上司與下屬：從漢高祖說起

公元前202年，楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，劉邦戰(zhàn)勝了一度強(qiáng)大的項(xiàng)羽，成為漢朝的皇帝。任何職業(yè)都有一個(gè)適應(yīng)期，就是當(dāng)皇帝也不例外。劉邦剛剛“晉升”皇帝那會(huì)兒，地位并不十分穩(wěn)固，過去跟他共同經(jīng)歷血雨腥風(fēng)的文武功臣，讓他頗費(fèi)了一番心思。

審時(shí)度勢(shì) 循序漸進(jìn)

打敗項(xiàng)羽后，“諸侯及將相”之所以急于尊當(dāng)時(shí)的漢王劉邦為皇帝，不能排除一個(gè)共同的私心。在楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)中，劉邦為了激勵(lì)與他協(xié)同作戰(zhàn)的韓信等將領(lǐng)，“有功者輒裂地而封為王侯”，現(xiàn)在項(xiàng)羽兵敗，天下粗安，群臣就希望進(jìn)一步鞏固他們?cè)诟髯酝恋厣系臋?quán)利。而如果劉邦不當(dāng)皇帝，這種合法性就會(huì)受到質(zhì)疑（“大王不尊號(hào)，皆疑不信”）；如果劉邦當(dāng)上了皇帝，群臣的富貴就有了保障，他們也會(huì)誓死捍衛(wèi)劉邦的帝位（“臣等以死守之”）。

劉邦當(dāng)然不能辜負(fù)群臣的期望。做了皇帝后，他把韓信封到了楚，立彭越為梁王，讓韓信在陽翟做了韓王，把吳芮遷為長(zhǎng)沙王。至于淮南王英布、燕王臧荼、趙王張敖，還保留戰(zhàn)時(shí)的封號(hào)和各種利益，沒有變化。其實(shí)，這種分疆裂土，形成了尾大不掉、枝強(qiáng)干弱的局面，構(gòu)成了各諸侯國對(duì)中央政權(quán)的極大威脅。劉邦那么聰明的人，不會(huì)看不到這一點(diǎn)。

但是，劉邦是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的政治家，審時(shí)度勢(shì)是他的本能。他知道在戰(zhàn)爭(zhēng)中不少諸侯羽翼已成，有的諸侯國甚至比他本人實(shí)際統(tǒng)轄的地盤都大，即使不承認(rèn)他們，也是枉然，不如先穩(wěn)住局面，再圖大計(jì)。事實(shí)證明他的決策是正確的。在后來八年的皇帝生涯中，劉邦逐步實(shí)現(xiàn)了鏟除諸異姓王、更立同姓王的政治意圖。在他晚年，當(dāng)異姓王侯已被剪除得七零八落，宮中宣布：“非劉氏而王者，若無功上所不置而侯者，天下共誅之?！币馑际钦f，天下除了劉家的人，誰也不能被封王；即便是封侯，也得皇帝親自批準(zhǔn)，否則天下可以共同討伐他。

從劉邦的主觀意圖看，他是想保全劉姓的“家天下”；從客觀上說，他的政治舉措防止了國家再一次分裂，避免了百姓重新陷入戰(zhàn)爭(zhēng)的深淵。從這個(gè)意義上說，他的謀略是于民有利的。

啟示：“新官上任三把火”。任何新晉升的“官兒”，都想有一番作為，謀劃一些改革舉措，這是人之常情，無可厚非。但是，不要忘記，人不僅是現(xiàn)實(shí)的存在，也是歷史的存在，如果你無視既往形成的利益格局，貿(mào)然行事，往往會(huì)出師不利，頭破血流。同時(shí)，在過去的同事身上實(shí)施你的改革意圖，更要循序漸進(jìn)，不能急躁冒進(jìn)，甚至八面出擊。辦公室政治，不會(huì)像封建王侯爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)那樣搞個(gè)你死我活，但也不會(huì)像小孩子過家家那樣簡(jiǎn)單隨便，所以，適當(dāng)?shù)淖尣?、暫時(shí)的隱忍、理智的妥協(xié)，并不代表你的軟弱和無能，反倒反映出你對(duì)全局的把握能力。

