盛大的娛樂帝國

九年以來，盛大的發(fā)展平穩(wěn)得出奇，連續(xù)11個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了平均10%以上的復(fù)利式增長(zhǎng)，不僅讓業(yè)界咋舌，也讓人們對(duì)盛大的發(fā)展充滿了更大的信心。然而，人們更加關(guān)心的是，在金融危機(jī)的影響下，盛大2008年剛剛形成的三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略能否完美的實(shí)施并演繹出更大的輝煌？盛大想打造娛樂帝國的夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)？

多年以后，當(dāng)人們提到盛大，陳天橋希望它不僅僅代表游戲，而是一個(gè)互動(dòng)娛樂平臺(tái)。

經(jīng)過9年的發(fā)展，盛大經(jīng)歷過極度的風(fēng)光，也走過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和自身轉(zhuǎn)型的低谷，如今的盛大，想構(gòu)造一個(gè)由三大支柱支撐起來的平臺(tái)，文學(xué)、游戲、在線服務(wù)都是它的重點(diǎn)，但是這樣的轉(zhuǎn)變能否改變盛大的本質(zhì)抑或深化它的本質(zhì)，帶著這樣的期望，盛大能否成功？

求大

當(dāng)盛大不僅僅意味著游戲，出現(xiàn)在人們眼前的是盛大的集團(tuán)軍：更加多元化的游戲、拔地而起的文學(xué)、繼續(xù)強(qiáng)化的在線服務(wù)，“進(jìn)一步提高服務(wù)水平和擴(kuò)大規(guī)?！保@是盛大總裁兼首席技術(shù)官譚群釗對(duì)盛大明年乃至今后幾年的規(guī)劃，盛大的“大”將會(huì)觸及它所能及的每個(gè)領(lǐng)域。

游戲一直是盛大的主營業(yè)務(wù)，是它能夠走到今天的根本。即使在三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出之后，它仍然是收入的重點(diǎn)，盛大2008年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，該季度盛大網(wǎng)絡(luò)游戲收入為8.915億元人民幣（約合1.308億美元），占盛大總凈收入的95.3%。

而目前，游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，要想成功并保持優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)非當(dāng)年盛大代理《傳奇》時(shí)的那般輕松。盛大正在采取多渠道策略發(fā)展游戲，包括自主研發(fā)、代理、合作開發(fā)和投資。

最讓人關(guān)注的應(yīng)當(dāng)是今年7月出現(xiàn)的盛大文學(xué)，這一剛剛成立的平臺(tái)就被當(dāng)作盛大發(fā)展的三大支柱之一，其在盛大整體戰(zhàn)略中的重要性可想而知，所以它如何盈利、如何做大也成為焦點(diǎn)。

盛大首席財(cái)務(wù)官吳兆莆在日前表示，目前盛大文學(xué)主要的收入來源主要是用戶閱讀的付費(fèi)，但目前付費(fèi)用戶的比例還非常低?！笆⒋笪膶W(xué)的總收入還不容樂觀，但增長(zhǎng)速度令人欣喜?！眳钦灼芜@樣看待盛大文學(xué)的收入。但是身為盛大文學(xué)首席執(zhí)行官的侯小強(qiáng)卻對(duì)本刊記者表示，他絲毫沒有感到盈利的壓力。

據(jù)侯小強(qiáng)透露，他現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)了編劇培養(yǎng)計(jì)劃，招聘北電、中戲等高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，將把盛大文學(xué)平臺(tái)上的優(yōu)秀作品拍攝成影視劇，運(yùn)營劇本版權(quán)，這樣就能使盛大文學(xué)上的資源得到充分的利用并發(fā)揮其最大作用。

而在IDC分析師黃涌濤看來，盛大文學(xué)對(duì)于游戲的作用或許更加實(shí)際。他對(duì)本刊記者表示，盛大文學(xué)的成立，如果能和游戲的研發(fā)結(jié)合起來，則可在一定程度上避免閉門造車的痛苦。

在游戲和文學(xué)之外，在線服務(wù)平臺(tái)的作用則顯得更加重要?！坝螒?、文學(xué)與別的同類產(chǎn)品都存在競(jìng)爭(zhēng)，但在線平臺(tái)只提供服務(wù)”，譚群釗這樣看待在線平臺(tái)的作用，他介紹說，在線平臺(tái)不僅僅是為盛大游戲和文學(xué)服務(wù)，還可以為動(dòng)漫、影視等內(nèi)容的運(yùn)營服務(wù)，并且，因?yàn)槭⒋笤诰€服務(wù)在呼叫、點(diǎn)卡銷售渠道、技術(shù)保障等方面具有比較優(yōu)勢(shì)，它還可以為其他游戲廠商的內(nèi)容運(yùn)營提供服務(wù)。據(jù)他透露，目前盛大正與一些大的游戲商商討合作，預(yù)計(jì)將在2009年實(shí)施。

