互聯(lián)網(wǎng)１０年風(fēng)云錄

來吧，來吧，相約九八》1998

年度關(guān)鍵詞

■門戶大戰(zhàn)

■Sohu

■張朝陽

■瀛海威

■張樹新

■Imac

■史蒂夫·喬布斯

■Windows 98

■新浪網(wǎng)成立

1998年，美國(guó)《商業(yè)周刊》。在這一年的一期封面上，用醒目大標(biāo)題寫道：“蘋果又回來了！” 90年代初重返蘋果的喬布斯在經(jīng)歷過一次失敗之后，已經(jīng)積蓄了足夠多的力量。這一年5月，一款凝聚了喬布斯心血的iMac橫空出世，5個(gè)月后，iMac的銷售額達(dá)到了16億美元。蘋果公司從這一年開始，破天荒地從虧損轉(zhuǎn)為盈利。

iMac并不是被人們記住的唯一創(chuàng)新產(chǎn)品。這一年，微軟在海外靜悄悄地發(fā)布了Windows 98。與舊版的Windows95相比，新的版本不僅增加了更多的特性，而且可靠性也更高，操作也更為方便快捷。從這一年開始，人們對(duì)多媒體和數(shù)字生活的體驗(yàn)似乎更為深刻。

而此時(shí)遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)，一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者正在用敏銳的眼光觀察著美國(guó)的另一場(chǎng)變革。這位名叫姜豐年的作者寫出了一篇名為《門戶大戰(zhàn)》的文章，在媒體上被炒得火熱。作者在文章里介紹了正在美國(guó)出現(xiàn)的兩個(gè)新概念：網(wǎng)絡(luò)門戶和門戶大戰(zhàn)。一場(chǎng)以美國(guó)在線（AOL）和YAHOO!為首的戰(zhàn)爭(zhēng)正在火熱展開，NETSCAPE、微軟、以及老牌的搜索引擎公司如LY-COS、EXCITE等也紛紛加入?！叭盒廴?zhēng)奪的是被稱為‘心靈市場(chǎng)占有率’的網(wǎng)絡(luò)讀者忠誠(chéng)度。搶占的實(shí)體空間是網(wǎng)友打開瀏覽器時(shí)看到的第一個(gè)屏幕。美國(guó)主流媒體近來已經(jīng)把這個(gè)虛擬市場(chǎng)取名為‘網(wǎng)絡(luò)門戶’。被網(wǎng)友選為上網(wǎng)通路的網(wǎng)站，就有機(jī)會(huì)在迅速成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分得一杯羹?！彼谖恼轮姓f。

隨著這篇文章熱度的上升，門戶概念直接波及到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。仿佛是在一夜之間，國(guó)內(nèi)的ICP（網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商）、ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商）一擁而上，也紛紛向門戶網(wǎng)站挺進(jìn)。年初的時(shí)候，搜狐網(wǎng)創(chuàng)始人張朝陽還在感嘆：不知道做什么。突然恍然大悟，于這一年的9月15日推出了Sohoo2.0版，明確宣布要做中國(guó)第一網(wǎng)站，張朝陽也在這一年被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球50位數(shù)字英雄”之一，成為名重一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)新貴；9月22日，網(wǎng)易也全面改版，朝著中文網(wǎng)絡(luò)門戶方向邁出了第一步； 其它的搜索引擎如YAHOO、 廣州視窗、利方在線也宣布改版成功，有意識(shí)的向門戶轉(zhuǎn)變或靠攏。

其實(shí)，那時(shí)國(guó)內(nèi)所謂的網(wǎng)絡(luò)門戶，還處于非常青澀的狀態(tài)，形式上是清一色的搜索引擎，甚至只是類似電話簿一樣的分類目錄。當(dāng)時(shí)中國(guó)只有100多萬數(shù)量的網(wǎng)民，其中幾十萬還屬于電腦和網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員。但盡管用戶數(shù)量不足，所有的網(wǎng)站都明白：網(wǎng)絡(luò)門戶將是未來發(fā)展的一種大趨勢(shì)，因此搶占先機(jī)才是王道。

而此時(shí)，國(guó)內(nèi)資格最老、原本最有希望成為門戶網(wǎng)站的瀛海威，卻已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖。作為中國(guó)最早的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商，瀛海威扮演的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者和領(lǐng)跑者的角色。很多人依然還記得1995年瀛海威矗立在中關(guān)村的那塊巨大廣告牌：中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？它已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。如今，這個(gè)標(biāo)桿出現(xiàn)了一些搖晃。

1998年11月26日，瀛海威公司傳出了一個(gè)爆炸性的消息：15名高層管理人員集體辭職。而在5個(gè)月前，原總裁張樹新因?yàn)榕c大股東興發(fā)集團(tuán)發(fā)生沖突，已經(jīng)黯然宣布辭職。

在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)信息服務(wù)業(yè)生存環(huán)境普遍惡劣的環(huán)境下，瀛海威也不能幸免。到1997年底，瀛海威總共投入1.6億，按照瀛海威前經(jīng)營(yíng)者向董事會(huì)的報(bào)告，其投入產(chǎn)出目標(biāo)收入應(yīng)當(dāng)是1.1億，扣除攻關(guān)宣傳費(fèi)用最低估計(jì)也應(yīng)該是9000萬，但實(shí)際收入只有963萬。由于資金嚴(yán)重短缺，公司原定快速蓬勃發(fā)展的計(jì)劃被迫擱淺。收入過低、投入產(chǎn)出比過于懸殊，使得瀛海威進(jìn)入了惡性循環(huán)，最終造成連生存都成問題的地步。

沒有行業(yè)背景資源、資本結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)模式?jīng)]有多余價(jià)值鏈設(shè)計(jì)……張樹新之后如此進(jìn)行自我總結(jié)。但當(dāng)時(shí)ISP產(chǎn)業(yè)整體的慘烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也為一直在由男性主導(dǎo)的IT界扮演著“鐵血娘子”角色的張樹新抹上了一絲悲情的命運(yùn)色彩?！拔艺J(rèn)為，這只是在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)做了一件正確的事。時(shí)代恰好需要在這個(gè)時(shí)候有人來扮演一個(gè)角色，而我剛好碰上了。如此而已?！睆垬湫略趲啄暌院蠼邮芤患颐襟w的采訪時(shí)說。

在此后的幾年里，瀛海威進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)重組、變革、大量裁員與自我掙扎，但始終沒能挽救它的悲情命運(yùn)。這顆曾經(jīng)耀眼的明星企業(yè)漸漸淡出了人們的視野。2004年，一條不起眼的簡(jiǎn)短消息宣告了瀛海威的落幕：北京市工商管理局發(fā)出公告，依法對(duì)847家企業(yè)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。北京瀛海威信息通訊公司也在被吊銷之列。

但這一年的商業(yè)浪潮并沒有因?yàn)殄Ｍ镊龅@得格外低落。就在瀛海威高官集體辭職的一個(gè)星期之后，四通利方公司與海外華人互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)美國(guó)華淵資訊公司合并，成立了新浪網(wǎng)。在短短時(shí)間里，新浪網(wǎng)一躍成為全球最大的中文網(wǎng)站。

新浪的成立，讓人們隱隱約約地感到，一個(gè)瀛海威的時(shí)代已經(jīng)要過去，新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要來臨了。

電子商務(wù)在發(fā)芽》1999

年度關(guān)鍵詞

■電子商務(wù)

■8848網(wǎng)站

■阿里巴巴網(wǎng)站

■納斯達(dá)克

■中華網(wǎng)

■電信重組

■資費(fèi)下調(diào)

■國(guó)產(chǎn)手機(jī)

■聯(lián)想

■倪光南

1999年年初，《數(shù)字化生存》作者尼葛洛龐帝來到了中國(guó)，并在中國(guó)大飯店發(fā)表數(shù)字化中國(guó)演講，張朝陽為他的老師與投資人充當(dāng)了這一次演講的翻譯?！皵?shù)字化的大幅度增長(zhǎng)，不僅體現(xiàn)在娛樂、教育方面，還體現(xiàn)在電子商務(wù)上。我預(yù)計(jì)到2000年，電子商務(wù)市場(chǎng)是個(gè)1萬億美元的市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)目比人們估計(jì)數(shù)目多5倍?！边@位中國(guó)數(shù)字化的布道者在演講上這樣說。尼葛洛龐帝的演講不失時(shí)機(jī)地指出了席卷全球的電子商務(wù)浪潮。而此時(shí)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)肥沃的土地上，這一領(lǐng)域也剛剛被開墾。

