湖北農(nóng)民侯安杰 跨市縣種田近兩萬

在湖北大冶市有這樣一位農(nóng)民，他種的田，近的在眼前，遠(yuǎn)的隔著百余里路，若想把所種的田整個“巡視”一遍，坐小車要跑兩天，騎摩托車得個把星期。他就是“全國種田大戶”、大冶市大箕鋪鎮(zhèn)農(nóng)民侯安杰。2008年，侯安杰租種大冶、陽新2個市縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村1.8萬農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)農(nóng)田1.96萬畝，創(chuàng)下全國農(nóng)民種田面積第一。

“農(nóng)民樂意給我種，干部到處請我種”

51歲的侯安杰，中小個頭，瘦且黑，兩眼晶亮，一看就是個勤勞精干的人。他是大冶市大箕鋪鎮(zhèn)的農(nóng)民，上過高中，自學(xué)拿過經(jīng)濟師職稱。早期種田，后來開過金礦。

侯安杰的土地規(guī)模經(jīng)營是從2000年開始的，那時他承租的是一片520畝林地。造林生產(chǎn)周期長，大冶市領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)他搞滾動發(fā)展模式，既搞見效慢的，也搞見效快的。見效快，種蔬菜。2003年他承租了230畝蔬菜基地，當(dāng)年豐收，2004年開始大面積發(fā)展水稻種植，收入更豐。

2007年，他共承租土地9 280畝，今年他一下子擴大了水稻面積4 000多畝，擴大蔬菜面積5 000畝，目前總面積1.96萬畝。

侯安杰有一個公文包總是隨身帶著，包里裝的是合同書，那是他隨時準(zhǔn)備與村委會和農(nóng)民簽的土地流轉(zhuǎn)合同文本。記者查看了他已簽的合同書，分兩個層次，一是與村委會簽，合同名稱叫《××村農(nóng)田出租合同》，協(xié)議共有10條，包括出租期限、承租面積、租金計算方法、租金付款方式、甲乙雙方的責(zé)權(quán)利等，這是管總的合同。后一個層次是農(nóng)戶同意出租農(nóng)田補充合同簽字表。侯安杰要求每一戶都必須簽字畫押后他才肯接下來。問他為什么不一家單搞一個合同書？侯安杰說：“我有2萬畝田，涉及到1.8萬戶農(nóng)民，如果一家一簽合同，我從正月初一簽到臘月三十也簽不下來，這是我想的一個既合法又簡便的辦法?！?/p>

侯安杰和村委會與農(nóng)戶一般簽訂5年時間合同，他按每畝15元先交一筆風(fēng)險抵押金給村里，用他的話說是讓村里放心，如果村里這5年時間內(nèi)幫他做的事多，他就不要這筆風(fēng)險金，如果什么事都不做，他還要回這筆錢。有的村里不要他交風(fēng)險抵押金，因為給他的是一片荒地，但他堅持要給風(fēng)險抵押金，為什么？他怕開發(fā)后賺了錢村里反悔收回他的承租權(quán)，他留了一個心眼。

我們問農(nóng)戶的租金給多少？怎么給？侯安杰說，一般每畝地給100~150元。給農(nóng)戶的錢直接打在農(nóng)戶的一卡通里，由村里開具農(nóng)戶名單，經(jīng)他認(rèn)可同意，由鄉(xiāng)村干部陪同到郵局辦理租金入卡手續(xù)，農(nóng)戶憑卡取錢。在這件事上他有過教訓(xùn)：他曾經(jīng)把兩個村里農(nóng)戶的租金交給了村干部，到收割的時候，農(nóng)戶攔在田頭不讓收割機下去，農(nóng)戶說沒得到租金，村干部把錢給花了，他只好再給農(nóng)戶發(fā)一次。吃一塹長一智，他不再完全相信村干部發(fā)租金了。

