這七個領(lǐng)域都能成就出百萬富翁,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路,一步步靠近夢想。
你期望成為一名百萬富翁,那么夢想的開始,就是要找到一個能為你創(chuàng)造百萬財富的領(lǐng)域。你絞盡腦汁,希望找一個能讓銀行存款迅速突破7位數(shù)的創(chuàng)業(yè)機遇。
雖然我們不能幫助你做這項工作,但是可以為你指出一些很有潛力的方式。在這里,我們選擇了7個領(lǐng)域,不僅僅因為目前這些行業(yè)具有良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),更因為具有巨大的潛力。有些創(chuàng)業(yè)者已在其中獲得成功。
聽起來似乎很令人興奮,但是不要倉促放下你目前的工作。認(rèn)真思考一下:如何突破困難,實現(xiàn)自己的百萬富翁夢想。你必須比以往更努力的工作。要給自己一個承諾,堅持不懈,投入全部激情,才會有收獲。仔細(xì)閱讀對這7個蓬勃發(fā)展的行業(yè)的分析,專家會給你如何達(dá)到百萬美元里程碑提供很多建議。
葡萄酒
葡萄酒行業(yè)是一個成熟的、值得選擇的行業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)從葡萄酒酒吧到葡萄酒品嘗,以及葡萄酒售后服務(wù)等很多機會。根據(jù)你的個人愛好,從制造葡萄酒到銷售都有很廣泛的參與機會。Global WinePartners公司的合伙人之一麥克·費雪(Mike Fisher)說,由于消費者越來越關(guān)心更有品牌的食品和飲料,高端葡萄酒市場正在增長。該公司主要為葡萄酒領(lǐng)域提供商業(yè)和金融咨詢服務(wù)。他預(yù)測,這種消費趨勢是長期性的。
然而,葡萄酒行業(yè)也有壓力。競爭十分激烈,創(chuàng)業(yè)啟動費用高昂,但這些障礙并非不可逾越或不可避免。“在這個行業(yè),需要富有創(chuàng)業(yè)精神,能創(chuàng)造許多不一定需要高昂啟動費用的機會,”邁克爾·格林(Michael Green)說,他認(rèn)為這個行業(yè)可容納所有類型的創(chuàng)業(yè)者。
格林的評價有可信的理由。他6歲時就開始接觸葡萄酒,與父親一起打理一家葡萄酒商店。作為一個最佳酒窖創(chuàng)始人之一,同時也是一家美食雜志的葡萄酒和烈性酒顧問,格林積累了一輩子的經(jīng)驗。十年前,他的葡萄酒專業(yè)知識已經(jīng)爐火純青,因此創(chuàng)立了Liquid Assets Consulting Group公司,現(xiàn)在已是葡萄酒和食品領(lǐng)域知名的營銷和咨詢集團。該公司今年的銷售額預(yù)計會突破140萬美元。
幫人選大學(xué)
曾經(jīng)有一段時間,申請大學(xué)只是獲得高等教育的第一步。而現(xiàn)在,對于正在準(zhǔn)備攻讀大學(xué)和正申請大學(xué)的學(xué)生來說,這是一個充滿競爭的過程,根據(jù)美國教育中心的統(tǒng)計,2013年高校招生預(yù)計將增加9%,達(dá)到1,970萬名學(xué)生。而美國學(xué)校輔導(dǎo)員協(xié)會的報告說,全美國的學(xué)生輔導(dǎo)員平均比率為476:1。
事實上,申請大學(xué)和入學(xué)測試已成為一門學(xué)問,給了解這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供了大量獨特的創(chuàng)業(yè)機會,你可以幫助眾多那些還不了解技巧的學(xué)生申請到合適的大學(xué)。
“明年將有超過300萬的學(xué)生從高中畢業(yè),”凱瑟琳·科恩(Katherine Cohen)說,她是JvyWise公司的創(chuàng)始人,這是一家提供全面的招生咨詢服務(wù)、成立10年之久的教育咨詢公司。它計劃打造美國歷史上學(xué)生數(shù)目最多的畢業(yè)班,現(xiàn)在這樣的需求比以往任何時候都大。