5月18日，中國(guó)第一家在線銷售軟件圖書的B2C網(wǎng)站正式上線，創(chuàng)始人王峻濤為這個(gè)新生兒取了一個(gè)奇怪的名字——8848。據(jù)說這代表著珠穆朗瑪峰的高度。以珠穆朗瑪這座數(shù)字巔峰取名，顯示了王峻濤試圖在電子商務(wù)領(lǐng)域一霸天下的雄心。這是中國(guó)電子商務(wù)夢(mèng)開始的地方。9月，8848精心策劃了一場(chǎng)72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存測(cè)試。12名選手被封閉進(jìn)一間幾乎空空如也的房間72小時(shí)，只通過一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線和外界聯(lián)系。在這場(chǎng)轟動(dòng)大江南北的商業(yè)鬧劇中，很多人第一次聽說了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，也讓很多人記住了“8848”這個(gè)名詞，8848從此一舉成名。

這年春天，在北京外經(jīng)貿(mào)部做網(wǎng)站的馬云已經(jīng)冬眠了好一陣子，他突然從苦悶中蘇醒過來，找到了正確的方向。他帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)從北京回到了杭州，在城郊湖畔花園建立了阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站。在這間用報(bào)紙糊墻的簡(jiǎn)陋房子里，馬云對(duì)全體員工開始了一番創(chuàng)業(yè)演講。他提出了三個(gè)目標(biāo)：“第一，我們要建立一家生存80年的公司；第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。”

沒有人對(duì)馬云的目標(biāo)提出異議，但大家心里都在犯嘀咕。誰也沒想到成功的腳步居然來得那么快，就在第二年的7月，馬云的照片出現(xiàn)在全球權(quán)威的財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》的封面上，阿里巴巴被評(píng)為全球最佳B2B站點(diǎn)。隨后，阿里巴巴一躍成為全球規(guī)模最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。

除此之外，把目光瞄準(zhǔn)電子商務(wù)領(lǐng)域的還有上海的邵亦波，他和來自哈佛的校友創(chuàng)辦了易趣網(wǎng)，這也是中國(guó)第一個(gè)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站；6月，四位來自不同行業(yè)的旅游迷——沈南鵬、梁建章、季琦、范敏瞄準(zhǔn)了旅游行業(yè)，創(chuàng)辦了一家提供網(wǎng)上機(jī)票和酒店預(yù)定服務(wù)的網(wǎng)站攜程網(wǎng)，它后來成為中國(guó)最大的在線旅游服務(wù)商； 11月，在圖書出版行業(yè)摸打滾爬了10年的李國(guó)慶和他的妻子俞渝創(chuàng)建了中國(guó)第一家網(wǎng)上書店——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

正當(dāng)電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般冒出來時(shí)，跨越網(wǎng)上購(gòu)物的支付障礙成為最緊要的問題。招商銀行扮演了最先吃螃蟹的角色，率先在國(guó)內(nèi)推出了“一網(wǎng)通”網(wǎng)上銀行服務(wù)。

電子商務(wù)剛剛起步，從1998年起就誕生的門戶網(wǎng)站卻開始顯現(xiàn)出炙手可熱的跡象。7月13日，中華網(wǎng)作為中國(guó)第一支網(wǎng)絡(luò)概念股，在納斯達(dá)克上市。中華網(wǎng)的上市，引起了投資者對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的好奇，也極大地刺激了其他謀求上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的熱情。從那一天起，上市、特別是在美國(guó)上市似乎成為眾多網(wǎng)絡(luò)公司的終極目標(biāo)。

與網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域欣欣向榮的景象相比，1999年的電信領(lǐng)域卻正經(jīng)歷著分家的陣痛，電信重組改革在這一年邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。這一年的電信重組后分成中國(guó)電信、尋呼、移動(dòng)、衛(wèi)星通信4個(gè)公司，他們將與中國(guó)聯(lián)通公司及其他經(jīng)營(yíng)增值業(yè)務(wù)的公司形成平等競(jìng)爭(zhēng)的局面。而10月份，被媒體稱為“第三電信”的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司正式成立，網(wǎng)通的出世為國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)再添新兵。至此，電信業(yè)新格局大體形成。

1999年電信領(lǐng)域的另一個(gè)關(guān)鍵詞是“國(guó)產(chǎn)手機(jī)”。1月18日，廈華電子“華夏一號(hào)”手機(jī)推出市場(chǎng)，隨后，中國(guó)科健、海爾、TCL等30余家廠商宣布已經(jīng)或即將推出國(guó)產(chǎn)自主品牌的手機(jī)。從此這場(chǎng)轟轟烈烈的國(guó)產(chǎn)手機(jī)之路拉開了帷幕，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率為零的局面得到了改變。

在1999年的IT企業(yè)，伴隨著動(dòng)蕩的人事變革，一些人離去了，一些人進(jìn)入了人們的視野。從9月底開始的短短一個(gè)多月內(nèi)，新浪總裁三易其人；方正改制演變出劇烈的高層沖突，最終以方正五位前董事被調(diào)整出董事會(huì)，王選、張玉峰繼續(xù)保留原有職位而落幕； 吳士宏辭去微軟職務(wù)，來到了TCL，開始了她的企業(yè)國(guó)際化目標(biāo)；在企業(yè)發(fā)展的十字路口，聯(lián)想的兩位領(lǐng)導(dǎo)人——市場(chǎng)派柳傳志與技術(shù)派倪光南發(fā)生了分歧，最終以倪光南的出局宣告結(jié)束，這對(duì)企業(yè)家與科學(xué)家相結(jié)合的完美拍檔從此分道揚(yáng)鑣。

在經(jīng)歷了一次次自我調(diào)整所產(chǎn)生的陣痛之后，人們有理由相信，中國(guó)的IT企業(yè)應(yīng)該成熟起來了。但事實(shí)真的如此嗎？真正的痛楚，還沒有到來。

從希望云端到幻滅低谷》2000

年度關(guān)鍵詞

■互聯(lián)網(wǎng)泡沫

■中國(guó)概念股

■下跌

■網(wǎng)站并購(gòu)

■電子商務(wù)

■B2B.B2C

產(chǎn)生于千禧之年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，以一種殘酷而理性的方式，宣告了對(duì)喧囂無理性的90年代互聯(lián)網(wǎng)的終結(jié)。

當(dāng)時(shí)，幾乎所有的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都處在飄忽的云端。境外的風(fēng)險(xiǎn)投資瘋狂涌入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，圈錢、燒錢成為當(dāng)時(shí)最盛行的舉動(dòng)。財(cái)大氣粗的經(jīng)營(yíng)者忽略了一個(gè)基本的事實(shí)：大多數(shù)網(wǎng)站此時(shí)并沒有找到合理可行的盈利模式。

而三大門戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克的紛紛上市，似乎進(jìn)一步催生了這種云端的浮躁心態(tài)。4月13日，新浪率先在納斯達(dá)克上市，隨后網(wǎng)易、搜狐相繼爭(zhēng)取到了上市的資格。

但這種好心情如曇花一現(xiàn)，稚嫩的三大門戶網(wǎng)站剛剛邁出第一步，就遭遇到了來自納斯達(dá)克的暴風(fēng)雪的襲擊。新浪的股價(jià)跌到了1.06美元，搜狐跌至60美分，網(wǎng)易在上市的當(dāng)天就跌破了發(fā)行價(jià)，一度只有53美分。而在國(guó)際上，思科的市場(chǎng)價(jià)值從5792億美元下跌到1642億元，雅虎從937億美元下跌到97億美元，亞馬遜從228億美元下降到42億美元。統(tǒng)計(jì)顯示，2000年美國(guó)共有210家.com公司倒閉。包括中國(guó)在內(nèi)的全世界的網(wǎng)絡(luò)公司都接收到了來自資本意志的信號(hào)：資本已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的浮華失去耐心了！

在資本的冷遇中，并購(gòu)似乎成為抵御寒潮最常規(guī)的手段。2000年的網(wǎng)站并購(gòu)多不勝數(shù)：搜狐并購(gòu)ChinaRen、聯(lián)想并購(gòu)贏時(shí)通、Tom并購(gòu)163郵局，攜程網(wǎng)收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的訂房中心現(xiàn)代運(yùn)通公司、盈動(dòng)并購(gòu)香港電訊……并購(gòu)能否讓企業(yè)起死回生？整合ChinaRen后的新搜狐也許能回答這個(gè)問題。搜狐雖然如愿以償坐上了第一門戶網(wǎng)站的交椅，但虧損依舊。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，很多電子商務(wù)服務(wù)商在1999年剛剛有過的登場(chǎng)亮相或獨(dú)步天下的快感，很快在2000年逐步減退。這一年的電子商務(wù)看起來更像是一場(chǎng)令人失望的鬧劇。4月，創(chuàng)業(yè)者王東臨推出一個(gè)名叫“書生之家”的圖書電子商務(wù)網(wǎng)站，并將自己的商業(yè)模式命名為B2B2C。隨后，各種名目的模式讓人眼花繚亂：C2B、C2C、B2C2B、G2G、P2P、X2X……傳統(tǒng)家電行業(yè)也趕過來湊熱鬧，包括青島海爾、廣東美的、春蘭集團(tuán)和TCL在內(nèi)的家電企業(yè)紛紛宣布進(jìn)軍電子商務(wù)。

