淺談企業(yè)思想政治工作的經(jīng)濟價值

[摘要] 企業(yè)思想政治工作作為日常管理的一個方面，屬于“軟管理”的范疇，并不像“硬管理”所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益那么直觀，故常被忽視。但思想政治工作的實現(xiàn)是一個有“潛”到“顯”的過程，如何在思想政治工作中要加入“經(jīng)營理念和運作思路”，加速精神資源的物化過程和價值轉化過程，值得探討。

[關鍵詞] 企業(yè)管理 思想政治工作 經(jīng)濟價值

當前多數(shù)的企業(yè)管理層有意或無意地忽視思想政治工作的存在和作用，不能正確認識產(chǎn)生經(jīng)濟效益的內在動力及經(jīng)濟效益與思想政治工作的關系，是企業(yè)運作過程中普遍存在的現(xiàn)象。本文試圖從企業(yè)思想政治工作的地位、作用，以及實現(xiàn)途徑等幾方面做一解析，以期有所裨益。

一、思想政治工作創(chuàng)造的是一種無形資產(chǎn)價值

一般而言，企業(yè)通過常規(guī)的經(jīng)濟手段，如獎金、工資等，來調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，減少人為損失，實現(xiàn)企業(yè)利潤再增長，這是企業(yè)通常認為行之有效的、屢試不爽的措施或法寶。但此舉在增加生產(chǎn)成本的同時，也并非總是如愿以償。事實上，員工對企業(yè)忠誠與否，是否具備高度的責任感和事業(yè)心，有無高昂的斗志和誠信的品德，是否積極維護企業(yè)聲譽和企業(yè)利益等，這些看似與企業(yè)效益無關的東西，恰恰是企業(yè)發(fā)展所必須依托的人文內涵，與企業(yè)形象、發(fā)展和生存是魚水關系。很多成功企業(yè)的實踐表明，思想政治工作對企業(yè)制度的認可度、維護和遵守程度，具有極大的推動作用。無論如何先進、完備的制度、機制，在實際操作中都會或多或少出現(xiàn)漏洞和瑕疵。企業(yè)目標的實現(xiàn)僅靠制度、機制管理是遠遠不夠的，它需要全體員工統(tǒng)一思想和言行、共同努力才能完成。而思想政治工作恰恰填補了規(guī)章制度、激勵機制的“盲點”，具有統(tǒng)一思想和言行、營造和諧團結的人際關系、凝聚力量和集中智慧等效能，所以它是一種“低成本、高產(chǎn)出”管理高效的潛在生產(chǎn)力，它產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟價值是無法量化的。傳統(tǒng)的慣性使我們對思想政治工作的認識有一定的片面性，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，人們發(fā)現(xiàn)了無形資產(chǎn)的存在并能夠反映出企業(yè)價值的客觀性。員工的文化知識、職業(yè)道德、責任感、服務水平、工作技能等素質的培養(yǎng)與提高，已成為企業(yè)無形資產(chǎn)的不可或缺的組成部分。由此可見，思想政治工作不僅有價值，而且等同于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟效益，它創(chuàng)造的是一種無形資產(chǎn)價值。

二、企業(yè)思想政治工作為激活經(jīng)濟要素提供可靠途徑

眾所周知，在生產(chǎn)力三大要素中，物的要素是一個相對穩(wěn)定的因素，受環(huán)境的影響不十分明顯；而人的要素則是一個十分活躍的因素，受環(huán)境的影響較大。只有好的物質條件，沒有勞動者的具體勞動，任何企業(yè)都不能產(chǎn)生出經(jīng)濟效益；只注重勞動者的勞動，而不注重其素質，忽視人的主觀能動性，企業(yè)也不會有好的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代企業(yè)管理講究以人為本，思想政治工作正是以有效地組織勞動因素、充分發(fā)揮勞動者的能動性和積極性為宗旨，并貫穿于管理運營的全過程而開展工作的。思想政治工作為解決好員工的思想、精神面貌、主人翁意識、企業(yè)凝聚力和向心力等問題，都提供了有效的工作途徑，可以說企業(yè)思想政治工作是打開企業(yè)最重要生產(chǎn)要素的一把金鑰匙，其作用就在于通過宣傳、教育、啟發(fā)、誘導等方法，把科學理論灌輸?shù)絾T工的頭腦中去，用真、善、美去影響和建造人的精神世界，調整人的思想情緒，開掘人的智慧潛能，激發(fā)人的內在動力，使生產(chǎn)力的三大要素有機地結合起來，在企業(yè)的資本經(jīng)營過程中作用優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

另外，隨著企業(yè)改革的不斷深化和管理機制的轉換，員工的經(jīng)濟利益、人際關系、價值觀及慣性思維等都會產(chǎn)生出一些沖突或扭曲，這些亟待解決的問題處理不好勢必引起員工工作效率的降低和企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑。若僅僅依賴于物質手段，采取簡單的物質獎罰措施是無法從根本上解決問題的。這就必須發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把物質利益與精神激勵結合起來，因勢利導、化解矛盾、鼓舞士氣，不斷為企業(yè)營造出積極向上的工作氛圍。這樣才能確保隊伍的穩(wěn)定和工作目標的實現(xiàn)，才能真正達到改制的目的，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、實現(xiàn)思想政治工作經(jīng)濟價值的途徑

1.思想政治工作融于企業(yè)的管理活動之中。思想政治工作經(jīng)濟價值的實現(xiàn)，是由“潛”到“顯”的過程。思想政治工作必須與正常經(jīng)營活動有機地結合，才能體現(xiàn)出它的價值、發(fā)揮好它的作用、創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。具體而言：一是把思想政治教育的內容滲透到管理活動之中，滲透到人們的具體業(yè)務工作之中，以達到提高人們思想道德素質、規(guī)范人們的行為，調動人們積極性的目的。二是思想政治工作通過建立健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度、嚴肅組織紀律來協(xié)調、約束和規(guī)范人們的行為，以養(yǎng)成好的思想品德、行為習慣，為經(jīng)濟建設做貢獻?？傊?，思想政治工作要深入觸及和切入企業(yè)經(jīng)濟運營領域，在參與中滲透，在參于中結合，在參于中服務，思想政治工作要同企業(yè)管理同唱一首歌，同走一條路。

2.思想政治工作融入企業(yè)文化的建設中。在市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作要發(fā)揮自身的經(jīng)濟價值，積極參與企業(yè)文化建設是一有效的途徑。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營理念的集中體現(xiàn)，是凝聚企業(yè)各部門和全體員工長期為共同目標而奮斗的動力源泉。思想政治工作積極參與到企業(yè)文化的建設中去，以各種企業(yè)文化的具體形式為載體，把思想政治工作的內容寓于文化建設之中，滲透到企業(yè)的精神文化之中，進而廣泛滲透到制度文化和活動方式之中，融入到企業(yè)日常的各項活動中，暗含于組織的制度和業(yè)務工作之中，遙控組織的管理和活動的價值取向。企業(yè)文化作為思想政治工作的載體，或以先進文化建設為切入點，借助文化的形式，就會增強思想政治工作的說服力、感染力、影響力，使員工樂于接受和認同，為企業(yè)的良性運作提供內在“潤滑劑”、精神動力和積極的文化氛圍。

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