jvyWise品牌十分強大,這主要源于其建立起來的穩(wěn)固基礎(chǔ)??贫饔泻芨叩囊敶髮W(xué)申請技巧,曾為SAT考試預(yù)備班講過課,并且在創(chuàng)立jvyWise之前,獲得加州大學(xué)洛杉磯分校的輔導(dǎo)員認(rèn)證。而現(xiàn)在的銷售形勢也十分樂觀,預(yù)計今年會突破150萬美元。為了達(dá)到這樣的成績,她采取很高的質(zhì)量控制。在創(chuàng)立公司之后不久,科恩把她的方法和技巧編成了一本手冊。大約三年前,她請來了商業(yè)顧問莉斯·漢姆博格(Liz Hamburg)幫忙改進公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng),這大大推動了公司發(fā)展。
今年初,科恩和漢姆博格創(chuàng)立了一家IvyWise公司的姊妹公司ApplyWise,該公司只是開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)?!拔覀兡軌虬褟囊粚σ坏妮o導(dǎo)中得到的經(jīng)驗和反饋,用到更大的范圍,我們提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)適用于世界各地想申請美國大學(xué)的高中生,”漢姆博格說,她預(yù)計ApplyWise今年的銷售額將達(dá)到約40萬美元。
準(zhǔn)備在這場競賽中展示你的技能嗎?那么要清楚你還需要了解哪些東西。“要花時間研究每一所大學(xué)。”《一起進大學(xué)》(College AdmissionsTogether)一書的作者史蒂夫·羅伊·古德曼(StevenRoy Goodman)建議說,他也是美國大學(xué)生家長聯(lián)合會的專家?!半m然看起來哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)有很多一樣的地方,實際上卻相當(dāng)不同,重要的是要理解學(xué)校之間的微妙差異。作好你的功課,花時間研究,才能發(fā)現(xiàn)區(qū)別。”
人力資源派遣
如果你擅長理解別人、并且不介意被夾在中間而感覺左右為難,那么這個行業(yè)對你來說可能十分合適。全美人才中介協(xié)會的總裁兼CEO理查德-沃爾奎斯特(Richard Wahlquist)說,美國大約有300萬上班族都是通過人力資源派遣獲得工作機會的?!皠诠そy(tǒng)計局預(yù)測,在2016年服務(wù)行業(yè)將增加69.15萬個新的就業(yè)機會。在此期間,他們預(yù)測有接近20%的增長率,是所預(yù)測的總體就業(yè)增長率的2倍,”沃爾奎斯特補充說,隨著新的就業(yè)機會不斷增多,就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域預(yù)計將是增長速度第二的行業(yè)。
但是人力資源派遣這個領(lǐng)域背后的潛力還遠(yuǎn)未被挖掘,很多人已經(jīng)開始在這個行業(yè)撒網(wǎng)。因此,創(chuàng)立企業(yè)的最佳策略是開拓出自己的藍(lán)海。如果你已擔(dān)任會計師、律師或律師助手,那么你已經(jīng)有了啟動業(yè)務(wù)的良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在這些專業(yè)領(lǐng)域的專長將保證你取得領(lǐng)先地位。沃爾奎斯特認(rèn)為有很大潛力的領(lǐng)域,包括工程師、資訊科技、法律支持、會計、金融和醫(yī)療保健。他還建議提供調(diào)查和就業(yè)介紹服務(wù),并與企業(yè)結(jié)成伙伴關(guān)系,以協(xié)助他們在短期和長期項目中找到優(yōu)秀人才。