至2001年時(shí)，國(guó)內(nèi)75%以上的第一代電子商務(wù)模式退出了市場(chǎng)，或者倒閉關(guān)門。但細(xì)細(xì)回顧起來，依然有那么一些探索不由得讓人眼前為之一亮，盡管這些探索在當(dāng)時(shí)的眼光看來，顯得是那么笨拙和另類。

自從當(dāng)年4月份創(chuàng)建以來，電子商務(wù)網(wǎng)站e國(guó)網(wǎng)率先建立配送中心，推出了“e國(guó)一小時(shí)”的送貨承諾， 緊接著10月份e國(guó)網(wǎng)又推出了“門戶店”網(wǎng)上網(wǎng)下齊頭并進(jìn)服務(wù)。這些服務(wù)當(dāng)時(shí)并不被人們所看好，有人甚至將e國(guó)的電子商務(wù)諷刺為“折磨電子商務(wù)”。但正是來自e國(guó)網(wǎng)的血汗和努力，使得人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到解決電子商務(wù)配送服務(wù)問題的緊要性。

另一方面的探索來自支付領(lǐng)域。繼招商銀行之后，2月1日，中國(guó)工商銀行網(wǎng)上銀行在北京、天津、上海、廣州四個(gè)城市正式開通，8月，中國(guó)工商銀行和阿里巴巴聯(lián)手推出電子商務(wù)B2B在線支付服務(wù)。

用“冰火兩重天”來形容千禧年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，無疑毫不夸張?！笆袌?chǎng)熱的時(shí)候，什么概念都是美好的；市場(chǎng)冷的時(shí)候，什么概念都是虛幻的。例如.com和e標(biāo)簽。市場(chǎng)好的時(shí)候，什么樣的商業(yè)模式都是黃金，市場(chǎng)差的時(shí)候，什么樣的商業(yè)模式都像垃圾。例如B2C、C2C?！狈脚d東在盤點(diǎn)這一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)說。因此，一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者發(fā)出這樣的感嘆：互聯(lián)網(wǎng)真是一個(gè)大玩笑，也就不足為怪了。

寒風(fēng)中的沉浮》2001

年度關(guān)鍵詞

■網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)

■短信

■新浪

■王志東

■8848

■王峻濤

■網(wǎng)易

■丁磊

■電信拆分

■鐵通轉(zhuǎn)變

■WTO

■外資開放

■企業(yè)軟件上市

■騰訊QQ

2001年年初，中國(guó)移動(dòng)全球通號(hào)碼的每一位手機(jī)用戶都接收到了這樣一條短信通知：從2月21日起，信息點(diǎn)播費(fèi)為通信費(fèi)＋信息費(fèi)，其中通信費(fèi)為0.1元/條。

在凜冽的寒風(fēng)中，新的短信收費(fèi)規(guī)定，為困境中的互聯(lián)網(wǎng)帶來了一絲生機(jī)。

首先是門戶網(wǎng)站陷入了以短信為核心的新一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。1月17日，搜狐正式宣布推出短信服務(wù)，5月22日，新浪網(wǎng)也隨即推出短信息服務(wù)。畢竟，在眾多收費(fèi)的項(xiàng)目中，短信收費(fèi)是當(dāng)時(shí)所能看到的最能為網(wǎng)民接受的一項(xiàng)服務(wù)，為網(wǎng)站帶來的收益也是可觀的。

但僅僅靠短信服務(wù)，并不能完全緩解網(wǎng)站此時(shí)的盈利之困。處于互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬之中的網(wǎng)站，迫切需要新的盈利模式來暖身自保。情急之中，網(wǎng)易最先跨出了收費(fèi)的嘗試性步伐。3月，網(wǎng)易宣布推出收費(fèi)的個(gè)人主頁服務(wù)，隨后，263、21CN、新浪等相繼推出收費(fèi)郵箱。這些舉動(dòng)隨即引起了一場(chǎng)激烈的討論，“應(yīng)不應(yīng)該收費(fèi)，什么樣的服務(wù)應(yīng)該收費(fèi)”，一時(shí)成了話題的中心。

在這場(chǎng)收費(fèi)的較量中，騰訊公司成了這一年最大的贏家。騰訊QQ在這一年成為騰訊公司最風(fēng)光的生財(cái)之道，賣企鵝玩具，移動(dòng)QQ收費(fèi)，插廣告，多種多樣的收費(fèi)模式讓騰訊公司在這一年賺得盆滿缽溢。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的探索，不僅成就了騰訊，也拯救了這一年幾乎山窮水盡的網(wǎng)易。９月，納斯達(dá)克股市以財(cái)務(wù)報(bào)表存在疑點(diǎn)為理由宣布停牌網(wǎng)易股票交易，網(wǎng)易也宣布辭去丁磊公司董事長(zhǎng)和CEO的職務(wù)。迷茫之中的丁磊一度產(chǎn)生了賣掉網(wǎng)易的念頭，但他最終大夢(mèng)初醒，堅(jiān)持了下來，宣布網(wǎng)易轉(zhuǎn)型，投資開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》和推出短信業(yè)務(wù)。網(wǎng)易在這一年虧損巨大，但終于挺過了寒冬，生存了下來。

丁磊的沉浮說明，在低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，即使是那些最耀眼的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，也難以逃離席卷而來的命運(yùn)漩渦。而新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東的出局與落寞，更以一種殘酷的方式，印證了這一切。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)股價(jià)的狂跌一直在持續(xù)，這種情況在2001年愈演愈烈，新浪也不能幸免于難。新浪董事會(huì)終于決定有所作為，他們做出的集體舉動(dòng)是讓王志東出局。6月４日，一條新聞出現(xiàn)在新浪網(wǎng)主頁的顯著位置：新浪首席執(zhí)行官王志東因個(gè)人原因辭職，同時(shí)還辭去了新浪網(wǎng)總裁與董事會(huì)董事的職務(wù)。這條新聞在當(dāng)時(shí)所引發(fā)的爆炸性效應(yīng)可想而知。20天之后，王志東舉辦新聞發(fā)布會(huì)，宣稱自己從未主動(dòng)辭職，而是遭到了董事會(huì)突然襲擊?！拔椰F(xiàn)在在法律意義上依然是新浪的法人代表，對(duì)新浪負(fù)法律責(zé)任?！蓖踔緰|說。但在資本與個(gè)人的較量中，王志東成了悲情人物。雖然輿論的力量倒向了他，但資本的力量并沒有因?yàn)檩浾摵屯踔緰|的反抗而妥協(xié)。一個(gè)月后，王志東宣布離開新浪網(wǎng)，創(chuàng)辦新的公司。

這個(gè)事件成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最經(jīng)典的一個(gè)案例。以情誼為重的東方商業(yè)倫理與資本的理性在這里發(fā)生了最激烈的碰撞，最終較量結(jié)果可以以王志東的一句名言來總結(jié)：今天的互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，每時(shí)每刻發(fā)生著一個(gè)又一個(gè)殘酷的故事。

這一年離開的創(chuàng)業(yè)元老還包括8848的創(chuàng)始人王峻濤。8月8日，王峻濤簽署辭去my8848董事長(zhǎng)職務(wù)的申請(qǐng)，同時(shí)不再擔(dān)任該公司的法定代表人。王峻濤在一份聲明中解釋了自己離開的原因：今年4月以來，公司各方股東在有關(guān)協(xié)議的具體執(zhí)行和權(quán)益分配方面發(fā)生重大分歧，極為嚴(yán)重地影響了公司的日常經(jīng)營(yíng)與后續(xù)發(fā)展，而他幾個(gè)月來的斡旋終不能調(diào)和股東分歧，使公司董事會(huì)原定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利進(jìn)行的愿望落空。

一組數(shù)據(jù)表明，北京中關(guān)村科技園從1995年到2001年的6年間，規(guī)模最大的前20%企業(yè)中只有1/3生存下來，活下來的企業(yè)中，只有1/5之一仍然居于前20%之列。

但不是所有的行業(yè)都如此低迷。如果要寫一部中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史，也許我們可以選擇2001年作為歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。兩年前由陳天橋成立的上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司在此前一直前途黯淡，但11月，盛大代理了韓國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，這扭轉(zhuǎn)了盛大網(wǎng)絡(luò)的命運(yùn)。誰也沒有想到原本以為不入流的網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)在今后兩年時(shí)間內(nèi)，成為中國(guó)最賺錢的行業(yè)。

