“2008年在服務(wù)理念上要有全新突破,不僅要加強(qiáng)服務(wù)實(shí)施的硬實(shí)力而且還要提高服務(wù)的核心軟實(shí)力,向服務(wù)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方面轉(zhuǎn)變,贏得客戶的認(rèn)可。”這是2008年中,就“服務(wù)”理念的前行,H3C公司內(nèi)部達(dá)成的共識(shí)。換言之,從最初的要求服務(wù)專業(yè)化、客戶化到其后服務(wù)品牌化,H3C正式邁入了服務(wù)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)模式的漸進(jìn)里程。
H3C的服務(wù)本身已經(jīng)具備了太多可供規(guī)劃的內(nèi)容:“三維立體式服務(wù)”發(fā)展理念、H3Care俱樂(lè)部、H3C備件服務(wù)全面升級(jí)、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院發(fā)展基金計(jì)劃”,以及社會(huì)責(zé)任支持。這和過(guò)去,局限于產(chǎn)品、售后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的服務(wù)內(nèi)容相比,已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。
在高的階梯上向后回望,服務(wù)在進(jìn)步,但專業(yè)的執(zhí)著、客戶與市場(chǎng)的維護(hù)開(kāi)發(fā)意識(shí),從未淡化,有賴于此,2006年開(kāi)始進(jìn)行的為用友軟件園實(shí)施網(wǎng)絡(luò)解決方案得到的客戶回饋,就是對(duì)H3c敬業(yè)態(tài)度的最好肯定。
顧問(wèn)式風(fēng)格
2006年,用友軟件公司進(jìn)行軟件園一期網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),僅數(shù)據(jù)點(diǎn)就達(dá)12000個(gè)。H3C針對(duì)用友提供了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作優(yōu)惠政策,成為了其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)解決方案廠商,提供專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)解決方案、桌面集中管控方案和存儲(chǔ)及災(zāi)備等方案,并得到成功應(yīng)用,所提供的服務(wù)也涉及到當(dāng)前企業(yè)對(duì)IT的三項(xiàng)基礎(chǔ)需求——網(wǎng)絡(luò)、安全、存儲(chǔ)三個(gè)層面。
基礎(chǔ)的系統(tǒng)搭建工程之外,用戶滿意度評(píng)價(jià)中,服務(wù)響應(yīng)時(shí)間是一個(gè)關(guān)鍵因素,例如在非工作時(shí)間內(nèi),H3C曾以1小時(shí)不到的現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)速度贏得認(rèn)同,H3C服務(wù)人員在積極修復(fù)故障之后,又接著主動(dòng)提出,馬上詳細(xì)為設(shè)備做一次全系統(tǒng)驗(yàn)證體檢,以保障系統(tǒng)不會(huì)帶傷運(yùn)行。這是得益于H3C內(nèi)部一項(xiàng)打破常規(guī)之舉:H3C在服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新都圍繞著如何更好地滿足客戶需求,而在備件服務(wù)方面首推9小時(shí)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,從8:30到17:30,在整個(gè)IP通訊領(lǐng)域尚屬首例。打破行業(yè)現(xiàn)有的8小時(shí)常規(guī)響應(yīng)慣例,意味著有額外10%的用戶可以在第一時(shí)間享受到H3C專業(yè)快捷的備件服務(wù),
又如用友軟件的U9產(chǎn)品研發(fā)部門進(jìn)行EAD應(yīng)用開(kāi)局的時(shí)候,H3C不僅處理了很多客戶端與用友的復(fù)雜開(kāi)發(fā)環(huán)境配臺(tái)的技術(shù)性問(wèn)題,還通過(guò)靈活、快捷、高效的服務(wù),幫助用友公司完善了認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)良好的用戶網(wǎng)絡(luò)接入控制,給日后用友大規(guī)模EAD部署提供了經(jīng)驗(yàn)和信心。
H3C全球技術(shù)服務(wù)部副總裁李林對(duì)這次與用友之間的合作頗高,他認(rèn)為這已經(jīng)滿足了H3c服務(wù)品牌提出的High Quality(高質(zhì)量),High Availability(高可用性),High customerSatisfaction(高滿意度)這三個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而最重要的,仍然是服務(wù)宗旨——與客戶共享IT服務(wù)發(fā)展之道,從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,以求為客戶創(chuàng)造最大化價(jià)值。
希望從單純解決客戶需求的角色,轉(zhuǎn)向顧問(wèn)式服務(wù),已經(jīng)成為如今很多致力于提升自身水平的企業(yè)的追求,但事實(shí)上這并不容易。雖然各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域處于不同的發(fā)展階段,但業(yè)務(wù)發(fā)展與信息支撐系統(tǒng)之間的相互依存度越來(lái)越高,企業(yè)客戶已不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件采購(gòu),更重要是看如何管理這些硬件設(shè)備,如何利用這些設(shè)備組件的系統(tǒng)來(lái)服務(wù)于自身業(yè)務(wù)。
對(duì)解決方案提供商而言,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化以提升網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,并前瞻性預(yù)料到今后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的升級(jí)空間、為客戶提供網(wǎng)絡(luò)附加應(yīng)用,已經(jīng)不再應(yīng)該停留在被動(dòng)式應(yīng)對(duì)階段了。
