臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大陸求解

“中國絕對(duì)有能力走出一條自己的路，新一代的創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該追英趕美。”

2008年9月18日至24日，由22名大陸清華企業(yè)家協(xié)會(huì)(“TEEC”)會(huì)員組成的考察團(tuán)，到中國臺(tái)灣進(jìn)行了商務(wù)訪問，拜會(huì)了包括馬英九、張忠謀人等在內(nèi)的多位臺(tái)灣政府官員、商界巨頭。幾乎在同一時(shí)間，臺(tái)灣資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)(下稱“資策會(huì)”)組織了當(dāng)?shù)?1家創(chuàng)業(yè)公司來大陸，與同行進(jìn)行交流，并參加DEMO CHINA 2008活動(dòng)，其中的多媒體應(yīng)用交友平臺(tái)網(wǎng)彼資訊(Webi)和全民世界紀(jì)錄網(wǎng)站奇門網(wǎng)絡(luò)(Record cup)上臺(tái)進(jìn)行了展示。

臺(tái)灣目前的人口約為2，300多萬，互聯(lián)網(wǎng)用戶則在1，000萬左右，這與人口基數(shù)達(dá)13億的大陸相比，不可同日而語。相對(duì)狹小的潛在市場，造成了目前除了雅虎奇摩以外，其他網(wǎng)站都日趨式微的局面。走出去，成為時(shí)下眾多臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略選擇，大陸市場則顯然是重點(diǎn)目標(biāo)。

層出不窮的創(chuàng)意

“我的媽媽不會(huì)用電腦，她想看一張我從北京拍的照片，她不需要打開電腦，等待開機(jī)、啟動(dòng)VISTA、再打開IE7，然后在某一個(gè)網(wǎng)頁上看到我的照片。我可以通過一個(gè)很簡單的設(shè)備，從北京的電信網(wǎng)絡(luò)傳到互聯(lián)網(wǎng)的某一個(gè)網(wǎng)頁上，再傳遞到我們家里面，穿過家里的防火墻，到我媽媽的房間，直接存到她的相框里面?！迸_(tái)灣優(yōu)加數(shù)位聯(lián)合創(chuàng)始人王景義描述了這樣一個(gè)場景，并稱之為device 2.0服務(wù)。

想象一下：“家里所有的設(shè)備，包括電視機(jī)、電冰箱、微波爐、音箱等等，都連接到互聯(lián)網(wǎng)，收音機(jī)就可以去聽i—radio，電冰箱可以下載很多食譜，通過電視能看到Y(jié)ouTube或者土豆網(wǎng)上的視頻。”王景義還強(qiáng)調(diào)了節(jié)約能源的效果，就在上述的場景中，看一張照片的功耗，可以從45W降到0.45W。

device 2.0的概念幫助優(yōu)加數(shù)位的幾位創(chuàng)始人贏得了美國DEMO活動(dòng)的DEMOGOD大獎(jiǎng)。目前，該公司投入了大批人力在加拿大多倫多、臺(tái)灣和北京三地共同開展技術(shù)攻關(guān)。正像王景義所預(yù)言，誰說device 2.0不會(huì)是對(duì)美國Web 2.0模式的一個(gè)徹底顛覆呢?

臺(tái)灣“地圖日記”網(wǎng)站也曾在今年美國DEMO春季展上獲得大獎(jiǎng)，創(chuàng)始人郭書齊介紹說：“我們想做一個(gè)地圖，非常有真實(shí)感的地圖，網(wǎng)友可以在上面寫一些東西，就像日記一樣。你可以看到周圍的人每天都在做什么，誰距離你有多遠(yuǎn)?！本W(wǎng)站一經(jīng)推出，便贏得外界的關(guān)注，“將互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)結(jié)合起來，代表未來可以有多元化的營收模式”。

目前，“地圖日記”在臺(tái)灣的注冊用戶達(dá)到15萬人，經(jīng)常在上面寫日記的則占10％，每個(gè)月有150萬人會(huì)訪問地圖日記。郭書齊表示，此次來大陸，除了尋求相關(guān)的融資機(jī)會(huì)外，更想通過合適的方式取得在大陸的運(yùn)營資格。

剛在DEMO CHINA 2008活動(dòng)上獲得“創(chuàng)新之星”大獎(jiǎng)的網(wǎng)彼資訊創(chuàng)始人林音透露，他們的網(wǎng)站雖然還未正式上線，但眼下已在杭州組建了一支開發(fā)團(tuán)隊(duì)，CTO竇永平更多時(shí)間都花在這邊，為進(jìn)軍大陸市場做準(zhǔn)備。網(wǎng)彼資訊提供的是效果極為炫目的多媒體社區(qū)平臺(tái)服務(wù)。

尚未畢業(yè)的臺(tái)灣交大資工博士生陳宏偉，聯(lián)合在校的師弟師妹們創(chuàng)辦了艾微科技，專做語義學(xué)分析和資料探勘，“從輸入一篇文章的文字中找到這篇文章的背后含義，之后做增值運(yùn)用，比如文章的分類，關(guān)鍵字的截取，讓網(wǎng)民在這個(gè)網(wǎng)站上停留的時(shí)間更久?！蹦壳八麄兒团_(tái)灣的一些門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站建立了合作關(guān)系，公司已達(dá)到了盈虧平衡，也正在尋找進(jìn)入大陸市場的合適機(jī)會(huì)。

跨過海峽費(fèi)思量

51.com副總裁黃紹麟也來自臺(tái)灣，曾于1998年4月創(chuàng)立了數(shù)位之墻，自稱“以觀察科技趨勢為終身職”。對(duì)于這次集體到訪大陸的臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，他也有過很多接觸，并在自己的博客空間里以“寫給我親愛的臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)同行們”為題，寫下了5篇超過萬字的長文，提出了中肯的建議，可謂面面俱到。結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍大陸，將在資本、人才、團(tuán)隊(duì)、文化、管理和政策等諸多因素上面臨挑戰(zhàn)。

