在戰(zhàn)爭中,失敗和勝利是一對矛盾的兩個方面。沒有任何一支軍隊只打勝仗不打敗仗。勝利的戰(zhàn)例,是前人留下的寶貴財富,理應(yīng)認真予以研究。但倘若只研究戰(zhàn)爭勝利的一面,而忽視失敗的一面,那么,我們看到的只是半個戰(zhàn)場,了解的也只是戰(zhàn)爭的一部分。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“這些過去的戰(zhàn)爭留給我們的是血的教訓(xùn),應(yīng)該著重學(xué)習(xí)它?!睆氖Ю锌偨Y(jié)慘痛教訓(xùn),更能發(fā)人深省,避免重蹈覆轍……
抗美援朝戰(zhàn)爭第四次戰(zhàn)役中,我志愿軍中部集團取得橫城反擊戰(zhàn)勝利后,東線“聯(lián)合國軍”除在砥平里的部隊駐守未動外,其余部隊被迫撤至原州、寧越、平昌、旌善等地。為擴大戰(zhàn)果,我志愿軍中部集團軍決定于1951年2月13~16日以6個兵團的兵力向駐有美軍第2師第23團和1個法國營、1個炮兵營、1個坦克連共6000余人的砥平里發(fā)起攻擊。
激戰(zhàn)兩日 被迫撤退
砥平里位于橫城以西30公里處,是一個四面環(huán)山的小市鎮(zhèn)。1951年2月初,美守軍進駐砥平里后,為堅守此鎮(zhèn),構(gòu)筑了大量的地堡、塹壕、蓋溝等防御工事,并設(shè)置了雷場、鐵絲網(wǎng)等障礙物,形成了較為完整的防御體系。在我志愿軍取得橫城反擊戰(zhàn)的初步勝利并包圍了砥平里以后,侵朝美軍最高指揮官李奇微決心憑借堅固的工事和優(yōu)勢的火力,原地固守待援,以牽制我軍。
其實,對于能不能守住此鎮(zhèn),美軍內(nèi)心也是有疑慮的。他們知道,我志愿軍此時攻勢正旺、士氣正高,而美軍兵敗如山倒,全線基本潰退。況且,根據(jù)美國陸軍一貫作戰(zhàn)思維,除非迫不得已,否則決不以士兵的性命為代價,去進行困獸猶斗的反包圍作戰(zhàn)。而當(dāng)時的戰(zhàn)場情況是,在我志愿軍攻擊前進的方向上,只有砥平里這個孤零零的戰(zhàn)役要點。如果突破這個要點,我志愿軍向縱深作戰(zhàn)擴張時將會暢通無阻。李奇微正是在這種矛盾的心理下,要求砥平里守軍不惜一切代價堅決死守,務(wù)必確保美軍在縱深重建第二道防線。
2月12日下午至13日上午,我志愿軍中部集團軍指揮部決定以第39軍、第40軍、第42軍各一部,共8個團1萬余人的兵力,由40軍軍長統(tǒng)一指揮,向砥平里之守敵實施圍殲。具體作戰(zhàn)部署是:在砥平里以北的第42軍第126師進至砥平里西南嚴密監(jiān)視敵人;第40軍第119師率4個團迅速向砥平里開進,于13日黃昏對敵發(fā)起攻擊;第39軍第116師切斷砥平里向南至驪州的公路,并阻擊援?dāng)?;?9軍第115師向第116師靠攏,隨時準備投入戰(zhàn)斗。
13日晚,我軍第119師所率4個團倉促投入戰(zhàn)斗,向砥平里發(fā)起攻擊。經(jīng)過一夜激戰(zhàn),未能攻下敵人主陣地。14日,西線之?dāng)趁莉T1師、英第27旅、偽第6師開始東援。我中部集團軍指揮部遂決定調(diào)第115師的兩個團于當(dāng)晚加強對砥平里的攻擊。再戰(zhàn)一夜后,我部隊將敵壓縮至不足兩平方公里的狹小地區(qū)。但由于我方壓制火力和反坦克火力過于薄弱,終未能割裂敵人。15日18時,鑒于增援之?dāng)骋淹蝗腠破嚼铮又夜舨筷爞鲚^大,糧彈基本耗盡,中部集團軍指揮部決定停止攻擊,各攻擊部隊于16日3時撤出戰(zhàn)斗,向北轉(zhuǎn)移。這次攻擊戰(zhàn)以失利告終。
砥平里失利后,我志愿軍取消了向漢江以南敵軍側(cè)后迂回的計劃。2月17日,中朝聯(lián)司首長決定全線轉(zhuǎn)入運動防御。
規(guī)模雖小 影響卻大
