２００８中國報(bào)業(yè)：重壓之下積極轉(zhuǎn)型

　　2008年10月25日，中國都市報(bào)研究會總編輯年會在重慶召開。據(jù)承辦方介紹，這次會議是歷屆以來參會單位與代表最多的一屆。此次會議就“面對挑戰(zhàn)我們?nèi)绾伟盐諜C(jī)遇”的主題展開了研討。然而不能不承認(rèn)，盡管也有報(bào)社就時(shí)下都市報(bào)的發(fā)展方向與策略問題積極鼓勁，但整個(gè)會議似乎還是被一種悲觀的氛圍所籠罩。作為上世紀(jì)末以來中國報(bào)業(yè)最具活力的一個(gè)群體，都市報(bào)經(jīng)營狀況的好壞直接決定著整個(gè)中國報(bào)業(yè)的狀態(tài)。2008年。面臨新聞紙價(jià)格上漲與后奧運(yùn)時(shí)代的經(jīng)營乏力等因素的影響，中國報(bào)業(yè)在成本與市場的夾縫中艱難前行。
　　
　　
　　紙價(jià)上漲考量全行業(yè)承受力
　　在熱心網(wǎng)友近日推出的2008中國十大傳媒事件中，報(bào)紙因紙價(jià)上漲而整體漲價(jià)赫然位列其中?；仡?008年中國報(bào)業(yè)最突出的表現(xiàn)，漲價(jià)似乎成為中國報(bào)紙的“主旋律”。
　　報(bào)紙漲價(jià)的“元兇”當(dāng)然是紙價(jià)的上漲。進(jìn)入2008年以來，新聞紙經(jīng)歷了3次提價(jià)風(fēng)潮。從年初的4900元／噸上漲至前不久的6300元／噸，為近10年來最高點(diǎn)。新聞紙價(jià)格的急速上漲開始考量中國報(bào)業(yè)全行業(yè)的承受能力。經(jīng)驗(yàn)表明，在報(bào)紙的生產(chǎn)成本中，紙張成本約占60％～70％。而每張報(bào)紙的紙張和印刷成本約為0.2元左右。以一份4開56版、日發(fā)行量50萬份的都市類報(bào)紙為例，印刷、發(fā)行成本約為2元，而售價(jià)通常在0.5至1元之間，以每份虧損1元計(jì)算，一年就可產(chǎn)生1.8億元左右的巨額虧損。
　　紙價(jià)上漲，報(bào)業(yè)新聞紙用紙量卻有增無減，據(jù)中國報(bào)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2008年中國報(bào)業(yè)新聞紙用紙量約為380萬噸。自上個(gè)世紀(jì)90年代中期以來，全國的晚報(bào)、都市類報(bào)紙進(jìn)入了厚報(bào)時(shí)代，一些報(bào)紙動輒50版甚至100版，主觀上想以更大的信息量獲得更大的發(fā)行量，以虧損發(fā)行的方式爭取廣告商的投入，靠廣告來彌補(bǔ)發(fā)行。然而紙價(jià)的上漲似乎使持這種想法的報(bào)社遭到越來越重的壓力，對于報(bào)業(yè)而言，每一分成本的付出無疑是純利潤的失去。于是，報(bào)紙漲價(jià)便成為許多報(bào)社迫不得已的選擇。
　　有意思的是，基于同城競爭報(bào)紙的格局，漲價(jià)卻不是輕易能定奪的。對于同一區(qū)域內(nèi)的競爭對手而言，若只有一份報(bào)紙單方面漲價(jià)，則必然意味著自毀長城，必然會使自己的大量讀者流失到競爭對手那里，因此誰也不敢輕易行動。但成本上揚(yáng)的巨大壓力，并不是針對某一具體的報(bào)社而言，而是考驗(yàn)整個(gè)報(bào)業(yè)的承受能力。從這個(gè)意義上說，紙價(jià)的上漲一定程度上反而成為好事。原來一直靠低成本發(fā)行占領(lǐng)市場的血拼方式自動被市場淘汰，原來競爭處于白熱化狀態(tài)甚至有老死不相往來之勢的報(bào)紙終于也在成本的壓力下握手言和，共商應(yīng)對的良策。如南京曾是報(bào)紙低成本價(jià)格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，為了搶得市場份額，報(bào)紙一度低至0.1元出售，面對新聞紙價(jià)格的急劇上漲，原本的競爭對手也紛紛坐不住了。南京的幾家報(bào)社都表示，現(xiàn)在《揚(yáng)子晚報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、《金陵晚報(bào)》已經(jīng)形成三足鼎立之勢，同城的其它報(bào)紙不漲，自己絕不敢輕易漲價(jià)。