王強(qiáng)　圈里圈外“游戲”人生

　　
　　35歲便抽身職場的王強(qiáng)一頭少白發(fā)，穿著打扮已經(jīng)絲毫看不出職場的痕跡，“看我的肚子，更不像做銷售出身吧。”王強(qiáng)滿意地拍拍自己的肚子
　　
　　8月，北京，驕陽似火。位于北京CBD腹地的嘉里中心熙來攘往、穿梭其中的人大多帶著職業(yè)的微笑，不知，微笑里是否隱藏著對剛剛設(shè)下的一個個職場圈套的得意？抑或?qū)φ趯?dǎo)演的職業(yè)精英生死諜變而竊喜？“我的職業(yè)生涯中，最精彩的部分，大多發(fā)生在這里?！闭驹诰频甏筇玫耐鯊?qiáng)冷觀周遭。
　　王強(qiáng)說自己是一個斷的非常狠的人，對于每一段經(jīng)歷，下得了那種揮一揮衣袖，不帶走一片云彩的決心?！爱?dāng)我快速地奔到終點(diǎn)，我會覺得，‘哦，原來不過如此’，往往這時我已經(jīng)沒有了再繼續(xù)下去的耐心。我是不是有些矯情？”——矯情，在別人眼中艷羨的經(jīng)歷、職位、收入，在王強(qiáng)那里不過都是些講故事的佐料而已。
　　35歲便抽身職場的王強(qiáng)一頭少白發(fā)，穿著打扮已經(jīng)絲毫看不出職場人士的痕跡，“看我的肚子，更不像做銷售出身吧?！蓖鯊?qiáng)滿意地拍拍自己的肚子。在這位銷售奇才身上，已經(jīng)看不到昔日的霸氣，但其上佳的口才，仍顯示出其強(qiáng)勢的談判魅力。
　　“我的經(jīng)歷似乎有點(diǎn)順。”王強(qiáng)并不掩飾。的確，也沒有辦法掩飾，從國內(nèi)企業(yè)一名底層銷售，到坐上知名外企中國區(qū)頭把交椅，王強(qiáng)僅用了七年的時間；而從寫博客回首過往，到憑借《圈子圈套》第一部便成為暢銷書作家，他也不過用了三個多月的時間。
　　一如決定離開職場那般，再一次快速跑到終點(diǎn)，王強(qiáng)瞬時失去了對寫作的耐心，“說句實(shí)話，書寫完之后，我看到WORD文檔就惡心。去年6月交稿后，我就再也沒有看過那本書?！蓖鯊?qiáng)又一次閑了下來，閑到每天都在費(fèi)勁思考第二天該做什么。這種閑壓著他，讓他感到空前的累。“就像我書中的主人公洪鈞一樣，半夜去投標(biāo)時，羨慕坐在工地上暢快吃餛飩的民工，自己真的丟掉工作，穿著民工裝滿大街溜達(dá)時，又迫不及待地想回到原先的軌道上去，人生就是一座圍城，我也逃不過?！?br/>　　不同的是，有的人終其一生，造一座圍城；有的人嘗試過多種圍城的滋味，選中最適合自己的圍城；而王強(qiáng)卻是造一座圍城跳出后再造一座圍城，每一座圍城就像一出戲，濃縮卻不失精彩，是戲？是人生片段？——王強(qiáng)時常自己也恍惚。
　　如今的王強(qiáng)，又站在一個新的起點(diǎn)上，他將自己定位在經(jīng)驗(yàn)派的天使投資人的身份上，這一次他不知道要跑多久能到終點(diǎn)，對于他來說，屬于他的一幕新戲開演了，他會做一個盡情發(fā)揮的主角。
　　
　　失敗打磨成功
　　2005年，一本描寫職場風(fēng)云的小說《圈子圈套》，出乎意料地轟炸了職場界。原本想著在天涯上根據(jù)自己的經(jīng)歷寫寫職場故事，幫“涯友”們打打牙祭的王強(qiáng)沒有想到，自己這么快就一炮而紅了?！皼]有想到這書會火，一開始寫，就像老太太把自己的故事一個一個講出來，后來覺得連起來寫會更有意思，于是設(shè)定了三部曲，想好《圈子圈套》的名字，開始碼字。”
