拜耳中國　企業(yè)社會責任的先行者

　　”我們最終也是讓拜耳公司的形象在消費者心中變得更美好，得到社會的更多信任。”因此，企業(yè)社會責任對于未來企業(yè)而言，不僅僅是可有可無的“好東西”而已，而應該更深入地融合到企業(yè)的商業(yè)思維中
　　
　　美國人華威濂有一些堅持了很多年的個人生活習慣，比如家里盡量節(jié)約使用水、電以及食物等資源，夏天甚至不開空調。
　　你可能認為這是一個很節(jié)儉的人，但是熟悉華威濂的朋友卻不會這么認為，因為他們經常受到華威濂的宴請。當然，在宴席上大家常常會聽到華威濂關于一些公益項目的資助計劃，并邀請他們的參與。
　　作為拜耳中國公司第一個職員，華威濂開設了拜耳在中國的第一個聯(lián)絡處，先后擔任北京、上海、廣州的首席代表。在完成了“拓荒者”任務后，1998年，華威濂脫離了原來的業(yè)務部門，創(chuàng)立大中華區(qū)的公關與傳媒部門，隨后出任總經理，并一直熱衷于公益事業(yè)，在他的倡導下，拜耳中國先后與環(huán)保、艾滋病以及特奧會等公益活動結緣。
　　
　　在華威濂最新的名片上，他特意把“企業(yè)社會責任”印制在了公司頭銜的旁邊。目前，華威濂是清華-拜耳公共健康與媒體研究室的共同主任及客座教授，還擔任歐洲商會企業(yè)社會責任工作組主席，以及北京美國商會企業(yè)社會責任委員會的長期會員。
　　作為《財富》世界500強企業(yè)，拜耳公司是一家以研發(fā)為基礎，發(fā)展為導向的國際公司，其核心競爭力集中于醫(yī)藥保健、營養(yǎng)和創(chuàng)新材料。在拜耳的企業(yè)理念中，“利用自身技術和業(yè)務專知為人類謀福利，并為實現(xiàn)環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展做出應盡的貢獻”是公司對企業(yè)社會責任所做出的承諾。
　　
　　公共健康是重中之重
　　
　　拜耳方面表示，自拜耳集團19世紀末成立以來，其從未停止履行這一承諾，這不僅幫助企業(yè)為社會謀福利，同時也有助于企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)目標——這也是拜耳把企業(yè)社會責任作為企業(yè)文化和公司理念一部分的原因所在。
　　目前，華威濂所負責的拜耳中國企業(yè)社會責任事務中，已經形成了自己的獨特的操作框架和運作模式，其中包括教育（Education）、環(huán)境保護（Environment）、貧困貸款（Poverty Alleviation）、公共健康（Public Health）、體育（Sports）以及社區(qū)外展活動（Community Outreach）等六大方面。
　　在華威濂看來，提高公共健康意識尤其關于艾滋病的防治宣傳是拜耳中國企業(yè)社會責任工作的重中之重。在他的主導下，拜耳和清華大學國際傳播研究中心聯(lián)合舉辦的“清華－拜耳公共健康與艾滋病媒體研究室”項目于2004年11月成立，該項目通過媒體來改變和影響公眾的態(tài)度和認知，這對于防止和減少對艾滋病患者的偏見和歧視是至關重要的。
　　“盡管拜耳是一家醫(yī)藥公司，其實也沒有針對艾滋病的藥物，為什么要在抵抗艾滋病活動方面投入這么多的精力呢？”2003年“非典”之后，華威濂向拜耳總部建議時表示，先不要考慮賺錢的問題，因為艾滋病是公共健康方面的最大問題之一，必須把它列為其在中國市場的企業(yè)社會責任范圍。
　　華威濂說自己作為一名美國人，他非常了解艾滋病在美國的危害情況，而且他在非洲親眼見到，由于艾滋病沒有得到很好的控制而導致的情況愈加惡劣。因此，華威濂覺得拜耳公司可以在抵抗艾滋病方面做一些事情，以便艾滋病在中國可以早一點得到重視和較好地控制。
　　華威濂開始著手“清華－拜耳公共健康與艾滋病媒體研究室”項目時，正好是非典之后，包括中國政府在內，很多人意識到了傳染病的危害。華威濂記得，那一次，他邀請了40多個包括大使館、基金會和企業(yè)等機構人士一起吃飯，在宴會上，他的關于拜耳中國參與艾滋病防治的計劃得到了各方面的贊許，“項目很愉快地實施了?！?br/>　　目前，此項目主要是開展鼓勵和培訓媒體從業(yè)人員報道中國艾滋病病毒/艾滋病、其他慢性疾病和醫(yī)療保健相關事宜，從而創(chuàng)造一個全國性醫(yī)藥保健報告的平臺。2007年，拜耳中國已經組織了多次在全國范圍內的培訓。
　　拜耳認為，媒體在提高公共健康意識方面發(fā)揮著至關重要的作用。華威濂解釋說，“記者比醫(yī)生更重要。因為艾滋病的社會問題就是歧視，而媒體的積極傳播會讓社會了解這些病人，知道如何善待他們?！?