“往大里說，甚至關(guān)乎報(bào)紙的生死。所以絕不敢輕舉妄動。”終于，2008年3月，在成本的巨大壓力下。經(jīng)過幾家主要報(bào)紙的共同協(xié)商。《現(xiàn)代快報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《金陵晚報(bào)》和《南京晨報(bào)》統(tǒng)一將零售價(jià)從0.5元／份調(diào)整為0.7元／份，同時(shí)訂閱價(jià)格也從每年180元提至每年252元，成為2008年同城報(bào)紙率先統(tǒng)一提高報(bào)價(jià)的案例。而此前的2007年11月，《南方都市報(bào)》早在深圳地區(qū)已率先將報(bào)紙零售價(jià)從原先的1元，份上調(diào)為2元／份。至此，全國范圍內(nèi)大規(guī)模的報(bào)紙?zhí)醿r(jià)“運(yùn)動”開始啟動。
　　
　　然而也并不是所有報(bào)紙都義無反顧地以漲價(jià)來抵抗來自紙張成本的壓力。廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長戴玉慶在一次會議上表示，報(bào)紙不能一味地把來自成本的壓力轉(zhuǎn)移給讀者，而且對于漲價(jià)的因素不能僅簡單地從成本的角度去衡量，既要考慮媒體的社會功能，還要具體分析區(qū)域報(bào)紙的發(fā)展?jié)摿?。?jù)他介紹，經(jīng)過認(rèn)真科學(xué)的分析，《廣州日報(bào)》不僅沒有提價(jià)，相反還決定購進(jìn)新的印刷設(shè)備，進(jìn)一步提高印力，以更深的內(nèi)功消化增長的紙張成本。湖南《瀟湘晨報(bào)》的副總編輯伍洪濤也持同樣觀點(diǎn)，他認(rèn)為《瀟湘晨報(bào)》漲價(jià)的可能性不大，除非自己把握了主動權(quán)，況且目前的情形還在報(bào)社可接受范圍之內(nèi)，報(bào)紙還是要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，采取更加科學(xué)合理的策略，一方面把內(nèi)容做得更深更透，另一方面以新的理念開發(fā)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　　面對始于2007年的新聞紙漲價(jià)潮，中國報(bào)業(yè)的格局大致也可分出端倪。實(shí)力強(qiáng)勁的品牌大報(bào)經(jīng)過多年的積累，呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢，短時(shí)間內(nèi)無懼于紙價(jià)的上漲；而大批晚報(bào)都市報(bào)類報(bào)紙由于承擔(dān)養(yǎng)活集團(tuán)的任務(wù)，長期處于一線參與市場競爭，不但不能得到及時(shí)的給養(yǎng)，而且只能靠自己在市場上打拼，因而在紙價(jià)上漲時(shí)面臨巨大壓力，不得不做出報(bào)紙?zhí)醿r(jià)的無奈選擇；還有一批地市類報(bào)紙，由于市場意識淡薄，缺乏市場競爭的能力，在紙張成本高壓態(tài)勢下，只能說在政府的照顧下艱難生存。
　　但市場總是在波動變化，最新的消息表明，11月初國內(nèi)新聞紙價(jià)格已經(jīng)由6300元／噸的頂點(diǎn)回落到5800元／噸，這似乎與中國報(bào)業(yè)開了一個(gè)不大不小的玩笑。新聞紙價(jià)格究竟是由此一路走低還是再度升高前的回光返照，結(jié)果不得而知。但有專家認(rèn)為，一方面相比文化紙剛性的需求，新聞紙需求端并無太多空間；另一方面，推動新聞紙?zhí)醿r(jià)最主要的因素——進(jìn)口廢紙的價(jià)格在暴漲之后已經(jīng)趨于平穩(wěn)。長江證券在其造紙行業(yè)研究報(bào)告中分析認(rèn)為，廢紙供應(yīng)基本平衡，目前新聞紙?jiān)俅翁醿r(jià)的動力明顯減少?！毒┤A時(shí)報(bào)》社長吳海民卻對紙價(jià)依然表示擔(dān)憂。他認(rèn)為目前紙價(jià)的下跌很難證明下一步的趨勢，隨著金融危機(jī)對國內(nèi)各行業(yè)影響的加劇，不排除新聞紙價(jià)格再度上揚(yáng)的可能性。如果吳的擔(dān)心變成現(xiàn)實(shí)，這意味著，2009年的中國報(bào)業(yè)將很可能繼續(xù)在紙價(jià)的潮漲潮落間接受考驗(yàn)。
