(guó)際化的先進(jìn)管理方式。

“何樂而不為呢?”鄭軍說(shuō)。

恰好，此時(shí)，一家港資企業(yè)也有投資濟(jì)南的愿望，于是，舜耕山莊就以中港合資的形式浮出水面，當(dāng)時(shí)取名為濟(jì)南舜耕山莊有限責(zé)任公司。

鄭軍介紹，當(dāng)時(shí)，舜耕山莊和這家香港企業(yè)的具體合作方式主要為：注冊(cè)舜耕山莊有限責(zé)任公司。注冊(cè)資金50萬(wàn)美元，濟(jì)南方出資75％。港方出資25％，濟(jì)南方人員到香港學(xué)習(xí)，港方派遣管理人員參與管理：合作期限為10年等。港方老板還派來(lái)了他的女兒，參與管理了半年多的時(shí)間。

到了1995年，合作自然終止，舜耕山莊的合資身份正式結(jié)束。

獨(dú)自遠(yuǎn)行

和中國(guó)很多至今仍然屹立潮頭的國(guó)有企業(yè)一樣，步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的舜耕山莊完成了自身的飛躍。離開外資后，舜耕山莊走上了完全自主發(fā)展的道路，

1993年，在合資名存實(shí)亡的現(xiàn)實(shí)下，面對(duì)越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，舜耕山莊開始了一系列改革，從今天看來(lái)，這些改革也帶有著濃厚的時(shí)代特色。

當(dāng)時(shí)改革主要包括三方面的內(nèi)容，一是人事制度改革，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，二是分配制度改革，打破大鍋飯，實(shí)行崗位技能效益工資制，按照崗位效益進(jìn)行報(bào)酬分配，三是經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，引入承包機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)考核。

現(xiàn)在看來(lái)，面對(duì)層出不窮的各種新的管理方法的沖擊，這樣的改革措施或許并不算非常先進(jìn)，但如果稍加注意，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些制度仍然在很多企業(yè)和單位內(nèi)運(yùn)行著，這是舜耕山莊十幾年前的改革措施。在那時(shí)能夠推出這樣的措施，舜耕山莊顯然是具有前瞻性和改革魄力的。

舜耕山莊的再次飛躍發(fā)生在新世紀(jì)，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，舜耕山莊邁入了一個(gè)全新的發(fā)展快車道。鄭軍說(shuō)，此時(shí)的舜耕山莊迎來(lái)了前所未有的發(fā)展時(shí)期，“像一列高速行進(jìn)的列車，踏著時(shí)代的脈搏，風(fēng)馳電掣般前進(jìn)”。經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)?！敖?jīng)營(yíng)收入每年均以20％的速度遞增，管理日臻完善，服務(wù)更加有口皆碑，知名度，美譽(yù)度大增，舜耕品牌成為濟(jì)南乃至全省旅游，餐飲業(yè)的一面旗幟。

鄭軍說(shuō)，此時(shí)的舜耕山莊處于高速發(fā)展的成長(zhǎng)階段。“舜耕山莊二十多年的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，到了這個(gè)階段，一聽說(shuō)舜耕山莊還是一家純國(guó)有單位，很多人就更加感到不可思議?！?/p>

如今，舜耕山莊作為集吃、住、行、游、購(gòu)、娛，展覽為一體的綜合旅游業(yè)集團(tuán)，2008年?duì)I業(yè)收入超過1.7億，在調(diào)整戰(zhàn)略布局，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、深化管理創(chuàng)新、提升服務(wù)品質(zhì)等方面又進(jìn)行了許多有益的探索并獲得了成功。鄭軍說(shuō)，有了今天的實(shí)力，舜耕山莊不排除將來(lái)會(huì)推出涉足其他行業(yè)的決策。