微軟的潮人們

他們曾經(jīng)是服裝設(shè)計師、旅行者、游戲宅男，他們背后都有一個關(guān)乎“挖掘”的故事。

“我給你一個建議，一個大的改變，你到微軟來工作，搬到中國來住。”

“對不起，我一向是給像斯蒂文·斯皮爾伯格這樣的人工作，我為什么要給你工作呢，你是誰？”

這是一場說服與被說服的對話。

坐在記者面前的微軟亞洲研究院設(shè)計中心創(chuàng)意總監(jiān)Dave Vronay，在給描述當(dāng)時“獵”人才情景時，神情中還帶著興奮。

Dave的自信是有原因的。2008年5月的一天，當(dāng)Dave Vronay對Will Robbins提出上面的建議時，Will Robbins甚至覺得Dave的神經(jīng)有點問題。兩個星期后，Will Robbins賣掉了自己的設(shè)計室，來到北京。

事實證明，Dave不僅神經(jīng)正常，而且在“誘惑”人才方面方法獨到。

少數(shù)派報告

Dave既創(chuàng)辦過自己的公司，也有過在世界型企業(yè)里的工作經(jīng)歷，也許是與所從事的設(shè)計工作有關(guān)，面前的Dave看起來就像一個大孩子。

Dave在工作中常聽到工程院別的部門的同事說，“嗯，你們做用戶界面設(shè)計的，看過《少數(shù)派報告》嗎，那里面的電腦多酷啊。”當(dāng)多次聽到這個評論以后，Dave決定把電影里面設(shè)計界面的人找出來。

這個人就是Will Robbins。

“我從好萊塢圈內(nèi)人士的雜志上看到他打算賣掉他的工作室，想要換一換自己的環(huán)境。我通過他的代理人找到了他?！盌ave說。

當(dāng)時，Will Robbins剛剛做完電影《島》的工作，導(dǎo)演是拍攝《變形金剛》的邁克爾·貝。Dave對Will Robbins說：“我最近做過的一個產(chǎn)品，每天全球都有十億人花八個小時盯著它看?！边@個數(shù)字顯然比當(dāng)時邁克爾·貝導(dǎo)演過《變形金剛》的一億票房多。

Dave Vronay曾在蘋果公司工作五年。其后他創(chuàng)辦了自己的公司Image Engine，從事兒童游戲軟件的開發(fā)。后來，他的公司被微軟收購，Dave自然而然地成了微軟員工?，F(xiàn)在，Design Studio已擁有超過三十名員工，并已成為微軟亞洲工程院的核心團隊。微軟亞洲工程院設(shè)計中心承擔(dān)了微軟眾多核心產(chǎn)品的應(yīng)用界面設(shè)計工作，包括Windows Mobile、 Microsoft Surface、Windows Vista、Healthcare、Xbox Live 、Web Search 及其他一些重要產(chǎn)品。

Dave說服Will Robbins 的理由也可以解釋他為何放棄蘋果?！昂芏嘣O(shè)計師他們想要去工作的地方，對于圈外的人來說會覺得難以理解。比方說很多建筑設(shè)計師都很愿意去設(shè)計機場。如果你能把一個機場設(shè)計做得稍微好一點點，你就能夠影響上百萬、上千萬人的生活?！边@也就不難理解，Dave從設(shè)計感非常強烈的蘋果公司來到相對保守的微軟，某種程度上是為了更大程度的自我實現(xiàn)。

有時候Dave走在街上，看見大幅的廣告，會突然覺得這個人很適合整個團隊，他就會像說服Will Robbins一樣把這個人找出來。HDesign Studio的設(shè)計師們常常到798工廠，同那里的藝術(shù)家和設(shè)計師社團進行交流。這些設(shè)計師們來自世界各地，他們擁有不同領(lǐng)域的專業(yè)背景，有的從事計算機語言設(shè)計，有的是流行時尚界的活躍人物。

現(xiàn)在做Surface項目的任恬，所學(xué)專業(yè)是物理。他在業(yè)余時間會畫一些圖標(biāo)，設(shè)計中心在任恬的博客網(wǎng)站上看見了他的小作品。Dave認為他沒有接受專業(yè)培訓(xùn)能做到這樣，一定要把他招來。