吉爾·埃特(Jill Ater)等四人從2003年以來,就開始做一些兼職的就業(yè)介紹工作。后來,他們創(chuàng)立了“10 til 2”公司,這是一家人力資源派遣服務(wù)公司,每年在特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售就超過了100萬美元?!拔覀冄芯抗蛦T職業(yè)前進的趨勢發(fā)現(xiàn),人們正期待更多的能使得工作和生活平衡的職業(yè)機會。研究表明,一些新邁入職場的人在尋找最適合他們的工作時間。他們希望有一些可自由支配的時間,比如能夠選擇在家工作?,F(xiàn)在希望遠(yuǎn)程辦公的群體是巨大的,他們希望自己的工作有一點靈活性?!?/p>
在2006年,為了響應(yīng)市場需求,擴大業(yè)務(wù),這四個創(chuàng)始人決定開展特許經(jīng)營。意識到自己的局限性,他們聘請了一位特許經(jīng)營專家來制定指南手冊。如今,他們已在市場上建立了穩(wěn)固的地位,到今年末預(yù)計將達(dá)到30個特許加盟商。
老人護理
年齡可不僅僅是一個數(shù)字,尤其當(dāng)用它被用來了解老人護理行業(yè)的潛力時。根據(jù)美國老齡問題研究所的數(shù)據(jù),大約有3,500萬美國人是65歲或以上,未來25年這個數(shù)字預(yù)計將增加一倍。此外,85歲及以上的年齡層成為美國人口中增長最快的部分:約400萬人目前正處于這一年齡組,到2050年這個數(shù)字將增長到1,900萬。
隨著平均預(yù)期壽命更長,更多的美國人表示希望在家安享晚年,這種需要導(dǎo)致了家庭護理的蓬勃發(fā)展?!斑@是人口統(tǒng)計方面的證明,我們只是在適當(dāng)?shù)臅r候,找了個適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)機會,因此而受到稱贊,”利奧·蘭德沃德(Leo Landaverde)說,他曾是一家人力資源派遣公司的副總裁,后來與妻子在加州開設(shè)了ComForcare老年護理連鎖公司。自2003年創(chuàng)立公司,目前已經(jīng)擁有250多個員工,服務(wù)大約500多名客戶。他們也是2007年的美國特許經(jīng)營獎的獲獎?wù)撸壳敖?jīng)營全美國規(guī)模最大ComForcare專營店。銷售也在持續(xù)增長,2008年預(yù)計將增長15%,大大超過去年300萬美元的銷售額。 特許經(jīng)營給蘭德沃德帶來了巨大的幫助,也能讓他自由地執(zhí)行新想法,這些都推動了業(yè)務(wù)增長。他一直在尋求擴大服務(wù),夫婦倆會定期研究和推出新的服務(wù),如充分利用退伍軍人管理局的援助和福利計劃,為退伍軍人提供服務(wù),以及給殘疾兒童提供照顧。
如果老年人護理對你有吸引力,那就要開始了解這個行業(yè)發(fā)展。莫瑞利·奧希尼(Merrily Orsini)說,這個領(lǐng)域已經(jīng)開始應(yīng)用很多技術(shù),特別是在監(jiān)測和溝通方面。他創(chuàng)辦了老年護理管理公司ElderCareSolutioas,也是整合營銷傳播機構(gòu)Corecubed的董事總經(jīng)理。他認(rèn)為,要注意客戶有什么要求,并尋找出目前還沒有得到滿足的需求有哪些。他也看到創(chuàng)建退休社區(qū)帶來的機遇?!爸匾氖且J(rèn)識到,老年人口的增長才剛剛開始改變這個不可思議的行業(yè),現(xiàn)在還不適用的一些解決方案將在今后10年內(nèi)派上用場?!?/p>
兒童服務(wù)
經(jīng)濟會衰退,石油價格會暴漲,但有一件事情保持不變:兒童產(chǎn)業(yè)的市場一直在繼續(xù)增長。即使錢袋收緊,對于輔導(dǎo)孩子藝術(shù)課程的支出,父母仍然十分慷慨?!凹议L會收緊自己的支出,把最好的東西都留給孩子?!闭材岱稹べM格森(Jennifer Ferguson)說,她是Creative Consumer Concepts公司消費觀察和研究部的總監(jiān),這是一家綜合性的以孩子為重點的品牌營銷機構(gòu)。費格森還指出,祖父母溺愛孩子,越來越多地參與孫子輩的生活,這也推動了市場的發(fā)展。