電信業(yè)在這一年上演著分分合合的局面。中國(guó)電信在這一年進(jìn)行了拆分，現(xiàn)有資源劃分為南、北兩個(gè)部分。聯(lián)通在這一年建設(shè)成了繼GSM網(wǎng)之后的第二個(gè)全國(guó)性移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)——CDMA網(wǎng)絡(luò)。此外，鐵通則轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)外運(yùn)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)性公司。中國(guó)電信市場(chǎng)出現(xiàn)七大運(yùn)營(yíng)商。

而中國(guó)在這一年加入WTO，也為電信增值服務(wù)市場(chǎng)帶來了一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這一年，阿爾卡特同中國(guó)簽署協(xié)議，把在華的主要業(yè)務(wù)與上海貝爾進(jìn)行合并，建立新的上海貝爾阿爾卡特公司。這是首家在中國(guó)電信領(lǐng)域成立股份制企業(yè)的國(guó)際公司，標(biāo)志著電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的壁壘正在逐步對(duì)外資打開。

在互聯(lián)網(wǎng)股票持續(xù)低迷的情況下，軟件企業(yè)卻成為一個(gè)特例。國(guó)內(nèi)兩大企業(yè)軟件公司紛紛選擇在這一年上市。2月，金蝶集團(tuán)在香港創(chuàng)業(yè)板上市，這極大地鼓舞了軟件企業(yè)的上市熱情。隨后的4月，用友發(fā)布了在內(nèi)地主板的上市公告，帶來了國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)股票的全線飄紅。軟件企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始變得迷離起來。

氣候開始回暖》2002

年度關(guān)鍵詞

■門戶網(wǎng)站多元化

■B2C

■惠康合并

■聯(lián)想并購(gòu)

■ebay

■易趣

■電信分拆

■上市

“曾經(jīng)被所有人說好的事情沒那么好，比如電子商務(wù)；現(xiàn)在被所有人說壞的事情其實(shí)也沒那么糟糕，比如電子商務(wù)。”2003年，王峻濤在一篇文章中這樣寫道。為他這句話做出生動(dòng)注解的，是經(jīng)歷了暴風(fēng)雨洗禮之后的電子商務(wù)，尤其是B2C電子商務(wù)，在2002年重新煥發(fā)出的生機(jī)。

離開8848之后的王峻濤并沒有因此沉寂下來。但盡管他依然不屈不撓地在電子商務(wù)領(lǐng)域奮戰(zhàn)，卻再也沒能回到當(dāng)初的高度。2002年，辭去8848職務(wù)的王峻濤創(chuàng)辦了6688電子商務(wù)網(wǎng)站。然而，這個(gè)網(wǎng)站在現(xiàn)實(shí)中并沒有得到太大的關(guān)注。但王峻濤永不言敗的特性，和電子商務(wù)本身的發(fā)展軌跡如出一轍。

經(jīng)歷了自2000年以來的嚴(yán)冬，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始在2002年實(shí)現(xiàn)了輕微的回暖。搜狐、新浪、網(wǎng)易在這一年相繼宣布贏利。門戶網(wǎng)站多元化的盈利道路在這一年逐漸變得清晰，而電子商務(wù)成為門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)媒體的普遍業(yè)務(wù)。比如，搜狐網(wǎng)在經(jīng)營(yíng)商城的同時(shí)推出買賣街和搜財(cái)網(wǎng)。12月11日，搜狐與北京郵政管理局簽約，構(gòu)建搜狐商城的郵政級(jí)物流配送系統(tǒng)。 網(wǎng)易這一年在門戶網(wǎng)站中率先推出在線拍賣業(yè)務(wù)。YNET(北京青年報(bào)網(wǎng)站)則成立了基于“團(tuán)購(gòu)”的嶄新電子商務(wù)平臺(tái)。

專門的電子商務(wù)網(wǎng)站也獲得了不同程度的發(fā)展，最風(fēng)光的當(dāng)屬易趣網(wǎng)。3月18日，剛剛打贏國(guó)內(nèi)第一起網(wǎng)站告網(wǎng)民官司的易趣網(wǎng)接受了美國(guó)eBAY公司3000萬美元的投資。“第一，做中國(guó)的eBAY；第二，做適應(yīng)中國(guó)情況的eBAY；第三，建立一個(gè)非常適合中國(guó)情況的獨(dú)特的電子商務(wù)的模式?！币兹EO邵亦波在這一年談及易趣網(wǎng)未來的三個(gè)目標(biāo)時(shí)說。但易趣真的能適應(yīng)中國(guó)的特殊國(guó)情么？這個(gè)問題需要在今后的幾年里得到驗(yàn)證。

在這一年，阿里巴巴開始全面推行“誠(chéng)信通”服務(wù)，其口號(hào)是“讓有誠(chéng)信的商人先富起來?！蓖瑫r(shí)，最火爆的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在同屬旅游電子商務(wù)領(lǐng)域的青旅在線、億龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)之間展開。也就是在這一年，億龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)宣布進(jìn)入了盈利階段。

但是，相反在IT產(chǎn)業(yè)，這一年的增長(zhǎng)率卻達(dá)到了最低水平，與之相呼應(yīng)的是IT廠商的紛紛調(diào)整、轉(zhuǎn)型、反思，以及由此而產(chǎn)生的出局與陣痛。

5月，惠普、康柏合并，惠普女掌門人卡莉·費(fèi)奧莉娜力排眾議，成為這場(chǎng)合并戰(zhàn)的關(guān)鍵人物。隨后，新惠普在服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)力大為增強(qiáng)，成為全球IT新霸主。7月，IBM以35億美元價(jià)格收購(gòu)普華永道，也占據(jù)了有利地形。這兩大收購(gòu)舉動(dòng)意味著惠普、IBM兩大IT巨頭正式形成了對(duì)峙較量的局面。

聯(lián)想?yún)s開始了新一輪的大變革。短短一年間，聯(lián)想拓寬產(chǎn)品線并加速了向應(yīng)用服務(wù)出擊的步伐： 并購(gòu)漢普進(jìn)軍IT服務(wù)和管理咨詢行業(yè)；與廈華合作生產(chǎn)移動(dòng)終端；攜手智軟進(jìn)占金融保險(xiǎn)IT服務(wù)；收購(gòu)中望瓜分電信增值業(yè)務(wù)……“我們有20億！”聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官馬雪征在與漢普談并購(gòu)時(shí)，說了這樣一句豪氣十足的話，這顯示出此時(shí)的聯(lián)想躊躇滿志的情懷。

在企業(yè)一系列的戰(zhàn)略調(diào)整中，一批職業(yè)經(jīng)理人紛紛落馬。典型代表是來自方正的高層人事變動(dòng)：7月，董事及董事局主席王選“隱退”；8月，方正數(shù)碼總裁、“惠普空降兵”李漢生出局；8月中旬，卓越網(wǎng)CEO王樹彤辭職，這位被稱為“美女CEO”的女性在其離職后引發(fā)了諸多關(guān)注。12月，ＴＣＬ集團(tuán)副總裁，被稱為“打工女王”的吳士宏離職。

在電信業(yè)江湖，分拆、上市、并購(gòu)的戲劇繼續(xù)在上演。5月16日，原中國(guó)電信第二次進(jìn)行分拆，其北方資產(chǎn)與原中國(guó)網(wǎng)通、吉通合并，成立“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司”，南方資產(chǎn)部分則繼續(xù)享有“中國(guó)電信集團(tuán)公司”名稱；10月7日，中國(guó)聯(lián)通50億Ａ股以每股2.3元人民幣的價(jià)格，在上交所掛牌上市；一個(gè)月后，中國(guó)電信也在紐約和香港掛牌上市；11月18日，中國(guó)網(wǎng)通發(fā)起成立“亞洲網(wǎng)通”，以其名義用8000萬美元收購(gòu)亞環(huán)電19億美元的泛亞洲網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，網(wǎng)通由此成為國(guó)內(nèi)首家并購(gòu)國(guó)際電信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)氣候在這一年開始回暖。人們有理由相信，一個(gè)美好的互聯(lián)網(wǎng)春天就要到來了。

互聯(lián)網(wǎng)的春天》2003

年度關(guān)鍵詞

■網(wǎng)絡(luò)財(cái)富

■網(wǎng)易

■融資并購(gòu)

■第二波上市浪潮

■攜程網(wǎng)

■慧聰國(guó)際

■非典

■阿里巴巴

■PC

■傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)IT產(chǎn)業(yè)

■開放二級(jí)域名

2003年春天，對(duì)于所有中國(guó)人來說都是一個(gè)難忘的季節(jié)。一個(gè)叫“SARS”的幽靈悄悄潛入了中國(guó)，瘟疫造成的恐慌在人們心中迅速蔓延，也打亂了正常的生活與商業(yè)活動(dòng)。但是，一個(gè)行業(yè)在這場(chǎng)災(zāi)難的特殊時(shí)期得到了長(zhǎng)足發(fā)展——電子商務(wù)。

