有人曾這樣形容“一把手”:“決策一言堂,權(quán)力一把抓,用人一朝臣,花錢一支筆,言論一個(gè)音”。“一把手”監(jiān)督難,難在何處?如何監(jiān)督?
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中明確指出:“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),要更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。”
湖南省委常委、紀(jì)委書記許云昭認(rèn)為,監(jiān)督的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,要促使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”科學(xué)決策、依法行政。在深入貫徹十七大精神全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的大背景下,這場在湖南穩(wěn)步推進(jìn)的“一把手”監(jiān)督模式的變革,為創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了可資借鑒的樣本。
一張公示榜的絕對(duì)吸引力
2007年12月20日,湖南湘西龍山縣政府禮堂門口,一張?zhí)貏e的公示榜吸引了65歲的退休干部田萬成。田萬成第一次發(fā)現(xiàn),在老百姓眼里一直認(rèn)為很神秘的縣領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況,都一一張榜公示了。
實(shí)際上,龍山縣的這種做法源于湖南省紀(jì)委一項(xiàng)“一把手”監(jiān)督新舉措。為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,把領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況置于“陽光”下,2007年5月,湖南省紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行申報(bào)登記和公示的通知》,在全省開展了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況申報(bào)登記和公示工作。
從近年發(fā)生的一些腐敗大案來看,不少領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶和子女往往起到了負(fù)面作用。因此,以黨紀(jì)、政紀(jì)約束領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶和子女勢(shì)在必行。
記者從湖南省紀(jì)委獲悉,截至2007年底,湖南共有19244名縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)了其配偶子女從業(yè)情況,其中地廳級(jí)干部662人,縣處級(jí)干部18582人,并均按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。為方便領(lǐng)導(dǎo)干部了解相關(guān)政策,湖南省紀(jì)委整理了2000年以來中央和省內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女從業(yè)的文件規(guī)定,以《責(zé)任制工作簡報(bào)》形式,分發(fā)給每位地廳級(jí)干部閱讀學(xué)習(xí)。
“一把手”分權(quán)“四不管”
2007年4月,長沙市天心區(qū)被確定為省、市黨政正職監(jiān)督試點(diǎn)單位,開始試點(diǎn)分解“一把手”權(quán)力:單位“一把手”不管財(cái)務(wù)、不管人事、不管工程招標(biāo)、不管材料購買,全部交由副職管理。新制度將“一把手”的職能轉(zhuǎn)變成監(jiān)督副手,形成相互制衡的關(guān)系。
長沙市天心區(qū)金盆嶺街道工委副書記、紀(jì)委書記賀紅云說,自己任單位副職多年了,這次授權(quán)分管財(cái)務(wù)還是第一次。他認(rèn)為,實(shí)行單位“一把手”“四個(gè)不直接管”制度,副職有了權(quán)力,有利于調(diào)動(dòng)副職的工作主動(dòng)性,任監(jiān)督組長的“一把手”時(shí)刻約束著副職用權(quán)行為,因而不敢亂用。反過來說,這一制度賦予副職直接分管的權(quán)力,增強(qiáng)了對(duì)“一把手”的監(jiān)督力度。
“‘四個(gè)不直接管’促進(jìn)了政府部門的工作效率?!遍L沙天心區(qū)區(qū)委常委、紀(jì)委書記鄧林告訴記者,為實(shí)現(xiàn)對(duì)“一把手”的有效監(jiān)督,他們?cè)?jīng)從多方面尋找突破口,但在人、財(cái)、物方面“一把手”說了算的情況下,任何監(jiān)督作用都有限。所以,只有讓他們由“操作員”變成“監(jiān)督員”, 才能打破“一把手”“一支筆”做主的現(xiàn)象。
“當(dāng)然,分權(quán)給副手,并不等于‘一把手’就不用負(fù)責(zé)任了”, 鄧林說,副手出問題,“一把手”得負(fù)連帶責(zé)任,輕則受黨紀(jì)、政紀(jì)處分,重則被免職?;谶@一點(diǎn),“四個(gè)不直接管”并不代表不管。
推行新制度的初衷,是讓“隱性權(quán)力顯性化,顯性權(quán)力規(guī)范化”,但關(guān)鍵還是要有配套制度的保障。在對(duì)人、財(cái)、物“三權(quán)”分解后,天心區(qū)紀(jì)委出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《工程招標(biāo)管理制度》、《責(zé)任追究制度》、《民主議事制度》、《重大事項(xiàng)票決制》等配套制度,猶如一道道關(guān)口,筑起了一道道防線。
這一舉措在天心區(qū)各單位正職領(lǐng)導(dǎo)中無異于引發(fā)了一場大地震,同時(shí)也很快收到了實(shí)效。天心區(qū)紀(jì)委與審計(jì)、財(cái)政部門對(duì)全區(qū)2007年1—6月份接待費(fèi)用檢查,全區(qū)各單位、部門和街鎮(zhèn)2007年上半年接待費(fèi)用比2006年同期下降19.05%,節(jié)省110多萬元。
在規(guī)范“一把手” 不直接審批財(cái)務(wù)、基建、人事的過程中,該區(qū)紀(jì)委還查處了某街道辦事處(正科級(jí))主任在2004年至2007年6月間違反規(guī)定,采取虛列維修材料費(fèi)、辦公費(fèi)、餐費(fèi)等方式,虛報(bào)冒領(lǐng)和集體私分資金共計(jì)14萬余元的案件。另外一位局長被群眾舉報(bào)后也得到了嚴(yán)肅查處,因觸犯刑律已移送司法機(jī)關(guān)。
(摘自《法制日?qǐng)?bào)》)