　　每天堅(jiān)持碼3000到5000字，每年用3個月時間出一本書，三年完成三部作品。王強(qiáng)完成了一個看似不可能完成的任務(wù)，“構(gòu)思并不難，難就難在每天枯燥地敲字工作上?！狈路饹]有嘔心瀝血的過程，王強(qiáng)卻讓讀者有如食到一桌滿漢全席，大飽“口”福。王強(qiáng)言，真實(shí)是故事最好的“主料”。
　　那些活生生的主人公，那些撩人心弦的情節(jié)，都?xì)埩糁鯊?qiáng)不同時期的味道。因?yàn)閺?993年冬的那個面試開始，王強(qiáng)便扎入IT銷售這個圈子，并在其中沉浮浸染了十年，浸透了酸甜苦辣咸方才謝幕離場。
　　
　　1993年的冬天，格外寒冷，卻是王強(qiáng)盼望已久的春天，在迫不及待地完成碩士論文后，他便到處尋覓踏足社會的機(jī)會。作為清華大學(xué)的研究生，無論留校、出國或是去科研機(jī)構(gòu)，選哪一項(xiàng)，都是再好不過的出路?？伤⒉幌矚g毫無懸念的生活，“比如去科研機(jī)構(gòu)，我都知道幾年后，如果不出大的差錯的話，我大概升到什么位置，除了工作之外，我似乎只要熬時間就可以了。”
　　1992年興起機(jī)關(guān)人員的下海大潮，讓王強(qiáng)看到了另一種生活，一種可以憑借自己努力創(chuàng)造奇跡的生活。這一年，中關(guān)村的企業(yè)如雨后春筍般冒出，由上一年的2600余家激增到5180家，中關(guān)村大街上各處都塞滿了新開張的公司，住在中關(guān)村大街的盡頭——清華校園中的王強(qiáng)也強(qiáng)烈感受到了中關(guān)村的熱鬧。王強(qiáng)決定從學(xué)校直接下海，他選擇了在中關(guān)村已經(jīng)頗具聲望的聯(lián)想，從一名底層的銷售人員開始了自己跌宕起伏的生活。
　　“面試并不順利，筆試我基本交了白卷，但在面試時，我的口才發(fā)揮了很大的作用，我就憑著一張嘴皮子，讓面試的老師記住了我，最終給了我進(jìn)入聯(lián)想的機(jī)會。”完全放棄自己的專業(yè)，連計算機(jī)都不懂卻跑去聯(lián)想做銷售人員，王強(qiáng)并非趕時髦，“銷售是一個捷徑，銷售就是戰(zhàn)場，為什么戰(zhàn)場上的士兵能夠脫穎而出，因?yàn)樵趹?zhàn)場上更有機(jī)會證明自己。勝與敗是最客觀的評價，我甚至不用過多地考慮別人的主觀看法，我只須拿出無可爭議的銷售成績就能證明自己?！?br/>　　在經(jīng)歷了半年打開水、擦桌子、接電話的打雜生活后，順利畢業(yè)擺脫學(xué)生身份的王強(qiáng)才正式轉(zhuǎn)換到銷售人員的角色上，然而，這條捷徑并不好走，此后的半年，王強(qiáng)沒開過“胡”，一個單子也沒拉回來?！澳甑椎臅r候，其他銷售人員捷報頻傳，又是分煙，又是發(fā)糖，然后笑逐顏開地走進(jìn)一個小屋，神神秘秘地走出來，盡管我從沒進(jìn)過那個小屋，但我知道那是發(fā)獎金的地方?！边@多少對王強(qiáng)是個刺激，好在他的上司并沒有給他臉色看，他決定在上司趕人之前繼續(xù)扛著。
　　“別人接電話的時候，我都豎著耳朵聽，別人討論項(xiàng)目，盡管沒我什么事，我也搬個凳子湊過去。說句實(shí)話，身上扛著銷售指標(biāo)，我沒什么辦法，除了快速學(xué)習(xí)，剩下的就是扛著，扛到我跟的項(xiàng)目有結(jié)果?！币粋€壓抑的春節(jié)過后，事情終于有了起色。一個月內(nèi)，王強(qiáng)拿下了四單，“我終于證明自己是一只會下蛋的雞，趕緊請同事暴搓一頓。