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《供應(yīng)鏈與價值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》

任建標(biāo)主編

出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

定價：35元

推薦理由：

國美、盛大、攜程、分眾傳媒……這幾年我們目睹了不少企業(yè)迅速崛起。為什么這些中國企業(yè)可以打破常規(guī)，在五六年內(nèi)快速成長壯大？這正是本書的編者四年來為了給EMBA學(xué)員講授供應(yīng)鏈與價值網(wǎng)創(chuàng)新課程一直關(guān)注的研究課題。編者通過深入研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭發(fā)展需要經(jīng)過三個階段：

第一階段：企業(yè)基于成本、質(zhì)量、技術(shù)等產(chǎn)品或服務(wù)的競爭。

第二階段“企業(yè)基于時間構(gòu)建與積累的有機網(wǎng)絡(luò)。

第三階段：企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)的價值發(fā)現(xiàn)、信息挖掘與增值決策。

編者利用國美、盛大、騰訊、紅星美凱龍、攜程、分眾傳媒、上海交通卡公司等十家企業(yè)的案例，說明了這些企業(yè)在供應(yīng)鏈與價值網(wǎng)方面的創(chuàng)新，分析了這些企業(yè)真正的核心競爭力。本案例集是國家自然科學(xué)基金青年基金資助項目“不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)的理論與案例研究”（項目編號：70502026）的組成部分，編者力圖覆蓋那些使企業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)模式所面臨的最新和最重要的一些問題，同時分析了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展歷程和相應(yīng)得挑戰(zhàn)，并提供了這些公司的一些具體做法和成功實踐，對那些希望進行供應(yīng)鏈和駕著王創(chuàng)新的企業(yè)具有很好的參考價值。

《重塑創(chuàng)業(yè)精神》

作者：尼爾#8226;桑伯里（BABSON商學(xué)院）

翻譯：楊斌（清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院）

出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

定價：45元

推薦理由：

所有的企業(yè)都是由新創(chuàng)辦的企業(yè)開始的，但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，它們面臨的重大問題是龐大的官僚機構(gòu)使得組織產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)精神抗體，造成組織不能像創(chuàng)業(yè)時期那樣把握住最佳的市場機會。

本書揭示了如何利用通常體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者身上的創(chuàng)造力與創(chuàng)新思維，解決使很多大型企業(yè)深受其害得組織惰性問題。本書的作者是以創(chuàng)業(yè)教育項目聞名的百森商學(xué)院“領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)項目”主任，他利用與IBM、西門子、3M、IDG、寶潔、英特爾、通用電氣等大型企業(yè)合作的親身經(jīng)歷，向讀者展示了組織如何識別、培養(yǎng)、并支持創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者，以及創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者如何繞開龐大的官僚機構(gòu)而取得成功的方法。同時，作者也證明了能夠有效支持創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)會在迅速、有效地識別與利用新市場機會方面把握先機。

在本書中，你會看到一筆在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)李方面200萬美元的投資在第一年的新業(yè)務(wù)中收回2.5億美元的例子。你還會看到百森商學(xué)院圍繞著新業(yè)務(wù)實時開發(fā)的高級領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)項目的一些實例。它是圍繞著教授管理者成為創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)者而設(shè)計的，并已經(jīng)取得了一些顯著的成績。

《顧客導(dǎo)向》

作者：芭芭拉#8226;邦德

翻譯：蔣青

出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

定價：39.80元

推薦理由：

企業(yè)的生存與成功取決于組織發(fā)現(xiàn)并滿足顧客需求的能力。這種能力對于企業(yè)來說是最重要的。本書的作者是斯德隆管理學(xué)院（MIT Sloan School of Management）的高級講師，她繼承并發(fā)展了彼得#8226;德魯克關(guān)于企業(yè)要關(guān)注顧客的思想，通過麥當(dāng)勞、IBM、戴爾計算機公司等大型企業(yè)的案例，展示了“由外及內(nèi)原則”（outside-in principle），為讀者提供了一系列工具，幫助他們根據(jù)顧客的根本喜好、需要與需求，為企業(yè)建立以顧客為中心的“由外及內(nèi)”的戰(zhàn)略。

不管你的企業(yè)以及你的競爭地位如何，本書都能幫助你改變對顧客的看法，更重要的是改變對你自己的看法。本書將帶領(lǐng)你一步步地實現(xiàn)以下目標(biāo)：

#8226;企業(yè)永遠都不可能獲得完備的客戶信息，我們需要克服這一現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

#8226;為每一種市場行為設(shè)計一個建立在客戶基礎(chǔ)之上的“由外及內(nèi)”的戰(zhàn)略。

#8226;有效溝通這一戰(zhàn)略，讓每個層次的員工都成為“由外及內(nèi)”戰(zhàn)略的一部分。

#8226;根據(jù)客戶和市場的變化調(diào)整你的“由外及內(nèi)”戰(zhàn)略。

滿足顧客需求是通向成功的最有把握的道路。本書將為你提供必要的知識與工具，協(xié)助你重建自己的戰(zhàn)略思維與方法，使你有效地關(guān)注顧客需求。在長期中關(guān)注顧客需求是唯一決定企業(yè)成功與否的因素。