而要達(dá)成這樣的期望值,需要解決方案的實(shí)施方,具備強(qiáng)硬的技術(shù)實(shí)力,并能夠在發(fā)掘深層需求、具備前瞻性戰(zhàn)略等先客戶一步的種種謀劃上,走得更遠(yuǎn)。
服務(wù)的要義與深化歷程
周密細(xì)致的服務(wù)背后,總有更為周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作。這就是H3C服務(wù)的過(guò)人之處。
從“硬件”基礎(chǔ)而言,H3C投資過(guò)億,建立綜合測(cè)試、網(wǎng)上問(wèn)題、安全產(chǎn)品、監(jiān)控視訊和存儲(chǔ)方案五大專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,龐大的全球技術(shù)支持體系包括全球技術(shù)支持中心,區(qū)域技術(shù)支持中心,呼叫中心,備件中心和培訓(xùn)中心;以區(qū)域技術(shù)支持中心,全球技術(shù)支持中心和研發(fā)后援支持為三大主體,建立了強(qiáng)大的三級(jí)技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)服務(wù)過(guò)程端到端的全流程監(jiān)控;具備強(qiáng)大的備件物流支撐體系,在全國(guó)有3個(gè)分撥中心,82個(gè)區(qū)域備件中心,34個(gè)授權(quán)服務(wù)中心和包括嘉里大通,聯(lián)邦快遞在內(nèi)的數(shù)十家第三方物流合作伙伴,負(fù)責(zé)海內(nèi)外備件的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸。
與雄厚“硬件”設(shè)施相比,更有價(jià)值的,是H3C的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。H3C的全球技術(shù)支持中心擁有近160名H3CIE級(jí)的IP網(wǎng)絡(luò)專家,80%具有5年以上大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);區(qū)域技術(shù)支持中心分布全國(guó)35個(gè)地區(qū),擁有近200名貼近客戶的一線技術(shù)服務(wù)工程師,在北京、東京、香港設(shè)立了3個(gè)呼叫中心,80多個(gè)坐席,數(shù)十位資深產(chǎn)品專家和客戶關(guān)懷工程師;此外,H3C還擁有實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資力量,包括60余名H3C中高級(jí)資深培訓(xùn)講師,700余名培訓(xùn)合作講師。
傲人的成績(jī)并非一日之功。在2003年至2004年H3C的初建時(shí)期,H3C公司內(nèi)部?jī)H僅要求服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)、快捷。自2004年開(kāi)始,以客戶需求為導(dǎo)向的文化在整個(gè)公司內(nèi)部迅速蔓延,而服務(wù)的概念也不斷深化,區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心從最初覆蓋全國(guó)22個(gè)主要城市,到如今遍布全國(guó)35個(gè)省會(huì)城市、直轄市及部分二級(jí)城市,渠道代理商和物流服務(wù)商隊(duì)伍開(kāi)始?jí)汛?,黏合了各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。這個(gè)時(shí)期,也是H3e產(chǎn)品品牌樹(shù)立的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),渠道合作伙伴在統(tǒng)一服務(wù)品牌下形成合作共贏,H3C公司與區(qū)域核心服務(wù)臺(tái)作伙伴密切配合共同打造對(duì)客戶的服務(wù)鏈,同時(shí)規(guī)范了整個(gè)服務(wù)鏈的運(yùn)作。
H3C的大客戶技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)也就此起步。仍以用友為例,從2004年用友軟件開(kāi)始接觸H3C產(chǎn)品和服務(wù),到2006年H3C為其實(shí)施網(wǎng)絡(luò)解決方案,再到后來(lái)為其提供涵蓋了產(chǎn)品售前售后的一整套服務(wù)解決方案,內(nèi)容關(guān)系到產(chǎn)品測(cè)試、安裝實(shí)施、運(yùn)維支持到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)咨詢等眾多服務(wù)內(nèi)容,早已超出簡(jiǎn)單的產(chǎn)品售后服務(wù)概念,這也正是H3C數(shù)年來(lái)服務(wù)理念演進(jìn)的實(shí)例。
如今H3C已經(jīng)正式推出“三維立體式服務(wù)”發(fā)展理念,以網(wǎng)絡(luò)生命周期、IToIP解決方案架構(gòu)、行業(yè)客戶業(yè)務(wù)需求為發(fā)展緯度,提供定制化專業(yè)服務(wù)。H3C也越來(lái)越具備一種長(zhǎng)期發(fā)展的大企業(yè)風(fēng)范,對(duì)社會(huì)責(zé)任、人才發(fā)展開(kāi)始了長(zhǎng)遠(yuǎn)探索。
2008年,H3C特別設(shè)立了“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院發(fā)展基金計(jì)劃”,意在鞏固和依托廣大的渠道合作伙伴和培訓(xùn)伙伴資源,并再次在業(yè)界首創(chuàng)“人才聯(lián)盟”計(jì)劃,以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)人才供需信息交流、搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)為主要目的合作計(jì)劃。在2008年初的雪災(zāi)和5.12地震等災(zāi)難事件中,H3C服務(wù)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)不間斷工作,并全免費(fèi)提供備件服務(wù)。在2008北京奧運(yùn)期間,H3C專門成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的公司級(jí)奧運(yùn)服務(wù)保障聯(lián)合工作組,成功為分布在全國(guó)33個(gè)城市,213家重點(diǎn)客戶提供奧運(yùn)保障服務(wù)。
這些看似和當(dāng)前市場(chǎng)需求隔著一段距離的舉動(dòng),為H3c的服務(wù)之道,做了更深意義的闡釋。