【摘要】 大力發(fā)展民營經(jīng)濟是我國新時期經(jīng)濟發(fā)展的特點,蘇南地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展即得力于對民營經(jīng)濟的重視。本文首先介紹了蘇南地區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)其發(fā)展的經(jīng)驗,進(jìn)而結(jié)合湖南的現(xiàn)狀提出蘇南民營經(jīng)濟發(fā)展帶給湖南的啟示。
【關(guān)鍵詞】 蘇南; 民營企業(yè); 經(jīng)濟發(fā)展; 啟示
一、引言
黨的十六大報告指出,“要毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展”。在黨和國家一系列方針政策的指引下,我國的中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。2006年,中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟占我國GDP的60%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,商品出口占全國的68%,上繳的工商稅收占全國的53%,完成了全國65%的發(fā)明專利和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。實踐表明,中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、擴大社會就業(yè)、推動技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著日益重要的作用。然而,民營企業(yè)在發(fā)展中仍面臨不少問題,其中既有創(chuàng)業(yè)門檻高、資金融通難、社會服務(wù)滯后等發(fā)展環(huán)境問題,也有增長粗放、結(jié)構(gòu)不合理、管理水平低等自身素質(zhì)問題。湖南位于我國中部地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展較為落后,想實現(xiàn)中部崛起,振興湖南經(jīng)濟,必須大力發(fā)展民營經(jīng)濟。如何搞好湖南的民營經(jīng)濟?筆者認(rèn)為,這需要學(xué)習(xí)和借鑒蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗。
二、蘇南民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
蘇南地區(qū)通常被定義為:蘇州、無錫、常州三個地級市及其下轄的九個縣級市(如昆山、江陰、張家港等)。蘇南地區(qū)是我國三資企業(yè)及民營企業(yè)發(fā)展最為活躍的地區(qū),也是我國經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的地區(qū),2006年,蘇南地區(qū)的GDP總值已近萬億元。蘇南地區(qū)近幾年的GDP增長情況如表1所示(按實際價格計)。
現(xiàn)對蘇州、無錫、常州三市的民營經(jīng)濟狀況簡介如下:
?。ㄒ唬┨K州市民營經(jīng)濟的發(fā)展情況
在上世紀(jì)80年代及90年代早期,蘇州經(jīng)濟主體是在政府主導(dǎo)下的以集體所有制為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),時稱蘇南模式。從上世紀(jì)90年代中期開始,蘇州對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施了產(chǎn)權(quán)制度改革,至2000年,95%以上的企業(yè)完成了改制。與此同時,蘇州招商引資、鼓勵民間資本投入、大力發(fā)展外向型經(jīng)濟和民營經(jīng)濟。至2006年末,蘇州民營經(jīng)濟健康、快速發(fā)展,全市較2005年新增私營企業(yè)1.77萬家,累計達(dá)11.01萬家;全市工商個體戶累計達(dá)到24.98萬戶。2006年,全市3 929家規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3 828.40億元,增長23.6%,戶均產(chǎn)值達(dá)9 744萬元。到2006年末,全市民營企業(yè)較2005年新增6個中國馳名商標(biāo)和12個中國名牌產(chǎn)品,累計分別達(dá)到22個和41個。
?。ǘo錫市的民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
近幾年來,無錫市的民營經(jīng)濟穩(wěn)步壯大,全市民營經(jīng)濟保持著良好的發(fā)展趨勢,總量持續(xù)擴大、效益提升、活力增強。全市民營企業(yè)2006年達(dá)8.94萬家,比上年增加7 000家,從業(yè)人員為141.77萬人;2006年該市民營經(jīng)濟實現(xiàn)GDP為1 821億元,比上年增長18.3%,占經(jīng)濟總量的比重為55.2%,完成工業(yè)總產(chǎn)值5 232.77億元,比上年增長22.1%,上繳稅金207.58億元,比上年增長21.2%。民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入758.39億元,比上年增長14.2%。
?。ㄈ┏V菔忻駹I經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
