澳洲電訊 掠食者來襲

一舉吞下4家中國(guó)知名網(wǎng)站，搶占中國(guó)在線廣告大片市場(chǎng)空間，被業(yè)界視為“澳洲巨鱷”的澳洲電訊，緣何胃口大開？

6月27日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界傳出驚人消息，澳大利亞電訊公司（Telstra，以下簡(jiǎn)稱澳洲電訊）收購了皓辰傳媒及泡泡網(wǎng)兩家公司各55%的股份。

控股這兩家公司，就意味著掌握了皓辰傳媒旗下IT168.com、Che168.com，以及泡泡網(wǎng)旗下PCPOP.com、Autohome.com這4家IT和汽車界主流垂直網(wǎng)站，加上先前吞下的搜房網(wǎng)（soufun.com），澳洲電訊在中國(guó)的垂直網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)橫跨IT、汽車與房產(chǎn)領(lǐng)域。

業(yè)界驚呼，不經(jīng)意間“澳洲巨鱷”已經(jīng)登陸中國(guó)市場(chǎng)。

覬覦在線廣告

早在兩年前，澳洲電訊就開始了對(duì)中國(guó)在線廣告市場(chǎng)的掠食。2006年，澳洲電訊以收購51%股份的方式攫取了位居中國(guó)第一的房地產(chǎn)網(wǎng)站搜房網(wǎng)，不過當(dāng)時(shí)澳洲電訊的舉動(dòng)并沒有引起業(yè)界多大的關(guān)注。

搜房網(wǎng)僅僅是澳洲電訊的開胃小菜，在沉寂兩年后，這位掠食者胃口大開，一舉吞掉了皓辰傳媒和泡泡網(wǎng)這兩家網(wǎng)絡(luò)廣告公司和二者旗下的4家主流IT、汽車垂直網(wǎng)站。

對(duì)于此次收購，澳洲電訊中國(guó)辦事處工作人員解釋稱，澳洲電訊之所以選擇收購這4家網(wǎng)站，就是看好未來中國(guó)的汽車和數(shù)碼產(chǎn)品在線廣告市場(chǎng)。

據(jù)澳洲電訊官方資料分析，中國(guó)汽車網(wǎng)絡(luò)廣告的收入到2012年會(huì)增長(zhǎng)3倍之多，從目前的2.3億美元提高到2012年的6.9億美元。此外，數(shù)碼產(chǎn)品到2012年的在線廣告市場(chǎng)預(yù)計(jì)也將增長(zhǎng)3倍，從現(xiàn)在的2.35億美元增長(zhǎng)到2012年的7億美元。

據(jù)稱，澳洲電訊將整合在中國(guó)的IT、汽車與房產(chǎn)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。而種種跡象表明，雄心勃勃的澳洲電訊將矛頭指向同樣擁有IT、汽車等諸多網(wǎng)站群的CNET中國(guó)、太平洋網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)公司。

而對(duì)于掠食者的進(jìn)攻和即將到來的競(jìng)爭(zhēng)，CNET中國(guó)、天極、ENET等中國(guó)垂直網(wǎng)站均保持緘默，拒絕了記者的采訪。

不過一位垂直網(wǎng)站負(fù)責(zé)人告訴記者，他對(duì)未來業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)并不十分擔(dān)憂?！癊NET、小熊在線這些在走下坡路的垂直網(wǎng)站都活得好好的。短時(shí)間內(nèi)澳洲電訊一派勢(shì)力的崛起對(duì)CNET中國(guó)等網(wǎng)絡(luò)公司的生存尚不能構(gòu)成威脅?！比欢蔡寡?，中國(guó)的垂直網(wǎng)站市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了集中的階段。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流與發(fā)展中心主任胡延平則明確指出，中國(guó)的垂直網(wǎng)站快速集中時(shí)代已經(jīng)到來，最后將是“剩者”為王的局面。

然而，澳洲電訊咄咄逼人地吞吃中國(guó)在線廣告市場(chǎng)卻另有緣由。

掠食另有企圖

澳洲電訊是澳大利亞最大的電信公司。一家電信運(yùn)營(yíng)商直接收購內(nèi)容業(yè)務(wù)，而且這個(gè)掠食者還是一家海外公司。這在中國(guó)，乃至全球各地的電信運(yùn)營(yíng)商中，都是鮮有之事。

由此說來，澳洲電訊在中國(guó)無線廣告市場(chǎng)的掠食應(yīng)該不僅僅是覬覦在線廣告那么簡(jiǎn)單。

“從控股搜房網(wǎng)到這次收購IT和汽車垂直網(wǎng)站，進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)只是澳洲電訊一系列計(jì)劃的一部分?！焙悠秸J(rèn)為，這是澳洲電訊朝著既定目標(biāo)又成功地邁進(jìn)了一步。

澳洲電訊全球CEO楚曦佑（Sol Trujillo）坦言，此次收購反映了澳大利亞電訊戰(zhàn)略的一致性，澳洲電訊的目標(biāo)就是要打造成全球市場(chǎng)的“媒體運(yùn)營(yíng)商”。

“澳洲電訊進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場(chǎng)的深層次目的是為了改進(jìn)其本國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)，并為自身的轉(zhuǎn)型而進(jìn)行內(nèi)容經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累?！蓖ㄐ女a(chǎn)業(yè)觀察人士雍忠瑋一語道破天機(jī)。