從事挖掘兒童潛能(各種培訓(xùn))和兒童健康領(lǐng)域的企業(yè),正在享受很好的利潤回報。阿爾伯特·迪亞茲(Albert Diaz)夫婦就完美的追隨了這種趨勢,在這兩個領(lǐng)域挖掘財富。2003年,他們開設(shè)了一家叫FasTracKids的連鎖店,主要提供12個科目的專門課程。豐富的教育經(jīng)驗所帶來的成功讓他們深受鼓舞,又開始將重點轉(zhuǎn)向兒童健身領(lǐng)域。2年前,他們在紐約建立了JW Tumbles,這是幫助兒童身體發(fā)展的健身館。這種良好的模式得到了許多客戶的認(rèn)可,這對夫婦又開設(shè)了2家健身館,預(yù)計今年這3家健身館的收入將達(dá)到150萬美元。
對于這個充滿誘惑的行業(yè),你或許可以通過加盟進入這個領(lǐng)域,然后等待家長把錢交到你手里,但是千萬不要當(dāng)作兒戲。迪亞茲夫婦獲得成功,是因為他們很好的掌握了這些業(yè)務(wù)。他們不僅僅自始至終的確??蛻粲型昝赖捏w驗,還會主動了解客戶的情況,并且保持設(shè)施一塵不染,他們訓(xùn)練所有的員工都具有這樣高的服務(wù)素質(zhì)?!叭藗儠润w驗一次,怎樣能吸引他們回來呢?當(dāng)然是整體服務(wù)水平?!?/p>
兒童產(chǎn)業(yè)里的創(chuàng)業(yè)新趨勢有哪些呢?孩子們越來越多地希望對世界和環(huán)境有一個積極的影響,因此企業(yè)要能給孩子們更多的吸引力,費格森說。當(dāng)然,不要忘記媽媽們。“媽媽們都期待成為好媽媽,要設(shè)計出能實現(xiàn)她們愿望并讓孩子和整個家庭都滿意的產(chǎn)品?!?/p>
寵物服務(wù)
在美國的家庭里,大大小小的各類動物都很受寵。美國人熱衷于養(yǎng)寵物,根據(jù)美國寵物用品協(xié)會(APPA)的估計,美國人今年將在寵物身上花費高達(dá)430億美元。美國人為什么會這么喜歡寵物呢?APPA的總裁鮑勃·維特里(Bob Vetere)認(rèn)為,嬰兒潮時期出生的這一代人,現(xiàn)在子女大都已經(jīng)成家,不再跟父母住一起,要么子女都是把事業(yè)看得比撫養(yǎng)子女更重要的年輕的職業(yè)人士,沒時間陪父母?!斑@些人用寵物填補沒人陪伴的無聊時間,他們把寵物人性化了,”他說,“現(xiàn)在人們花在寵物身上的修飾成本絲毫不亞于對本人的裝扮。這就擴大了高端商品和服務(wù)的需求?!?/p>
具有營銷和結(jié)構(gòu)工程方面背景的布倫南·約翰遜(Brennan Johnson)夫婦就意外發(fā)現(xiàn)了這個領(lǐng)域的潛力。因為曾經(jīng)收養(yǎng)的小狗食物過敏,他們便在家里自己制作狗糧。這個創(chuàng)舉讓當(dāng)?shù)靥峁櫸锖婵臼称返膭游锸杖菟鬄檎痼@。受到鼓舞后,1999年,夫妻二人開始創(chuàng)立制造天然寵物產(chǎn)品的Cloud Star公司。兩年后,他們的銷售額就達(dá)到了150萬美元,預(yù)計今年將超過500萬美元。他們的產(chǎn)品包括狗餅干、洗發(fā)水和換氣設(shè)備等,可以在全美國的健康食品商店、寵物供應(yīng)商店、雜貨店等處買到。該公司保持了平均35%的增長速度。
創(chuàng)業(yè)近10年后,夫婦倆已經(jīng)深刻的理解了這個行業(yè),也有了足夠多的可以分享的秘訣。在創(chuàng)業(yè)的頭1年半仍然堅持一份全職工作是他們成功的關(guān)鍵之一?!爱?dāng)你銷售產(chǎn)品時,關(guān)鍵的是,這些錢要能很快的回到公司擴展、運輸和其他業(yè)務(wù)經(jīng)營等成本的支出上,在初期我們總是有一些額外收入,直到公司達(dá)到了贏利點?!彼麄円部吹搅撕芏嗟膭?chuàng)業(yè)者會參加展銷會,但是這些人只是看到了零售商提供的利益,卻不能兌現(xiàn)承諾的產(chǎn)品或不能迅速的發(fā)送產(chǎn)品。
