網(wǎng)絡(luò)視頻掘金術(shù)

網(wǎng)絡(luò)視頻開始認(rèn)識到單純的概念炒作換不來現(xiàn)金，只有認(rèn)真探尋商業(yè)模式才可能生存并發(fā)展。

三年歷史的網(wǎng)絡(luò)視頻如同互聯(lián)網(wǎng)在中國十年的歷史，跌宕起伏的商業(yè)故事，隨著概念、資金、用戶的變遷演繹著中國網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的潮起潮落。很多創(chuàng)業(yè)者懷著在視頻領(lǐng)域淘金的夢想無所顧忌地打開了在線視頻的大門，但是蜂擁而至的資金、用戶并未讓大多數(shù)人得到成功的光榮。

如今，炒了三年概念的網(wǎng)絡(luò)視頻，在資本的寒冬下，終于開始認(rèn)認(rèn)真真討論盈利問題。一直為用戶數(shù)量爭吵的各家對手，隨著寒風(fēng)的到來，開始比拼盈利的方案。用戶體驗、網(wǎng)絡(luò)電視、收費影視、商務(wù)視頻以及迎接網(wǎng)絡(luò)視頻春天的激情都充斥于各家的豪言之中，不管是對資本的最后一次期待，還是堅信自己能夠找到金礦，各家都在傾其全力，探尋著網(wǎng)絡(luò)視頻新的出路。

在本屆《互聯(lián)網(wǎng)周刊》舉辦的“中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十年領(lǐng)袖峰會”視頻網(wǎng)站分論壇中，各家參會視頻網(wǎng)站懷著對視頻網(wǎng)站火熱如初的夢想，紛紛發(fā)布了自己的盈利方案。

土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微認(rèn)為用戶體驗是視頻網(wǎng)站營銷最根本的東西，而土豆的優(yōu)勢在于既有平臺的互動又有黑豆的高清結(jié)合，能夠為用戶帶來清晰和專業(yè)性的內(nèi)容，既提高用戶體驗，又具有商業(yè)價值。天線視頻副總裁曾伏虎則把網(wǎng)絡(luò)電視看做是視頻行業(yè)今后發(fā)展的主宰，其在內(nèi)容和質(zhì)量上的優(yōu)勢將有效地將流量轉(zhuǎn)化為收入，他滿懷信心地宣布今年第四季度天線視頻將如期實現(xiàn)盈利，這或?qū)⑹蔷W(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式探討中重要的一步。

即將上線的普樂網(wǎng)絡(luò)院線CEO邵以丁將大膽地推出收費模式，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)視頻不僅是影視出版商的數(shù)字發(fā)行渠道，也是用戶體驗正版影視的最好去處。而互通集團(tuán)CEO胡儉強(qiáng)則另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)企業(yè)的需求，專注于商務(wù)視頻。在大家都在為盈利而努力時，酷六網(wǎng)創(chuàng)始人李善友則看到了網(wǎng)絡(luò)視頻的春天，他堅定地相信，在收入越來越被關(guān)注之后，2009年將是網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的春天。

或提高用戶體驗、或保證內(nèi)容質(zhì)量、或依靠正版對用戶收費、或發(fā)展商業(yè)視頻，盡管各家的探索各有不同，但最重要的，他們真正明白如何賺到錢才是王道，他們都在朝著現(xiàn)金，尋找下一個十年真正的輝煌。

“網(wǎng)絡(luò)媒體”分論壇嘉賓名單：

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平

土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微

互動通首席執(zhí)行官鄭斌

天線視頻副總裁曾伏虎

優(yōu)朋普樂CEO邵以丁

樂視新傳媒董事副總裁劉弘

酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友

互通偉業(yè)科技首席執(zhí)行官胡儉強(qiáng)

王微：我們自己看自己的網(wǎng)站發(fā)展，用它來做什么?運用是最重要的，用戶得到的東西是最重要的，用戶體驗是我們最基本的根基。在土豆的既有的平臺上強(qiáng)調(diào)互動性和用戶的參與往上傳，無論是專業(yè)的還是非專業(yè)的；在黑豆這個有版權(quán)的高清平臺上，它又是一個相對被動的、后靠式的觀賞的平臺，可能黑豆的平臺更加強(qiáng)勢。由此，我們看到兩個關(guān)鍵詞，一個是清晰，另一個是專業(yè)性的，更有商業(yè)價值的內(nèi)容。

