別以為只有哄孩子睡覺(jué)的時(shí)候才需要講故事。在吸引投資人、鼓舞員工或者說(shuō)服客戶時(shí),都需要講故事的能力。
彼得·古博(Peter Guber)是曼德雷娛樂(lè)公司(Manda-1ay Entertainment)的CEO,也是加州大學(xué)洛杉磯分校戲劇影視學(xué)院的教授,在過(guò)去四十多年中他一直致力于“講故事”這一特殊事業(yè)。他認(rèn)為所有人都要能講故事,企業(yè)家更應(yīng)該精通此道。他說(shuō):“企業(yè)主們經(jīng)常需要激勵(lì)其他人一起向某個(gè)目標(biāo)共同努力,每個(gè)想說(shuō)服別人去做某件事的人事實(shí)上就是在講故事,你必須將體驗(yàn)成功傳遞給聽(tīng)眾?!比绻患夜居袀€(gè)激動(dòng)人心的故事,可能更容易獲得投資人的青睞,而消費(fèi)者也更愿意購(gòu)買那些他們可以觸及的企業(yè)家的產(chǎn)品。
古博曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)多部熱門影片的執(zhí)行制片人,其中包括家喻戶曉的《紫色》(The Color Purple)和《雨人》(Rain Man),他認(rèn)為要講好故事就必須抓住幾個(gè)要點(diǎn):清晰的目的,投入的受眾,以及絕對(duì)的信念和熱情。他說(shuō):“如果你掌握了這些,那你就擁有了真正無(wú)可比擬的強(qiáng)大資源。這種能力能幫你和其他人建立起聯(lián)系,然后這些人就會(huì)像病毒傳播一樣到處宣揚(yáng)你的事業(yè)?!?/p>