約翰遜說,你必須給市場提供一個獨特的產(chǎn)品,同時還要保持真正的價值觀和道德觀。Cloud Star公司使用可回收的包裝,在倉庫使用大豆制油墨和透明天窗。同時,該公司還生產(chǎn)了許多副產(chǎn)品,而且只在美國生產(chǎn),并利用美國的原料。
讓寵物快樂就意味著持續(xù)的利潤,維特里預(yù)測,高科技產(chǎn)品,如定時喂食器和自動垃圾清潔器都將大大吸引消費者。她說,寵物的主人將繼續(xù)選擇自己喜歡的寵物服裝和那些能讓寵物的生活更靈活的服務(wù),包括寵物照顧工具、寵物車、寵物清潔用具等。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)
不管是哪個行業(yè),人們都在集中的談?wù)撏粋€關(guān)鍵詞:環(huán)?!,F(xiàn)在,如果你在環(huán)保方面做得很好,消費者就更可能會青睞你,這也印證了環(huán)保理念的效果。2007年的一項聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),2008年美國消費者預(yù)計將在環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)上增加一倍開支,消費總額將達(dá)到約5,000億美元。該調(diào)查還發(fā)現(xiàn),消費者對環(huán)保生活的看法正在演變,現(xiàn)在消費者會認(rèn)為,除了表明其對社會和世界有了更廣泛的價值認(rèn)識以外,使用綠色產(chǎn)品和服務(wù)更是直接和積極反映他們的社會地位的一種方式。
對于穆罕默德·埃爾加亞(Mohamed Elqayar)夫婦來說,第一次清楚地意識自己的提供有機嬰兒服裝企業(yè)Sckoon Organics公司開始受到主流商業(yè)社會的關(guān)注,是因為今年初《American Baby》雜志對他們的公司進行了專題報道。這場環(huán)保運動已經(jīng)大大提高了公司的銷售額,預(yù)計今年將達(dá)到300萬美元。而夫婦倆在2003年成立這家服裝公司時,環(huán)保的概念還未受到多少關(guān)注。他們的成功源于做出了在有機棉中添加顏色和樣式的決定,在當(dāng)時人們都把有機棉當(dāng)作很普通的織物。
他們的巨大成功也跟兩人最大限度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的潛力有關(guān),夫妻倆充分利用自己的網(wǎng)站,不僅把它作為一種工具來教育消費者認(rèn)識有機服飾,還作為一個分銷渠道,推動公司的業(yè)務(wù)和名氣,成為一個全球性的品牌?,F(xiàn)在該公司的網(wǎng)站還推出日文版,幫助日本消費者輕松選購自己的產(chǎn)品。他們還不斷創(chuàng)新:在去年推出了寵物服裝生產(chǎn)線,本月又推出了嬰兒寢具?!澳惚仨毭摲f而出”,埃爾加亞說,“你不能仿效市場已有的產(chǎn)品和服務(wù),你必須創(chuàng)新。”
目前,他們的產(chǎn)品已經(jīng)能在22個國家的560多個商店看到,包括嬰兒時裝店、生態(tài)商店和保健商店,并且今年年底將在日本和英國設(shè)立配送中心?!梆W餅越來越大,但我們拓展全球市場的目標(biāo)才剛剛開始。
(譯 劉明君)
百度TV讓可口可樂與2億網(wǎng)民面對面
如果有這樣一組問題,你會怎樣回答?
你最常見到的可口可樂廣告在什么地方?你看到可口可樂打網(wǎng)絡(luò)視頻廣告了嗎?誰給可口可樂做網(wǎng)絡(luò)視頻廣告?
估計這一圈下來,你或許清晰一大半,也拿捏不準(zhǔn)一些問題??煽诳蓸饭局两褚延倌隁v史的飲料公司,其市值總額僅次于通用電氣和微軟公司。目前國內(nèi)主要的廣告投放毫無疑問在央視。而到底誰給它做網(wǎng)絡(luò)視頻廣告?對于絢麗繽紛到有點眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)世界來說,誰的效果最好,誰能把可口可樂說服?誰都不好說。
閑言碎語不要講,記者明確的給你講一個故事:百度TV做到了!
