近日,伊利集團憑借其“有我中國強”奧運營銷全案,一舉奪得了2007-2008年度第六屆“中國杰出營銷獎”的 “最佳奧運營銷獎”,完成了奧運營銷大戰(zhàn)中民族品牌對國際名企的首次超越。
據(jù)了解,“中國杰出營銷獎”引進了香港管理專業(yè)協(xié)會用20年時間完善成熟的評選機制,匯聚了中國營銷界最具權(quán)威的理論和實戰(zhàn)專家,旨在選拔并獎勵那些能反映時代特征、并真正符合市場發(fā)展規(guī)律的卓越營銷方案。該評比也因其公正、透明和前瞻性對中國本土營銷理性、健康、科學的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。
與往屆不同的是,隨著奧運的逐漸升溫,今年該評比特別設(shè)立了“最佳奧運營銷獎”,對奧運企業(yè)過去一年的營銷活動進行針對性的梳理和考量??煽诳蓸贰⒁晾?、UPS、阿迪達斯等2008年北京奧運會合作伙伴及贊助商都選送了自己的經(jīng)典案例參加評選。值得關(guān)注的是,經(jīng)過了三輪的嚴格評比后,評委和眾多專家最終一致將“最佳奧運營銷獎”榮譽授予了伊利集團。
評委們表示:“有我中國強”專案開拓式地采用了奧運口號、電視廣告、明星代言、奧運概念產(chǎn)品、奧運公益活動等全方位組合的傳播策略,并以新興的網(wǎng)絡(luò)互動媒體作為傳播渠道,充分調(diào)動了網(wǎng)友的積極性和共鳴。每一個環(huán)節(jié)都以“有我中國強”為內(nèi)核,貫穿始終。伊利集團“沒有單純?yōu)榱俗非鬆I銷而營銷,其觸角幾乎覆蓋了我們生活的每個層面。這讓我們看到,中國的民族企業(yè)已經(jīng)具備了全面的整合營銷能力,且走出了一條不同于以往奧運品牌的獨特路徑,這是一個非常成功的奧運營銷案例?!?/p>
據(jù)介紹,贏得眾多專家贊譽的伊利奧運營銷案例,核心理念為“有我中國強”,與13億國人共同努力,“為夢想創(chuàng)造可能”。該項目涉及了品牌、運營、宣傳、終端銷售等全方位推廣。為此,伊利特別打造了“金典有機奶”、“營養(yǎng)舒化奶”、“CBP健骨配方奶粉”等系列“奧運產(chǎn)品”,并同時通過大量線上線下活動將“有我中國強”的理念進行了“病毒式”傳播。其聯(lián)合央視國際、百度等網(wǎng)站推出的“有我中國強——尋找我的奧運坐標”大型網(wǎng)絡(luò)公益簽名活動,通過騰訊、大旗、酷6等高人氣的網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)和新媒體重點推廣,運用了MSN、Skype動漫傳情等新興的“病毒營銷”工具,有效地避免了單一新媒體普遍存在的廣度不夠等問題,兼顧了人群覆蓋的廣度和深度。活動上線僅三天,就贏得了上萬人次的參與,如今已成為網(wǎng)民助威奧運的主戰(zhàn)場之一。
伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋則表示:“我想伊利的勝出不僅僅是因為我們自己的努力,更是因為‘有我中國強’的主題真正契合了時代精神,這是民族精神的勝利,更是所有中國人奧運情懷的張揚?!?(田 瑛)