　　今后，這一項目的模式還將得到進一步擴展，那些亟需廣泛關注、認可并加以解決的其它公共健康問題（如糖尿病、高血壓和心腦血管疾病等）都將納入該項目之中。
　　
　　融入商業(yè)思維
　　
　　拜耳在中國所進行的企業(yè)社會責任項目中，有部分項目是拜耳集團的德國總部直接支付的。華威濂表示，拜耳并沒有僅僅把企業(yè)社會責任看作是一種企業(yè)的公關手段，而是一種企業(yè)發(fā)展策略。
　　有一種變化是，“以前由于受到政策方面的影響，跨國公司在中國參與公益項目僅僅是出錢，現(xiàn)在，企業(yè)可以直接參與到公益項目中去。”華威濂表示，“錢很重要，但企業(yè)參與的態(tài)度更重要，因為花錢僅僅是一部分，還要投入更多的精力。比如我們甚至可以利用業(yè)余時間來從事這一項工作。”
　　因此，華威濂更把參與社會責任活動當作自己的一種事業(yè)，他經常在拜耳組織的活動中受益匪淺。比如2007年的一次登長城活動，華威濂碰到一個70多歲的老頭，曾經患過癌癥，后來得到了康復，由此變得對于生命和生活更加積極，并樂意幫助別人。華威濂表示這些老人讓他特別感動，讓自己對生命和健康的意義多了很多領悟。
　　華威濂最為感觸的是1995年，由于工作關系，他開始和中國的農民有所接觸，深入了解中國的很多貧困地區(qū)，他對于中國有了更多的理解，“并不是所有的中國地區(qū)都和北京、上海一樣那么富裕?！?br/>　　因此，對于中國政府所提倡的和諧社會，華威濂表示自己很有認同感，“因為近20多年以來，中國經濟發(fā)展很好，但環(huán)境和社會情況沒有得到改善，就像一個天平，傾斜得很厲害。”而對于貧困地區(qū)的資助，也是拜耳中國企業(yè)社會責任的主要項目之一。
　　此外，拜耳集團是第一家同聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署UNEP開展青年環(huán)保合作項目的私營公司。拜耳開展的旨在培養(yǎng)青年環(huán)保意識的“拜耳青年環(huán)境特使”項目就是其中的一部分。拜耳中國于2003年開始參與該項目，旨在加強中國年輕人的環(huán)保意識，并使他們加深對環(huán)境的了解。該項目目前已在中國的很多城市展開，如：北京、上海、杭州、蘇州、南京、濟南和天津等，2007年，“拜耳青年環(huán)境特使”項目在重慶的各大校園里開展，再次獲得了好評。
　　拜耳中國企業(yè)公關傳媒部還與當?shù)卣?、慈善機構、志愿者組織一同在北京發(fā)起了“拒絕白色污染，投身綠色奧運”的活動。
　　2007年11月23日，拜耳中國投資200萬人民幣創(chuàng)建的北京西部學校項目（WAB）正式啟動，這是一所融合了環(huán)保概念在內的國際性中學，也是唯一一所得到北京奧組委認可的體現(xiàn)綠色奧運概念的國際學校。在這所國際學校的設計上，其校園中心將有一個具有環(huán)保技術的清水區(qū)，學生們可以直觀地學習到如何保護水資源、保護環(huán)境等知識。
　　華威濂表示，這也體現(xiàn)了拜耳公司對于可持續(xù)性發(fā)展以及環(huán)保的社會責任的承諾。
　　目前在拜耳內部，會定期出版一本關于拜耳企業(yè)社會責任的刊物，華威濂每一期都會撰文表述其企業(yè)社會責任的理解。他最新的一篇文章里寫道：“隨著對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關注的提高，為包括股東在內的所有利益相關者實現(xiàn)長期的經濟和社會價值最大化也受到了越來越多的重視?！?br/>　　華威濂表述，企業(yè)的利益相關者群體正在不斷擴大，其中包括：消費者、當?shù)卣?、媒體、供應商、合作伙伴以及競爭對手等等一系列范圍。因此，企業(yè)社會責任對于未來企業(yè)而言，不僅僅是可有可無的“好東西”而已，而應該更深入地融合到企業(yè)的商業(yè)思維中。
　　在采訪中，華威濂給記者演示了一個提問游戲，“比如當你看到手機時就會想到諾基亞，看到運動鞋就會想到耐克……”他表示，當消費者看到一個產品時，毫不猶豫就會想起一個品牌，說明這個企業(yè)的品牌得到了消費者的信任；如果消費者對企業(yè)品牌不信任，也就不會選擇這家企業(yè)的產品。
　　“我們投入金錢和精力于企業(yè)社會責任，最終也是讓拜耳公司的形象在消費者心中變得更美好，得到社會的更多信任?！比A威濂說，這也是拜耳在中國以及全球積極參與企業(yè)社會責任活動的主要原因。