　　
　　廣告先揚(yáng)后抑　未來前路漫漫
　　2008年注定是一個(gè)多事之秋，本已經(jīng)在成本不斷增長的燒烤下艱難前行的中國報(bào)業(yè)，還不得不面臨著來自市場的又一重壓力。來自各方的數(shù)據(jù)表明。雖然2008年中國報(bào)業(yè)廣告總體似乎要好于上年，但奧運(yùn)過后的報(bào)業(yè)廣告發(fā)展趨勢卻似乎并不能讓報(bào)人產(chǎn)生多少興奮度。2008年第三季度。在經(jīng)歷了上半年近3年以來前所未有的逆轉(zhuǎn)之后，中國報(bào)業(yè)廣告增幅再度急劇下滑。增幅跌破近8個(gè)百分點(diǎn)。
　　2008年的前兩個(gè)季度的確給了報(bào)紙媒體前所未有的興奮。第一季度報(bào)紙廣告增幅近3年以來首次出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，超過了15.2％，打破了過去兩年報(bào)刊廣告增長幅度低于同期GDP增長速度的固有局面。1A7月，中國報(bào)業(yè)廣告增長幅度高達(dá)26％。然而這種久違的增長卻沒有持續(xù)多久，進(jìn)入第三季度，除少數(shù)區(qū)域性大報(bào)呈現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭外，絕大部分報(bào)紙感受到了實(shí)實(shí)在在的寒氣。盡管總體看，1～9月報(bào)業(yè)廣告增長仍在兩位數(shù)以上，但增幅已經(jīng)急劇下掉。吳海民社長表示。這種情況其實(shí)他早在兩年之前就預(yù)料到了，某種程度上這是一種必然。只是當(dāng)這種危機(jī)真正來臨時(shí)，心理還是有難以承受之重。
　　這次危機(jī)盡管早有跡象，但汶川地震的影響似乎才是直接的開始。
　　由于汶川地震的巨大破壞性及對經(jīng)濟(jì)、社會產(chǎn)生的重大影響，對廣告業(yè)的影響是直接而猛烈的，社會責(zé)任促使很多媒體在地震后的一段時(shí)間內(nèi)沒有刊載廣告。身處成都的《華西都市報(bào)》和《成都商報(bào)》在地震后的直接廣告損失均達(dá)到了5000萬元左右。其他未受地震影響的城市的報(bào)紙也不例外，各報(bào)在地震發(fā)生后和哀悼日不刊登的廣告總額難以計(jì)數(shù)。地震后的房地產(chǎn)廣告和旅游廣告嚴(yán)重萎縮，這兩類廣告一直是報(bào)業(yè)廣告的支柱。
　　地震使成都房地產(chǎn)行業(yè)受到重創(chuàng)。由于擔(dān)心再次地震，更由于成都人的大部分精力都投入到抗震救災(zāi)中，在建房產(chǎn)全部停工，導(dǎo)致購房欲望銳減。根據(jù)成都房產(chǎn)管理局《震后成都樓市報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，受地震直接心理影響的客戶達(dá)85％，很多購房者對房產(chǎn)持觀望心態(tài)，部分客戶直接取消或推遲購房計(jì)劃。即使不考慮地震的因素，由于前期受宏觀調(diào)控的影響和人們的觀望心理，加之受美國次貸危機(jī)影響，國內(nèi)房地產(chǎn)市場今年上半年以來很不景氣，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的消息，今年上半年整個(gè)房地產(chǎn)市場首次出現(xiàn)了從1998年以來銷售面積和銷售額同時(shí)下降的情況，多年來一直火爆的樓市出現(xiàn)了大幅降溫。去年，房屋銷售量增加了26％，今年上半年卻下跌11％。一些城市的房地產(chǎn)銷售中心門可羅雀的局面已經(jīng)持續(xù)了近半年時(shí)間，這種情況導(dǎo)致全國性的房地產(chǎn)廣告銳減。房地產(chǎn)廣告的下降直接影響到報(bào)業(yè)廣告的下行趨勢。
