人物檔案:靳礎(chǔ),1963年生,安徽綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng),2002年退伍轉(zhuǎn)業(yè),不做干部做農(nóng)民,用自己的親身經(jīng)歷演繹了一個(gè)軍轉(zhuǎn)干部的別樣人生。
“這個(gè)老靳行,是個(gè)干大事的人!”
在合肥市長(zhǎng)豐縣,靳礎(chǔ)是一個(gè)人物。
2002年10月21日,一個(gè)中等身材、年齡約40上下的中年人來(lái)到長(zhǎng)豐縣三十頭鄉(xiāng)四十頭村,與村長(zhǎng)竇昌枝簽訂了一份承包300畝荒廢地的合同。6年后,這位中年人幾乎讓全縣的老少爺們知道了自己的名字——靳礎(chǔ)。
時(shí)年39歲的靳礎(chǔ)剛從副團(tuán)的位置上轉(zhuǎn)業(yè),放著機(jī)關(guān)公務(wù)員的位子不去坐,他卻選擇了當(dāng)農(nóng)民,別人不理解不說,也有人為他的行為捏了一把汗。
竇昌枝至今還記得當(dāng)年簽訂合同的情形,當(dāng)時(shí)這位好心的村支書在簽合同的時(shí)候,還不無(wú)為對(duì)方擔(dān)心——“靳同志,這塊地是村民退回來(lái)的撂荒地,再仔細(xì)斟酌一下,可不敢太大意啊!”
竇昌枝的擔(dān)心并不是空穴來(lái)風(fēng):距離省城合肥17公里處的四十頭村,屬國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣之一的長(zhǎng)豐縣三十頭鄉(xiāng),資源匱乏,物種稀疏,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式讓這塊土地日漸貧瘠,全村5000多畝土地,近一半因土質(zhì)惡劣無(wú)人耕種而被擱置。
荒涼的土地對(duì)于一個(gè)并無(wú)農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人來(lái)說,的確是一個(gè)不小的考驗(yàn)。靳礎(chǔ)自己也聽到了這樣的說法:靳老板在這里不到三個(gè)月就會(huì)走人。
然而,兩個(gè)月后,一直牽掛“靳團(tuán)長(zhǎng)”的竇支書再次來(lái)到靳礎(chǔ)的承包的地段,看到的是:昔日的丘陵荒坡不見了,一片片平整的土地和清澈的池塘豁然展現(xiàn)在眼前,一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生態(tài)園呼之欲出。看著眼前這位雙手結(jié)滿老繭、臉龐黝黑的轉(zhuǎn)業(yè)軍人,老支書長(zhǎng)舒了一口氣:“這個(gè)老靳行,是個(gè)干大事的人!”
竇昌枝的結(jié)論被而今的成績(jī)所證實(shí):放眼望去,昔日的荒地已經(jīng)苗木成蔭,彩葉繽紛,環(huán)境優(yōu)美,交通方便;林間新建1500平米徽派仿古四合院建筑,清水古磚墻、高翹的馬頭墻與古色古香的木雕花門窗、掛件以及石、竹等相映成趣;院落中擺設(shè)的明清農(nóng)具,不失傳統(tǒng)的農(nóng)家風(fēng)味;園中有40畝水面,200平米的臨水長(zhǎng)廊,可供游人享受垂釣等江淮漁家情趣,也可進(jìn)行休閑喝茶;今秋新征50畝土地,新建跑馬場(chǎng)、蒙古包,游客可品嘗西北燒烤,享受西北牧民生活;園區(qū)有鋼架大棚40余個(gè),可滿足不同季節(jié)游人采摘、賞花、認(rèn)種、認(rèn)購(gòu)等需求。
昔日的荒地變成了寶地,“森林環(huán)境,天然氧吧;農(nóng)家古院,現(xiàn)代享受”,靳礎(chǔ)給自己的小天地這樣總結(jié)到。
