管理故事三則

選法官：實踐檢驗過的才可評判

哲理的故事

在歐洲西班牙的歷史上，有一位名叫彼得羅一世的國王。他辦事十分公正認(rèn)真，所以對于很多人來說，他是正義的化身。一天，西班牙的法官不幸去世了，于是彼得羅一世向全國宣布，他將公開選拔法官。

有三個人來向國王毛遂自薦：一個是宮廷里很有名望的貴族，一個是曾經(jīng)陪伴國王南征北戰(zhàn)的勇敢武士，還有一個是很普通的中學(xué)教師。在許多宮廷人員、朝廷大臣和三位候選人的陪同下，國王離開王宮，率領(lǐng)眾人來到了城中。城中百姓紛紛前來觀看國王是如何考驗這三位候選人的，同時也想看看未來的法官是如何經(jīng)受考驗的。

國王與眾人來到一個池塘邊，忽然停下了，只見池塘上漂浮著幾個橙子。

考驗開始了，國王首先問貴族：“你說池塘里一共漂著幾個橙子啊？”貴族走到池塘邊，數(shù)了數(shù)，然后答道：“一共是六個，陛下。”

國王沒有表態(tài)，繼續(xù)向武士問同樣的問題：“池塘里一共漂著幾個橙子啊？”“我也看到了，是六個，陛下?！蔽涫可踔翛]有走近池塘就直接回答了國王的問題。

圍觀的群眾開始竊竊私語，紛紛議論國王怎么會用這么簡單的問題來考驗未來的法官呢？

“池塘里一共有幾個橙子啊？”國王最后也問了教師同樣的問題。

教師什么也沒說，而是脫掉鞋子，跳到水里，把橙子拿了上來。

“陛下，一共是三個橙子。它們都被從中間切開了。”

“你知道如何執(zhí)法?！眹跣颊f，“法官就是你了?！?/p>

故事的哲理

真理不是只靠眼睛就能識別的，而是需要你親身去實踐、去檢驗，智者往往用實踐來告訴人們真理的存在。作為管理者，在你不能肯定地辨別一件事情的時候，當(dāng)你無法評價一個下屬的表現(xiàn)時，不要妄加評判。

格羅培斯的難題：最人性的就是最好的

哲理的故事

世界著名建筑大師格羅培斯設(shè)計的迪斯尼樂園，經(jīng)過了3年的施工，馬上就要對外開放了。然而各景點之間的道路該怎樣聯(lián)絡(luò)還沒有具體的方案。施工部打電話給正在法國參加慶典的格羅培斯大師，請他趕快定稿，以便按計劃竣工和開放。

格羅培斯大師從事建筑研究40多年，攻克過無數(shù)建筑方面的難題，在世界各地留下了70多處精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一點小事——路徑設(shè)計卻讓他大傷腦筋。對迪斯尼樂園各景點之間的道路安排，他已修改了50多次，沒有一次是讓他滿意的。

接到催促電報，他心里更加焦躁。巴黎的慶典一結(jié)束，他就讓司機駕車帶他去了地中海海濱。他想清醒一下，爭取在回國前把方案定下來。汽車在法國南部的鄉(xiāng)間公路上奔馳，這里是法國著名的葡萄產(chǎn)區(qū)，漫山遍野到處是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的葡萄園。一路上他看到人們將無數(shù)的葡萄摘下來提到路邊，向過往的車輛和行人吆喝，然而很少有人停下來。

當(dāng)他們的車子進入一個小山谷時，發(fā)現(xiàn)在那里停著許多車子。原來這兒是一個無人看管的葡萄園，你只要在路邊的箱子里投入5法郎就可以摘一籃葡萄上路。據(jù)說這座葡萄園主是一位老太太，她因年邁無力料理而想出這個辦法。起初她還擔(dān)心這種辦法能否賣出葡萄。誰知在這綿延百里的葡萄產(chǎn)區(qū)，她的葡萄總是最先賣完。她這種給人自由選擇的做法使大師格羅培斯深受啟發(fā)。他下車摘了一籃葡萄，就讓司機調(diào)轉(zhuǎn)車頭，立即返回了巴黎。

回到住地，他給施工部發(fā)了一封電報：撒上草種提前開放。施工部按要求在樂園撒了草種，沒多久，小草出來了，整個樂園的空地都被綠草覆蓋。在迪斯尼樂園提前開放的半年里，草地被踩出許多小道，這些踩出的小道有窄有寬，優(yōu)雅自然。第二年，格羅培斯讓人按這些踩出的痕跡鋪設(shè)了人行道。1971年在倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會上，迪斯尼樂園的路徑設(shè)計被評為世界最佳設(shè)計。

當(dāng)人們問他，為什么會采取這樣的方式設(shè)計迪斯尼樂園的道路時，格羅培斯說了一句話：藝術(shù)是人性化的最高體現(xiàn)。最人性的，就是最好的。

故事的哲理

中國前人古訓(xùn)：無規(guī)矩不成方圓。但規(guī)矩不是目的，它應(yīng)是人性的理性外化。

然而在我們當(dāng)中，又有多少人完全蔑視人性，而沉湎于自己的個性呢？須知：尊重人性，是管理之本。

窗戶與鏡子的不同：別讓財富障目

哲理的故事

一個富有的銀行家脾氣非常暴躁，對周圍的一切都看不慣，感到生活沒樂趣。一天，他聽說附近住著一位大學(xué)士，生活簡單而幸福。銀行家便去拜訪他，希望從他那里找到快樂的秘訣。

銀行家自恃有錢，態(tài)度驕蠻，一進大學(xué)士家的門就不停地抱怨妻子不夠體貼、孩子不夠尊重自己、員工不感激自己，訴說自己如何富有，如何勞苦功高。

學(xué)者早就看出他不快樂的原因，正苦于沒有適當(dāng)?shù)姆绞较蛩f明這個簡單的道理。突然，窗外傳來兒童的歡笑聲，學(xué)者靈機一動，想出一個好辦法。默默地聽完銀行家的話，學(xué)者拉著他來到客廳窗前，問：“透過窗戶你看到了什么？”

“我看見男人、女人和幾個小孩。那些孩子在玩?！便y行家說。

“很好?！睂W(xué)者又拉著他走到客廳另一邊，這邊墻上掛著一面鏡子。學(xué)者問道：“告訴我，你在鏡子里看到了什么？”

“當(dāng)然是我自己了！”銀行家不耐煩地回答。

“有意思。”學(xué)者意味深長地說，“窗戶是玻璃做的，鏡子也是玻璃做的，惟一的區(qū)別是鏡子的玻璃上加了薄薄一層銀?？蓛H僅因為多了這一丁點兒銀，人們卻再也看不到別人，只能看到自己了?！?/p>

故事的哲理

當(dāng)你在事業(yè)上打造出自己的一塊天空時，當(dāng)你擁有財富之后，你就需要靜下心來思考：這份財富，究竟是一個使你能看得更遠的高臺，還是一個豎在眼前只見自己的鏡子？（摘自《中外管理》）