適應(yīng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向現(xiàn)代報(bào)業(yè)變革的時(shí)代趨勢(shì)

　　
　　近幾年來(lái)，我們一直有這樣一個(gè)觀點(diǎn)——隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，一旦媒體領(lǐng)域的數(shù)字技術(shù)取得革命性突破，以紙為媒介的平面媒體，必將被邊緣化。但是到目前為止，這種足以引起平面媒體變革的新媒體還沒(méi)有出現(xiàn)，以媒體形式產(chǎn)生的網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)和其他我們所能看到的新媒體尚不足以對(duì)報(bào)紙構(gòu)成致命的威脅。這一方面留給了我們應(yīng)對(duì)變化的時(shí)間，另一方面我們也必須看到，“致命威脅”的到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題。因此，當(dāng)前我們必須增加對(duì)新媒體的探索和研究，把握其發(fā)展的趨勢(shì)，在變革發(fā)生的時(shí)候不至于措手不及。
　　基于以上考慮，寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在以下三個(gè)方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐。
　　
　　制定寧報(bào)集團(tuán)數(shù)字報(bào)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃
　　
　　我們制定了寧報(bào)集團(tuán)數(shù)字報(bào)業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃明確了2007年到2010年的發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)上下藉此統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。寧報(bào)集團(tuán)數(shù)字報(bào)業(yè)的核心內(nèi)容第一是以客戶為中心。我們的報(bào)紙是辦給讀者看的，但“讀者”到底是誰(shuí)？是怎樣分布的？這一群體是什么結(jié)構(gòu)？我們不清楚。但是對(duì)手機(jī)來(lái)說(shuō)同樣的問(wèn)題幾乎不存在，移動(dòng)、聯(lián)通掌握客戶的信息非常容易，因此我們要把讀者變?yōu)榭蛻?。第二是明確了兩個(gè)基礎(chǔ)，首先是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我們做數(shù)字報(bào)業(yè)首先要有錢(qián)，而錢(qián)要從報(bào)紙的盈利中來(lái)。做報(bào)紙還不賺錢(qián)的時(shí)候你怎么可能有能力做數(shù)字報(bào)業(yè)？其次是技術(shù)基礎(chǔ)，即數(shù)字技術(shù)平臺(tái)。
　　
　　以中國(guó)寧波網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行新媒體實(shí)踐
　　
　　寧波市政府十分重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將中國(guó)寧波網(wǎng)作為與《寧波日?qǐng)?bào)》、寧波電視臺(tái)和寧波電臺(tái)同等重要的主流媒體對(duì)待。在中國(guó)寧波網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)中，寧報(bào)集團(tuán)比較重視的是做大網(wǎng)站的視頻和音頻，通過(guò)多樣化的手段提高網(wǎng)站的吸引力。
　　在此基礎(chǔ)上，寧報(bào)集團(tuán)開(kāi)發(fā)了四個(gè)新媒體。第一個(gè)是互動(dòng)多媒體報(bào)《寧波播報(bào)》。最近《傳媒》雜志刊登的一篇研究報(bào)告認(rèn)為，《寧波播報(bào)》是目前中國(guó)的電子報(bào)紙中唯一一份原創(chuàng)數(shù)字報(bào)，不存在相關(guān)紙質(zhì)報(bào)紙。但是它還是以其他紙質(zhì)報(bào)紙的內(nèi)容為基礎(chǔ)制作的，因此，它還不是真正意義上的原創(chuàng)數(shù)字報(bào)。有鑒于此，2008年8月北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)之前，寧報(bào)集團(tuán)對(duì)《寧波播報(bào)》進(jìn)行了改版，新版《寧波播報(bào)》雖然形式類似于報(bào)紙但不等同于報(bào)紙，而且內(nèi)容不再是從報(bào)紙照搬過(guò)來(lái)而是由網(wǎng)站自行編輯。未來(lái)我們會(huì)以播報(bào)的形式為基礎(chǔ)來(lái)制作新聞網(wǎng)頁(yè)，與現(xiàn)在我們所看到的新聞網(wǎng)頁(yè)不同的是，未來(lái)的新聞網(wǎng)頁(yè)就是多媒體電子報(bào)形式，而不是現(xiàn)在這樣一條條的文字稿。
　　第二個(gè)是手機(jī)報(bào)。寧報(bào)集團(tuán)開(kāi)發(fā)手機(jī)報(bào)的原因有二，一是由于手機(jī)是現(xiàn)在最普及的通訊工具，二是手機(jī)通訊技術(shù)發(fā)展的速度非常快，手機(jī)報(bào)的發(fā)展前景應(yīng)該很大，同時(shí)手機(jī)報(bào)也很賺錢(qián)。目前我們最保守的估計(jì)是每張報(bào)紙的每位訂戶每月1元錢(qián)的費(fèi)用，一張報(bào)紙如果有60萬(wàn)的收費(fèi)用戶，收入就是60萬(wàn)元。對(duì)紙質(zhì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)，60萬(wàn)元不是一個(gè)大數(shù)目，但是就新媒體而言，一個(gè)月60萬(wàn)元、一年720萬(wàn)元的收入還是很可觀的。北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始以后我們針對(duì)手機(jī)上網(wǎng)對(duì)手機(jī)報(bào)的內(nèi)容也做了改進(jìn)。