　　一位有著多年廣告經(jīng)歷的資深報(bào)人稱，廣告下跌更為間接的影響來自廣告客戶的廣告預(yù)算方式，一些客戶由于宣傳預(yù)算中包含了媒體投放與公益活動支出，慈善捐款屬于公益活動支出。在汶川地震后，一些廣告客戶捐獻(xiàn)了大筆的款項(xiàng)，使用了本用于媒體廣告投放的預(yù)算，只得減少廣告支出。此外，一些廠家紛紛借奧運(yùn)之勢，大量的廣告進(jìn)行了反季節(jié)投放，即原來可能安排在三四季度投放的費(fèi)用用在了奧運(yùn)之前，也因此形成了奧運(yùn)之后的投放乏力。
　　但資深人士分析，讓報(bào)人深感憂慮的市場危機(jī)還遠(yuǎn)在后頭。
　　當(dāng)前最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢是西方金融危機(jī)的影響傳導(dǎo)效應(yīng)。當(dāng)前美歐進(jìn)口下降看來已成定局，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始受到較大影響。有數(shù)據(jù)顯示，部分出口部門已面臨困境，長三角、珠三角一帶已經(jīng)出現(xiàn)民工返鄉(xiāng)潮。像上海、廣州、杭州這樣主要依托外向型經(jīng)濟(jì)的城市必然深受金融危機(jī)的影響，最終也會影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)，由抑制消費(fèi)進(jìn)而影響到報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營形勢。從這一點(diǎn)上說，報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營形勢不容樂觀。
　　另外，整個(gè)消費(fèi)形勢都十分嚴(yán)峻。報(bào)業(yè)廣告的另一支柱汽車行業(yè)與汽車廣告可能也將面臨與房地產(chǎn)行業(yè)類似的命運(yùn)。由于需求減緩，8月份國內(nèi)汽車月銷量4年來首次出現(xiàn)了同比環(huán)比雙雙下降。北京車市一向是國內(nèi)汽車市場的風(fēng)向標(biāo)，8月北京新車和二手車交易量總共只有4.5萬輛。比7月份減少了3.9萬輛，減少總量接近4成。另外，家電消費(fèi)也是如此。國美電器向媒體表示，今年第二季度其門店每平方米銷售額下降了3％。這些預(yù)警信號更給明年的報(bào)業(yè)廣告帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　
　　大事當(dāng)前彰顯主流姿態(tài)
　　媒體融合熱做網(wǎng)媒附庸
　　雖然針對傳統(tǒng)媒體與新媒體關(guān)系的探討早在幾年之前就已經(jīng)喧囂塵上，但2008年卻是真正檢驗(yàn)各類媒體傳播實(shí)力的年份。南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川大地震、奧運(yùn)報(bào)道、毒奶粉事件，2008年在為新聞媒體提供了大量的突發(fā)新聞的同時(shí)，也無形中考量著各類媒體形態(tài)的實(shí)力與反應(yīng)能力。
　　不可否認(rèn)，2008年全國報(bào)紙前所未有地參與到各類大事件的報(bào)道當(dāng)中，充分體現(xiàn)了老牌媒體的厚重與所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。10月。新聞出版總署署長柳斌杰在視察廣東省新聞出版局、省出版集團(tuán)有限公司時(shí)說，在改革開放30年的相當(dāng)長的一段時(shí)間里，廣東的新聞出版業(yè)走在全國前列。