黃紹麟也給出了自己的建議，雖然臺(tái)灣的海洋文化決定了“走出去”的天性，但是大陸和美國一樣是內(nèi)陸型的市場環(huán)境，和臺(tái)灣有明顯的區(qū)別。要想真正在大陸市場扎根，就要及時(shí)調(diào)整好方向和策略，要囤積足夠的發(fā)展資本，敢于高薪聘用和使用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)人才，打造本土化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，真正理解當(dāng)?shù)睾筒煌瑓^(qū)域的文化差異。

一位長期觀察兩岸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的資深媒體人士認(rèn)為，臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍大陸也有三點(diǎn)優(yōu)勢：相同的文化背景、臺(tái)商在大陸的資源、大陸對(duì)臺(tái)商的政策。因?yàn)閮砂毒哂邢嗤奈幕瘋鹘y(tǒng)，更有利于雙方的溝通；由于臺(tái)商在大陸耕耘多年，積累起了很多資源，也享有一些優(yōu)惠政策，這些都會(huì)有助于他們拓展大陸市場。

他表示，困難也同樣存在，如臺(tái)灣本地的試驗(yàn)田太小、有時(shí)候可能對(duì)大陸的產(chǎn)業(yè)政策理解不透等。據(jù)資策會(huì)創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)研究所副組長羅至善介紹，臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)較為寬松，基本不會(huì)受到制約。而由于互聯(lián)網(wǎng)的媒體屬性，大陸市場仍會(huì)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行必要的審查和管制。黃紹麟也特別提醒臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，要理解大陸的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)，以“配合”的姿態(tài)為主，注意內(nèi)容的適當(dāng)管理，不要觸及一些“紅線”。

盡管大多數(shù)人對(duì)進(jìn)軍潛力巨大的大陸市場躍躍欲試，但這次來訪的臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們也抱著頗為復(fù)雜的心態(tài)，認(rèn)為要對(duì)大陸的不同區(qū)域市場環(huán)境和文化差異進(jìn)行調(diào)研，不宜貿(mào)然進(jìn)入。從他們的談話中，可以感覺出對(duì)大陸競爭者的了解程度之深。百度、阿里巴巴、開心網(wǎng)等熱門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢次被提及。而臺(tái)灣老一代的創(chuàng)業(yè)者、年代集團(tuán)董事長邱復(fù)生目前也在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，基本每個(gè)月都會(huì)到大陸一次，對(duì)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究得非常清楚。

享受創(chuàng)業(yè)的快樂

從1960年代開始，臺(tái)灣通過發(fā)展勞動(dòng)密集型加工出口產(chǎn)業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)完成工業(yè)轉(zhuǎn)型，與韓國、新加坡和香港一起創(chuàng)造了所謂的“東亞模式”。到1980年，臺(tái)灣的外貿(mào)出口總值已增長117倍，在“亞洲四小龍”中名列前茅。雖然受臺(tái)海局勢和臺(tái)灣政壇內(nèi)耗影響，使得臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)增長率降低，但依舊是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)。統(tǒng)計(jì)顯示，2007年臺(tái)灣的人均GDP是大陸的8倍。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度，決定了人們的生活水平及心態(tài)。在與此次來訪的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者接觸中，記者可以明顯感覺到他們的快樂，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種享受，而沒有“非要如何如何”的浮躁心理。誠如臺(tái)灣愛評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人何吉弘所言，“抱著實(shí)踐夢想的想法，以輕松的心情迎接所有挑戰(zhàn)；以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，面對(duì)所有問題?！?/p>

何吉弘是一個(gè)食客，兩年前去過一家曾被媒體評(píng)為“五顆星”的燒烤餐廳，沒想到“難吃到爆”，一氣之下，找了朋友攜手創(chuàng)立美食網(wǎng)站，至今累計(jì)了4萬多家商戶的資料，目前已是全臺(tái)美食資料庫最豐富的網(wǎng)站，因此成為Google map的內(nèi)容提供伙伴。

地圖日記的創(chuàng)始人郭書齊在創(chuàng)業(yè)之前，曾賣過牛奶片，他所接觸的行業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè)，但他最終決定把日記寫在地圖上作為自己創(chuàng)業(yè)的第一站，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)世界的“樂趣”。奇門網(wǎng)絡(luò)(Record cup)則是一個(gè)專門收集世界記錄的網(wǎng)站，在創(chuàng)始人李明橋看來，這是他的愛好，也是他的工作。

目前尚未畢業(yè)的陳宏偉談起創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)，有些靦腆地表示，是想減輕媽媽做廚工的負(fù)擔(dān)。半年后，每月收入即超過媽媽的薪水，從大三起就不再花家里的錢，還能補(bǔ)貼家用，學(xué)業(yè)成績也變得更好了。除了聯(lián)合學(xué)校的師弟妹們創(chuàng)立了艾微科技外，他還擔(dān)任一家醫(yī)學(xué)公司的CEO。

優(yōu)加數(shù)位創(chuàng)始人王景義對(duì)大陸非常熟悉。1992年，他就到北京市委黨校學(xué)習(xí)，研究方向?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)，他說自己和華旗等本土企業(yè)的老總很熟。王景義認(rèn)為，電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)很成熟了，手機(jī)也是如此，在下一個(gè)時(shí)代，人們面對(duì)的是無所不在的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，“在人類情感歸一的情況下，希望可以找到新的世界”。他還相信，“中國絕對(duì)有能力走出一條自己的路，新一代的創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該追英趕美?！?/p>