擺脫低成本依賴癥

趙水忠：資深財經評論家、財經作家。十二年高端財經媒體從業(yè)經驗，關注全球化背景下中國商業(yè)和管理變革的戰(zhàn)略、方法和方向，出版過三本專著

隨著新勞動法的實施，2007年年底，中國企業(yè)掀起了一股不小的裁員風潮，也自然引發(fā)了社會各界的憤怒譴責。這種憤怒是合情的，尤其對于那些已經在一個企業(yè)工作了多年的員工來說，反應強烈，情有可原。但是，作為一個經濟組織，企業(yè)在新勞動法實施前，采取各種措施甩掉原來的包袱，也是一個理性的選擇。企業(yè)存在的目的，就是為了獲得利潤，降低或者轉嫁成本，是獲得利潤的一個重要途徑，無可厚非。

1月24日，IBM決定降低7600位技術支持人員的薪水，將每周40個工作小時的基本薪水縮減15%，并用這些省下來的錢支付這些員工的加班費。與此形成對照的是，IBM2007年的收益達104億美元，2008年利潤額有望進一步提高。一位在IBM工作了20年的老員工說：“任何一個在IBM工作的人都知道，一旦公司尋求縮減成本，就會不遺余力地找到節(jié)省成本的辦法?！彼哉f，企業(yè)只聽得懂法律或者仲裁。如果你是一個企業(yè)的CEO，你也會這樣做，而且有可能做得更甚。

面對輿論，企業(yè)領導人拿出來的是企業(yè)競爭力、效率與公平兼顧等冠冕堂皇的理由。一位知名IT企業(yè)的創(chuàng)始人在談到新《勞動合同法》的時候說，國家政策對企業(yè)來說，太關鍵了。《勞動合同法》太注意照顧現有企業(yè)里員工的利益，而這樣實際上對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。比如說簽訂永久的合同協(xié)議，或者是合同協(xié)議到期了要補償這個問題，這最直接的后果是企業(yè)發(fā)展了，這方面的負擔也隨之加重了。

另一家在國際上頗有名氣的電訊設備制造商的老總在談到新《勞動合同法》時說，中國經濟經過前幾年的高速發(fā)展，近期國家政策開始在將目標轉向兼顧“公平”，是一種適時的調整，然而，調整不應走向反向的極端，如果犧牲了效率，社會公平亦將無從談起。

這種說法聽上去有一定道理，但實際上似是而非。改革開放30年以來，中國經濟自然是取得了舉世矚目的成就，但總體而言，在世界市場上，中國企業(yè)以加工貿易為特點的粗加工產品仍占相當高的比例，在全球產業(yè)鏈中，絕大部分中國企業(yè)仍然被跨國公司擠壓在末端，靠著低成本的人力、低成本的土地、低成本的能源和低成本的原材料投入，賺一點辛苦錢。最大的贏家始終是跨國企業(yè)，這是一個不爭的事實。

或許更讓人擔心的是，在低成本環(huán)境里浸淫久了，中國企業(yè)會慢慢患上低成本依賴癥。這種癥狀的表現是，在上游不擇手段地強勢擠壓供應商，在中游盡可能強勢地壓低員工工資和運營費用，而在下游則是竭盡所能地降低產品和服務的價格，主要通過靠巨大的數量來獲取利潤，而單位成品和服務的利潤卻少得可憐，非常弱勢。而反觀在世界市場上攻城略地的跨國公司，從用戶的角度看，盡管其產品和服務十分昂貴，但不用不行。所以，雖然這些跨國公司同樣擠壓供應商、壓低員工工資和運營費用，但依靠自己獨有的技術和產品，對自己的客戶卻很強勢，這是利潤來源的最有力的保證，也是企業(yè)競爭力的表現，同時他們也比較好地解決了效率與公平的問題。

中國要發(fā)展，企業(yè)家們承擔著非常重大的責任，要完成這樣的歷史責任，企業(yè)家們需要擺脫低成本依賴癥，用一種全新的眼光看待企業(yè)、社會和責任。這樣的企業(yè)家才是真正偉大的企業(yè)家。