由于人們足不出戶，很多正常的交易和商務(wù)活動(dòng)被打斷，網(wǎng)絡(luò)交易成為最受青睞的手段。就是在這一年，阿里巴巴每日新增供求信息量比2002年同期增長(zhǎng)3至5倍。尤其是在非典時(shí)期三個(gè)月內(nèi)，達(dá)成交易的企業(yè)占總數(shù) 42%，業(yè)績(jī)逆勢(shì)上升的企業(yè)達(dá)52%。看準(zhǔn)了歷史機(jī)遇的阿里巴巴做出了兩項(xiàng)重大的舉動(dòng)——投資1億人民幣推出個(gè)人網(wǎng)上交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)，并創(chuàng)建獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)——支付寶，正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域。兩年后，淘寶網(wǎng)成為全球最大的個(gè)人交易網(wǎng)站，支付寶成為全國(guó)最大的獨(dú)立第三方電子支付平臺(tái)。

10月，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站卓越網(wǎng)宣布以兩成的股份，從美國(guó)老虎基金融到了5200萬人民幣。一個(gè)細(xì)節(jié)也許可以印證當(dāng)時(shí)資本對(duì)電子商務(wù)的寵愛：在與老虎基金就投資價(jià)格展開談判時(shí)，卓越網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人開出了5000多萬的價(jià)格，沒想到老虎基金的人一口應(yīng)允，毫不還價(jià)。事后，境外投資家給出的評(píng)價(jià)令卓越網(wǎng)高層大跌眼鏡———即便開價(jià)2億，老虎基金也很可能接受！

種種跡象表明，籠罩在互聯(lián)網(wǎng)頭頂上長(zhǎng)達(dá)兩年之久的陰霾終于消散殆盡，互聯(lián)網(wǎng)重新煥發(fā)生機(jī)。三大門戶利潤(rùn)額持續(xù)增長(zhǎng)，在納斯達(dá)克股市上的表現(xiàn)優(yōu)異，尤其以網(wǎng)易最為出色。依靠新開拓的短信和網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)，網(wǎng)易股價(jià)自2002年第二季度以來一路飆升，到2003年10月10日，網(wǎng)易股價(jià)攀升至70.27美元，成為納斯達(dá)克上市公司中表現(xiàn)最為優(yōu)異的公司。在經(jīng)歷了一輪洗禮之后，浮華殆盡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于表現(xiàn)出了務(wù)實(shí)與本分的一面。一位華爾街分析師發(fā)表評(píng)論認(rèn)為，中國(guó)概念股在納斯達(dá)克股市上并非虛高，也不是被某些莊家操縱，而是由企業(yè)的盈利能力決定的。

除電子商務(wù)和門戶網(wǎng)站之外，網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎的財(cái)富價(jià)值也被演繹得淋漓盡致，融資并購(gòu)消息接連傳出。年初，盛大以不到2成的股份成功獲得軟銀亞洲4000萬美元的投資，這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)所完成最大規(guī)模私募融資； 11月25日，搜狐接連收購(gòu)17173網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng)，兩次并購(gòu)金額為3650萬美元，合計(jì)約3億人民幣；11月21日，雅虎控股（香港）出資1.2億美金購(gòu)買香港3721網(wǎng)站的股份。

在大好形勢(shì)的激勵(lì)之下，第二輪互聯(lián)網(wǎng)上市潮洶涌而來。12月10日，攜程網(wǎng)登陸美國(guó)納市，當(dāng)天股價(jià)暴漲近九成；12月17日，慧聰國(guó)際在香港創(chuàng)業(yè)板正式上市交易；在隨后的幾年里，百度、騰訊、盛大、TOM也將紛紛登上大洋彼岸的股市。

IT產(chǎn)業(yè)在這一年顯得格外熱鬧。隨著PC與家電的界限變得越來越模糊，諸多傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)。9月，戴爾在美國(guó)推出數(shù)字電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品；隨后摩托羅拉宣布將在中國(guó)推出數(shù)字家電；在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域輾轉(zhuǎn)了一圈的聯(lián)想，重新把目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)增長(zhǎng)最快的家用電腦市場(chǎng)；惠普也計(jì)劃在未來的數(shù)字家電大戰(zhàn)中角力。

而每年保持著百分之十幾增長(zhǎng)率的PC業(yè)，到2003年，開始由“空頭市場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為“多頭市場(chǎng)”。伴隨著實(shí)達(dá)等老牌廠商一步步退出PC領(lǐng)域，更多的新兵殺入了進(jìn)去。7月1日，長(zhǎng)城電腦宣布放棄現(xiàn)有銷售渠道，改由PC老大聯(lián)想的兄弟神州數(shù)碼任經(jīng)銷總代理，這意味著神州數(shù)碼開始直面聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)，與兄弟聯(lián)想同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。 11月初，一直宣稱只做筆記本電腦的清華紫光高調(diào)進(jìn)入臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域，與同屬清華系的同方形成正面交鋒。

3月17日，信息產(chǎn)業(yè)部宣布CN二級(jí)域名正式開放，用戶可以在頂級(jí)域名CN下直接注冊(cè)域名，這是我國(guó)自有域名體系以來第一次重大變化。根據(jù)2004年初中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第十三次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，到2003年年底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了7950萬， CN下注冊(cè)的域名數(shù)、網(wǎng)站數(shù)分別達(dá)到34萬和59.6萬?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)在中國(guó)已經(jīng)根深葉茂，一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。

沖向納斯達(dá)克》2004

年度關(guān)鍵詞

■上市

■盛大收購(gòu)

Actoz soft

■搜索

■聯(lián)想收購(gòu)IBM

■亞馬遜收購(gòu)卓越

■當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

如果要用三個(gè)詞來總結(jié)2004年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的大事，那么非“上市、收購(gòu)、搜索”這三個(gè)詞莫屬。

首先是洶涌而來的第二輪境外集體上市熱潮。3月5日，手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商掌上靈通在美國(guó)納斯達(dá)克公開上市，成為首家完成上市的中國(guó)專業(yè)SP；3月10日，TOM Online分別在納斯達(dá)克和香港聯(lián)交所上市；5月13日，盛大網(wǎng)絡(luò)正式在美國(guó)納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)掛牌交易，融資額為1.5億美元；6月份，騰訊公司成功在香港上市，募集了2億美元的資金；7月9日，空中網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，融資規(guī)模達(dá)1億美元；9月30日，中國(guó)人才招聘網(wǎng)站前程無憂網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)掛牌，融資7350萬美元；12月，“第九城市”在納斯達(dá)克正式掛牌上市。

大量熱錢涌入中國(guó)，使原本寫在紙上的財(cái)富真正變成了真金白銀，也創(chuàng)生出一大批身家過億的網(wǎng)絡(luò)財(cái)富新貴。丁磊、陳天橋、馬化騰、李彥宏、馬云、梁建章……中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從1999年的高漲到2001年的回落然后到2003年的再次升溫，這些創(chuàng)業(yè)者也從狂熱轉(zhuǎn)向理智、從理想主義轉(zhuǎn)到實(shí)用主義。

而在國(guó)內(nèi)，搜索引擎已成為各大門戶網(wǎng)站開辟新一輪“搜錢運(yùn)動(dòng)”的主戰(zhàn)場(chǎng)。2003年底，雅虎首先出手收購(gòu)了占實(shí)名搜索90%市場(chǎng)份額的3721公司，邁出其開拓中國(guó)搜索市場(chǎng)的第一步，隨后，又于2004年6月推出全新搜索品牌——“一搜”，把搜索的發(fā)力點(diǎn)定在MP3上，號(hào)稱要做“中國(guó)最大的娛樂音樂搜索”；8月3日，搜狐公司推出自主技術(shù)開發(fā)的互動(dòng)式中文搜索引擎——搜狗，張朝陽甚至預(yù)言搜狗將在兩年后超過百度；6月，Google完成了對(duì)百度1000萬美元的注資，業(yè)界擔(dān)心Google注資百度是為將來收購(gòu)百度打下伏筆，但這個(gè)預(yù)言并沒有成為現(xiàn)實(shí)，百度趕超在Google的前頭，成為中國(guó)最大的搜索引擎；另外， 新浪也在8月推出了“全方位”搜索平臺(tái)。

根據(jù)iResearch發(fā)布的《2004中國(guó)搜索引擎研究報(bào)告》，2004年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)中，百度、雅虎、Google分別以36.29%、22.72%、21.22%的用戶占有率占據(jù)著國(guó)內(nèi)搜索引擎市場(chǎng)的前三位，形成了國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的“第一陣營(yíng)”。緊隨其后，新浪、搜狐、網(wǎng)易、Tom、中國(guó)搜索、中華網(wǎng)等形成了“第二陣營(yíng)”。搜索引擎成為繼短信、彩鈴、網(wǎng)絡(luò)游戲之后2004年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。

