美國(guó)待遇最佳公司等

美國(guó)待遇最佳公司 宗敏捷

美國(guó)《財(cái)富》雜志近日公布了在2008年被求職者熱捧的全美100佳雇主榜單。這份榜單是經(jīng)過(guò)對(duì)近10萬(wàn)名雇員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后得出的，一些公司的員工福利待遇之好，恐怕將令不少人大為羨慕。

谷歌地球人都知道谷歌的待遇全方位地好。

快貸公司在美國(guó)西部密歇根州的快貸公司員工可搭乘公司的免費(fèi)班車(chē)，前往美國(guó)東部看NBA騎士隊(duì)的比賽，或者去東部欣賞音樂(lè)會(huì)等。2007年，好幾百名員工前往騎士隊(duì)的主場(chǎng)克里夫蘭，見(jiàn)證了騎士隊(duì)贏得NBA東部冠軍以及總冠軍。

基因泰克基因泰克公司希望自己成為科學(xué)家的理想世界。頂級(jí)的科學(xué)家在基因泰克公司享有特殊待遇：薪水和副總裁一樣高，但不用承擔(dān)任何管理職能。為了讓科學(xué)家真正在其專業(yè)領(lǐng)域做到最好，公司允許他們花大量時(shí)間在非本公司項(xiàng)目的研究上。

星巴克截至2007年底，星巴克已擁有13萬(wàn)員工，在排名前10的企業(yè)中雇員人數(shù)最多。星巴克將員工視為最重要的資產(chǎn)，然后是顧客，之后才是股東。星巴克的一個(gè)價(jià)值觀就是：只有員工快樂(lè)，顧客才能快樂(lè)。

高盛盡管2007年的美國(guó)股市不算興旺，但高盛公司仍然創(chuàng)造了200億美元的銷(xiāo)售新紀(jì)錄，比2006年同比增加23％，從在校園中舉行面試到暑假打“短工”；從建立多種獎(jiǎng)學(xué)金到采取切實(shí)措施“滋潤(rùn)”其員工成長(zhǎng)；從員工與經(jīng)理共同制定考核與發(fā)展目標(biāo)到員工不同意經(jīng)理評(píng)價(jià)可寫(xiě)不同意意見(jiàn)；從為外派員工提供各種津貼到車(chē)子或房子的彈性福利制度……高盛公司對(duì)員工的管理上無(wú)不體現(xiàn)出一種親情。

杰作 半紹棠

有位日本畫(huà)家，名叫賀庫(kù)塞，他的作品極受皇族的喜愛(ài)。有一天，一位貴族請(qǐng)他為一只珍貴的鳥(niǎo)作畫(huà)。他把鳥(niǎo)留下來(lái)，賀庫(kù)塞請(qǐng)他過(guò)一個(gè)星期再回來(lái)。

貴族很想念他那美麗的鳥(niǎo)，所以，一個(gè)星期之后，迫不及待地來(lái)到畫(huà)室。要取回他的寵物和他的畫(huà)。但是，當(dāng)貴族到達(dá)的時(shí)候，畫(huà)家謙卑地要求再延兩個(gè)星期。

兩個(gè)星期延長(zhǎng)到兩個(gè)月，接著，變成了六個(gè)月。

一年之后，貴族氣沖沖地沖進(jìn)賀庫(kù)塞的畫(huà)室。他拒絕再繼續(xù)等下去，要求立刻取回他的鳥(niǎo)和畫(huà)。賀庫(kù)塞向貴族行日本鞠躬禮之后，便轉(zhuǎn)向他作畫(huà)的桌子，拿起一枝畫(huà)筆和一大張宣紙，當(dāng)場(chǎng)揮毫起來(lái)。幾分鐘之內(nèi)，他就輕而易舉地畫(huà)了一只一模一樣、栩栩如生的鳥(niǎo)。貴族看得目瞪口呆，但他立刻就生氣了?！叭绻隳軌蜻@樣不費(fèi)工夫，用這么短的時(shí)間就能畫(huà)好，為什么讓我等了一年呢?”

“這你就不懂了……”賀庫(kù)塞說(shuō)罷，便領(lǐng)著貴族走進(jìn)一個(gè)房間。在那兒，四壁貼滿了同一只鳥(niǎo)的畫(huà)。然而，沒(méi)有一張能與最后的杰作媲美……

生命的畫(huà)布也是如此——一個(gè)人若要在人格上培養(yǎng)出珍貴的品德，并不是一蹴而就的，世上絕沒(méi)有速成的杰作。