砥平里戰(zhàn)斗雖屬師團規(guī)模,時間短暫,但其失利卻對整個朝鮮戰(zhàn)局產(chǎn)生了重大影響。美陸軍第8集團軍稱:“第2師在砥平里的英勇堅守,后來證明是擋住進攻的轉(zhuǎn)折點”;韓國的《韓國戰(zhàn)爭史》吹噓:“砥平里戰(zhàn)斗是美軍同中共軍作戰(zhàn)中,在戰(zhàn)術(shù)上取得的第一個成功的戰(zhàn)例,它鼓舞了全軍的信心和希望,解除了美軍決策當(dāng)局對戰(zhàn)局發(fā)展所持的顧慮?!蔽摇犊姑涝瘧?zhàn)爭的總結(jié)》中指出,由于砥平里之?dāng)硤允氐贸?,“美軍在此后才敢固守一點”??傊?,砥平里戰(zhàn)斗失利是我志愿軍入朝后的第一次受挫,這次戰(zhàn)斗失利在戰(zhàn)略上的損失要遠遠大于在戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上的損失,給志愿軍爾后的作戰(zhàn)帶來了許多不利影響。
總體看來,砥平里戰(zhàn)斗失利的原因是多方面的。從客觀原因上講,我志愿軍部隊經(jīng)過幾次連續(xù)作戰(zhàn),減員較大,極為疲勞,未及休整就投入作戰(zhàn);加之運輸線延長,補給困難,糧彈缺乏,尤其是缺乏反坦克武器和攻堅器材,給作戰(zhàn)帶來很大的困難。不過,失利的主要原因還是在于指揮員在連打勝仗的情況下,以慣性思維的方式進行作戰(zhàn)決策,并在進攻戰(zhàn)術(shù)選擇和作戰(zhàn)的組織上存在失誤。
過分注重經(jīng)驗 以慣性思維決策指揮
作戰(zhàn)決策是指揮員對作戰(zhàn)作出的各種決定,對作戰(zhàn)的成敗起著關(guān)鍵的作用。指揮員的思維方式是影響作戰(zhàn)決策的一個重要因素。
以往,敵對我突破其防線后進行穿插迂回的戰(zhàn)術(shù)往往采取一觸即逃,避免被殲的方針。而經(jīng)過橫城反擊戰(zhàn)后,敵人改變了以往的作戰(zhàn)方針,在原州方向僅后撤15公里,就形成了新防線;在砥平里則第一次采用構(gòu)筑堅固陣地進行防御的戰(zhàn)法,利用優(yōu)勢火力,組成多層火網(wǎng),阻我軍前進。而我軍卻沒有注意到敵人這一變化,以為在取得突破勝利后,砥平里、原州兩處敵人均會南逃,仍采取打潰逃之?dāng)车睦限k法,這就難免要碰壁。
傳統(tǒng)的經(jīng)驗固然值得沿用,但如果一味拘泥于此,以慣性的思維進行指揮決策,往往會導(dǎo)致沉痛的教訓(xùn)。俗話說:“兵無常勢、水無常形”,靈活性原則才是作戰(zhàn)決策的靈魂。軍事行動的大敵之一就是因循守舊,墨守成規(guī)。砥平里戰(zhàn)斗充分體現(xiàn)這一點:我軍指揮員因慣性思維,對敵軍作戰(zhàn)思想的變化估計不足導(dǎo)致作戰(zhàn)失利。與此相反,敵人吸取了失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),針對我軍的戰(zhàn)術(shù)特點采取了不同的作戰(zhàn)方針,因此取得了勝利。
缺乏敵情偵察 判斷失誤
入朝參戰(zhàn)后,以步兵為主體的我志愿軍在極少數(shù)炮兵和其他兵種的配合下,以弱迎強,屢戰(zhàn)屢勝,勇挫擁有先進武器裝備的敵軍氣焰。這些勝利使得我軍部分指揮員產(chǎn)生了輕敵思想。在作戰(zhàn)決策時,往往過高地估計我軍的實際戰(zhàn)斗能力,有時不自覺地形成了即使只有步兵這一單一兵種也能所向披靡、攻無不克的輕敵思想。
由于戰(zhàn)前缺乏對敵情的偵察和了解,我軍指揮部錯誤地以為,防守砥平里之?dāng)晨赡転榉?、荷等附庸國的軍隊,兵力不?個營,約3000人,而敵主力可能已經(jīng)南逃,完全沒料到敵人會在砥平里構(gòu)筑較堅固的工事,頑強抵抗。因此,我軍當(dāng)時既無打攻堅戰(zhàn)的思想準備和具體戰(zhàn)法,兵力火力準備也不充分。第一次投入的攻擊部隊僅為4個團,而火力壓制單位僅有3個炮兵連,10余門火炮(每炮平均僅有20~30發(fā)炮彈),各攻擊團的進攻準備也較為倉促。面對憑借堅固工事及強大火力頑強抵抗之?dāng)常瑑梢惯M攻均未奏效,甚至到戰(zhàn)斗后期,我軍彈藥耗盡,糧食緊張。