靳礎(chǔ)本人也獲得了一大堆的榮譽(yù),“科技帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”之類的字眼填滿了他6年來(lái)的個(gè)人履歷。
錚錚鐵漢 一路走來(lái)
1963年出生的靳礎(chǔ),老家在金寨縣,父母都是教師,1981年高中畢業(yè)后從家鄉(xiāng)應(yīng)征入伍。
農(nóng)村入伍是一件讓人高興的事情,靳礎(chǔ)在慶幸之時(shí)還略帶有一絲遺憾,高考落榜讓自小一直就品學(xué)兼優(yōu)的他心里始終有個(gè)疙瘩?!鞍蚜饬糁诓筷?duì)使吧!”他當(dāng)時(shí)是這樣想的。
進(jìn)入部隊(duì)的靳礎(chǔ),很快適應(yīng)了環(huán)境,從戰(zhàn)士到班長(zhǎng),1983年又考入南京步兵學(xué)校,1985年畢業(yè)走上合肥炮兵學(xué)院講臺(tái),先后教授《合同戰(zhàn)術(shù)》《共同軍事》《基層管理》《軍隊(duì)政工》等課程。
南京步兵學(xué)校當(dāng)時(shí)是一個(gè)中專院校,而合肥炮兵學(xué)院是一個(gè)本科院校。一個(gè)中專生去給大學(xué)本科生上課,靳礎(chǔ)覺得自己又被安排了一次挑戰(zhàn),而他自己也樂意接受這樣的挑戰(zhàn)。
他首先要解決自己的功底問題?!澳菚r(shí),我一邊給學(xué)生上課,走下講堂,一邊又去另外一個(gè)教室聽別人上課”,功夫不負(fù)有心人,5年之后,他拿到了地炮教研專業(yè)的本科文憑。
拿文憑顯然不是他的唯一目的,在教學(xué)和學(xué)習(xí)之余,他勤于思考,并將思考的結(jié)果轉(zhuǎn)化為文字,期間發(fā)表論文數(shù)十篇,并曾獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
更讓其引以為豪的是,1996年他的一篇論文引起了軍事科學(xué)院的關(guān)注。隨后,作為年齡和級(jí)別都最小的一名軍官,參與了第8代《隊(duì)列條令》的修訂?!暗?代條例的總則第5條就是我起草的。”靳礎(chǔ)對(duì)此一直記憶猶新。
1997年,靳礎(chǔ)走下講臺(tái),深入到基層,很快就顯現(xiàn)出了不俗的管理能力。
“當(dāng)時(shí),我?guī)У乃年?duì)基礎(chǔ)較差,跟兄弟隊(duì)差距較大?!苯A(chǔ)接手這個(gè)隊(duì)后,僅3個(gè)月就創(chuàng)造了一個(gè)不大不小的奇跡——“6月份帶他們到部隊(duì)實(shí)習(xí),9月份回校考試,我們隊(duì)比兄弟隊(duì)均分高出12分,一下子摔掉了落后的帽子?!?/p>
有靳礎(chǔ)在,奇跡總會(huì)不斷發(fā)生。第二年,全軍7所院校14個(gè)中隊(duì)舉行科技知識(shí)統(tǒng)考。他所帶的隊(duì)以均分97分名列第一,當(dāng)時(shí)全軍有7個(gè)滿分學(xué)員,而靳礎(chǔ)的中隊(duì)就有5個(gè)。
在執(zhí)教的18年中,靳礎(chǔ)的理論和實(shí)踐相映出彩,先后有四項(xiàng)研究成果在全軍獲獎(jiǎng),他成了部隊(duì)的名人,30出頭的他,名字被《軍校名人錄》《中國(guó)專家大詞典》等書籍收錄……
就這樣,這位軍營(yíng)才俊一路走來(lái)。2002年,已在副團(tuán)的位置上干了兩年多的他,面臨了轉(zhuǎn)業(yè)的人生抉擇。
做農(nóng)民,并非沖動(dòng)
喜歡挑戰(zhàn)的靳礎(chǔ),給自己增添了一份新的科目——去做農(nóng)民!
