企業(yè)家吳仁寶

　　
　　《贏在華西》 劉世英 馮治 著
　　中信出版社 2008年2月 第一版
　　定價：45.00
　　
　　在很長一段時間里，對吳仁寶身份的確認(rèn)是個懸而未決的爭論，這位現(xiàn)年80高齡的中國老人一面是中共黨員、人大代表、江蘇省江陰縣委書記、華西村村支書——所有的這些身份唯指向一個答案，那便是政治家。但與此同時，他還是廠長，是董事長與經(jīng)營者，他領(lǐng)導(dǎo)下的華西集團(tuán)創(chuàng)立了“華西村”牌、“仁寶”牌等各種品牌，并且在1999年成了一家上市公司——在現(xiàn)代社會中，只有企業(yè)家的腦袋才會思考公司上市的事情。但就是這樣兩種完全不相融的“血型”，卻在吳仁寶身上融在了一起，讓無數(shù)“企業(yè)家應(yīng)遠(yuǎn)離政治”的忠告破產(chǎn)，也讓世人每每產(chǎn)生好奇之心，其中包括美國的《時代周刊》，這家全球最有影響力的雜志在2005年用了一期封面文章來解讀吳仁寶。不過，對吳仁寶和華西村最全面的解讀卻還是來自于國內(nèi)，新出版的《贏在華西》便做了這樣一次努力。
　　我曾經(jīng)在10年前就訪問過傳奇的華西村，近年，在寫作《激蕩三十年》的時候，又通過公開資料詳細(xì)查閱了吳仁寶和華西村的資料，但閱讀這本《贏在華西》，仍然讓我多出了幾分感觸。吳仁寶從28歲起擔(dān)任華西村書記，直到48年后才宣布退休，期間他讓華西村從一個討飯村，變成了別墅成片、綠樹連蔭的世外桃園，2006年全村銷售收入是400億，而同期蒙牛集團(tuán)剛過百億產(chǎn)值。在這樣的輝煌數(shù)字背后，使吳仁寶受到過從毛澤東開始的眾多國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，江澤民、胡錦濤、溫家寶都曾為其座上客，也正是這些原因，很多人眼中的吳仁寶更多了些政治的光環(huán)。
　　但我更看重的是吳仁寶企業(yè)家的一面，因為對于中國公司而言，其政治家的一面無從考究：那種不可復(fù)制的、在特定歷史環(huán)境下形成的機(jī)遇千年始出一回，或許不具普遍意義。而吳仁寶和華西村所展現(xiàn)出的企業(yè)一面，卻可令眾多企業(yè)經(jīng)營者借鑒。
　　在《時代周刊》創(chuàng)辦人盧斯為企業(yè)家畫的肖像中，企業(yè)家必須具備的特質(zhì)包括：天生的敏感、對金錢的極致追求、冒險、賭博以及游離于瘋狂與理智之間的平衡藝術(shù)。從這個角度來講，吳仁寶是天生的企業(yè)家。
　　那個有關(guān)于他的傳奇故事是這樣的：1992年3月1日凌晨兩點多，剛準(zhǔn)備休息的吳仁寶看到鄧小平南巡講話的報道，他判斷全國經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展，于是當(dāng)下召集村干部，下令動員一切資金，大囤生產(chǎn)原材料。此前吳仁寶一直堅持“既無外債，也無內(nèi)債”，這次卻破天荒地向外借款2000萬元用于周轉(zhuǎn)，在外人看來幾成瘋狂之徒。但最后的事實是，利用借來的這筆錢，吳仁寶跟他的華西村狠狠賺了一筆，據(jù)《贏在華西》上所載：“華西村當(dāng)時購進(jìn)的鋁錠每噸6000多元，三個月后就漲到了每噸1.8萬多元?！薄鸵驗閰侨蕦毜囊粋€會議，華西村便賺了近1億元，企業(yè)家敏感的價值彰顯無遺。事實上，對于社會風(fēng)向的敏感并非吳仁寶一人，聯(lián)想的柳傳志因著1978年《人民日報》刊登的一篇科學(xué)養(yǎng)牛的文章而嗅出中國將變之風(fēng)；而霍英東則是通過觀察北京首都機(jī)場大道旁的裸體畫像是否被撤走而感悟商機(jī)的——這是一個無奈的事實，企業(yè)家有時就是天生的，吳仁寶正好是其中一個。
　　與天生的敏感相比，后天的克制則是企業(yè)家吳仁寶基業(yè)常青的根基。
　　在華西村崛起前后，與他同樣具有奇跡般成功的地方還有河南的劉莊和南街村，以及天津的大邱莊，浙江的橫店等，尤其是天津的大邱莊，在很長一段時間，一直與華西村并稱為“北大南華”，而且它們的發(fā)展模式都非常相似，以經(jīng)營企業(yè)的思路來治理鄉(xiāng)村，依靠發(fā)展重工業(yè)迅速致富。唯一所不同的是，大邱莊的莊主禹作敏發(fā)達(dá)后驕橫一時，最后因與地方政府抗法而落得牢獄之災(zāi)?！囤A在華西》書中披露的情況是：在大邱莊主禹作敏出事前夕，吳仁寶還派親信去勸解，禹卻因固執(zhí)而最終身敗名裂——同樣取得過輝煌成就的兩個人，結(jié)局卻大相徑庭，個中緣由耐人尋味。
　　對于站在今天的人來說，80歲的吳仁寶和400億產(chǎn)值的華西村只是一個結(jié)果。因為我們在不斷前進(jìn)，所以才需要不時的回望來時的路，雙重身份的吳仁寶其實給的只有一個答案。