中國石化集團公司全面推進節(jié)能減排

　　中國石油化工集團公司是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。
　　中國石化作為國有特大型骨干企業(yè)，是能源生產大戶，也是能源消耗和污染物排放大戶。多年來公司始終堅持把節(jié)約資源作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要任務和義不容辭的社會責任，通過深化改革、強化管理、優(yōu)化資源配置、依靠技術進步，中國石化集團公司節(jié)能減排工作取得了較大成績。
　　2005—2007年，中國石化集團公司的原油產量、原油加工量和乙烯產量逐年增加，但生產過程的能耗、物耗、污染物排放卻逐年明顯下降。公司萬元產值綜合能耗從2005年0.91噸標煤下降到2007年的0.82噸標煤，累計降低9.89%，相當于節(jié)約810萬噸標煤。2007年與2005年相比，油氣生產綜合能耗下降6.43%，煉油綜合能耗下降3.36%，乙烯綜合能耗下降2.17%，熱電企業(yè)供電能耗下降2.73%；COD排放總量2007年比2005年下降11.92%。
　　目前，公司上下已經形成了全面深入開展節(jié)能減排工作的良好局面。
　　
　　一、主要做法
　　
　　一是切實加強領導，建立健全節(jié)能減排組織體系。作為“重點型”中央企業(yè)，中國石化成立了由王天普總裁牽頭的節(jié)能減排工作領導小組，并設立了節(jié)能減排辦公室和節(jié)水辦公室，形成了一個多層次、上下銜接、運轉有效的節(jié)能減排管理工作體系。
　　二是建立了節(jié)能減排工作問責制和節(jié)能減排考核體系。公司按照國資委建立節(jié)能減排工作問責制的要求，建立起目標明確、責任落實、措施到位、一級抓一級、一級考核一級的節(jié)能目標責任和考核制度。制定下發(fā)了《中國石油化工集團公節(jié)能管理辦法》和《集團公司節(jié)能目標責任評價考核辦法》，對事業(yè)部和企業(yè)的節(jié)能目標、節(jié)能措施、節(jié)能基礎管理等各項指標進行全方位考核，并將考核結果納入到經濟責任制考核體系。
　　三是強化基礎管理，扎實做好基礎工作。建立了節(jié)能減排季度例會制度?？偛冒嘧用考径冉M織一次節(jié)能減排季度例會，有力地加強了對節(jié)能減排工作的指導、檢查和監(jiān)督，全面促進節(jié)能減排工作；完善了節(jié)能統(tǒng)計指標體系。編制印發(fā)了《中國石油化工集團公司節(jié)能統(tǒng)計指標體系》，按專業(yè)設立節(jié)能統(tǒng)計指標體系，統(tǒng)一規(guī)定關鍵指標的計算范圍和計算方法，成立了中國石化節(jié)能監(jiān)測中心和中國石化節(jié)能技術服務中心。按照國資委和發(fā)改委要求，中國石化進一步完善節(jié)能減排監(jiān)測網絡，分別成立集團公司節(jié)能監(jiān)測中心和集團公司節(jié)能技術服務中心，為總部相關管理部門、事業(yè)部和企業(yè)節(jié)能管理提供政策研究、決策支撐與技術服務。
　　四是通過結構優(yōu)化調整，大幅降低能源消耗水平。中國石化通過對重點煉油化工企業(yè)實施技術改造，促進了裝置規(guī)模大型化和集約化，提高了煉化企業(yè)的集中度。同時，加快淘汰落后產能，積極推進產業(yè)結構調整和升級。
　　五是加大節(jié)能科技開發(fā)工作力度和節(jié)能技術推廣力度。中國石化全面推廣已列入國家發(fā)改委重點推廣的八大成熟節(jié)能技術。并重點推廣了以下節(jié)能技術。油田板塊：推廣利用節(jié)能型抽油機和抽油系統(tǒng)、注水管網、工藝優(yōu)化設計技術、優(yōu)化熱力、電網供電系統(tǒng)及密閉集輸工藝等成熟技術；人工智能采油系統(tǒng)、游梁式抽油機節(jié)能改造、實施網電鉆井、提高注水系統(tǒng)效率等節(jié)能技術。煉化板塊：推廣加熱爐強化傳熱技術，提高加熱爐效率；推廣機泵葉輪切削技術、變頻調節(jié)技術，降低機泵電耗；推廣應用電網諧波整定技術，提高電網功率因數(shù)；推廣換熱器在線清洗技術，提高換熱效率等。化工板塊推廣利用吸收式熱泵（AHT）在合成橡膠凝聚裝置上的應用技術，扭曲片管強化傳熱技術，裂解爐空氣預熱節(jié)能技術，氨合成回路分子篩節(jié)能技術。
　　六是加大投入，全面實施節(jié)能減排重點工程。集團公司05—07年節(jié)能減排項目共安排投資114億元。油田板塊：重點安排了專項節(jié)能或與節(jié)能降耗相關的項目。煉油板塊：啟動了九江石化等32個低溫熱利用項目；化工板塊：重點推廣和實施乙烯裂解爐空氣預熱技術，重點推廣和實施乙烯裂解爐扭曲片強化傳熱技術，組織 “14萬噸/年己內酰胺成套技術”和煤氣化裝置等技術攻關。公司于2007年8月份向國家發(fā)改委上報的22個節(jié)能項目被國家發(fā)改委列入節(jié)能技術改造財政獎勵項目，截止到2007年底，已經到位財政獎勵資金1530萬元。
　　七是抓好重點污染物的治理。中國石化自2004年起對突出的污染問題進行治理，力爭在“十一五”前期，解決與現(xiàn)有標準規(guī)定和要求不相適應的環(huán)保問題。
　　八是樹立循環(huán)經濟觀念，扎扎實實落實工作措施。強化節(jié)水管理，落實節(jié)水減排方案。積極開展“三廢”綜合利用，“三廢”治理和綜合利用水平不斷提高，由2003年的1億元提高到2006、2007年的3億多元。
　　
　　二、“十一五”節(jié)能減排工作規(guī)劃
　　
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　　節(jié)能目標：到2010年，中國石化集團公司萬元產值綜合能耗從2005年的0.91噸煤降到0.81噸標煤，相當于節(jié)約969萬噸標煤；油（氣）開采綜合能耗從2005年112.0千克標煤/噸下降到85.7千克標