軍人出身的靳礎(chǔ)作風(fēng)果敢,但不是冒險(xiǎn)。靳礎(chǔ)選擇去當(dāng)農(nóng)民,顯然也不是一時(shí)頭腦沖動(dòng)。
“2005至2008年是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入WTO的過渡期,也是中國(guó)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型期,農(nóng)業(yè)必將有一個(gè)前所未有的發(fā)展,在轉(zhuǎn)型期的四五年內(nèi),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?!?/p>
“農(nóng)業(yè)企業(yè)是一種新型的組織經(jīng)營(yíng)形式,絕不能穿新衣走老路,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合效益,是社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展的根本原則?!?/p>
在靳礎(chǔ)的工作筆記中的,記者找到了他去做農(nóng)民的一個(gè)直接原動(dòng)力。
脫下軍裝后,靳礎(chǔ)先后到華西村等地參觀考察,又多次到山東壽光果蔬基地和陜西楊凌中科環(huán)境淘寶取經(jīng)。
看到這些地方新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的喜人變化后,他又在合肥周邊選點(diǎn),最后決定在長(zhǎng)豐開發(fā)一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈,為淮分水嶺地區(qū)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展摸索出一條康莊大道。
在專家的指導(dǎo)下,靳礎(chǔ)把承包的土地劃分出三大產(chǎn)業(yè)模塊,從園區(qū)的整體規(guī)劃到生態(tài)項(xiàng)目的逐一落實(shí),都依據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的八字原則,遵循著可持續(xù)發(fā)展的根本宗旨。為確保長(zhǎng)線的持續(xù)投入,他制訂了“大棚養(yǎng)園子,養(yǎng)殖促循環(huán),苗木做市場(chǎng)”的基本發(fā)展思路。以短期果蔬、花草的收入支付綠化苗木生產(chǎn)管理費(fèi)用,確保長(zhǎng)線苗木的正常生長(zhǎng),用養(yǎng)殖業(yè)的肥料改善土地的營(yíng)養(yǎng)成分,促進(jìn)效益增收,形成了一個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
如今,靳礎(chǔ)的農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)結(jié)構(gòu)基本完成,建有生態(tài)溫室、標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚60多座;林地生態(tài)養(yǎng)殖與水面立體養(yǎng)殖50多畝;培植紅葉石楠、黃金楓、多花紫藤等名貴苗木50萬(wàn)株;形成培種養(yǎng)殖生態(tài)循環(huán),花卉苗木“雙百特色”格局,被合肥市政務(wù)區(qū)指定為草花代培生產(chǎn)基地,每年草花生產(chǎn)供應(yīng)能力可達(dá)百萬(wàn)盆。
六年的經(jīng)營(yíng),成效初顯!
艱難中,組織伸出了援手
靳礎(chǔ)坦言,農(nóng)莊能有今天的成就,還要感謝黨和政府的支持和關(guān)懷,要不然人們看到的或許是另一番景象。
創(chuàng)業(yè)之初的艱辛超乎想象。為了使自己盡快熟悉生態(tài)農(nóng)業(yè)的操作規(guī)程,靳礎(chǔ)沒日沒夜勞作在園區(qū),和工人們一起共同在這塊希望的田野上生產(chǎn)勞動(dòng)。修路、接電,造房、打井、移荒山為平地,從作苗嫁接到除草施肥的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一件事情都要親力親為。
日復(fù)一日,年復(fù)一年,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的總結(jié)積累,他終于從一個(gè)外行變成了業(yè)務(wù)通。2006年3月,他被評(píng)為農(nóng)民高級(jí)技師。此時(shí)的靳礎(chǔ),臉曬黑了,身上的皮脫了一層又一層,肩上和手上磨出了厚厚的老繭,單從外表看,他已經(jīng)成了一名地地道道的農(nóng)民。
精神和體力的消耗以及技術(shù)的瓶頸顯然代表不了艱難的程度,最大的困難是資金的缺口。創(chuàng)業(yè)之初,靳礎(chǔ)和妻弟先后湊齊50萬(wàn)元,再搭上自己的退休金仍然不能滿足龐大的開支?!?003年夏天,我連工人的工資都發(fā)不下來(lái)了?!?/p>
慶幸的是,就在他彈盡糧絕之際,省財(cái)政下?lián)芰?0萬(wàn)元的項(xiàng)目扶植資金,解了他的燃眉之急。