作戰(zhàn)部署不當(dāng) 未形成兵力優(yōu)勢
此次作戰(zhàn),我軍在作戰(zhàn)部署上既想殲滅砥平里之?dāng)?,又想抓住原州之?dāng)?,這就分散了兵力,削弱了對砥平里的攻擊與打援的力量。當(dāng)時我志愿軍中部集團共有4個軍,留3個師的兵力打掃戰(zhàn)場,在原州和砥平里兩處各用了一個多軍的兵力。而原州方向之?dāng)秤袀诬姷?、第5師大部,美軍空降第187團及美軍第7師;砥平里方向除守敵外,增援的有美軍騎兵第1師、偽軍第6師、英軍第27旅等。而且當(dāng)時美軍一個師編制一萬八千余人,相當(dāng)于我兩個師,火力則超過我一個軍。因此,我軍在砥平里和原州兩地實際上均未形成兵力、火力的優(yōu)勢。
戰(zhàn)術(shù)運用上 敵變我未變
我國軍隊在國內(nèi)戰(zhàn)爭期間形成了一套特有的陣地攻擊戰(zhàn)術(shù),即步兵密集沖擊戰(zhàn)術(shù),也被美軍稱為“人海戰(zhàn)術(shù)”。這種戰(zhàn)術(shù)是在沖擊時,在一個營級作戰(zhàn)單元中,構(gòu)成多種密集的戰(zhàn)斗隊形,形成以班組為最小戰(zhàn)斗單位的沖擊陣勢,在步槍射程內(nèi),以最快的速度,最短的時間,形成最大的沖擊力,在一瞬間要求以最多的士兵沖到敵前沿陣地,完成初期突破,爾后實施小范圍的追殲戰(zhàn)斗。這種步兵密集沖擊隊形已有很長時間的歷史,后來,中國人民解放軍根據(jù)解放戰(zhàn)爭時期的戰(zhàn)斗經(jīng)驗,對其進行了較大的改進:以班組為單位,相隔一定距離,這個距離根據(jù)一顆迫擊炮炮彈不能同時炸倒兩個班或組來確定,因此形成了小密集、大分散的戰(zhàn)斗隊形。
應(yīng)當(dāng)說,這種戰(zhàn)術(shù)隊形的誕生是有其物質(zhì)基礎(chǔ)的,而且在對付火力和戰(zhàn)斗力明顯低于美軍的國民黨軍隊來說,非常有效。而志愿軍入朝初期,由于敵方不了解我軍的攻堅作戰(zhàn)能力,對我軍的截斷退路、分割圍殲的戰(zhàn)法極為恐懼。敵方為避免被殲,往往一圍即逃,一觸即潰,從未堅守某點進行陣地防御,因此這種戰(zhàn)術(shù)對美軍的“不適應(yīng)性”尚未顯現(xiàn)。而經(jīng)過幾次戰(zhàn)役后,敵方已初步摸清了我志愿軍后勤補給困難、機動較慢、火力較弱以及攻堅能力較差等弱點,改變了以前的戰(zhàn)術(shù)思想。在砥平里不僅沒有撤退的意圖,反而加強了防御,以圖憑借優(yōu)勢火力,阻止我軍向南發(fā)展。而我軍指揮員卻沒有注意到敵方戰(zhàn)術(shù)思想的變化,仍然以步兵密集沖擊戰(zhàn)術(shù)攻擊陣地,因而造成較大傷亡。
在失利中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
砥平里戰(zhàn)斗的失利既有偶然的一而,又有必然的一面。從砥平里戰(zhàn)斗失利可以看出,指揮員在作戰(zhàn)指導(dǎo)上必須著眼于戰(zhàn)斗的特點和發(fā)展,尤其是在連續(xù)打勝仗的情況下,更要注意敵人在作戰(zhàn)思想和方法上可能出現(xiàn)的變化,做到敵變我變,切不可死抱住一種戰(zhàn)法不放。其次,對于有著現(xiàn)代化裝備并筑有堅固工事的敵據(jù)點的進攻,戰(zhàn)前必須對敵情、地形、工事進行詳細偵察,有確實了解。同時做好充分準備,諸如加強集中統(tǒng)一指揮,周密組織各兵種的協(xié)同,集中絕對優(yōu)勢兵力實行重點突破,突破后迅速對敵分割包圍等等。
通過砥平里攻堅戰(zhàn)的失利,我志愿軍指揮員積極吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)方法。在后來我軍第二次攻擊漢城時,美軍仍然按照這種戰(zhàn)法專等我軍攻城,準備了兇猛的“火海戰(zhàn)術(shù)”,但我軍沒有上當(dāng)。
編輯 鄭雙雁