伴隨信息技術(shù)的擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中小企業(yè)以其成本小、風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)制靈活、富于創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為活躍的因素。但是,由于先天條件和后天環(huán)境因素,中小企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中仍然存在著種種問(wèn)題。本文運(yùn)用SWOT分析法,即“強(qiáng)勢(shì)—弱勢(shì)—機(jī)會(huì)—威脅”的模型,通過(guò)對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中所處的外部環(huán)境和內(nèi)部狀態(tài)等一系列條件的深入分析,幫助決策者在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅的動(dòng)態(tài)結(jié)合分析中,確定相應(yīng)的生存和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
1.專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)由于受財(cái)力、物力和人力等因素的限制,往往不可能像大企業(yè)那樣進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)以分散風(fēng)險(xiǎn),但它能立足于現(xiàn)有條件,專(zhuān)注于某種產(chǎn)品研究。其開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的產(chǎn)品可以具有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)性和獨(dú)特性,能開(kāi)拓大企業(yè)因不能形成規(guī)模生產(chǎn)而不愿插足的市場(chǎng)縫隙。
2.技術(shù)創(chuàng)新和適用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。雖然中小企業(yè)普遍缺乏足夠的財(cái)力從事研究與開(kāi)發(fā)工作,但為了求生存,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的熱情很高。它們能根據(jù)項(xiàng)目的需要,集中投入人力、物力,致力于開(kāi)發(fā)周期短、見(jiàn)效快的技術(shù),且科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度快、效率高。另外,大企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模,降低成本,可能排擠一些生產(chǎn)工藝、加工手段無(wú)法用機(jī)器代替或不可能采用大規(guī)模形式生產(chǎn)的技術(shù),而中小企業(yè)卻能很好地開(kāi)發(fā)利用,形成適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.勞動(dòng)力資源豐富。
我國(guó)中小企業(yè)主要集中在勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)中,而對(duì)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),豐富的勞動(dòng)力資源也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)中的很重要的方面。以紡織行業(yè)為例,我國(guó)紡織行業(yè)的勞動(dòng)力成本和其他國(guó)家,如美國(guó)、比利時(shí)、意大利,或一些發(fā)展中國(guó)家如土耳其、墨西哥等國(guó)家相比,中國(guó)的勞動(dòng)力成本僅占美國(guó)的4.8%,法國(guó)的4.4%,意大利的4%,德國(guó)的2.9%。較低的勞動(dòng)力成本決定了我國(guó)出口產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和其他國(guó)家相比處于較低的水平。
二、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)
1.國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念欠缺。一些中小企業(yè)主要決策者缺乏全球化的思維方式,對(duì)國(guó)外市場(chǎng)感知心理遲鈍,難以形成全球化理念。另外,我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化時(shí)間較短,沒(méi)有系統(tǒng)和有效的管理體系,國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足。同時(shí),我國(guó)的大多數(shù)中小企業(yè)缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念,許多中小企業(yè)思考的經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費(fèi)者、產(chǎn)品需要的促銷(xiāo)手段,以及組合等,沒(méi)有站在消費(fèi)者的角度設(shè)身處地的去研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。
2.涉外經(jīng)營(yíng)人才及技術(shù)創(chuàng)新人才不足。我國(guó)中小企業(yè)缺乏既懂國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易事務(wù),又能處理WTO事務(wù)的人才,這將嚴(yán)重影響企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐。一些中小企業(yè)家族式的管理,使領(lǐng)導(dǎo)者的視野較為狹窄,企業(yè)管理者不具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際貿(mào)易的基本知識(shí),仍按老套路辦事,不能做出正確的外銷(xiāo)決策。這種理論上、觀念上的落后,導(dǎo)致不少中小企業(yè)觀念落后,活力不足,經(jīng)濟(jì)效益低下,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.技術(shù)創(chuàng)新能力低。由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小,資金有限,因此用于設(shè)備更新和研究開(kāi)發(fā)方面的費(fèi)用就很少,表現(xiàn)在設(shè)備陳舊、工藝落后,造成了資源和能源的浪費(fèi)。同時(shí)還反映在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱,升級(jí)換代艱難。勞動(dòng)力密集是中小企業(yè)得以發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出周期較資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)短,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)吸收、消化等一整套過(guò)程較為簡(jiǎn)單,但這種勞動(dòng)密集型行業(yè),如果沒(méi)有創(chuàng)新,不進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級(jí)換代,必將在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。
三、我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化面臨的機(jī)遇
(1)國(guó)家的政策支持。2003年1月1日起執(zhí)行的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)如何支持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)做出了相關(guān)規(guī)定:政府有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)品出口,推動(dòng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流,國(guó)家有關(guān)政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)開(kāi)展進(jìn)出口信貸、出口信用保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),支持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)家制定政策,鼓勵(lì)符合條件的中小企業(yè)到境外投資,參與國(guó)際貿(mào)易,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。近年來(lái),我國(guó)政府又相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和支持企業(yè)外向型發(fā)展的政策,對(duì)企業(yè)的海外投資、出口退稅等給予優(yōu)惠,所有這些都為中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的政策支持。
(2)經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)。中國(guó)入世成功、多哈會(huì)議圓滿(mǎn)舉行,為我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓了發(fā)展空間;世貿(mào)組織多哈會(huì)議啟動(dòng)新的多邊貿(mào)易談判,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖跡象,為我國(guó)中小企業(yè)走向國(guó)際創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;中國(guó)與東盟確定建立自由貿(mào)易區(qū),為我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)辟新的市場(chǎng)提供了條件;中國(guó)經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”,海外商家普遍看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力和巨大市場(chǎng),頻頻向我國(guó)中小企業(yè)招手,也為我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了廣泛的基礎(chǔ)。
2.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)全球化及我國(guó)加入 WTO,為我國(guó)中小企業(yè)打造了平等的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,一些有實(shí)力、有活力的企業(yè)得到不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng),也會(huì)有一些弱勢(shì)企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰。而且我國(guó)一些中小企業(yè)規(guī)模過(guò)小,生產(chǎn)成本較高,產(chǎn)品技術(shù)含量低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),我們的中小企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模、成本、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)占有率等方面與大企業(yè)特別是國(guó)際知名企業(yè)有很大差距,入世既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。
四、 總結(jié)
從以上的分析中我們可以看出,中小企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在不足,但也具備一定的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇是完全可能的。中小企業(yè)要在自身比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,充分把握發(fā)展機(jī)遇,克服自身發(fā)展劣勢(shì),確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展駛上快車(chē)道,在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的一席之地。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇 文:我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的策略研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2001,(10):7~9
[2]趙優(yōu)珍:浙江中小民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2003.(10):44~46
[3]吳時(shí)舫:中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(5):22~25