蒙特利爾的法蘭西之殤

　　和北京的朋友們最近在網(wǎng)上談起即將到來(lái)的奧運(yùn)，許多人都擔(dān)心說(shuō)，眼看到奧運(yùn)會(huì)沒(méi)幾天了，鳥(niǎo)巢外面還在日夜開(kāi)工，都不知道能不能趕在奧運(yùn)開(kāi)幕之前順利完工呢。不過(guò)，我對(duì)北京奧運(yùn)場(chǎng)館的施工極有信心，我相信一定能趕上奧運(yùn)開(kāi)幕的——退一萬(wàn)步說(shuō)，即使還有部分工程沒(méi)有完工，那也沒(méi)什么，因?yàn)槲乙?jiàn)識(shí)過(guò)加拿大魁北克省蒙特利爾人的工作效率。我們?nèi)ッ商乩麪柭糜蔚臅r(shí)候，當(dāng)?shù)氐呐笥讯继嵝盐覀冋f(shuō)，到蒙特利爾，千萬(wàn)不能著急，買東西收銀，前面只有兩三個(gè)人，你也可能會(huì)排上半個(gè)小時(shí)的隊(duì)，因?yàn)槭浙y員可能會(huì)自顧自地聊天，而在他們勤奮工作的情況下，排隊(duì)時(shí)間才可縮短到20分鐘。還有，如果去餐館吃飯，千萬(wàn)不能等餓了再去，因?yàn)槿绻菢拥脑挘鹊讲松蟻?lái)，基本上人已經(jīng)餓死了。這種習(xí)慣和效率的一個(gè)極致表現(xiàn)，就是當(dāng)年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)的建設(shè)工程，不僅在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕時(shí)沒(méi)有完工，它的建設(shè)時(shí)間更令人驚異地綿延了十幾年，直到奧運(yùn)會(huì)結(jié)束11年之后，才宣布正式建成。
　　據(jù)蒙特利爾當(dāng)?shù)氐呐笥呀榻B說(shuō)，當(dāng)年蒙特利爾申辦奧運(yùn)成功，當(dāng)?shù)厝嗣穹浅Ｅd奮，而當(dāng)時(shí)魁北克獨(dú)立運(yùn)動(dòng)也正如火如荼，因此部分人宣稱，這一次申奧成功，是“法國(guó)人的勝利”。所以毫無(wú)意外地，他們把奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和建設(shè)工程都交給了法國(guó)人和法國(guó)公司負(fù)責(zé)。蒙特利爾奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)到現(xiàn)在看仍然非常經(jīng)典，造型簡(jiǎn)潔美麗，充滿了法國(guó)式的審美——但是，當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，也充滿了法國(guó)式的浪漫和不實(shí)際，單是那個(gè)傾斜45度角的斜塔，工程難度就非常之大。除此之外，承包建設(shè)工程的法國(guó)公司，也層層分包，腐敗現(xiàn)象不一而足，物價(jià)暴漲，經(jīng)濟(jì)蕭條，建筑工人長(zhǎng)期罷工，所以在1976年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕時(shí)，主賽場(chǎng)的工程沒(méi)能按時(shí)結(jié)束。
　　14年之后，即1990年，奧運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)終于完工。這個(gè)場(chǎng)館看上去的確很美，設(shè)計(jì)得非常有前瞻性。整個(gè)體育場(chǎng)呈橢圓形，四周用34根鋼筋水泥柱支撐，看臺(tái)頂棚由懸臂支撐，所有固定看臺(tái)都有頂棚。體育場(chǎng)設(shè)有213米高的鷹咀式高塔，塔頂懸掛覆蓋整個(gè)體育場(chǎng)的頂棚，電鈕一開(kāi)，整個(gè)由鋼索懸掛的頂棚便可使體育場(chǎng)變成前所未有的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。這個(gè)象雨傘一樣的頂棚，花巨資從法國(guó)運(yùn)過(guò)來(lái)，終于安裝成功后，市民們非常興奮，要求先演示一下。結(jié)果頭三次都沒(méi)有成功，不是打不開(kāi)就是鋼索斷裂，到最后終于打開(kāi)之后，又收不回去。每一次試驗(yàn)，都需要花費(fèi)上萬(wàn)加元的費(fèi)用，最后市議會(huì)忍無(wú)可忍，決定就讓這個(gè)頂棚撐在屋頂上，不去動(dòng)它了?？墒枪适碌竭@里并沒(méi)有結(jié)束，蒙特利爾的冬天嚴(yán)寒而多雪，頂棚承受不了厚厚的積雪，終于被壓蹋了。從此，這個(gè)非凡的設(shè)計(jì)成了一個(gè)擺設(shè)，而給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)撐把傘的想象，從開(kāi)始到結(jié)束，從未實(shí)現(xiàn)過(guò)。
　　但是，它帶來(lái)的影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)的投資實(shí)際上處于失控的狀態(tài)，主體會(huì)場(chǎng)的費(fèi)用預(yù)算從28億美元漲到58億美元，組織費(fèi)用原計(jì)劃為6億，實(shí)際上花了7.3億。因此，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)造成了高達(dá)20億美元以上的巨額虧損！這筆賬誰(shuí)來(lái)還呢？魁北克省政府和聯(lián)邦政府都明確表示不管，沉重的債務(wù)只能由蒙特利爾公民來(lái)承擔(dān)。從此，在蒙特利爾誕生了一個(gè)新的稅種——奧運(yùn)特別稅，而且一交就是30年！直到2006年11月才還完1976年欠下的債務(wù)。
　　這屆奧運(yùn)會(huì)的巨額虧損，使得世界上多了一個(gè)名詞——“蒙特利爾陷阱”。這個(gè)詞語(yǔ)已經(jīng)被用來(lái)特定形容那些場(chǎng)館耗資巨大，奧運(yùn)結(jié)束后經(jīng)營(yíng)利用不善，嚴(yán)重影響主辦城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。當(dāng)然，雖然我們現(xiàn)在嘲笑當(dāng)年所謂的“法國(guó)人的勝利”，我們也必須承認(rèn)，把“蒙特利爾陷阱”出現(xiàn)的原因歸結(jié)到生活在“小巴黎”的人們的法蘭西情結(jié)上，是不完全的。蒙特利爾作為一個(gè)容量不大的城市，的確不足以支撐奧運(yùn)會(huì)這樣盛大的體育比賽。但是回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，從1976年開(kāi)始風(fēng)起云涌的魁北克獨(dú)立運(yùn)動(dòng)，對(duì)蒙特利爾的影響可能比這一場(chǎng)失敗的奧運(yùn)會(huì)更甚。因?yàn)閾?dān)心政治不穩(wěn)定，許多大公司開(kāi)始把總部撤出蒙特利爾，投資也漸漸轉(zhuǎn)移到多倫多。到今天，多倫多已經(jīng)發(fā)展成為加拿大最大的城市和經(jīng)濟(jì)金融中心，本來(lái)這一切都是屬于蒙特利爾的。