特別是今年在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、“5.12”汶川大地震以及北京奧運(yùn)會的報(bào)道中，廣東的一大批精品圖書、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，營造了良好的新聞輿論環(huán)境；汶川大地震發(fā)生后，廣東新聞出版界捐款達(dá)1.46億元，占全國新聞出版業(yè)捐款總數(shù)的1/10，表現(xiàn)出新聞出版人在重大關(guān)頭高度的社會責(zé)任感。由點(diǎn)及面，在今年各項(xiàng)重大事件中，全國報(bào)紙媒體均充分發(fā)揮了主流媒體的作用，特別是汶川地震哀悼日的當(dāng)天，全國報(bào)紙整齊劃一地拿出頭版設(shè)置哀悼版面，在社會上營造了莊重沉痛的氛圍；在社會各界發(fā)動對災(zāi)區(qū)的募捐活動中，全國的報(bào)社及其工作人員不僅承載著及時(shí)向社會傳遞災(zāi)情的重任，同時(shí)也踴躍加入貢獻(xiàn)愛心的洪流。報(bào)紙媒體在2008年各類重大事件面前的作用不容低估。
　　但若將報(bào)紙媒體置入各種介質(zhì)并存的大傳媒時(shí)代里，2008年我們卻不能不承認(rèn)，傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體，其傳播理念、方式、速度的確已經(jīng)遠(yuǎn)落后于新介質(zhì)形式，甚至就在汶川大地震、奧運(yùn)會等重大突發(fā)事件報(bào)道中，報(bào)紙也遠(yuǎn)落后于電視和新媒體。但這似乎是先天就注定的結(jié)果，或者說是由于報(bào)紙媒體在傳播方式上的先天性不足造成的。
　　
　　2008年之前，如果說還有報(bào)人能自我陶醉于報(bào)紙是主流媒體而網(wǎng)絡(luò)新媒體只是內(nèi)容的轉(zhuǎn)載商、似乎總是不入流角色的話，2008年的事實(shí)已經(jīng)證明，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)一躍成為比報(bào)紙媒體更具影響力的主要傳播形態(tài)。不管報(bào)人承認(rèn)與否，曾經(jīng)自認(rèn)為是媒體“主流”的報(bào)紙已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)媒體的附庸。甚至可以毫不避諱地說，在媒體種類中，已經(jīng)有了被邊緣化的趨勢。汶川地震報(bào)道中，電視與網(wǎng)絡(luò)均發(fā)揮了巨大的作用。電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的即時(shí)傳輸、圖文并茂的傳播方式以及網(wǎng)絡(luò)媒體的民眾自由參與性，均為社會獲得更全面及時(shí)的災(zāi)情信息提供了保障，也使受眾自動地首先選擇了電視或者網(wǎng)絡(luò)媒體。
　　即使在奧運(yùn)報(bào)道中，雖然大量的報(bào)社記者同樣能到一線采訪。發(fā)回許多獨(dú)家報(bào)道，但依然沒能跑在電視與網(wǎng)絡(luò)媒體的前面。特別值得一提的是，在圍繞奧運(yùn)組織的若干報(bào)道聯(lián)盟中，基本上沒有一家是由報(bào)社牽頭組織的。幾乎所有想在奧運(yùn)報(bào)道中努力有所表現(xiàn)的報(bào)紙，無一不是跟在搜狐、騰訊、新浪、TOM、中央電視臺等各大門戶網(wǎng)站或電視大臺的后面，淪為其附庸。2008年11月13日至15日，由騰訊網(wǎng)組織的影響中國媒體論壇在成都舉行，國內(nèi)主流的都市報(bào)再度積極參與了這次活動。想想僅在一年多以前，許多報(bào)紙媒體的老總還在憂慮自己用血汗免費(fèi)喂大了一群如狼似虎的網(wǎng)站，還千呼萬喚著聯(lián)合起來給網(wǎng)站斷奶以捍衛(wèi)紙媒的生命線，而今報(bào)紙對網(wǎng)站發(fā)起的活動已經(jīng)是步步緊跟，唯恐有被丟下之危險(xiǎn)，足見報(bào)紙媒體的無奈與尷尬。
　　報(bào)紙?jiān)谡麄€(gè)傳媒家族中的被邊緣化最直接的后果是加劇了受眾的分割，進(jìn)而使原本鐘情于報(bào)紙媒體的廣告商轉(zhuǎn)向投放電視抑或網(wǎng)絡(luò)新媒體，這無疑使本已在成本與市場雙重壓力下艱難求生的報(bào)紙?jiān)俣妊┥霞铀?br/>　　
