改革是一個長期、復(fù)雜和艱巨的過程。那些簡單的、一刀切的、試圖畢其功于一役的想法和做法往往是錯誤的,不切實(shí)際的。它不但無助于改革的順利進(jìn)展,反而會扼殺既有的改革成果,并對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會秩序造成震蕩。
【編前語】
“中國食品城”是河南省漯河市最大的一張城市名片。在這里,以雙匯集團(tuán)為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)集群,雄視中原,全國每10支火腿腸就有5支出自漯河,全市大小食品企業(yè)7000多家。如果說,河南省是中國的“糧倉”的話,那么,漯河就稱得上是中國的“廚房”。
然而,漯河名聲在外的因素遠(yuǎn)不止食品產(chǎn)業(yè)。在中國改革開放30年的進(jìn)程中,“河南省唯一的內(nèi)陸特區(qū)”,更讓漯河成為中國中西部地區(qū)改革探索的“活標(biāo)本”。
河南自主試驗(yàn)
漯河是一座年輕的城市,1986年升格為省轄市。
升格后的漯河市遇到的是好年份,中國大地正在改革開放的道路上大步行進(jìn)。1984年,萬隆成了漯河肉聯(lián)廠的掌舵人,扯起了今日食品業(yè)巨頭雙匯的大旗。
“在上世紀(jì)80年代末90年代初,中國的改革開放事業(yè)走到了迷茫的十字路口?!薄朵鸷尤請蟆吩偩庉嬓軣I(yè)說。國際上是蘇聯(lián)解體、東歐劇變;國內(nèi)的形勢也異常復(fù)雜,出現(xiàn)了抨擊改革的聲音,圍繞改革開放要不要堅(jiān)持、經(jīng)濟(jì)特區(qū)姓“資”還是姓“社”,國內(nèi)展開了激烈爭論。
“深處內(nèi)地的漯河也被同樣問題困惑著。”熊煥業(yè)稱,隨著改革開放的進(jìn)行,原有體制和企業(yè)內(nèi)部呆板的經(jīng)營機(jī)制已經(jīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),如果不繼續(xù)改革,出現(xiàn)的新問題就不能解決。但怎么改革,大家心里都沒有底。
1992年初,中國改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡,并發(fā)表重要講話,明確回答了困擾人們思想中的許多重大認(rèn)識問題。漯河也辨明了方向。
“鄧小平的講話就像一面旗幟,再次激起了全國各地改革開放的浪潮,年輕的漯河深受感染,決定向深圳等特區(qū)深入學(xué)習(xí),自己也申請要成為特區(qū)。”熊煥業(yè)說,“此時的河南省領(lǐng)導(dǎo)也想拿出一個地方作為改革試驗(yàn)地,漯河的想法和省領(lǐng)導(dǎo)想法不謀而合。”
于是,1992年3月23日至24日,河南省委、省政府在漯河市召開現(xiàn)場辦公會,詳細(xì)論證并確定漯河市為綜合體制改革試點(diǎn)市。
當(dāng)年7月18日,河南省委、省政府下發(fā)豫文〔1992〕45號文:《關(guān)于在漯河市試辦我省內(nèi)陸特區(qū)的通知》。通知提出,省直有關(guān)單位要大力支持、積極幫助漯河市辦好內(nèi)陸特區(qū)。
當(dāng)時的河南省委要求漯河:改革開放走在全省前列;經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度走在全省前列;良好的社會秩序走在全省前列。到本世紀(jì)末使漯河成為全省富裕地區(qū)之一,成為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的“小老虎”。于是,漯河人開始了“瞄準(zhǔn)特區(qū)、學(xué)習(xí)特區(qū)、創(chuàng)辦內(nèi)陸特區(qū)”的征程。
熊煥業(yè)說,他當(dāng)時剛好接手漯河市委機(jī)關(guān)報的總編輯職務(wù),根據(jù)市委指示,1993年1月1日,將機(jī)關(guān)報《漯河報》更名為《漯河內(nèi)陸特區(qū)報》,呼應(yīng)內(nèi)陸特區(qū)的地位。
不過,隨后在向國家有關(guān)部門申請成為“國家級內(nèi)陸特區(qū)”時,國家沒有給予明確答復(fù)。漯河市只能作為省級“內(nèi)陸特區(qū)”,在河南展開改革試驗(yàn),而它也是河南唯一一個省辦內(nèi)陸特區(qū)。
敢闖敢試
成為內(nèi)陸特區(qū),漯河一片沸騰,機(jī)關(guān)大院名稱牌子、公共場所宣傳標(biāo)語等,能突出“內(nèi)陸特區(qū)”四個字的地方都醒目地標(biāo)示出來。在允許改革試驗(yàn)前提下,漯河市轟轟烈烈展開改革,其中首先開刀的就是與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的企業(yè)改革。
“在內(nèi)陸特區(qū)待遇下,漯河國有企業(yè)開始大規(guī)模改制?!毙軣I(yè)介紹說,在探索搞活中小企業(yè)的路子上,漯河市什么法子都想了,承包經(jīng)營、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨政一肩挑等無所不用。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到上世紀(jì)末,漯河市的絕大部分國有企業(yè)都被改制。