意大利希臘混血兒設(shè)計師Ioannis Paniaras，之前在歐洲學(xué)時裝設(shè)計，現(xiàn)在是醫(yī)療健康軟件人機界面視覺設(shè)計主管?！氨M管我的教育背景是古典派，但是未來，而不是過去，一直是我靈感的深深源泉?？萍际呛臀磥硎澜缇o密相連的，并讓我向著那個方向設(shè)計出創(chuàng)意表達。”Ioannis Paniaras對記者說。

設(shè)計就像杠桿一樣，你翹一點點可以把它抬得很高。但是，需要有很強能力的人。

每個真實的現(xiàn)在都是曾經(jīng)幻想的未來

盡管之前對設(shè)計師們的工作環(huán)境有過大膽的想象，但是，當(dāng)看到他們真正工作的環(huán)境時，不由得微微瞠目。

散發(fā)著暗紅色光的燈球在天花板上旋轉(zhuǎn)，整個工作室的氣氛更像是酒吧，每個人的位子上都有一個小臺燈，以辨別色板上的顏色；座位上是設(shè)計感很強的小擺設(shè)，有變形金剛，有各種表情的公仔，據(jù)說可以激發(fā)靈感；桌上散落這各種材質(zhì)的模型，用來選擇把按鈕做成亞麻還是巖石的質(zhì)感……

在開會區(qū)，本想要把墻從地板到天花板全部用玻璃白板蓋上，大家可以在上面展示自己的設(shè)計，但那樣就大大超過了預(yù)算?！拔沂侨M最高的人，所以把白板覆蓋到我能夠得著的地方。”Dave說，“設(shè)計的過程就是一個對不同的方案進行取舍的問題?！?/p>

“設(shè)計師不會因為你設(shè)計空間特別酷就到這邊來工作?！盌ave說，“他們都是想要產(chǎn)生影響力?！彼裕@些輔助設(shè)施、各種其他的條件，都是為了保證沒有什么東西能夠阻止設(shè)計師實現(xiàn)他們想要的影響力。

最好的設(shè)計是看不見的。純藝術(shù)是藝術(shù)家自我的表達，設(shè)計是以用戶為中心，是解決問題的。所以，在設(shè)計當(dāng)中每一個決定都是有原因的，并不是天馬行空那樣的隨意。

“作為軟件設(shè)計師，必須要從體驗上面給你的用戶展現(xiàn)功能，從而抓住他們的情感、他們的愿望、抓住他們的心?！盌ave說。

所以，Design Studio的設(shè)計師都使用微軟的產(chǎn)品。這樣，就會有可能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的缺陷和不合理的地方。設(shè)計師的一個重要的技能就是進行批評與自我批評，對別人和對自己的工作結(jié)果進行很嚴(yán)厲的評價。四周圍著白板的會議區(qū)就是設(shè)計師們進行展示和接受批評的地方。當(dāng)然，要成功的進行這種過程，要求團隊有非常強的信任感和依賴感。

在過去的2年間，隨著團隊的不斷擴大，設(shè)計中心的職能范疇已從單純的視覺設(shè)計擴展到包括交互體驗、視覺設(shè)計、用戶體驗、易用性研究、原型開發(fā)、設(shè)計等各個方面。

在采訪快結(jié)束的時候，Dave回想起2005年的世貿(mào)天階，那時候世貿(mào)天階還只是地上的一個大坑，圍墻上面貼著巨幅的畫，“是那種概念化的照片，描繪一個商業(yè)步行街巨大的貼幕。而現(xiàn)在世貿(mào)天階真的是像那時掛出的畫一樣了。想要離開北京是很困難的。北京是這樣一個充滿活力、能量、一種對未來保持樂觀看法的地方，別的地方很難體會?！?/p>

微軟是一個在信息時代很成功的公司，但是現(xiàn)在，我們?nèi)祟惿鐣谥饾u地抽離信息時代，而進入以概念為核心的新時代。

“即使在微軟的傳統(tǒng)產(chǎn)品，也會看到越來越更豐富多彩的用戶界面，從色彩上，從風(fēng)格上會越來越多樣化。”這是Dave的承諾。因為，設(shè)計是可以來影響產(chǎn)品的。