我也終于有機(jī)會進(jìn)入那個小屋，人生第一次見到了港幣上的大獅子?！?br/>　　1994年，有更多的外企試水中國，能成為一名外企白領(lǐng)是當(dāng)時年輕人的時尚。王強(qiáng)也一直尋找著機(jī)會，對于他來說，“想體驗(yàn)一下外企氛圍，更希望自己從IT硬件銷售轉(zhuǎn)向軟件銷售，從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案?！币患彝馄笙蛩l頻伸出橄欖枝，但卻毫無余地的拒絕了王強(qiáng)的加薪要求。盡管有些猶豫，王強(qiáng)還是放棄了在聯(lián)想奠定的基礎(chǔ)，去了新公司SSA，“后來，我才想明白，我的新老板真的很有水平，沒多花一分錢，把我挖走，的確他知道我想要什么，準(zhǔn)確抓住了我的心態(tài)?！?br/>　　這個圈子，遠(yuǎn)比王強(qiáng)想象的要復(fù)雜。中國市場越來越開放，各路英雄齊登場，香港人、歐美人、中國人，有競爭力的都想來撈錢?！白钣兴降娜?，想辦法來制定規(guī)則；水平差一點(diǎn)的人想辦法遵守規(guī)則；最后的人只能重在參與。每個項(xiàng)目都有錯綜復(fù)雜的事情，有的時候，你根本看不清?！蓖鯊?qiáng)知道需要時間去適應(yīng)轉(zhuǎn)變，但卻沒有料到剛進(jìn)入新公司，第一單生意就讓他結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地摔了一跤。
　　
　　王強(qiáng)被指派協(xié)助廣州分公司拿下一單跟了很久的生意，王強(qiáng)參與后，買方很快提出直接與王強(qiáng)談生意，繞過廣州分公司，“說實(shí)話，我心里很高興，買方愿意繞過廣東分公司，和我這個不會講廣東話的人談生意，這證明我有實(shí)力啊?！本彤?dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到即將拍板簽合同時，王強(qiáng)沒有料到，一個香港人攪了局。“公司里面說什么的都有，說我王強(qiáng)搶項(xiàng)目，說我設(shè)局，其實(shí)我那時還沒鍛煉出設(shè)局的心機(jī)。我終于明白，當(dāng)你以一個良好的心愿，盡心盡力去做一件事，就覺得所有人都應(yīng)該站在你這邊幫你時，你是多么的愚蠢。”這是王強(qiáng)第一次掉進(jìn)商場圈套中，重重的一摔，讓王強(qiáng)痛的想離開。
　　
　　“我沒有離開，即使我在公司已經(jīng)是一個萬惡不赦的討厭鬼，我還是不能離開。繼續(xù)扛著，有些時候，真的做什么都沒有用，只能扛著，等著那片云彩飄過來，把你從谷底帶出?！敝钡綖樽约旱膶?shí)力正名，扛到有最好的云彩飄過來后，王強(qiáng)才選擇離開。他選擇的下一個目標(biāo)是西門子。在西門子，王強(qiáng)從單槍匹馬的銷售員成長為一名管理者，也正是借由西門子，王強(qiáng)找到了創(chuàng)造職場奇跡的出口。
　　“說我自己的經(jīng)歷很順，其實(shí)大順都堆積在無數(shù)困難之上。”王強(qiáng)說，那些失敗的經(jīng)歷都會不由分說地扎根在腦中，每一個細(xì)節(jié)都像剛剛發(fā)生過那樣新鮮，反而是那些助他提高名氣的成功倒沒留下什么特別的痕跡?！拔易龅胶笃?，職位已經(jīng)非常非常高了，我自覺我做銷售的天目都開了，可以看到銷售項(xiàng)目的本質(zhì)，表面上的手段已經(jīng)騙不了我的時候，很多時候我還是不知道，到底贏在哪。但是輸，一定知道哪里錯了?！?br/>　　