憑什么得到可口可樂親睞?有人會說,不就是一個財大氣粗的可口可樂看上了一個壟斷媒體發(fā)布資源優(yōu)勢的主嗎?這樣的網(wǎng)絡(luò)營銷到底體現(xiàn)什么價值?
隨著記者訪談百度TV高層和市場部人士后得知,百度TV作為可口可樂的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告發(fā)布平臺,告訴讀者和廣告主一個價值觀:“讓你明白什么叫廣覆蓋、高精準(zhǔn)和高性價的廣告投放,百度Tv能做到的,不是什么“主”都能攬的活?!?/p>
走偏鋒:可口可樂鐘情互聯(lián)網(wǎng)
營銷被奧運圣火點燃。在電視的推廣上面,毋庸置疑,一種普遍的模式被可口可樂采納,那就是“晉江模式”:即通過“央視+明星”的方式,最大范圍覆蓋和曝光可口可樂的“臉蛋”,投放方式不惜一擲千金。
高精準(zhǔn)下的蜂鳴廣覆蓋營銷,無疑是企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)的摧城利器。傳統(tǒng)的報刊、電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)等媒體,在滿足于聚合傳播,制造受眾基數(shù)的基本盤面后,關(guān)于精準(zhǔn)直達(dá)顯得后勁不足:又或是部分媒體精準(zhǔn)直達(dá)后的勢單力薄。顯然傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對新形式下精準(zhǔn)營銷與蜂鳴營銷的相生相克,產(chǎn)生了很大的局限性。
同時,網(wǎng)絡(luò)作為最貼近社會大眾的科技體驗,其信息量、時效性、互動性、聲光電等觀眾使用需求,促使作為新媒體的網(wǎng)絡(luò)媒體成長性也被無限放大。AC尼爾森互聯(lián)網(wǎng)研究部總經(jīng)理馬旗戟說,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了2.53億,首次大幅度超過美國,躍居世界第一位,足己改變?nèi)藗儗ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)識。同時,新增了域名191萬、新增網(wǎng)民9000萬。
網(wǎng)絡(luò)使用率的急劇上升,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)必將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的飛速成長。而與此同時,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,擺脫長篇累牘的文字,兼具聲光電的特質(zhì)必將吞噬更多的網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額。
百度TV:網(wǎng)絡(luò)CCTV的魅力
于是,可口可樂開始將央視延伸到了網(wǎng)絡(luò),把百度TV當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布的CCTV。一如既往的創(chuàng)新了“百度TV+明星”的方式,把可口可樂在央視的傳播效能轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)。
作為行業(yè)的霸主,可口可樂從未停步于關(guān)于品牌的營銷之路。劉翔、姚明無論是體育明星還是娛樂明星,大牌明星資源是可口可樂從不缺少的,如何綜合的運用各種媒體宣傳手段實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用,從而促成營利最大化的目的,是可口可樂及所有品牌企業(yè)的迷思。而此次“喝可口可樂,贏奧運好禮活動”的試水百度TV視頻廣告,“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略一覽無疑,將明星全面推向群眾,可口可樂賺得缽盆滿溢。
超過2.53億的中國網(wǎng)民,又有誰不想和心中的體育明星們來次面對面的接觸。2.53億雙眼睛,可能更多,這一切在可口可樂的眼中,不僅意味著一個巨大網(wǎng)絡(luò)廣告市場正在崛起,一個巨大網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場正在崛起,同樣也意味著借助于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的巨大推手,其“主流門戶+行業(yè)垂直媒體”的農(nóng)村包圍城市的媒體傳播策略。