游戲、文學(xué)、在線，盛大在這三個(gè)方面不僅布局了橫向的圖，也分別為其縱向發(fā)展做出了規(guī)劃，但是求大發(fā)展的盛大能否繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的勢(shì)頭呢？

求穩(wěn)

有人曾嘗試為盛大定性，答案是穩(wěn)。而盛大一直在做的和正在做的就是讓這個(gè)娛樂帝國的根基更穩(wěn)，走得更穩(wěn)。

連續(xù)11個(gè)季度高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)向人們證明了盛大的穩(wěn)健，特別是在金融海嘯中表現(xiàn)出的強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力不得不令人驚訝，但在這穩(wěn)步增長(zhǎng)的背后，是具有遠(yuǎn)見性的平臺(tái)戰(zhàn)略、人才意識(shí)和低調(diào)并且時(shí)刻保持警惕的企業(yè)文化。

四年之前，盛大開始籌備集團(tuán)化；今天，盛大游戲、文學(xué)、在線三大業(yè)務(wù)正向縱深發(fā)展；若干年以后，盛大希望在消除目前網(wǎng)絡(luò)上不安全、不成型、不方便的因素的前提下，實(shí)現(xiàn)自己的互動(dòng)娛樂帝國。

盛大游戲正在拓寬其“網(wǎng)頁游戲”產(chǎn)品線，剛剛收購的兩家網(wǎng)頁游戲開發(fā)公司可以為它做最好的注腳，更廣的產(chǎn)品線無疑意味著更多的機(jī)會(huì)和更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

相對(duì)于游戲目前對(duì)于盛大的貢獻(xiàn)，文學(xué)這個(gè)新生平臺(tái)如何發(fā)展，并找到盈利模式顯然更引人關(guān)注。侯小強(qiáng)的計(jì)劃是“用三年時(shí)間打基礎(chǔ)”，這期間他認(rèn)為最重要的就是擴(kuò)大盛大文學(xué)的影響力，讓它更加主流化，或者被主流文化接受。這位上任不到半年的盛大文學(xué)掌門人，想做的事情很多：醞釀一個(gè)5000萬元的文學(xué)基金；搞總獎(jiǎng)金1000萬元的文學(xué)大賽；拍一部電影，從汶川、北川等地開始招人寫家族史；做編劇工廠；包裝出自己的一部又一部的鬼吹燈。但他認(rèn)為盛大文學(xué)要考慮的是5年或者10年的事情，甚至是20年、50年的事情，他的目標(biāo)是做長(zhǎng)久的事業(yè)。

盛大游戲和盛大文學(xué)在做的共同的事情是增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而盛大在線要做的是合作，它不僅僅是盛大自身產(chǎn)品的平臺(tái)，還是其他所有愿意同盛大合作的公司的平臺(tái)。“我們是完全開放的”，但譚群釗所指的不僅僅是在線平臺(tái)，還有人才。盛大推出的三大計(jì)劃也正在踐行它長(zhǎng)久儲(chǔ)備人才的戰(zhàn)略。

“商業(yè)模式，歸根到底是人的模式?！边@或許能夠解釋盛大對(duì)于人才重視的原因。

隨著集團(tuán)化的成形，盛大內(nèi)部的管理制度也在一步步改革。相對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的急速擴(kuò)張，2000個(gè)人的規(guī)模，自盛大3年前轉(zhuǎn)型以來，沒有增加，也沒有減少?！懊總€(gè)人都有自己的經(jīng)驗(yàn)值。經(jīng)驗(yàn)值相對(duì)著工資，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)值累積滿了就可以升級(jí)，沒有領(lǐng)導(dǎo)和人為的因素在里面，公司只是設(shè)定了目標(biāo)，這個(gè)系統(tǒng)里面的升級(jí)都是自動(dòng)的?！笔⒋蟮挠靡庠谟谧鯳eb2.0的企業(yè)，用員工的想法推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

在平臺(tái)化的構(gòu)建和大規(guī)模招募人才背后，盛大的危機(jī)意識(shí)表露無疑，它時(shí)時(shí)刻刻都在為未來做準(zhǔn)備，低調(diào)的同時(shí)保持著警惕?！白兪浅B(tài)，不變是非常態(tài)”，這句話幾乎成為每一個(gè)盛大員工的座右銘。

金融海嘯的到來，讓膨脹的公司一夜崩潰，而對(duì)于盛大這個(gè)業(yè)績(jī)不俗的公司來說，最怕的可能就是不切實(shí)際的膨脹。盛大的回答鏗鏘有力：我們會(huì)時(shí)刻保持警惕。

【責(zé)任編輯 李營營】