　　銷售與被銷售
　　身為西門子行業(yè)應(yīng)用服務(wù)部經(jīng)理，王強(qiáng)并不滿足，盡管在這個職位上，他必須要將自己的年齡隱藏才能讓對方放心，“好在我天生少白頭，一頭銀發(fā)很好地遮蓋了對我年齡的猜疑?！?br/>　　不斷有獵頭來找王強(qiáng)，盡管很期待上升的機(jī)會，王還是毫不猶豫地拒絕了，“說句實(shí)話，我的簡歷根本沒有競爭力。”以王強(qiáng)關(guān)注的Siebel Systems為例，Siebel Systems一直網(wǎng)羅各方獵頭尋找中國區(qū)負(fù)責(zé)人，作為全球最大的CRM（客戶關(guān)系軟件）公司，Siebel Systems是銷售人員頂禮膜拜的圣殿，自然這座圣殿開出的負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)要有殿堂級別，“有海外工作或?qū)W習(xí)的背景，曾在美國類似企業(yè)任職，擁有10到15年的工作經(jīng)驗(yàn)，管理過一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，我沒有一條符合。”
　　恰好西門子是Siebel的合作伙伴，Siebel要在舊金山舉辦全球合作伙伴大會，王強(qiáng)想都沒想便把參會的機(jī)會爭取過來。在開會的間隙，透過友人的指點(diǎn)，王強(qiáng)找到Siebel全球市場負(fù)責(zé)人Tom Hogan，“我來自中國，想和您談?wù)凷iebel的產(chǎn)品在中國的發(fā)展?！北M管詫異于陌生人的直白，Tom Hogan還是答應(yīng)了王強(qiáng)的邀請，并約定晚上通過電話約定具體時間。
　　整個晚上，王強(qiáng)不停地打電話到Tom Hogan的房間，一直到12點(diǎn)電話才有人接聽，盡管Tom Hogan答應(yīng)第二天一早一起喝咖啡，王強(qiáng)卻明白，這很有可能是出于禮貌才接受邀請。Tom Hogan并不認(rèn)為這個來自中國、要給他介紹中國市場的人能帶給他驚喜。
　　第二天一早，王強(qiáng)早早來到咖啡廳，如他所料，Tom Hogan并沒有坐在那里等他。王強(qiáng)來到電梯間，決定在這里堵一下Tom Hogan。電梯打開，再一次如王強(qiáng)所料，Tom Hogan并有向咖啡廳走去，“您好，您還記得我嗎？我們昨晚約好談事情。”Tom Hogan想了半天，終于想起昨晚的約定，便答應(yīng)和王強(qiáng)談?wù)劇?br/>　　“你來自中國，中國是一個大市場?！保澳阒乐袊且粋€大市場，我還以為你不知道呢?！蓖鯊?qiáng)的直白激起了Tom Hogan的好奇，整個談話，Tom Hogan始終沒有碰面前的咖啡。40分鐘后，Tom Hogan撥通了王強(qiáng)后來的頂頭上司的電話，“你不是一直在尋找中國區(qū)的負(fù)責(zé)人嗎，不用找了，我已經(jīng)幫你找到了?！?br/>　　幾天后，回到中國的王強(qiáng)已經(jīng)成為Siebel中國區(qū)的總經(jīng)理，盡管是光桿司令，王強(qiáng)還是在盈科中心租了一間小小的辦公室，既是員工又是總裁，每天拎著包到處跑，開始兌現(xiàn)他之前的承諾。Siebel在中國的發(fā)展正如王強(qiáng)當(dāng)時和Tom Hogan描述的那樣，沒過多久，中國區(qū)便成為Siebel總部最值得關(guān)注的海外市場。