平衡關(guān)系 示人雅量

劉邦當(dāng)上皇帝不久，“已封大功臣二十余人，其余日夜?fàn)幑Χ粵Q?！辈痪弥?，劉邦看見諸將在一起偷偷嘀咕著什么，就問張良其中緣故。張良說：“陛下不知乎？此謀反耳！”劉邦忙問他們?yōu)槭裁匆\反。張良說，陛下您原本是一個(gè)平頭老百姓，跟這些人一起得了天下，您現(xiàn)在封賞的全是與您親近的人，而殺掉的又都是那些平素與您有仇結(jié)怨的。他們不僅擔(dān)心不能得到封賞，還怕您猜疑他們，或因?yàn)檫^失殺掉他們，所以聚在一起準(zhǔn)備謀反。劉邦憂心忡忡地向張良討主意。張良反問，陛下平素憎惡的人中，哪個(gè)最為大家熟知而且程度最深？劉邦說是雍齒。張良建議說：“今急先封雍齒，以示群臣，群臣見雍齒先封，則人人自堅(jiān)矣?！眲钫辙k，果真置酒封雍齒為侯。群臣見此，都高興地說：雍齒都被封了侯，我們這些人就不用擔(dān)心了！

啟示：當(dāng)你晉升到一個(gè)新的位置，公正就成了對(duì)你的一個(gè)基本要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。你昔日的好朋友不會(huì)懷疑你的公正，他們甚至希望你不公正地給他們多一些的好處。過去與你關(guān)系一般的同事也不會(huì)對(duì)你的某些舉動(dòng)反應(yīng)過度，他們一般會(huì)爭(zhēng)取你的好感。只有那些與你曾經(jīng)“結(jié)下梁子”的人會(huì)對(duì)你的公正指數(shù)最為擔(dān)心，因?yàn)槟阋呀?jīng)具有了《歷史的潛規(guī)則》中所說的“合法的加害能力”，這會(huì)令他們深為恐懼。如果你真是一個(gè)心胸寬廣的人，那么就像劉邦封侯雍齒一樣向他們展示你的大度、厚道和雅量吧。

保持距離 增強(qiáng)威信

在很年輕的時(shí)候，劉邦就十分羨慕皇帝的威儀。有一次，他去秦國首都咸陽赴徭役，見到了秦始皇出行的場(chǎng)面，不禁喟然感嘆：“嗟乎，大丈夫當(dāng)如此也！”

但是，在他剛剛當(dāng)上皇帝的時(shí)候，卻沒有想到展示什么威風(fēng)，甚至自己“悉去秦苛儀法，為簡(jiǎn)易?！钡^了不久，煩惱就找上門來了。原來，與劉邦一同打天下的功臣，并不很講究上下尊卑的禮節(jié)。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，這倒還可以接受，可成了一國皇帝，臣下還在面前“飲酒爭(zhēng)功，醉或妄呼，拔劍擊柱”，劉邦就很不高興了。一個(gè)叫叔孫通的大臣了解劉邦的心事，就提出由他招集一些儒生和自己的弟子“共起朝儀”。劉邦基本同意了他的想法，只是要求他別把禮儀弄得太過復(fù)雜。叔孫通獲得首肯后，先是召集百余人進(jìn)行演練，隨后把一整套儀式教授給群臣練習(xí)。次年十月（相當(dāng)于漢代的正月），群臣在新建成的長(zhǎng)樂宮朝會(huì)。按照叔孫通制定的朝儀，大臣們按部就班，令行禁止，規(guī)規(guī)矩矩，向皇帝奉賀，“自諸侯王以下莫不振恐肅敬”。這一天也喝了酒，無敢喧嘩失禮者。劉邦很高興，說：“吾乃今日知為皇帝之貴也?！边€重重地賞賜了叔孫通。

啟示：有不少人認(rèn)為，成為上司后對(duì)以前的同事、現(xiàn)在的下屬板起面孔、拉開距離，是忘本，是虛榮心在作祟，是“脫離群眾”的表現(xiàn)。實(shí)際上，這是一種思維的誤區(qū)。一個(gè)人的晉升，意味著他要面臨更重要的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更多的員工。通常來說，他的下屬不可能全部是他熟悉的朋友。如果他還一如既往地在工作場(chǎng)合與他們隨隨便便，表現(xiàn)親昵，是不是會(huì)對(duì)其他人的心理產(chǎn)生負(fù)面影響呢？作為領(lǐng)導(dǎo)與下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x，不僅可以讓后者對(duì)上司的公平處事充滿信心，而且還會(huì)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的威信。人類的弱點(diǎn)是貴遠(yuǎn)賤近——如果你天天跟一個(gè)人在一起，就算你是個(gè)天才他也會(huì)覺得沒什么了不起。

（摘自《人力資源》）