在熊煥業(yè)印象中,內(nèi)陸特區(qū)漯河的改革中,最成功的當(dāng)數(shù)雙匯。1994年雙匯引資成功,與香港十大財(cái)團(tuán)之一的華懋集團(tuán)合作,使雙匯迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,建立了亞洲最大的肉制品大樓,當(dāng)年成產(chǎn)能力增長104%。
截至1997年,漯河的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅均高于全省同期平均水平6個百分點(diǎn)以上,財(cái)政收入年均增長17.8%。
雖然漯河“內(nèi)陸特區(qū)”不像深圳特區(qū)可以享受許多優(yōu)惠政策,但在當(dāng)時,“特區(qū)”這塊金字招牌十分吸引人,很多投資者特別青睞。于是乎,一些國內(nèi)外投資者瞄上了漯河“內(nèi)陸特區(qū)”,帶著資金走進(jìn)漯河投資興業(yè)。
依托企業(yè)改革和招商引資浪潮,漯河市確立自己的食品工業(yè)城地位,雙匯、南街村、匯通等品牌產(chǎn)品在國內(nèi)外知名會展上,因其質(zhì)量過硬而深受外商青睞。食品企業(yè)龍頭不僅帶動食品業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展,還帶動了上下游產(chǎn)業(yè)——包裝、印刷、養(yǎng)殖、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
熊煥業(yè)說,由于有漯河市前些年的發(fā)展,現(xiàn)在的漯河產(chǎn)品遍布全國:在國內(nèi)市場上,每10根火腿腸有5根出自漯河;在香港,漯河的鮮凍肉和肉制品占總需求的1/4以上;在離拉薩300公里的小鎮(zhèn),漯河飲料擺上了商店柜臺。
然而,在改革過程中取得成績的同時,改革試驗(yàn)不免有彷徨和迷惑,成為內(nèi)陸特區(qū)的漯河市,在改革中同樣如此?!霸阡鸷映蔀楹幽蟽?nèi)陸特區(qū)的第5個年頭,也開始對自身反思,通過各種途徑就漯河的‘特’字展開討論?!毙軣I(yè)說。
他記得最清楚的是《漯河內(nèi)陸特區(qū)報》上發(fā)表的一篇長篇通訊《漯河,如何面對新世紀(jì)》。文章指出,沿海特區(qū)與漯河內(nèi)陸特區(qū),不僅是地理位置上的優(yōu)劣差異,而且在發(fā)展速度、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、精神狀態(tài)等方面,差距也是很大的。因此,文章發(fā)問:“漯河,離真正意義上的特區(qū)到底有多遠(yuǎn)?”
“這篇稿子就像一枚炸彈,市領(lǐng)導(dǎo)還批字,讓整個漯河市討論?!毙軣I(yè)說。
走入歷史難覓蹤跡
如今,30年前那些得風(fēng)氣之先的特區(qū)城市,政策方面很難再“特”,你有的其他城市也可以有了;特別是在中國加入WTO后,各個地方都站在了同一起跑點(diǎn),差別只是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)與弱、地理位置的優(yōu)與劣。
“漯河也同樣如此,當(dāng)年省政府給予的優(yōu)惠政策,現(xiàn)在在其他城市都普及了。”熊煥業(yè)說。與其他地方相比,漯河沒有了特別的地方,所以這些年漯河的內(nèi)陸特區(qū)稱號,市民們漸漸不再提及,報紙上對外宣傳,領(lǐng)導(dǎo)們到外介紹漯河的市情,也極少提這四個字。
這種背景下,2005年10月1日,《漯河內(nèi)陸特區(qū)報》更名為《漯河日報》,完成了自己在改革年代中的使命?!澳莻€時代過去了,《漯河內(nèi)陸特區(qū)報》不但用內(nèi)容記載著那段特殊的歷史,還用自己的特色名字印證著歷史?!毙軣I(yè)說。
據(jù)他介紹,現(xiàn)在在漯河市區(qū),“內(nèi)陸特區(qū)”已經(jīng)成為歷史,存在于人們的記憶中,很難在街道上看到。在市區(qū)的確很難再找到“內(nèi)陸特區(qū)”幾個字,只有在漯河報業(yè)新聞大廈前停車場的一輛大巴上,才看到艷紅的“漯河內(nèi)陸特區(qū)”的字樣。
而最讓外人感到驚訝的是,作為唯一的內(nèi)陸特區(qū),在16年的時間里,漯河由三任市委書記主政,分別是王有杰(1991-1995)、程三昌(1995-1999)、劉炳旺(1999-2006)?,F(xiàn)在,三個“一把手”相繼落馬:王有杰被判死緩,程三昌攜帶一億元資金外逃新西蘭,劉炳旺涉嫌受賄被雙規(guī)。漯河這個年輕的城市也因此承受了太多的磨難。
漯河市一位退休的政府工作人員分析道:“漯河在改革中落馬干部較多,現(xiàn)在分析原因,漯河成了內(nèi)陸特區(qū)之后,領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力大了,想怎么就怎么,加上內(nèi)地領(lǐng)導(dǎo)的工資低,在金錢面前把持不住。”
為此,南方一家著名政經(jīng)媒體在分析漯河“內(nèi)陸特區(qū)”試驗(yàn)的文中寫到:漯河市幾年來的變化再次驗(yàn)證:改革是一個長期、復(fù)雜和艱巨的過程。那些簡單的、一刀切的、試圖畢其功于一役的想法和做法往往是錯誤的,不切實(shí)際的。它不但無助于改革的順利進(jìn)展,反而會扼殺既有的改革成果,并對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會秩序造成震蕩。
雖然漯河“內(nèi)陸特區(qū)”已經(jīng)走入歷史,但在改革開放30周年這個特殊的時間節(jié)點(diǎn)上回望,更能發(fā)人深思。