除了搜索領(lǐng)域的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，IM（即時(shí)通訊）軟件市場(chǎng)在這一年也是各路廠商追逐的熱點(diǎn)。12月4日，騰訊QQ最高同時(shí)在線人數(shù)突破900萬，騰訊公司雖然穩(wěn)居龍頭老大的地位，但也遭遇到了一些挑戰(zhàn)，其他廠商紛紛開發(fā)出新的即時(shí)通訊工具或者對(duì)原有的即時(shí)通訊工具進(jìn)行了升級(jí)：6月，雅虎中國(guó)推出了新版即時(shí)通訊軟件“雅虎通6.0中文版”， 6.0中文版更關(guān)注中國(guó)用戶的使用習(xí)慣，目標(biāo)直指在中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)領(lǐng)先的騰訊QQ和微軟MSN；7月，網(wǎng)易強(qiáng)勢(shì)介入即時(shí)通訊市場(chǎng)，宣布推出第二代多媒體通訊工具———網(wǎng)易泡泡2004升級(jí)版；搜狐公司也推出了自己的在線即時(shí)通訊軟件——搜Q，宣布搜Q發(fā)短信全年免費(fèi)； 此外還有新浪的668“了了吧”，阿里巴巴的“貿(mào)易通”等等。而軟件廠商推出的即時(shí)通訊軟件功能也層出不窮：從聊天軟件注冊(cè)就贈(zèng)送免費(fèi)的郵箱空間，到P2P傳輸?shù)哪芰υ黾?，從增加附屬的游戲功能到豐富的群組內(nèi)貼圖、自制IM軟件Skin等等。

在這一年的收購(gòu)記錄中，有幾樁頗為曲折的收購(gòu)大事耐人尋味。8月19日，世界上最大的網(wǎng)上書店亞馬遜宣布收購(gòu)卓越有限公司，卓越歡天喜地的接收了7500萬美元的交易。與之相反的卻是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)亞馬遜伸過來的以1.5億美元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)70%至90%股份的橄欖枝的拒絕。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶不僅堅(jiān)持自己掌控，而且向媒體宣稱，再發(fā)展兩至三年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)年銷售額將達(dá)到10億人民幣的規(guī)模，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到5億美元。

與中國(guó)企業(yè)拒絕國(guó)外企業(yè)收購(gòu)的戲劇性一幕相反的是，另外一家國(guó)外IT服務(wù)商IBM卻主動(dòng)向中國(guó)聯(lián)想表示了愿意出售部分業(yè)務(wù)的愿望。在多元化道路上輾轉(zhuǎn)了一圈的聯(lián)想此時(shí)正經(jīng)歷重創(chuàng)，面臨著聯(lián)想歷史上規(guī)模最大的裁員。柳傳志對(duì)媒體承認(rèn)，裁員的責(zé)任歸結(jié)為公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略失誤。痛定思痛，聯(lián)想決定全面緊縮過去３年的多元化戰(zhàn)略，而重新專注于PC領(lǐng)域。這時(shí)候，IBM突然找到聯(lián)想，愿意出售它的PC業(yè)務(wù)。聯(lián)想最終與IBM達(dá)成協(xié)議：聯(lián)想支付17.5億美元收購(gòu)IBM在全球范圍內(nèi)的筆記本、臺(tái)式機(jī)和Think系列品牌業(yè)務(wù)。此次收購(gòu)的直接結(jié)果是聯(lián)想從全球第八大PC廠商躥升為第三大廠商，一夜之間聯(lián)想進(jìn)入全球企業(yè)500強(qiáng)之列，實(shí)現(xiàn)了多年的宿愿。

相似的一幕還發(fā)生在股價(jià)炙手可熱的盛大網(wǎng)絡(luò)身上。一款《傳奇》讓盛大迅速發(fā)家，也讓人們記住了韓國(guó)ActozSoft這家著名的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及發(fā)行公司。盛大正是從這家公司取得《傳奇2》網(wǎng)絡(luò)游戲的中國(guó)運(yùn)營(yíng)權(quán)。年底，盛大以9170萬美元的現(xiàn)金，豪氣收購(gòu)ActozSoft公司約29%的股份，從而一舉獲得該公司的控股權(quán)。這也意味著盛大網(wǎng)絡(luò)“連升三級(jí)”從長(zhǎng)工變?yōu)闁|家， 從單純通過運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲盈利到踏出了資本運(yùn)作盈利的第一步，隱含著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的整合期。

互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)尷尬》2005

年度關(guān)鍵詞

■盛大收購(gòu)新浪股份

■百度上市

■官司

■阿里巴巴收

■購(gòu)雅虎中國(guó)

■搜索

■版權(quán)之爭(zhēng)

2005年2月18日，去年盛大收購(gòu)Actozsoft所引發(fā)的震動(dòng)和爭(zhēng)議還未消散殆盡，相同的一幕又發(fā)生在盛大身上。盛大宣布，其在納斯納克公開市場(chǎng)上成功收購(gòu)新浪19.5%的股權(quán)，已經(jīng)成為新浪最大的股東。一切隱秘進(jìn)行。在這之前，新浪對(duì)此一無所知。

這場(chǎng)沒有任何征兆的收購(gòu)行動(dòng)頓時(shí)在資本界掀起了巨大風(fēng)浪。入股事件一經(jīng)宣布之后，盛大股價(jià)小幅爬升，新浪則大漲20%。為了抵制收購(gòu)，新浪制定了激烈抵制收購(gòu)的“毒丸計(jì)劃”。當(dāng)雙方矛盾激化到白熱化的程度時(shí)，盛大主動(dòng)停止了增購(gòu)股票，新浪默許陳天橋進(jìn)入董事會(huì)。

這種華爾街式的收購(gòu)行動(dòng)使得新浪尷尬無比，也再一次向世界證明了網(wǎng)絡(luò)新勢(shì)力的巨大威力。另一股大顯威風(fēng)的勢(shì)力則發(fā)生在國(guó)內(nèi)搜索領(lǐng)域的霸主百度身上。8月5日，百度在納斯達(dá)克成功上市，融資1.09億美元。百度的上市進(jìn)一步將自2004年以來的互聯(lián)網(wǎng)公司上市浪潮推到了浪尖，也將李彥宏一下子推到了人生頂點(diǎn)，一躍成為國(guó)內(nèi)五大首富的行列。

然而此時(shí)的百度卻遭遇了另一件尷尬事，被推入到mp3版權(quán)爭(zhēng)議的風(fēng)口浪尖。7月，七大國(guó)際唱片公司聯(lián)手控告百度提供了部分未授權(quán)的MP3下載鏈接。此后，百度、中搜、搜狐、新浪一致對(duì)外，為百度齊聲喊冤。但最終迫于壓力，百度MP3搜索不得不改頭換面，不再是右鍵直接下載歌曲，而是在彈出頁面中點(diǎn)擊歌曲鏈接或搜索來源鏈接再行下載，并且在彈出頁面上加了版權(quán)保護(hù)聲明。

同樣惹上了官司的還有8848網(wǎng)站。8848開發(fā)的一個(gè)IE瀏覽器插件使得用戶在使用GOOGLE、百度、中搜等搜索引擎時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)搜索結(jié)果頁出現(xiàn)了8848所插入的廣告、圖片等其他搜索引擎的鏈接。百度、中搜、搜狐先后提出上訴，認(rèn)為8848此舉侵犯了其著作權(quán)，從此8848網(wǎng)站一蹶不振。

8848網(wǎng)站已經(jīng)風(fēng)雨飄搖，而國(guó)內(nèi)另一家大型電子商務(wù)集團(tuán)阿里巴巴卻進(jìn)入了發(fā)展的快車道。8月11日，阿里巴巴和雅虎在北京宣布雙方已簽署合作協(xié)議，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)獲得雅虎10億美元投資。整合后的雅虎中國(guó)公司將全部交由阿里巴巴公司經(jīng)營(yíng)和接管。

這是迅速成長(zhǎng)起來的中國(guó)企業(yè)同世界頂尖的跨國(guó)公司展開的又一次驚心動(dòng)魄的較量。類似這樣的較量在2005年發(fā)生頻頻發(fā)生，外資企業(yè)在這一年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的偏好。5月26日，微軟宣布在中國(guó)推出全新的MSN門戶網(wǎng)站和MSN Messenger即時(shí)通訊標(biāo)簽服務(wù)。此舉標(biāo)志著微軟MSN正式開始向中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)門戶、傳媒等核心領(lǐng)域擴(kuò)張。世界搜索引擎巨擘Google也不甘落后，挖來前微軟副總裁李開復(fù)擔(dān)任Google中國(guó)公司總裁，這次挖角行動(dòng)造成了微軟與Google對(duì)簿公堂。隨后Google將其中國(guó)研究院搬到了北京，微軟亞洲研究院也高調(diào)宣布將新成立的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)中心落戶在北京。在以后的幾年里，我們將看到本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何一舉打敗這些國(guó)際對(duì)手的。

