何劍鋒 一顆紅心，兩手準備

2007年10月26日，在浙江上風實業(yè)股份有限公司的董事會選舉中，何劍鋒當選為董事長，正式走上前臺。有人揣測，何劍鋒此舉意在正式拋棄美的，另起爐灶。然而，究其事件的各種關聯(lián)，也許這次只是一個“煙霧彈”而已？

當?shù)谝淮鷦?chuàng)業(yè)者進入暮年之際，接班人問題便成為當務之急。美的“太子”何劍鋒是否“登基”接掌美的，至今仍撲朔迷離，傳聞不斷。

舍美的另起爐灶？

何劍鋒在上風高科的絕對地位，早已毋庸置疑。2006年2月25日，上風高科發(fā)布《收購報告書》，上風集團、美的集團分別與何劍鋒名下的廣東盈峰集團簽署《股份轉讓協(xié)議》，分別把持有的9575027股和24897984股（合計占總股本25.2%），轉讓給廣東盈峰集團。截至2006年6月30日，美的方面通過美的集團、中山市佳域投資有限公司，分別持有上風高科18.2%和15.74%的股權。交易完成后，廣東盈峰集團成為上風高科第一大股東，控股上風高科39.56%。而原上風高科董事長徐鑫祥及上風集團的法定代表徐鑫軍，在交易完成后，二人分別持有上風高科450萬股的一般法人股，各占公司總股本的3.288%，為上風高科第四大股東。

此次何劍鋒高調出任上市公司董事長一職，確實讓所有人始料未及。盡管此前，何劍鋒亦在廣東盈峰集團擔任董事長，但眾所周知，廣東盈峰集團旗下業(yè)務均與美的有或直接或間接的聯(lián)系，而上風高科的主要業(yè)務為研制、開發(fā)、生產(chǎn)通風機、空調設備，環(huán)保設備，制冷、速凍設備及模具等，其所處的機械制造行業(yè)雖與美的的業(yè)務有所關聯(lián)，但僅屬于美的投資布局之中的非主營業(yè)務。此舉不禁讓人聯(lián)想到何劍鋒是否在暗示自己與美的龍椅之位的關系？

據(jù)了解，早在2004年，美的入主上風高科之時，身在美的之外的何劍鋒就參與了整個入主過程。而幾年前美的電器參股易方達基金時，何劍鋒亦有參與。有消息人士曾透露，何劍鋒并不鐘情美的龍椅之位，“他的心態(tài)很復雜，回去壓力也大。”有人如此分析。

毫無疑問，一手創(chuàng)建美的集團的何享健仍是美的集團的靈魂人物，如果依靠世襲坐上美的龍椅，能否降住整個集團，能否讓集團內(nèi)部的一群優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人一如既往地“俯首稱臣”，能否帶領美的走進下一個盛世，這些都是何劍鋒不可回避的問題。

與此同時，在傳統(tǒng)制造行業(yè)耳濡目染的何劍鋒更希望自己可以青出于藍。在制造行業(yè)已經(jīng)小有成績，何劍鋒更青睞投資回報更快、更明顯的資本市場、金融產(chǎn)業(yè)。美的集團參股上風高科、易方達基金，就有何劍鋒的促成之功。

今年已經(jīng)66歲高齡的何享健看似并不擔心后繼者的問題，每逢遇到有人詢問接班人，他都輕松地以一句：“人人都在想的啦”打馬虎眼。消息人士表示，何享健在接班人問題上觀念很開放，將企業(yè)寄托于某個人身上并不適宜，關鍵是建立一個科學、合理的企業(yè)體制，無論誰來管，美的日后都能穩(wěn)健發(fā)展，不管何劍鋒是否接班。

2006年，何享健增持美的電器股份，何氏家族已經(jīng)從相對控股變?yōu)榻^對控股超過50%的股權。即便將來何劍鋒不回美的集團，何氏家族也能享受到美的電器今后的股權紅利；同時，何享健還積極引入知名投行高盛，計劃通過定向增發(fā)，由高盛持股美的電器10%，國際性投資機構的進入，會讓美的電器的治理結構、決策機制更加合理。

如此看來，從美的集團以及何享健的角度來講，無論何劍鋒是否回歸美的，何享健都做好了準備；而從何劍鋒的角度來說，結果如何，就看哪個戰(zhàn)場對他更有吸引力了。

里應外合？

也有人認為，何劍鋒此次高調出任上市公司的董事長，正是為日后接手美的做準備。何劍鋒與其他的財富第二代不同，學成之后，并沒有進入美的逐步建立自己在美的集團的地位與威信，而是選擇通過自主創(chuàng)業(yè)磨練自己。

1994年，何劍鋒獨自在順德創(chuàng)業(yè)，做小家電OEM起家，經(jīng)過8年的運作，2002年成立了廣東盈峰集團，注冊資本2.9億元，是一家擁有5個實業(yè)公司、2個經(jīng)貿(mào)公司的大型綜合性企業(yè)集團，形成了涵蓋風扇、電暖器、電飯煲、電磁爐、洗碗機、電熱水器、消毒柜七大產(chǎn)品、22個系列近120多個型號的產(chǎn)品線，公司規(guī)模也從最初的幾十人壯大到5000多人。2000年該集團的經(jīng)營收入就已超過13億。

盈峰集團旗下的公司大多為美的集團的外協(xié)廠，為美的電器的小家電提供OEM服務。正所謂“肥水不流外人田”，盈峰集團由此逐漸壯大，而創(chuàng)業(yè)與守業(yè)的經(jīng)歷，更是何劍峰難得的經(jīng)歷。

從2002年開始，美的電器逐步收縮OEM模式，將外協(xié)廠納入美的集團，以鞏固雙方的合作關系。一直在美的電器外圍的何劍峰，在美的電器整編外協(xié)廠的過程中，其勢力范圍已經(jīng)擴展至部分美的小家電領域，盡管近幾年美的電器的小家電經(jīng)營并不盡如人意，但借助美的品牌在小家電行業(yè)的領頭地位，美的小家電仍是美的電器營收的主力。毫無疑問，何劍峰已悄然奠定了其在美的電器的地位。

2007年7月17日，美的電器(000527)發(fā)布公告，稱其向廣東盈峰集團有限公司轉讓易方達基金管理公司25%股權，轉讓價格為1.65億元。此公告一出，便引起了業(yè)界的質疑，外界普遍認為，美的電器出售易方達基金管理公司25%股權72%的溢價過低。

而易方達基金曾給美的電器帶來不菲的收益。易方達基金2006年的凈利潤為1.01億元，美的電器持股25%，相當于2500萬元權益。按照美的電器2007年一季度報告公布數(shù)據(jù)，報告期內(nèi)，正是得益于持有易方達股權獲取的投資收益，美的電器投資收益較去年同期增長了976.95%。受讓易方達25%股權之后，何劍峰順理成章地成為易方達基金管理公司持股最大的三方股東之一。由此可見，何享健此舉的良苦用心。

何劍峰能否成功繼任美的集團的第一把交椅，還需通過美的董事會。而對于美的董事會來說，擁有豐富創(chuàng)業(yè)守業(yè)經(jīng)驗，熟悉美的集團各業(yè)務模塊，深諳企業(yè)經(jīng)營之道，熟悉資本市場運作，有出任上市公司董事長職位經(jīng)歷，又是美的集團靈魂人物何享健的獨子——何劍峰，確實是一個不錯的選擇。如此看來，該準備的已然準備好了，該放棄的也隨時可以放棄，現(xiàn)在缺的，也許就是一個時機而已。