　　夾縫當(dāng)中積極尋求突破
　　對于報(bào)紙形態(tài)相對于網(wǎng)絡(luò)新媒體等方面的劣勢，無論是業(yè)界還是主管部門，其實(shí)都是心如明鏡。新聞出版總署新聞報(bào)刊司副司長朱偉峰指出：在大傳媒時(shí)代的背景下，報(bào)紙媒體既要看到危機(jī)，又要充滿信心，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型要全面提速。2008年。中國報(bào)業(yè)面臨著前所未有的壓力，但各報(bào)社沉著應(yīng)對，從主管機(jī)關(guān)到報(bào)業(yè)單位，都在積極尋求著突破、求生的良策。其中一些亮點(diǎn)值得關(guān)注——
　　區(qū)域范圍內(nèi)的“圈地運(yùn)動” 眾所周知，目前我國絕大多數(shù)報(bào)紙多系區(qū)域性媒體，按照現(xiàn)行的主管主辦體制，報(bào)紙不能異地監(jiān)督，由于新聞內(nèi)容的區(qū)域性而決定報(bào)紙延伸范圍的局限性。這種體制導(dǎo)致的現(xiàn)狀是目前中國報(bào)紙數(shù)量與種類發(fā)展迅速，但大多是規(guī)模小、底子薄、“畫地為牢”。但隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，市場漸成全國化與全球化大趨勢，報(bào)紙媒體的地域性導(dǎo)致報(bào)紙的發(fā)展?jié)摿τ邢蓿词褂袑?shí)力的報(bào)紙也會因?yàn)榈赜虻南拗撇荒塬@得更大的資源，因此盡管近年來政府鼓勵(lì)報(bào)紙媒體跨地域經(jīng)營，但事實(shí)上卻受到主管主辦體制的制約，一些大報(bào)所辦的地方版也因?yàn)榕c體制不符而不得不鎩羽而歸，出師未捷身先死。
　　為了尋求更大的發(fā)展空間。以應(yīng)對來自成本與市場、新媒體的多重壓力，一些不同地域的同類媒體開始以聯(lián)盟的方式共享資源，2008年基于不同定位的各種報(bào)業(yè)聯(lián)盟的合作在進(jìn)一步深化，但畢竟還是隔靴搔癢，無法從根本上解決資源擴(kuò)張與整合的問題。急欲拓展市場的報(bào)紙也在苦苦思索著新的“圈地”良策。
　　《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》的成功創(chuàng)辦成為2008年中國報(bào)業(yè)資源重組的最大亮點(diǎn)。2008年5月12日。國家新聞出版總署正式行文批準(zhǔn)《鐵嶺日報(bào)》更名為《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》，這是我國首次批準(zhǔn)一家地市級黨報(bào)納入到省級報(bào)系，也是全國第一家省級報(bào)紙與地市級報(bào)紙跨區(qū)域進(jìn)行資源整合、嚴(yán)格按照新聞出版法規(guī)合作出版和經(jīng)營地方版的成功范例，也標(biāo)志著我國省級報(bào)業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)整合地市報(bào)資源，推動報(bào)業(yè)由分散粗放型的傳統(tǒng)格局向規(guī)模集約型現(xiàn)代格局的轉(zhuǎn)變邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。2008年9月，中宣部在沈陽召開文化體制改革試點(diǎn)工作會議，《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》的成功案例也得到了中宣部部長劉云山的充分肯定。
　　《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》的合作模式短時(shí)間內(nèi)能否得到業(yè)界的紛紛仿效，我們不得而知。但有一點(diǎn)毫無疑問，報(bào)業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢呼喚著打破地域分割，呼喚著更大范圍內(nèi)的報(bào)業(yè)資源的重組。完全可以相信。從《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》開始，報(bào)業(yè)新一輪的“圈地運(yùn)動”行將展開。