Web2.0在喝彩》2006

年度關(guān)鍵詞

■Web2.0

■視頻網(wǎng)站

■博客

■Google收購(gòu)YouTube

■阿里巴巴收購(gòu)口碑網(wǎng)

■千橡互動(dòng)收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)

■eBAYTom

■游戲免費(fèi)模式

2006年，經(jīng)常掛在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界人士嘴邊的一個(gè)詞是Web2.0，來自Web2.0的聲音注定了這一年的不寂寞。博客、視頻、互動(dòng)社區(qū)，這些新概念在頭一年還遭到了些許遲疑，如今卻已經(jīng)風(fēng)生水起。沒有人懷疑Web2.0的前景和魅力，所有的聲音都在呼吁：web2.0代表了互聯(lián)網(wǎng)的未來。盡管它的盈利道路還如此不清晰。

新的一輪融資熱潮在web2.0領(lǐng)域掀起。播客網(wǎng)站土豆網(wǎng)獲得第二輪850萬美元融資；51.com獲200萬投資，完成首輪融資計(jì)劃；大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)也謀得第二輪融資，重點(diǎn)發(fā)展增值業(yè)務(wù)；互動(dòng)新聞網(wǎng)站Digg第二輪融資850萬美元；優(yōu)酷網(wǎng)成功融資1200萬美元，并借張鈺事件一炮成名……

其中，視頻網(wǎng)站在得到融資的網(wǎng)站中占據(jù)了一定比例，成為新的淘金熱土。而YouTube在全球所聚集下來的人氣，以及 Google這一年10月對(duì)YouTube的價(jià)值16.5億的收購(gòu)，進(jìn)一步堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)者對(duì)視頻網(wǎng)站的熱情。仿佛是在一夜之間，視頻網(wǎng)站大量涌現(xiàn)，截至2006年年底，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站總數(shù)至少已有200多家，比年初時(shí)增加了五六倍，雖然大部分視頻網(wǎng)站此時(shí)并沒有找到清晰的盈利模式，同時(shí)內(nèi)容良莠不齊，且遭遇到版權(quán)和監(jiān)管之憂。數(shù)量的激增直接導(dǎo)致了視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，甚至有人預(yù)言：視頻網(wǎng)站最終活下來的只有幾家而已。

另一個(gè)大熱的web2.0概念是博客。一個(gè)自稱老徐的女明星的個(gè)人博客點(diǎn)擊率在這一年超過千萬，這大大的普及了博客的概念，博客從此走入尋常百姓家。隨著博客的大熱，威客、掘客、維客的概念也應(yīng)運(yùn)而生，互聯(lián)網(wǎng)在這一年仿佛進(jìn)入了一個(gè)“客”時(shí)代。

自上一年成功收購(gòu)雅虎中國(guó)之后，2006年阿里巴巴又成功地收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大的餐飲點(diǎn)評(píng)及房產(chǎn)資訊社區(qū)——口碑網(wǎng)?？诒W(wǎng)在阿里巴巴藍(lán)圖中扮演什么角色，馬云的下一步旗是什么，人們仿佛越來越看不懂了。

其他的大型收購(gòu)行動(dòng)還包括：1月，分眾以9400萬美元現(xiàn)金加2.31億美元股票，吞并了最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——聚眾傳媒。3月，分眾又以1500萬美元現(xiàn)金加1500萬美元股票，收購(gòu)了北京凱威點(diǎn)告網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，挺進(jìn)手機(jī)廣告市場(chǎng)。但這一切還沒有結(jié)束，在2007年，我們還將目睹分眾的擴(kuò)張行動(dòng)頻頻上演。此外，比較突出的收購(gòu)行動(dòng)發(fā)生在10月底，千橡互動(dòng)集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)領(lǐng)先的大學(xué)生互動(dòng)社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)，這意味著千橡互動(dòng)集團(tuán)壟斷了中國(guó)校園互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

繼Google和雅虎在中國(guó)碰壁之后，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭這一年在中國(guó)的表現(xiàn)乏善可陳。12月，eBAY與TOM在線宣布組建合資公司，eBAY子公司易趣納入其間，新公司被命名為TOM易趣，王雷雷出任新公司CEO。我們還不能忘記2002年易趣接受美國(guó)eBAY公司3000萬美元的投資時(shí)，易趣CEO邵亦波所談及的易趣網(wǎng)未來的三個(gè)目標(biāo)。易趣并沒有成功的如邵亦波的預(yù)言，做一個(gè)適應(yīng)中國(guó)情況的eBAY，卻被本土的電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴趕超在前。這也促使人們不斷努力去分析一個(gè)問題：為什么來自美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)卻頻頻在中國(guó)遭受冷遇？

上一年年底，盛大公司宣布將在兩款大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲上推出新的免費(fèi)游戲、付費(fèi)游戲增值服務(wù)收入模式，率先實(shí)施這一新收入模式的兩款游戲是《傳奇II》和《夢(mèng)幻國(guó)度》。在2006年，網(wǎng)絡(luò)游戲免費(fèi)模式繼續(xù)得到了大規(guī)模推廣，國(guó)內(nèi)各游戲廠商2006年投入運(yùn)營(yíng)的各款游戲，84%采用了“免費(fèi)模式”，游戲廠商通過增值服務(wù)來獲得的收入約占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)收入的60%左右，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)找到了新的商機(jī)和營(yíng)銷方法。同時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2006年原創(chuàng)民族網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入為42.4億元人民幣，占總的實(shí)際銷售收入的64.8%。原創(chuàng)民族網(wǎng)絡(luò)游戲終于擺脫了一向“叫好不叫座”的尷尬局面，正式成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支柱。

網(wǎng)游上市并購(gòu)兇猛》2007

年度關(guān)鍵詞

■網(wǎng)游集體上市

■分眾擴(kuò)張

■阿里巴巴上市

■國(guó)美并購(gòu)?fù)粐?/p>

■Google并購(gòu)DoubleClick

■華為收購(gòu)3Com

■宏基并購(gòu)Gateway

■中國(guó)移動(dòng)國(guó)際化

■雷軍功成身退

“在從舊金山飛往北京的飛機(jī)上，頭等艙都被要進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)的VC風(fēng)云人物霸占了?！边@是誕生在2007年的一句名言。其注腳是資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱情，在這一年達(dá)到了頂點(diǎn)。

繼盛大、九城之后，又一波上市高潮發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。先是在軟件領(lǐng)域拼搏了19年的金山，以網(wǎng)絡(luò)游戲之名成功上市，但其創(chuàng)業(yè)者雷軍的功成身退也不由得讓人黯然傷神；7月27日 ，完美時(shí)空登陸美國(guó)納斯達(dá)克，這是一家號(hào)稱致力于振興民族網(wǎng)游事業(yè)的企業(yè)；隨后，巨人史玉柱的再度歸來吸引了人們的視線，這次他帶來的不是保健品，而是一家叫巨人網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)和一款《征途》游戲，11月1日，美國(guó)紐約證券交易所為它敲響了上市的鐘聲；其次還有網(wǎng)龍?jiān)谙愀蹌?chuàng)業(yè)板的掛牌上市，以及久游網(wǎng)等一批后起之秀也正在摩拳擦掌中……以至于盛大總裁唐駿作出這樣的預(yù)測(cè)，“在可預(yù)見的幾年內(nèi)，至少還有5家以上的網(wǎng)游企業(yè)將進(jìn)行IPO?！?/p>

一方面是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)以火箭般的速度沖向資本市場(chǎng)，另一方面卻是頻繁發(fā)生的資本并購(gòu)與融合。5月16日，香港財(cái)華社集團(tuán)宣布，收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲公司杭州天暢網(wǎng)絡(luò)科技，代價(jià)為1.5億元人民幣；5月21日，九城宣布來自“美國(guó)藝電”的股權(quán)投資，投資金額約為1.67億美元；7月，盛大網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)成都錦天科技發(fā)展有限公司；8月15日，分眾傳媒CEO江南春洽購(gòu)上海江畔傳媒廣告公司，該公司絕大部分客戶都在網(wǎng)游領(lǐng)域……

事實(shí)上，江南春一手創(chuàng)辦的分眾傳媒，正是因?yàn)槠浣舆B不斷的并購(gòu)行為，而成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。最能讓人們記住的一次并購(gòu)發(fā)生在2007年3月，分眾斥資2.25億至3億美元收購(gòu)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告及互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)提供商好耶。通過這次并購(gòu)，分眾顯示了其一流的并購(gòu)整合能力。經(jīng)過一系列并購(gòu)之后的分眾目前已成為中國(guó)最大的數(shù)字化媒體集團(tuán)，最新市值達(dá)到70億美元。