曾伏虎：我們一直認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視是視頻網(wǎng)站的一個發(fā)展方向，因為在這樣的冬天發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視有優(yōu)勢，而且這些優(yōu)勢是其他類型的網(wǎng)站在努力改變和學(xué)習(xí)的。網(wǎng)絡(luò)電視將成為未來主流的觀看方式。我們相信電視可以作為一個媒體存在的，而網(wǎng)絡(luò)電視會成為一個重要的補充和推動者。在最近幾個月，很多網(wǎng)站提出了直接或者是間接的網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型問題。我們認(rèn)為轉(zhuǎn)型也好，過渡也好，未來都是有三個趨勢：第一是高清，第二是媒體化，第三是社區(qū)化。所以說網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)該是未來發(fā)展的重要的力量，在網(wǎng)絡(luò)電視的方向上，我們能夠更好的幫助我們整個行業(yè)度過這個資本的冬天。

邵以?。弘娪靶袠I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是一種趨勢，也是需要，來自電影出版機(jī)構(gòu)和用戶的需要。我們考慮的第一個問題是這個平臺如何滿足上游的需要，它的邏輯是什么?因此現(xiàn)在，對于影視出品方，我們已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)影視的數(shù)字發(fā)行平臺。另一方面，關(guān)于收費，我們只是完全遵從，從市場角度發(fā)現(xiàn)影視攜手互聯(lián)網(wǎng)之后，可以有一個什么樣新的辦法讓用戶接受，使一個公司得到最好的成長。

胡儉強(qiáng)：現(xiàn)在商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，最有價值的部分是為企業(yè)服務(wù)，為個人或者是娛樂服務(wù)。而通過為中小企業(yè)服務(wù)，尤其是事業(yè)單位服務(wù)，其商業(yè)的價值可以很快凸顯，有著巨大的潛力?；ネ瘓F(tuán)開發(fā)的IZO企業(yè)電視臺，是一種全新的商務(wù)視頻和新型富媒體廣告模式，為企事業(yè)單位提供商務(wù)視頻服務(wù)，目前國內(nèi)已有一萬多個企業(yè)用戶。現(xiàn)在商務(wù)視頻在中國的概念，還不為大多數(shù)人所了解，但是相信在未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，商務(wù)視頻一定會有更廣闊的天空。

李善友：事實上，網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體之間不是新舊介質(zhì)的競爭，而是不同的廣告類型之間的競爭。網(wǎng)絡(luò)未來想去爭奪的并不是門戶網(wǎng)站里面的廣告，視頻廣告想要分的，只是巨大的電視廣告里面的一杯羹。2008年是中國網(wǎng)絡(luò)視頻從發(fā)展走向成熟的轉(zhuǎn)折之年。今年的網(wǎng)絡(luò)視頻市場有兩個關(guān)鍵詞：一個流量，另一個是收入。到2009年時，大家不會再談流量了，因為很明白，流量越高燒錢越多。后期的時候，我們是拿上市公司的收入數(shù)據(jù)比，所以明年更多是講我們賺了多少錢。隨著資本冬天的來到，2009年到底是好還是壞?我個人堅決認(rèn)為，明年是春天，尤其是視頻營銷的春天。

劉弘：樂視網(wǎng)是手機(jī)電視視頻為主流的電視網(wǎng)站，我們和酷6網(wǎng)、土豆網(wǎng)不太一樣的地方，就是我們堅持收費和免費的兩個商業(yè)模式相結(jié)合。樂視網(wǎng)從2004年成立以來，一直到2008年全部都是自有資金運營，沒有拿一分商業(yè)的風(fēng)險投資。到2007年初我們開始，從視頻分享也融合了個人電視臺和企業(yè)電視臺這些產(chǎn)品，所以在去年我們實現(xiàn)了盈利，這是我們值得驕傲的一個地方。

張兆旸：作為一家視頻網(wǎng)站，鳳凰網(wǎng)的大部分視頻內(nèi)容都來自于原創(chuàng)作品，其余視頻也都是通過購買、合作等合理合法途徑獲得。對于其他視頻網(wǎng)站對鳳凰網(wǎng)造成的侵權(quán)，我們一般會采用行業(yè)通行的辦法，先是通知對方將侵權(quán)內(nèi)容下線，若對方置若罔聞，我們會采用法律手段進(jìn)行起訴。

很多分享類視頻網(wǎng)站總會為自己的侵權(quán)行為找借口，稱侵權(quán)內(nèi)容系網(wǎng)友自行上傳，但事實上更多的是網(wǎng)站自身組織的行為，況且這種借口就算屬實，網(wǎng)站也負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任。

在版權(quán)的問題上，對于視頻制作方原創(chuàng)的視頻內(nèi)容，政府應(yīng)該有一套完善的登記制度對其登記。而目前政府在登記制度上的執(zhí)行力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。此外，通過立法來保護(hù)視頻的版權(quán)，提高對侵權(quán)行為的打擊力度，也是政府應(yīng)該解決的問題。