常州市民營經(jīng)濟發(fā)展迅速,民營經(jīng)濟在該市經(jīng)濟中占有主導(dǎo)地位。2006年,全市民營經(jīng)濟完成的GDP占該地區(qū)GDP的60%以上,全市規(guī)模以上民營企業(yè)有3 320家,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的78.4%,完成工業(yè)總產(chǎn)值1 950.9億元。民營企業(yè)投資熱情高,民間投資的主導(dǎo)地位進(jìn)一步上升,2006年,完成投資630.8億元,比上年增長31.4%,占全社會投資66.3%。2006年全市私營企業(yè)達(dá)5.1萬戶,個體工商戶達(dá)12萬戶,民營經(jīng)濟從業(yè)人員達(dá)106.2萬人。
三、蘇南民營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗
(一)重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,由“舊蘇南模式”向“新蘇南模式”發(fā)展
蘇南地區(qū)政府始終重視民營經(jīng)濟的發(fā)展,先后實施了一系列鼓勵民間投資的政策,私營個體經(jīng)濟的快速發(fā)展成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點?!芭f蘇南模式”是在政府主導(dǎo)下、以發(fā)揮集體所有制為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟形式,在上世紀(jì)80年代及90年代早期為蘇南地區(qū)做出了重大貢獻(xiàn),但到了90年代中期,這種經(jīng)濟形式已漸漸地難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,需要發(fā)展新的現(xiàn)代企業(yè)制度,于是向“新蘇南模式”發(fā)展?!靶绿K南模式”是以股份制為主的現(xiàn)代企業(yè)制度,從上世紀(jì)90年代中期開始,蘇南地區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施了產(chǎn)權(quán)制度改革,至2000年,95%以上的企業(yè)完成了改制。與此同時,蘇南地區(qū)招商引資、大力發(fā)展外向型經(jīng)濟及民營經(jīng)濟。
?。ǘ﹫猿帧板e位發(fā)展”的戰(zhàn)略
蘇南地區(qū)始終堅持“錯位發(fā)展”,不斷提升自己的核心競爭力,具體表現(xiàn)在以下幾點:1.內(nèi)向與外向——蘇南與東莞的錯位。近幾年,蘇州等地臺資加速集群,IT群落形成,日益形成與東莞分工錯位、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略格局。蘇南地區(qū)利用長三角的優(yōu)勢向全國輻射,走內(nèi)向的道路;東莞利用毗鄰國際航運中心香港的優(yōu)勢,走外向型的發(fā)展道路。2.制造與服務(wù)——蘇南同上海的錯位。自20世紀(jì)90年代以后,上海成為新興的國際金融貿(mào)易服務(wù)中心,蘇南人將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位于加工制造基地,積極接受上海的輻射,依托區(qū)位優(yōu)勢,利用開發(fā)區(qū)吸引大量外資落戶建廠。3.蘇南內(nèi)部的錯位。無錫以發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)為龍頭;常州以發(fā)展高新技術(shù)為重點;蘇州以發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)、機電產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工而著稱。
(三)注重園區(qū)建設(shè),積極培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚
蘇南地區(qū)十分重視開發(fā)區(qū)、投資區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、加工出口區(qū)等工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。例如,僅蘇州市就有國家級的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)5個、省級開發(fā)區(qū)11個,還有130多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)及特色園區(qū)。據(jù)統(tǒng)計,全市各類園區(qū)的經(jīng)濟總量占到全市工業(yè)總量的80%以上。蘇州市把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地和經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面給予了特別的優(yōu)惠,使園區(qū)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,強化了經(jīng)濟的拉動效應(yīng),為接軌國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
?。ㄋ模┐罅Πl(fā)展外向型經(jīng)濟