　　報(bào)業(yè)進(jìn)行全媒體流程再造 報(bào)紙的核心優(yōu)勢在內(nèi)容生產(chǎn)，但是無論如何快捷，報(bào)紙最快也是每天出一份。即使報(bào)社擁有了自己的網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等，也大多是要等到報(bào)紙刊出后。網(wǎng)站新媒體再根據(jù)報(bào)紙刊載的內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)載。盡管報(bào)紙媒體已經(jīng)充分認(rèn)識到新媒體的重要性，但依然大多是學(xué)到了新媒體的形式而沒有了解到網(wǎng)絡(luò)新媒體的特性，傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)生產(chǎn)流程并不能適應(yīng)于新媒體的發(fā)展。隨著報(bào)人對新媒體認(rèn)識的深化，報(bào)紙媒體已經(jīng)開始就如何發(fā)揮報(bào)紙內(nèi)容生產(chǎn)核心優(yōu)勢做出有益的探索。
　　2008年8月22日，“報(bào)業(yè)全媒體流程再造研討會”在山東煙臺舉行。煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)的全媒體流程再造模式受到業(yè)界的廣泛關(guān)注，新聞出版總署副署長孫壽山出席了此次會議，足見官方對報(bào)紙媒體進(jìn)行各方面積極探索的扶持與重視。
　　2008年3月，煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)打破傳統(tǒng)的報(bào)紙內(nèi)容生產(chǎn)流程。組建全媒體新聞中心，該中心相當(dāng)于集團(tuán)內(nèi)部的通訊社，通過機(jī)構(gòu)、機(jī)制的調(diào)整以及全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)的研發(fā)，從集團(tuán)層面再造采編流程，全媒體新聞中心向集團(tuán)所有的媒體介質(zhì)提供稿件，在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)煙臺手機(jī)報(bào)多點(diǎn)發(fā)送，其主網(wǎng)水母網(wǎng)滾動播報(bào)、電子紙移動報(bào)同步傳遞、視頻節(jié)目跟蹤解讀，最后實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體縱深報(bào)道。有專家指出。煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)此舉意義深遠(yuǎn)。
　　與此相呼應(yīng)，解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等均在流程再造與創(chuàng)新方面做出了積極努力。也有業(yè)內(nèi)人士指出。煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)的探索目前還沒有定論，畢竟尚未看到效益。但從報(bào)紙媒體的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的屬性看，煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)所做的全媒體流程再造改革所揭示出的戰(zhàn)略意義不容置疑：報(bào)紙媒體要想擺脫被動局面。不能僅僅把寶押在紙介質(zhì)上，必須改變現(xiàn)有的以紙介質(zhì)為中心的布局，借助新技術(shù)、新介質(zhì)、新渠道，從報(bào)紙產(chǎn)業(yè)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
