建立“村情百寶箱”制度 做實“難點村”治理工作

□中共浙江省衢州市柯城區(qū)委 浙江省衢州市柯城區(qū)人民政府

近年來，在城市化和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷推進的過程中，我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度地出現(xiàn)了一些村務(wù)公開民主管理“難點村”。這些“難點村”由于村級組織不健全、村務(wù)公開和民主決策程序不規(guī)范等原因，造成了矛盾積累多、村民集體上訪多、村級事務(wù)管理亂、經(jīng)濟發(fā)展慢的局面，嚴重影響了全區(qū)農(nóng)村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府把“難點村”治理作為推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項迫在眉睫的重要工作擺上議事日程，以建立“村情百寶箱”制度為載體，創(chuàng)新機制、強化措施、狠抓落實，“難點村”治理工作取得了明顯成效。

以“進村入戶”全面排查摸底為抓手，搞清摸準“難點村”底數(shù)。我們實行區(qū)、鄉(xiāng)二級領(lǐng)導(dǎo)“包村”制度，通過挨家挨戶走訪農(nóng)戶開展村情排查，了解農(nóng)戶的家庭情況，傾聽群眾意見，全面掌握了“難點村”的村情村況。為搞好摸底排查，采取了三項措施：一是對干部走訪群眾的方式方法進行培訓(xùn)；二是按戶填寫任務(wù)責任表，確保走訪“一戶不漏”；三是要求鄉(xiāng)村干部密切同群眾的關(guān)系，如對群眾家中的“紅白”喜事、建房等上門慰問或祝賀，為“難點村”治理打下群眾基礎(chǔ)。

以“規(guī)范建檔”整理村情村況為抓手，分析研究村情民意。在排查摸底的基礎(chǔ)上，按照“村情戶情、經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)典型、扶貧幫困、熱點焦點”等11個板塊的內(nèi)容整理歸檔，一村一冊建立“村情百寶箱”信息庫，并對信息庫實行動態(tài)管理，按季度對村情村況的變化及時更新充實，確?！按迩榘賹毾洹钡倪B續(xù)性、動態(tài)性和真實性。同時，開展以干群互認、點戶分析、村情剖析等內(nèi)容的“村情考試”，促使干部真正掌握村情民意，為治理工作找準切入點。

以“破題解難”化解基層矛盾為抓手，實施有效治理。我們針對“難點村”排查反映出的問題，結(jié)合全區(qū)“走進矛盾，破解難題”專項活動，在每月下旬定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村情分析會，按照職責分工分解任務(wù)，實行責任人包干制，限時給予辦理答復(fù)。

以“民情溝通”強化為民服務(wù)為抓手，推進“陽光政務(wù)”。在幫助“難點村”健全和完善村務(wù)公開民主管理制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合“民情懇談日”制度的實施，開展“雙服務(wù)”活動，實行村干部輪流坐班和集中辦公，推行“陽光政務(wù)”。一是建立民情辦理責任制。把民情責任落實到人、到崗，限期解決。二是建立民情速辦機制。一般事項短期辦結(jié)，重大事項一個月內(nèi)辦結(jié)。三是建立民情督查和考核機制，狠抓對主職干部的考評。

以“賠償制度”強化干部責任為抓手，確保群眾經(jīng)濟權(quán)益。為增強村兩委干部的責任意識，我們著手建立“兩監(jiān)督一賠償”責任制，由村務(wù)監(jiān)督委員會對村委會進行村務(wù)、財務(wù)監(jiān)督，對不按制度和章程辦事給村集體經(jīng)濟造成損失的村干部，要求其承擔賠償責任。同時，實行履行職責承諾制，規(guī)定村干部在任期內(nèi)未完成承諾目標，由本人自動提出辭職。

以“幫扶結(jié)對”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為抓手，促進強村富民。我們把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、強化村級服務(wù)功能作為解決“難點村”的重要抓手，先后開展了“低收入農(nóng)戶奔小康”工程和“先富帶后富共同致富”活動，全區(qū)共有38個經(jīng)濟強村與19個“難點村”結(jié)成幫扶對子，進行對口扶持。同時，引導(dǎo)村民開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托良好生態(tài)和城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展高效生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)，促進農(nóng)民多元增收，努力實現(xiàn)村強民富。

通過建立推廣“村情百寶箱”制度和一年多時間的治理整頓，全區(qū)19個“難點村”已基本達到了區(qū)級規(guī)范化建設(shè)標準，部分“難點村”已轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋冗M村”。一是村內(nèi)矛盾明顯減少。干群之間的溝通渠道通暢，基層矛盾化解迅速，信訪量明顯減少。二是基層組織力量明顯加強。19個“難點村”換屆選舉工作順利完成，全區(qū)換屆選舉成功率達100%、足額選舉率達100%，實現(xiàn)了“雙百目標”。三是干部服務(wù)意識明顯增強，鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變，與群眾的關(guān)系日益密切，工作主動性和預(yù)見性逐步增強，為民辦實事、解難題明顯增多。四是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展明顯加快，治理后的“難點村”村級經(jīng)濟增長良好，農(nóng)民收入明顯提高。