如果說網(wǎng)游企業(yè)的上市讓人們看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)游戲的希望，阿里巴巴的華麗上市則讓所有的中國(guó)電子商務(wù)為之一振。11月6日，阿里巴巴在香港掛牌上市。之所以把這次上市歸結(jié)為華麗，是因?yàn)槠渲杏袔醉?xiàng)紀(jì)錄可以載入港股上市的史冊(cè)：香港聯(lián)交所上市融資額的最高紀(jì)錄、香港歷史上IPO認(rèn)購(gòu)凍結(jié)資金額的最高紀(jì)錄、香港歷史上首日上市飆升幅度的最高記錄。

勝利的光環(huán)籠罩在馬云頭上，也不吝于向家電零售行業(yè)的又一巨頭揮灑光芒——2007年，在經(jīng)歷了撲朔迷離的商戰(zhàn)游戲之后，國(guó)美完成了對(duì)大中電器的收購(gòu)，加上之前對(duì)上海永樂、廣州東澤、深圳易好家等區(qū)域龍頭的并購(gòu)，國(guó)美電器鞏固了其在國(guó)內(nèi)家電零售連鎖市場(chǎng)的絕對(duì)龍頭地位。國(guó)美的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占有率達(dá)到16%，部分一線城市的市場(chǎng)份額更高達(dá)50%，從而把蘇寧電器甩在了背后。

揮之不去的并購(gòu)硝煙就這樣一直彌漫在2007年的上空，讓人記憶深刻的還有：Google以相當(dāng)于兩個(gè)YouTube的價(jià)格并購(gòu)DoubleClick ；華為聯(lián)合貝恩資本以22億美元收購(gòu)3Com的全部股份，這是華為歷史上一次重要的戰(zhàn)略投資，但年底的一次裁員風(fēng)波為其添加了一絲陰影；宏基并購(gòu)Gateway，7.1億美元的交易不僅改變了全球PC精英們的排序，也讓人們不由的聯(lián)想到惠普并購(gòu)康柏、聯(lián)想并購(gòu)IBM PC，從而做出判斷：PC業(yè)寡頭時(shí)代已然來臨；之外還有中國(guó)移動(dòng)以2.84億美元收購(gòu)巴基斯坦移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商巴科泰爾88.86%的股權(quán)，這意味著從2004年即開始將“走出去”戰(zhàn)略提上日程的中國(guó)移動(dòng)，終于邁出了國(guó)際化的第一步。

變奏曲正在進(jìn)行》2008

變奏一：3G試商用與電信重組

最激烈的變奏已經(jīng)在電信領(lǐng)域響起。3月28日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)對(duì)外宣布，于2008年4月1日開始，在北京、上海、天津、沈陽、廣州、深圳、廈門和秦皇島8個(gè)城市正式啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA社會(huì)化業(yè)務(wù)和商用測(cè)試。但就在中移動(dòng)TD發(fā)號(hào)的這兩個(gè)月時(shí)間里，諸多問題也明顯暴露出來：可選終端型號(hào)太少、信號(hào)不夠穩(wěn)定、通話時(shí)斷時(shí)續(xù)、常常收不到短信。與此同時(shí)，芯片廠商凱明停止運(yùn)營(yíng)，成為第一家倒下的TD芯片廠商，再加上設(shè)備廠商大唐移動(dòng)部門中高層離職等事件，無疑為商用時(shí)間至今仍未確定的TD蒙上了一層陰影。人們不禁發(fā)出了這樣的疑問：TD即將安樂死去嗎？3G網(wǎng)絡(luò)將走向何方？

TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程屢次受挫，很大程度上與TD政策不夠明朗有關(guān)，而要真正推進(jìn)TD發(fā)展，勢(shì)必要先進(jìn)行電信重組。因此，繼1999年第一次電信重組、2002年第二次重組之后，電信重組的大門又重新開啟。5月25日，三大部委發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》，宣布中國(guó)電信收購(gòu)中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)（包括資產(chǎn)和用戶），中國(guó)聯(lián)通保留GSM網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)網(wǎng)通合并，中國(guó)衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信，中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)。這意味著中國(guó)六家電信運(yùn)營(yíng)商將重組為三家。而三部委也明確表示：電信重組的目的之一就是為發(fā)放3G牌照做準(zhǔn)備。

變奏二：視頻網(wǎng)站跨越“生死線”

很多視頻網(wǎng)站將在這一年跨越“生死線”，這一切都因?yàn)橐粭l新鐵規(guī)的出臺(tái)。

2007年最后一個(gè)工作日，國(guó)家廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)規(guī)定》，并將于2008年1月31日生效。規(guī)定中要求，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的單位必須為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股。

新的監(jiān)管規(guī)定不僅規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，也勢(shì)必加劇業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，從而掀起新一輪的視頻行業(yè)淘汰賽?！皣?guó)內(nèi)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域最終能夠活下來的也只有3家左右。”這句預(yù)言可能將成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)將通過并購(gòu)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源重構(gòu)，而那些具備技術(shù)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)實(shí)力的視頻網(wǎng)站無疑將立于不敗之地。

變奏三：網(wǎng)絡(luò)廣告白熱化

有兩件大事預(yù)示著這一年網(wǎng)絡(luò)廣告爭(zhēng)奪戰(zhàn)將達(dá)到白熱化的程度。

一是今年即將在北京召開的奧運(yùn)會(huì)。事實(shí)上，圍繞著奧運(yùn)的資源爭(zhēng)奪已經(jīng)在門戶網(wǎng)站之間展開。搜狐成為奧運(yùn)的獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，似乎在奧運(yùn)資源和內(nèi)容上占得先機(jī)；但新浪、騰訊、網(wǎng)易也紛紛發(fā)布了自己的奧運(yùn)戰(zhàn)略，并結(jié)成了奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟；對(duì)于其他的視頻網(wǎng)站而言，它們也將奧運(yùn)看作扭轉(zhuǎn)命運(yùn)的良機(jī)。

根據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2008年2月，投放奧運(yùn)主題網(wǎng)絡(luò)廣告的20家廣告主中，有16家選擇在新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、TOM五大門戶網(wǎng)站投放。而互聯(lián)網(wǎng)媒體測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)尼爾森預(yù)測(cè)，2008奧運(yùn)年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度將不低于50%，市場(chǎng)估算總值預(yù)計(jì)可達(dá)140億元。

另一方面則顯示在微軟和Google之間的較量上。2月1日，微軟宣布向雅虎董事會(huì)提交收購(gòu)報(bào)價(jià)，計(jì)劃以每股31美元收購(gòu)后者全部已發(fā)行普通股，交易總價(jià)值約為446億美元。此后，雅虎開展了一系列反收購(gòu)狙擊戰(zhàn)，收購(gòu)事件陷入僵局。但微軟收購(gòu)雅虎的野心并沒有因此而放棄。這其實(shí)表明了微軟欲在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)上與Google一決高下的野心。因?yàn)榻柚呕嫶蟮挠脩羧海④浛梢垣@得龐大的新聞、信息、搜索及廣告網(wǎng)絡(luò)，打破Google在網(wǎng)絡(luò)廣告的龍頭地位。

變奏四：網(wǎng)絡(luò)游戲大爆發(fā)

繼去年網(wǎng)游企業(yè)大批量上市之后，今年將會(huì)發(fā)生什么？會(huì)不會(huì)延續(xù)這一趨勢(shì)，繼續(xù)有多家網(wǎng)絡(luò)游戲公司上市？大規(guī)模的并購(gòu)與整合是否會(huì)加??？激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商的新一輪的洗牌？

太多的問題等待回答，也許我們可以從已經(jīng)發(fā)生的一系列事件中找到一些端倪：從去年7月開始，盛大網(wǎng)絡(luò)公布了“風(fēng)云計(jì)劃”，聲稱手中備有20億元現(xiàn)金，專門用于收購(gòu)游戲；今年4月，完美時(shí)空以300萬美金戰(zhàn)略投資成都逸海情天，購(gòu)入逸海情天部分股權(quán)；接著，第九城市宣布將以約3800萬美金的現(xiàn)金，收購(gòu)韓國(guó)游戲開發(fā)商G10少數(shù)股份權(quán)益，入股G10；5月，金山投資1000萬人民幣與國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)煉金工作室成立合資公司，該公司將專注于網(wǎng)游研發(fā)，金山持股40%；另外，網(wǎng)易把《天下貳》重新推出市場(chǎng)進(jìn)行封測(cè)，并采取綠色免費(fèi)的方式運(yùn)營(yíng)；久游網(wǎng)發(fā)布了互動(dòng)娛樂社區(qū)GTOWN，將其定位由網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商及互動(dòng)娛樂門戶網(wǎng)站改為互動(dòng)娛樂社區(qū)2.0運(yùn)營(yíng)商，實(shí)施全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一系列強(qiáng)勁的音符已經(jīng)奏響。但這只是預(yù)熱的前奏。我們有理由期待更激昂的篇章。