外資企業(yè)在蘇南地區(qū)的投資和發(fā)展是蘇南地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要動因。至2002年,蘇南三市(蘇州、無錫、常州)共有三資企業(yè)22 063家,2003年,僅蘇州市實際利用外資就達(dá)68.25億美元,占全國的12.7%,居全國各城市之首。2004年上半年,蘇州注冊外資達(dá)87億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二名的上海(61億美元)。至2006年,在蘇州落戶的世界500強企業(yè)累計共達(dá)113家,投資興辦企業(yè)達(dá)349家。
?。ㄎ澹┩七M(jìn)行政改革,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境
加大行政改革力度,理順體制關(guān)系,著力建立符合社會主義市場經(jīng)濟的管理體制和運行機制,為發(fā)展民營經(jīng)濟營造寬松的體制環(huán)境,這是蘇南地區(qū)經(jīng)濟得以發(fā)展的重要原因。例如,蘇州市改革行政審批制度,減少審批環(huán)節(jié),建立行政服務(wù)中心,實行“一站式”辦理,大大提高了政府的辦事效率。同時,蘇州市注重改進(jìn)政府行政人員的工作作風(fēng),改變過去“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng),積極推進(jìn)文明辦公制、服務(wù)承諾制、引導(dǎo)辦理制及限時辦結(jié)制等優(yōu)良制度。在政府與企業(yè)的關(guān)系上,做到政企分開,政府進(jìn)行宏觀規(guī)劃、政策導(dǎo)向,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的宏觀環(huán)境。
四、蘇南民營經(jīng)濟發(fā)展對湖南民營經(jīng)濟發(fā)展的啟示
湖南省民營經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r落后于發(fā)達(dá)地區(qū),但在近幾年也取得了長足的發(fā)展。2006年,全省非公有制經(jīng)濟GDP為4 034.75億元,
占全省GDP的比重達(dá)53.8%,比上年提高3.6個百分點。非國有經(jīng)濟投資2 036.9億元,增長30.3%,占全社會固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)62.8%,比上年提高1.8個百分點。如何更好地發(fā)展湖南的民營經(jīng)濟?筆者認(rèn)為,可以從蘇南地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗中得到一些啟示,具體如下:
?。ㄒ唬┐罅霌P創(chuàng)業(yè)精神,改良湖湘文化
思想意識決定人的行動,改變?nèi)说挠^念是發(fā)展經(jīng)濟的前提。自古以來,湖南人有很多的優(yōu)秀精神,敢于吃苦、勇于拼搏、善于開拓。歷史上有勇于作戰(zhàn)的“湘軍”、有一大批新中國的開國元勛,他們是湖湘文化的閃光面。但我們也要清醒地認(rèn)識到湖湘文化的不足之處,“小富即安”、“小成即滿”、“安于現(xiàn)狀”的現(xiàn)象在湖南非常普遍。政府應(yīng)在全社會形成支持民營經(jīng)濟發(fā)展的輿論氛圍,要廣泛宣傳民營經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的積極作用和巨大貢獻(xiàn)。大力宣傳優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,樹立民營經(jīng)濟的良好形象。要讓民營企業(yè)主在經(jīng)濟上有實惠、在社會上有地位、在政治上有榮譽、在心理上有創(chuàng)業(yè)成就感,從而促使更多的人投身于民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)中。
?。ǘ┱畱?yīng)當(dāng)為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境
這里的環(huán)境指的是宏觀環(huán)境,包括政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、人文環(huán)境、治安環(huán)境等。當(dāng)然,最重要的是政府要為民營企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。良好的政策環(huán)境應(yīng)包括優(yōu)惠的稅收制度、提供多渠道的融資支持、對創(chuàng)業(yè)者的獎勵機制等;建立良好的服務(wù)環(huán)境要求政府應(yīng)做到盡量減少審批環(huán)節(jié),建立行政服務(wù)中心,實行“一站式”辦理,大大提高政府的辦事效率。同時,應(yīng)注重改進(jìn)政府行政人員的工作作風(fēng),積極推進(jìn)文明辦公制、服務(wù)承諾制、引導(dǎo)辦理制及限時辦結(jié)制等優(yōu)良制度。
?。ㄈ┌l(fā)揮湖南的區(qū)位優(yōu)勢,自覺接受“珠三角”及“長三角”的輻射