侯安杰種田出了名，許多農(nóng)民愿意把田給他種，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也找他包田。他說：“因為農(nóng)民進城打工去了，家里無勞動力種地，老人種不了地，也因為農(nóng)民在家種田還是劃不來，不如給我種劃算，所以農(nóng)民就請我?guī)退N，鄉(xiāng)村干部也經(jīng)常找我到他們那考察，要我?guī)退麄兘鉀Q棄田問題?！?/p>

侯安杰的種田機構(gòu)設(shè)置

兩萬畝田，侯安杰一家人怎么種得下？原來，他有一個種田機構(gòu)：他成立11個生產(chǎn)隊，分別是1個林業(yè)隊，2個蔬菜隊，8個糧食隊。選拔11個得力的人當(dāng)隊長，自己的幾個女婿都是隊長。每個生產(chǎn)隊再選拔2~3個技術(shù)能手當(dāng)小組長，大概有二三十人的管理隊伍。據(jù)侯介紹，他的管理有兩種模式，一種是與生產(chǎn)能手三七分成。生產(chǎn)能手負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)，他負(fù)責(zé)種子化肥農(nóng)藥各種成本，秋后按產(chǎn)量計報酬，能手得三他得七。一個種田能手在他這里可種200畝地，一年下來可賺6萬元錢。這種模式的核心是統(tǒng)一的“大生產(chǎn)”：即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一結(jié)算。另一個模式是每畝30元承包給生產(chǎn)能手。如果生產(chǎn)能手有資本有機械有能力，他就把更多的田包給他。

侯安杰的財務(wù)管理既規(guī)范又簡單。他管權(quán)（審批簽字），妻子管錢，兒子管賬。生產(chǎn)隊長有每次100元的開支權(quán)，超過便要請示報告，開支發(fā)生后當(dāng)天必須將發(fā)票給侯安杰兒子，兒子交老子簽字同意后找他媽領(lǐng)錢。

跟侯安杰種菜的農(nóng)民都來自山東壽光，有30多人；長年給他種田的農(nóng)民有本省的，有湖南、江西、山東的，共有上百人。還有一種“應(yīng)急工”，大多是本地的，臨時有事臨時喊，每年要招上萬人次，趕上特別忙的時候，一天要招兩千人。對于那些有技術(shù)、長年跟他種地的農(nóng)民，如果生產(chǎn)上沒事做，他隨時“精兵簡政”，但他會積極聯(lián)系他們到大冶市區(qū)的工廠里做事，用可觀的收入把他們穩(wěn)定在周圍。

侯安杰種田的“三大法寶”

侯安杰種田有“三大法寶”，即科學(xué)種田、機械化種田和面向市場種田。他是這樣總結(jié)的：不相信科學(xué)種田，沒有錢賺；不使用機械種田，沒有錢賺；不看準(zhǔn)市場種田，沒有錢賺。

侯安杰有一個科學(xué)種田小班子。他長年聘請4名農(nóng)技專家，其中兩個水稻專家，一個蔬菜專家，一個林業(yè)專家。這是他的核心科技隊伍。底下種田的生產(chǎn)隊和小組干部大都是農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)骨干，有一個隊長陳世海就是湖南省的一名高級農(nóng)藝師，是作為人才引進過來的。侯安杰讓他承包500畝農(nóng)田，并負(fù)責(zé)那個隊的農(nóng)技指導(dǎo)，一年收入15萬元左右?？茖W(xué)種田使侯安杰年年獲得豐收，他的水稻單產(chǎn)500千克以上，而過去千家萬戶耕種，每畝只能收到300千克左右。

侯安杰非?？粗貦C械化。耕種、植保、收割、運輸，所有生產(chǎn)過程機械化作業(yè)。這幾年，他在農(nóng)機上投了上百萬資金。他家現(xiàn)有大型拖拉機4臺、聯(lián)合收割機4臺、大小旋耕機7臺、機動噴霧器48臺、柴油機12臺。這些還不夠，農(nóng)忙時，他曾一次性租賃聯(lián)合收割機25臺。

