用活三個字 服務新農(nóng)村

我自2006年到河南省臨潁縣梁崗村工作以來，堅持撲下身子，突出“嚴、親、遠”三個字，建好班子，團結群眾，發(fā)展經(jīng)濟，為構建和諧新農(nóng)村發(fā)揮了積極作用，贏得了群眾的真心信賴和廣泛贊揚。梁崗村被評為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整先進村、科技富民強縣示范村、社會主義新農(nóng)村建設試點村。我的做法是：

在基層組織建設上狠抓一個“嚴”字我把加強基層組織建沒作為工作的重中之重，以“嚴”字貫穿工作始終。一是嚴制度。我從制度入手，嚴格對照“五個好”村黨支部標準和村級組織規(guī)范化管理實施細則，搞好“三會一課”、村務公開、民主管理、村民代表議事、一事一議、村規(guī)民約等規(guī)章制度建設，真正用制度來規(guī)范村“兩委”的具體職責和工作程序，初步形成了“有章理事、有人管事”的村級黨組織工作體制。我為村黨支部制定了《梁崗村黨員發(fā)展三年計劃》，有規(guī)劃、有步驟地改善黨員隊伍結構，進一步增強了基層組織的活力。二是嚴教育。我從交心談心入手，利用晚上的時間與各個黨小組過組織生活會，就如何在新農(nóng)村建沒中發(fā)揮黨員模范帶頭作用進行深入的探討和交流。堅持黨課制度，不僅請老黨員上臺講述梁崗村黨支部的發(fā)展歷史，請年輕黨員講切身體會，而且自己認真準備豐富翔實、貼近實際的黨課教案，徹底解決了梁崗村黨支部多年來不組織黨內(nèi)生活的突出問題。三是嚴要求。我經(jīng)常組織大家開展批評與自我批評，注重加強兩委班子間的溝通與交流，在工作中要求黨員干部堅持做到“兩個在前”：搶挑重擔在前，為民服務在前。通過努力，梁崗村黨員干部的思想統(tǒng)一了，帶領群眾發(fā)家致富的合力增強了。

在干群關系上用活一個“親”字多年的基層工作經(jīng)驗讓我知道，農(nóng)村工作是建立在感情接近的基礎上的，走家串戶、交心談心是開展工作的重要手段。我堅持經(jīng)常走進村民家門，進行一對一、面對面的談心交流，傾聽大家的心聲。我以村圖書室為陣地，積極開展形勢宣講和政策法律教育，協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛。為進一步密切黨群關系，切實解決問題和矛盾，我自費開通了“黨員心聲”和“法律服務”兩部熱線電話。黨員干部和群眾有任何法律疑問，有急、難事，對村“兩委”工作有什么意見與建議，都可以直接撥打電話。我主動建立接聽記錄制度，確保每個來電都有接聽、有記錄、有回音。在入村的第一個月里，有黨員向我反映村里違規(guī)賣地問題。我經(jīng)過深入細致地調(diào)查后，及時向鄉(xiāng)黨委做了匯報，最后督促村黨支部召開全體黨員會和兩委班子會進行表決，使矛盾迎刃而解?，F(xiàn)在，黨員們有事就和我談心，老百姓有事就向我反映。通過這個“親”字，我和梁崗村的干部群眾建立了感情，拉近了距離，在村里有了威信。

在發(fā)展思路上謀劃一個“遠”字說一千，道一萬，一切工作還要落腳到經(jīng)濟發(fā)展上來。從進村的第一天起，我就堅持每天都吃住在村里，走村串戶，深入田間地頭，了解情況。通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)，雖然梁崗村近年來小辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是有特色無品牌，缺少深加工企業(yè)，缺乏規(guī)范的市場營銷組織，小生產(chǎn)與大市場的矛盾等各種問題突出。為把梁崗的小辣椒產(chǎn)業(yè)做大做強，我積極想辦法，出主意，制定了科學的發(fā)展規(guī)劃，確立了帶領當?shù)厝罕娺M一步發(fā)展小辣椒產(chǎn)業(yè)的工作思路——辦商標，深加工，進超市，受到村“兩委”班子和群眾的一致肯定。我發(fā)揮自己熟悉法律知識的優(yōu)勢，幫助梁崗村辣椒協(xié)會制定了具體、細致的格式合同條款，明確權利和義務，保證協(xié)會框架下經(jīng)營戶與種植戶雙方的利益，增強雙方抵御市場風險的能力，受到熱烈的歡迎。我還協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)，為梁崗村積極申清注冊“辣漢子”品牌商標和“梁崗辣椒”地域商標，目前已向有關部門提交了初步證明材料。