湖南的區(qū)位優(yōu)勢在于其毗鄰廣東省,同時又位于長江中游,因此易于接受“珠三角”和“長三角”的輻射。湖南省應(yīng)自覺接受“珠三角”及“長三角”的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,形成產(chǎn)業(yè)宏觀分工和協(xié)作。特別地,可以通過發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者來盤活湖南省一批落后企業(yè)的存量資產(chǎn),帶動湖南省就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。湖南還有一大優(yōu)勢就是長株潭城市群的一體化優(yōu)勢,長株潭三市成“品”字形排列,三市相互間距離不到40公里,株洲、湘潭是全國著名的重工業(yè)基地,長沙是湖南的經(jīng)濟文化中心,三市共有人口1300多萬,三市一體化后,必將形成合力,推動湖南的經(jīng)濟發(fā)展。
?。ㄋ模├煤系目蒲袃?yōu)勢,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
湖南有著強大的科研優(yōu)勢,省內(nèi)有中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科技大學(xué)等國內(nèi)著名學(xué)府,有粉末冶金國家工程研究中心、人類干細(xì)胞國家工程研究中心、國家農(nóng)藥創(chuàng)制工程技術(shù)研究中心、株洲電力機車研究所等27家國家級研究機構(gòu),還有省部級及市級科研機構(gòu)近400家,湖南的科研能力在全國可以說是名列前茅的。例如,中南大學(xué)校長黃伯云院士發(fā)明的碳/碳復(fù)合材料獲2005年國家科學(xué)技術(shù)最高獎,轟動全國。湖南省應(yīng)利用自身的科研優(yōu)勢,大力促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,把發(fā)展高新技術(shù)作為一項重大的戰(zhàn)略方針。
?。ㄎ澹┌押犀F(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,形成產(chǎn)業(yè)集聚
學(xué)習(xí)蘇南的經(jīng)驗,主要是借鑒它的發(fā)展思路,形成自己的發(fā)展特色,絕不能照抄照搬。湖南要發(fā)展,關(guān)鍵是要利用好自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。湖南目前的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢主要有:工程機械,如三一重工、中聯(lián)重科等著名企業(yè);有色冶煉,如株冶集團、株洲硬質(zhì)合金有限公司等;電力機車,如株洲電力機車廠、時代新材公司等;煙草,如白沙集團、常德卷煙廠等;石化,如岳化、長煉等;另外還有中央空調(diào)、汽車制造、鋼鐵、動漫制作、文化傳媒等產(chǎn)業(yè)。發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶動其上下游企業(yè)共同發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚。
?。┎粩噙M(jìn)行管理創(chuàng)新,樹立良好的人才觀
管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展水平,而民營企業(yè)大多存在管理水平低下的問題,民營企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,提高企業(yè)管理水平。管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是進(jìn)行管理體制和管理機制的創(chuàng)新。管理體制創(chuàng)新要求企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立規(guī)范的公司制企業(yè)。企業(yè)機制創(chuàng)新要求企業(yè)建立有效的激勵機制、用人機制、競爭機制、投資風(fēng)險控制機制等。管理水平的高低取決于管理團隊的素質(zhì),這要求企業(yè)必須有一批優(yōu)秀的管理人才,進(jìn)而必須樹立以人為本的經(jīng)營理念,企業(yè)應(yīng)尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才。
五、結(jié)論
民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要,誰忽視了民營經(jīng)濟的發(fā)展,誰就會落后。學(xué)習(xí)蘇南的經(jīng)驗,絕不能照抄照搬,主要是要借鑒它的發(fā)展思路,形成自己的發(fā)展思路。湖南應(yīng)根據(jù)自己的情況,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢并創(chuàng)出特色。在宏觀方面,政府應(yīng)為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;在微觀方面,民營企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部機制的建設(shè),以增強企業(yè)活力和競爭力。筆者相信,在國家有關(guān)中部崛起的政策及長株潭一體化的規(guī)劃下,湖南的經(jīng)濟,尤其是民營經(jīng)濟一定會得到飛躍發(fā)展?!?br/>
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