尋找兼職員工的利弊

在人手緊張時，把工作外包給獨立承包人，比招聘新員工往往更能節(jié)約成本。

在創(chuàng)業(yè)者布魯斯·勞(Bruce Law)之前的經(jīng)營生涯中，某個大型年度項目總是會在每年同一時間結束，之后公司的日常工作就陷入一片停頓。現(xiàn)在，46歲的勞雇用了大批獨立承包人，讓公司在旺季和淡季總能平穩(wěn)運轉。這些獨立承包人會在他有需要的時候隨時以兼職的形式提供靈活的專業(yè)協(xié)助。

“我們選擇獨立承包人有兩個原因：靈活性和多變性。無需再操心雇什么人或解雇什么人，也不用擔心士氣問題。你可以隨時擴大規(guī)模，如果事情發(fā)展不順利就再縮減回去。你會隨時得到新想法、新建議，永遠不缺少來自不同領域的經(jīng)驗，當你需要的時候就可以得到幫助，而不用花錢雇個全職員工?！辈剪斔埂谑俏挥邴}湖城的Sprout Marketing公司的創(chuàng)始人兼總裁，公司平時有15名雇員，同時有30～40名獨立承包人。

越來越多的美國企業(yè)家開始采用和布魯斯·勞一樣的做法。根據(jù)美國薪酬服務公司SurePayroll的獨立承包人雇傭統(tǒng)計，2008年6月份，美國企業(yè)界雇用的每100名工人中就有將近4個人是獨立承包人，他們與傳統(tǒng)意義上的公司雇員完全不同。該報告指出，截至今年6月，企業(yè)界對獨立承包人的雇傭率已經(jīng)連續(xù)5個月不斷提高。

《人力資源問答大全》(HRAnswerBook)一書的作者之一、人力資源顧問瑞貝卡·瑪辛(Rebecca Mazin)也認為，財務靈活性和額外的專業(yè)協(xié)助是選擇獨立承包人的優(yōu)點。此外，企業(yè)家利用獨立承包人完成工作看起來比安排新的普通員工來完成更為明智。她解釋道：“當你雇傭獨立承包人時，目的會更明確，會比雇傭普通員工時更清楚你需要對方為你做什么?！?/p>

不過，獨立承包人也可能會為你帶來很大困擾?，斝琳f，錯誤的將本公司雇員當作任務分包商，是導致出現(xiàn)薪酬與工時沖突的最常見原因，你可能會因此被罰款或接受其他處罰。通常，獨立承包人不會像公司雇員那樣受到全面監(jiān)控，不應該讓他們接觸機密信息。要規(guī)避對薪酬和工作時間的不滿，瑪辛建議善待獨立承包人，該付多少錢就付多少錢，不要拖欠。盡量不要安排他們和普通雇員一起工作，如果他們意識到自己和普通員工做著同樣的工作卻沒有享受到福利和其他各種補償，有可能會引發(fā)不滿。

同時，布魯斯·勞也警告說，不要指望任何一位承包人都能在你需要做新項目的時候立刻接受委托，相比起普通求職者，合適的獨立承包人可能更難找。他與其他一些企業(yè)家一起建立了一個備選的承包人數(shù)據(jù)庫，每個月他都會在被選名單上添加幾個新名字。他希望能夠繼續(xù)借助獨立承包人的幫助來維護公司的健康發(fā)展，“我需要控制好公司的經(jīng)營成本，但我也需要完成很多項目?！?/p>

(譯 金笙)