靳礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)之舉還得到了領(lǐng)導(dǎo)的特別照顧——2004年夏天,在合肥市委小區(qū)附近賣瓜的靳礎(chǔ)被人叫進(jìn)了合肥市委副書記黃同文的辦公室。
原來(lái),在市委宿舍居住黃副書記聽說小區(qū)有個(gè)賣瓜的副團(tuán)職軍官,對(duì)他產(chǎn)生了濃厚和興趣。經(jīng)過一番詳細(xì)的交談,黃副書記基本上了解了靳礎(chǔ)的情況,當(dāng)即打電話找來(lái)了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、財(cái)政等部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)他們說:“靳礎(chǔ)同志是炮兵學(xué)院副團(tuán)職軍官,他講政治,顧大局,體諒國(guó)家安置困難,自主擇業(yè)在長(zhǎng)豐縣搞起了農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)企業(yè)。我們的職能部門應(yīng)該多多關(guān)心、扶持他?!?/p>
沒過多長(zhǎng)時(shí)間,黃副書記又親自帶領(lǐng)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)靳礎(chǔ)的農(nóng)莊進(jìn)行了實(shí)地考察,并給予了政策和財(cái)力上的支持。
類似的例子還有很多。2005年“雙搶”期間,靳礎(chǔ)的十幾畝杭椒成熟了,但由于缺乏人手,收不上來(lái),賣不出去,他憂心如焚,于是來(lái)到合肥市軍轉(zhuǎn)辦求助,軍轉(zhuǎn)辦立即聯(lián)系駐肥部隊(duì),當(dāng)天部隊(duì)就派出50名戰(zhàn)士幫他搶收,并幫他出售了一部分杭椒。
“我們自主擇業(yè)的軍人始終都有靠山,我們始終就沒有覺得孤單過?!苯A(chǔ)這樣說到。
責(zé)任和義務(wù)
靳礎(chǔ)雖然當(dāng)了農(nóng)民,但他沒有忘記自己曾是一名軍人,更沒忘記自己還是一名黨員。責(zé)任讓他在農(nóng)莊步入正軌后,開始琢磨怎樣帶動(dòng)村民共同致富奔小康的事兒。
基于對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的了解,靳礎(chǔ)把帶動(dòng)周邊群眾共同致富的基點(diǎn)定格在農(nóng)莊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分流,帶動(dòng)農(nóng)戶分支,形成集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)模式。他提出掛賬提供樹苗讓村民栽種,統(tǒng)一組織技術(shù)管理和銷售,售后按比例分成的辦法,幫助周邊農(nóng)戶增加收入。
由于啟動(dòng)前期不需要資金,周邊農(nóng)戶栽樹的熱情與日俱增,要求栽樹的農(nóng)戶越來(lái)越多,已有百余戶村民與農(nóng)莊簽訂了苗木栽種協(xié)議。
頭腦機(jī)靈的年輕村民陳祖武等,原本也和其他人一樣在外打工??吹浇A(chǔ)的產(chǎn)業(yè)一天天壯大,他辭去了城里的工作,主動(dòng)到農(nóng)莊里幫助靳礎(chǔ)干活。看到小伙子聰明能干,靳礎(chǔ)也毫無(wú)保留地傳授花木培育技術(shù),手把手地教他做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在靳礎(chǔ)的影響帶動(dòng)下,陳祖武在自家的田里種植了10幾畝苗木。
村民許成雙在安徽綠之源上班,一邊學(xué)技術(shù),一邊跟種苗木,他利用房前的四分閑地和我們一起播上了香樟樹,今年已經(jīng)是第四年了,長(zhǎng)勢(shì)喜人,2000棵香樟產(chǎn)值就是二萬(wàn)元。
效益的回報(bào),讓村民們嘗到了甜頭。在靳礎(chǔ)的指導(dǎo)下,附近幾十戶農(nóng)民引進(jìn)了農(nóng)莊的立體循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)理念,開發(fā)出家庭田園小型產(chǎn)業(yè),將沼氣池、畜(禽)舍、廁所、日光溫室構(gòu)建成循環(huán)生態(tài)鏈,重點(diǎn)進(jìn)行“綠色”和“有機(jī)”種植和養(yǎng)殖,通過數(shù)年多的運(yùn)營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的同時(shí),為帶動(dòng)農(nóng)戶致富提供了示范和樣板。
而今的靳礎(chǔ),事業(yè)已經(jīng)被賦予了新的含義。他在做好一個(gè)農(nóng)民的基礎(chǔ)上,又增添了新的挑戰(zhàn)目標(biāo)——帶動(dòng)鄉(xiāng)親們一起富裕。
“其實(shí),人生就是不斷地向自己挑戰(zhàn)的過程。人的一生其實(shí)也干不了幾件事情,但是每一件事情,都要力爭(zhēng)把它做好,人生就是一個(gè)個(gè)成功積累起來(lái)的?!苯A(chǔ)如是說,他在努力追求著自己定義的成功?!?/p>