實(shí)際上，轉(zhuǎn)型早已是擺在各國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商面前的無法回避的問題。近年來，像德國(guó)電信這類歐洲老牌電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)連年虧損，被迫轉(zhuǎn)型卻效果不佳; 而即使是中國(guó)移動(dòng)這樣的靠傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商模式就穩(wěn)?！皣?guó)際最賺錢公司”寶座的運(yùn)營(yíng)商，也熱衷談?wù)撧D(zhuǎn)型的話題。

澳洲電訊目前正好介于德國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)這兩種運(yùn)營(yíng)商狀態(tài)之間。擁有固網(wǎng)、移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星、有線電視、企業(yè)ICT解決方案等業(yè)務(wù)的澳洲電訊，其國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積與中國(guó)移動(dòng)相當(dāng)，還在新西蘭擁有電信運(yùn)營(yíng)公司，在中國(guó)香港擁有效益最好的移動(dòng)電信公司CSL。雖然目前澳洲電訊盈利仍然頗為豐厚，但轉(zhuǎn)型的壓力也在一步步逼近，向媒體和內(nèi)容轉(zhuǎn)型成了澳洲電訊必然的選擇。

在雍忠瑋看來，澳洲電訊進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場(chǎng)是一個(gè)進(jìn)可攻、退可守的“穩(wěn)賺不賠”的戰(zhàn)略。

澳洲電訊的市場(chǎng)資本在世界電信業(yè)排名第 11位，實(shí)力雄厚。而對(duì)于中國(guó)這個(gè)有著豐富廉價(jià)的內(nèi)容資產(chǎn)和廣闊的內(nèi)容市場(chǎng)的絕佳試驗(yàn)場(chǎng)，澳洲電訊自然不能放過?！鞍闹揠娪嵾M(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場(chǎng)，‘進(jìn)’可獲得內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)，并移植至其國(guó)內(nèi)新建成的下一代移動(dòng)寬帶網(wǎng)。” 雍忠瑋表示，澳洲電訊選擇的都是具備上市潛力的公司，即使內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)移植不成功，也可以退而求其次，或是以運(yùn)營(yíng)中國(guó)的網(wǎng)站謀取利潤(rùn)，或是將其運(yùn)作上市獲得回報(bào)。

盛宴還將繼續(xù)

此次收購后，澳洲電訊對(duì)外宣稱，其在中國(guó)掠食的步伐不會(huì)僅限于此。下一步，“澳洲巨鱷”又會(huì)向誰張開巨口呢？

在2003年，澳洲電訊曾成為北京奧運(yùn)會(huì)電信服務(wù)咨詢顧問。在早些時(shí)候，該公司還曾與原中國(guó)聯(lián)通有過合作意向，并希望插手中國(guó)3G事務(wù)。分析人士據(jù)此指出，澳洲電訊有可能會(huì)將觸角深入中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。

也有分析人士認(rèn)為，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，且受政策影響較大，澳洲電訊進(jìn)入中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的可能性不大，其下一步投資重點(diǎn)仍會(huì)放在內(nèi)容積累上。

確實(shí)，澳洲電訊在此次收購后不久就透出話來，稱將對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司保持濃厚的興趣。

對(duì)此業(yè)界猜測(cè)，澳洲電訊如果能繼續(xù)收購ENET、天極等垂直網(wǎng)站，將會(huì)形成一家獨(dú)大的局面。

然而，胡延平指出: “以澳洲電訊以往的投資行為看，它僅是在一個(gè)行業(yè)中尋找一兩家發(fā)展排名靠前的企業(yè)收購，但也不排除旗下網(wǎng)站今后進(jìn)行橫向并購的可能?！?/p>

胡延平認(rèn)為，下一步澳洲電訊有可能會(huì)青睞于中國(guó)財(cái)經(jīng)類網(wǎng)絡(luò)媒體。這與雍忠瑋對(duì)澳洲電訊下一步向IT圈外發(fā)展的預(yù)測(cè)不謀而合。

評(píng)論

掠食者的啟示

在這次收購事件中，充當(dāng)掠食者的竟然是一家海外的電信運(yùn)營(yíng)商。對(duì)于中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說，他們向來是只要“賣個(gè)好價(jià)”就不在意被誰吃掉。而對(duì)于澳洲電訊來說，當(dāng)然更樂意以低成本獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和轉(zhuǎn)型試驗(yàn)場(chǎng)。

這似乎是皆大歡喜的事，然而，我們應(yīng)該追問一下，當(dāng)海外運(yùn)營(yíng)商跨洋過海來大塊朵頤地掠食我國(guó)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源時(shí)，我們本土的運(yùn)營(yíng)商在干什么？

事實(shí)上，中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商也在做著海外擴(kuò)張，然而，無論是從中亞還是到非洲，他們依然停留在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的階段。而中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商為轉(zhuǎn)型而做的、能擺到臺(tái)面上的，也就是114號(hào)碼百事通和移動(dòng)百寶箱之類的服務(wù)了，但是這些服務(wù)的效果也并不能讓用戶滿意。

沒有了經(jīng)營(yíng)壓力，轉(zhuǎn)型成了句空話！在這個(gè)全球運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈的時(shí)代，肥大而無力者難免成為掠食者的晚餐！