　　報(bào)業(yè)體制改革加快步伐 不能否認(rèn)，無論新媒體如何新，在整體實(shí)力、品牌資源積累上，傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體依然是貨真價(jià)實(shí)的“老大”。之所以在各類新聞大戰(zhàn)、廣告競爭中節(jié)節(jié)敗北于網(wǎng)絡(luò)，除了更大的成本負(fù)擔(dān)、落后的傳播方式外，更重要的是報(bào)紙做為傳統(tǒng)媒體在管理體制上的束縛。
　　早在2003年，國務(wù)院就頒布了旨在推動包括報(bào)業(yè)在內(nèi)的文化單位轉(zhuǎn)企改制的105號文件，其中對報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)企改制的具體措施、優(yōu)惠政策甚至直到人員安置，都做了原則性的部署與規(guī)定。新聞出版總署署長柳斌杰2008年初表示，今年中央還將進(jìn)一步加大推進(jìn)文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的力度。原有的轉(zhuǎn)企改制的優(yōu)惠政策今年到期，目前可望再度順延，具體由國務(wù)院相關(guān)部門正進(jìn)行緊張的調(diào)研工作。為了打破體制的禁錮，進(jìn)一步強(qiáng)力推動報(bào)刊改革，應(yīng)對來自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)，釋放報(bào)紙媒體的生產(chǎn)力，2008年新聞出版總署還就推動報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制首次明確地拿出了具體的時(shí)間表與路線圖，即“三年三步走”。
　　“三年三步走”具體所指的內(nèi)容是，3年之內(nèi)中央級報(bào)刊的轉(zhuǎn)企改制必須完成，第一年推動中央國有企業(yè)的報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制，第二年是中央級行業(yè)協(xié)會的報(bào)刊，第三年則是中央部委所屬報(bào)刊，至于隸屬于各出版單位的報(bào)刊，則按照新聞出版總署推動全國出版企業(yè)轉(zhuǎn)企改制的精神，3年之內(nèi)改制完畢。針對報(bào)業(yè)特別關(guān)心的時(shí)政類報(bào)紙如何推動改革的問題，2008年9月中宣部就此做出了明確答復(fù)，即黨報(bào)、公益性報(bào)紙將加大扶持力度，時(shí)政類報(bào)紙即晚報(bào)都市報(bào)進(jìn)一步推進(jìn)采編經(jīng)營兩分開，允許經(jīng)營部分剝離，而對經(jīng)營性報(bào)刊(主要指專業(yè)性報(bào)刊)堅(jiān)決要推向市場，轉(zhuǎn)企改制。
　　2009年，成本與市場將不可避免地再度給報(bào)業(yè)增添壓力。但金融危機(jī)對中國的影響也并不意味著全是地雷。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車是消費(fèi)、出口、投資。如果要保持長期高速增長，消費(fèi)必然在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大作用。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正面臨轉(zhuǎn)型，消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重將越來越大。就此，中央已經(jīng)出臺了一系列的相應(yīng)政策力圖擴(kuò)大消費(fèi)。中國政府對內(nèi)需的巨大拉動，以及由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型必將也為中國報(bào)業(yè)的發(fā)展提供契機(jī)。
　　2009年，中國報(bào)業(yè)一樣將披荊斬棘，負(fù)重前行