針對27大類不同行業(yè),基于龐大的用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析用戶的使用習(xí)慣,針對廣告目標(biāo)受眾人群興趣和用戶需求關(guān)聯(lián)性,將網(wǎng)絡(luò)視頻廣告細(xì)致分類和定向,使得重磅炸蛋直接轟擊目標(biāo)人群。百度Tv擁有超過20萬家百度廣告聯(lián)盟網(wǎng),涵蓋了70%以上的專業(yè)網(wǎng)站。27大類行業(yè)客戶,都能夠精準(zhǔn)對接視頻廣告。
廣覆蓋:滿城盡是Coca-Cola
可口可樂與百度TV的強強聯(lián)合可謂夢幻之旅。
作為中國最大的視頻廣告網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,百度TV覆蓋超過20萬家網(wǎng)站媒體,廣告效果直接作用于超過2.5億中國網(wǎng)民。而喝可口可樂贏奧運好禮活動,基于產(chǎn)品品牌和明星的共同感召,受眾群體的人群定位與百度TV視頻廣告投放目標(biāo)人群不謀而合,資源的共通性和利用率極高。
換句話說,每個看到視頻廣告的人都是可口可樂的潛在消費者,都對奧運明星有所渴望,都是活動的極可能參與者,此次可口可樂大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)營銷,借道百度TV視頻廣告作為傳播載體,龐大的潛在消費者基數(shù)群讓可口可樂的廣告無處不在,極大的提高了其活動信息的覆蓋面。
由此,百度TV在奧運體育類、新聞與地方媒體類、娛樂類、時尚類、音樂類等近10類網(wǎng)站投放了廣告,同時利用獨有的關(guān)鍵詞技術(shù),將熱門奧運關(guān)鍵詞如“奧運”、“火炬”、“李寧”、“姚明”等關(guān)鍵詞給予匹配,凡是出現(xiàn)這些詞匯的網(wǎng)站就會自動跳出相應(yīng)可口可樂視頻。
隨著線上活動的開展,一系列推廣活動也隨之展開。百度TV還將視頻傳遞到視頻分享網(wǎng)站“打榜”,在主流社區(qū)/論壇進行病毒傳播、知名博客也有效傳遞,一場線上網(wǎng)絡(luò)的不同層面?zhèn)鞑ヒ来闻砰_。奧運投放的半個月中,有效展示66833333次,實現(xiàn)有效點擊3311667次,達(dá)到了滿城盡是coca-cola的效果。
高性價:放大每一錢的價值
一分錢對于財大氣粗的可口可樂會在乎嗎?
“不論別人在乎不在乎,我們對廣告主的每一分錢能產(chǎn)生什么效果很在乎”隨視傳媒COO薛晨向記者談到,百度Tv力圖“在對的地方,向?qū)Φ娜?,說對的話?!?/p>
可口可樂作為商家,追尋商業(yè)利益的趨動力,決不會單純的只是期望借由產(chǎn)品活動視頻廣告投放而來的表面繁榮,利用奧運明星感召在積累龐大潛在用戶的同時,更渴望的是借由此產(chǎn)生的實際效果。
“喝可樂,看瓶蓋,輸字符,中獎百分百!喝可樂,看瓶蓋,輸字符,明星面對面!”請注意,如果你看到了這兩條廣告語的時候,我可以確定可口可樂要為這一次的廣告投放埋單,因為廣告時長超過了5秒。對于可口可樂,對于其它廣告商而言在刨去廣告效果之外,最為在乎的莫過于廣告投放的性價比,廣告商并不愿意為太多虛浮的無效數(shù)據(jù)埋單。此時,百度TV的收費方式顯得很是公道:只計算收視超過5秒的有效收視。
記者從HP、MOTO采訪獲悉,依據(jù)百度TV的網(wǎng)絡(luò)整合營銷模式使得前者的有效收視的時長比例達(dá)73.38%,平均廣告互動參與高達(dá)9.77%(一般為5‰到2%)。MOTO的市場經(jīng)理關(guān)月認(rèn)為,從后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)看,MOTO Q8廣告的點擊率比門戶好一倍多,客戶非常滿意。截至目前,百度TV已有效地給可口可樂、HP、INTEL、MOTO、招商銀行等120家品牌廣告主實現(xiàn)了整合營銷,讓廣告主在網(wǎng)絡(luò)視頻上的投放產(chǎn)生實效。
百度TV強大的曝光力度和精準(zhǔn)度關(guān)鍵詞匹配,讓可口可樂與兩億網(wǎng)民進行了一次深度接觸,獲得的不止是一次成功的廣告投放,更重要的是證明了傳播的能力和廣告主對百度TV產(chǎn)生的信心。
截至目前,據(jù)記者采訪獲悉,可口可樂的在百度TV的二期投放正如火如荼般進行。