　　第三個(gè)是電子紙報(bào)。目前國(guó)內(nèi)多家報(bào)業(yè)集團(tuán)都在試驗(yàn)電子紙報(bào)，但我們關(guān)注的是它的介質(zhì)存在形態(tài)。電子紙報(bào)的介質(zhì)狀態(tài)不是液晶屏，而是可以像紙一樣彎曲折疊的新型介質(zhì)。我們可以設(shè)想一下，這種可以折疊的介質(zhì)不需要邊框，它的電子技術(shù)附件體積很小而“紙張”可以做得很大，它的無(wú)線下載速度很快，需要看報(bào)時(shí)拿出來(lái)就可以接收全國(guó)的報(bào)紙，如果價(jià)錢(qián)又比較便宜的話，那就有可能替代現(xiàn)在的紙質(zhì)報(bào)紙。過(guò)去寧報(bào)集團(tuán)的電子報(bào)是一天集中發(fā)布一次，從北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕至今，我們每天10個(gè)小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布內(nèi)容，用戶只要開(kāi)機(jī)，隨時(shí)隨地可以接收最新的信息。
　　第四個(gè)是戶外電子屏報(bào)，我們希望藉此由平面媒體進(jìn)入電視領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)跨媒體傳播。目前寧報(bào)集團(tuán)已經(jīng)制作了60余個(gè)戶外電子屏，利用中國(guó)寧波網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)播出。每塊屏大概4.5×2.5米，造價(jià)30～40萬(wàn)元。
　　
　　
　　?打造全媒體數(shù)字技術(shù)平臺(tái)
　　
　　數(shù)字技術(shù)平臺(tái)融合數(shù)字生產(chǎn)能力和全媒體傳播為一體，是一個(gè)滿足報(bào)業(yè)集團(tuán)全方位需求的數(shù)字平臺(tái)，也是報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞傳播的生產(chǎn)基地。簡(jiǎn)言之，我們把從各個(gè)渠道進(jìn)來(lái)的所有消息經(jīng)過(guò)編輯輸入多媒體成品庫(kù)，然后把這些成品通過(guò)不同媒體發(fā)布到報(bào)紙、電子報(bào)、網(wǎng)站、戶外電子屏、手機(jī)乃至未來(lái)可能出現(xiàn)的新的介質(zhì)上。同時(shí)，這一數(shù)字技術(shù)平臺(tái)也能夠?qū)?bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)納入其中。
　　寧報(bào)集團(tuán)全媒體數(shù)字技術(shù)平臺(tái)的結(jié)構(gòu)可以歸納為“兩網(wǎng)”、“三庫(kù)”和“五平臺(tái)”。“兩網(wǎng)”即內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，“三庫(kù)”即多媒體內(nèi)容庫(kù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)庫(kù)和管理庫(kù)，“五平臺(tái)”即內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)、業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)、客戶服務(wù)平臺(tái)、決策管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)。其中，在內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)上要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息全媒體的采訪、編輯、制作、發(fā)布和管理；業(yè)務(wù)平臺(tái)上目前做的主要是廣告發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；客戶服務(wù)平臺(tái)收集讀者的資料和各種信息，進(jìn)而提供客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由讀者到客戶的轉(zhuǎn)變；決策管理平臺(tái)主要提供報(bào)業(yè)集團(tuán)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)控和決策分析，也包括人力資源管理和財(cái)務(wù)管理；網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)是上述四個(gè)平臺(tái)的技術(shù)基礎(chǔ)。到目前為止，整個(gè)平臺(tái)的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。另外，寧報(bào)集團(tuán)所有的計(jì)算機(jī)以后都要用外網(wǎng)連通，為了避免在探索數(shù)字報(bào)業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)任何政治問(wèn)題，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了兩層防護(hù)，把黨報(bào)的編輯系統(tǒng)用第二層防火墻封鎖起來(lái)。
　　以上是寧報(bào)集團(tuán)數(shù)字報(bào)業(yè)的實(shí)踐和探索，我們希望通過(guò)這些探索努力適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展潮流，在數(shù)字報(bào)業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　作者系寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)