侯安杰今年種了5 630畝南瓜，每畝可產(chǎn)3 000千克。這么多南瓜能賣出去？侯安杰說：“早下訂單了，已訂4 000畝，還想訂我不給了，還有1 000多畝自己留作機動?！焙畎涯瞎鲜袌雒孟窦依锴闆r一樣熟。據(jù)他介紹，湖南、北京、山東都有南瓜市場，南瓜稍一加工24元/千克，南瓜粉80元/千克，南瓜子10元/千克，南瓜汁3 600元/噸。他的訂單是0.6/千克，低于市場價60%，他想的是批量出售，他賺的是多中薄利。問及其他農(nóng)作物的訂單情況，侯安杰有所回避：“商業(yè)有秘密喲！”

侯安杰種田的“定海神針”

侯安杰之所以敢于承包兩萬畝土地，并且還將繼續(xù)擴大承包面積，法律的保護和政策的支持成為他的兩柄“尚方寶劍”，他把這比做土地規(guī)模經(jīng)營的“定海神針”。他說：“《土地承包法》我認(rèn)真學(xué)了，黨的十七大報告我也認(rèn)真學(xué)了，法律保護我，政策支持我?！?/p>

種兩萬畝地的侯安杰盡管很忙，但他總要抽出時間來學(xué)習(xí)中央和省委市委關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題的文件。他成天背著他與村委會和農(nóng)戶已簽和未簽的合同到處跑，而且包不離手，他認(rèn)為那是最重要的東西，離開了它，他的土地規(guī)模經(jīng)營就失去了基礎(chǔ)，也失去了保護。在侯安杰的家里掛著10多塊省市發(fā)給他的獎匾和6條出席頒獎大會佩戴的紅綬帶，那是政府肯定他，也是政策支持他的最有力的證明。

侯安杰的精彩語言

采訪侯安杰，言談話語之間，不時有一些精彩的話，讓記者感到既樸實，又充滿智慧。

一、“我的手機干什么用？聯(lián)系市場；我的電腦干什么用？了解市場；我的小車干什么用？考察市場。”

二、“我也上網(wǎng)，看新聞看時事更看農(nóng)產(chǎn)品的信息和政策。電腦是我種田的一盞燈，沒有這盞燈，我的土地規(guī)模經(jīng)營就像一艘夜里航行的船，那是很危險的?！?/p>

三、“規(guī)模經(jīng)營有錢賺，而我有資金，有技術(shù)，有能力，還有在農(nóng)村發(fā)展的志向。農(nóng)民都往城里跑，農(nóng)村這么大的市場總得有人經(jīng)營。我不相信千萬人擠到城市去比我留在農(nóng)村賺錢多?！?/p>

采訪中，黃石市委常委、大冶市委書記曹立明感慨地說，侯安杰靠規(guī)模經(jīng)營和科學(xué)種田，不僅富了自己，還安置很多農(nóng)民就業(yè)，并解放了更多的農(nóng)民到城市打工致富。他的出現(xiàn)，對發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營、保障糧食生產(chǎn)安全、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，都有很大的示范意義。

侯安杰也經(jīng)常給在家的農(nóng)民算這樣一筆賬：農(nóng)民種1畝田，耕田（牛工、人工）開支100元，種子化肥農(nóng)藥100元，地膜等其他生產(chǎn)成本60元，插秧100元，管理50元，收脫運100元，總成本510元（我們平常算賬每畝種田成本200元左右，不包括人工，侯安杰好像算得有點偏高）。1畝田只能收到600斤稻谷（比平原低多了），9毛錢1斤也只賣540元，除去成本還落30元，一年到頭種這畝把田該有多不劃算，不如租給老侯種，1畝田給你100~150元租金，糧食補貼每畝有四五十元錢也給你，讓你“吃干的得實的”，特別是給你自由，讓你一心無掛牽地天南海北發(fā)財去。老侯這筆賬，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都會算，算來算去，還是給侯安杰種劃算。采訪時很多農(nóng)民跟我們說：“在家種田劃不來，不如租給老侯種。”