　　然而，正當(dāng)Siebel在中國大放異彩的時候，王強(qiáng)選擇了急流勇退。這一次，不是他銷售自己，而是成為別人手中的產(chǎn)品。在帶領(lǐng)Siebel成功攻破中國市場后，王強(qiáng)瞬時成為市場炙手可熱的人物，“有很多獵頭來找我，我基本上都拒絕了，很少有人能真正打動我?！?br/>　　一個澳大利亞獵頭卻成為例外。不同于其他獵頭，這個澳大利亞人并沒有以介紹新公司為開場白，而是和王強(qiáng)談起了足球?！八麊栁蚁Ｍ蔀橹袊?duì)的米盧，還是希望做巴西的主教練？成為米盧帶領(lǐng)中國足球走進(jìn)世界杯，變成英雄；而當(dāng)巴西教練，不過是再拿一次總冠軍而已，如果拿不到，很有可能背上罵名。”王強(qiáng)承認(rèn)，對方輕松地抓住了他的特點(diǎn)，“他了解我的處境，更知道我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人。”
　　2001年10月7日，中國隊(duì)出線了，獲得了進(jìn)軍世界杯的資格，實(shí)現(xiàn)了45年的夢想，同一天，王強(qiáng)走馬上任全球最大的未上市軟件公司SAS中國區(qū)總經(jīng)理，并一度帶領(lǐng)這家公司創(chuàng)造輝煌。一年半后，王強(qiáng)選擇隱退，在職業(yè)經(jīng)理人最為黃金的35歲，告別了自己的職業(yè)經(jīng)理人生涯，還是那句話，“當(dāng)我跑到終點(diǎn)時，我開始厭倦之前的生活，爾虞我詐，鉤心斗角，我累了，更重要的是我失去了繼續(xù)下去的耐心?！?br/>　　
　　莫比烏斯圈
　　在《圈子圈套》的封面上，有一個扭面圓圈，是數(shù)學(xué)分支拓?fù)鋵W(xué)中赫赫有名的莫比烏斯圈，選擇以莫比烏斯圈為封面，是王強(qiáng)的創(chuàng)意?！靶凶咴趫A圈內(nèi)壁，無論你怎樣走，都不可能走出這個圈，想要到圓圈的另一面，只有打開這個圈，扭轉(zhuǎn)一頭再接上這個圈子，才能走出圈子，看到圈子外面的世界。”
　　王強(qiáng)決定斷開自己奮斗了近10年的IT圈子，去看看圈子的另一面。離開SAS公司后，他遠(yuǎn)赴加拿大，過起來了難得的與家人團(tuán)聚的生活。這回他沉寂了一年多。2004年，王強(qiáng)與兩位畢業(yè)于清華的職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)辦了九幫網(wǎng)，由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)換到創(chuàng)業(yè)者的角色，正式走進(jìn)一個新圈子。
　　然而這次創(chuàng)業(yè)僅僅維持了一年多，花光三人的投資后便草草以失敗收場?！叭齻€臭皮匠頂上一個諸葛亮，但三個諸葛亮卻不一定頂上一個臭皮匠?！比齻€創(chuàng)業(yè)者都曾是叱詫業(yè)界的風(fēng)云人物，比起遷就別人，每個人都更愿意堅(jiān)持自己的主見，“我說我們?nèi)齻€是‘夢之隊(duì)’——同床異夢之隊(duì)，九幫網(wǎng)做著做著就偏離了最初設(shè)定的軌道，找不到之前的方向了?！?br/>　　還有一個原因，王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)自己不再擁有當(dāng)年愣闖聯(lián)想的激情了，“我心中的那一團(tuán)火似乎已經(jīng)熄滅了，這恰恰是創(chuàng)業(yè)者的死穴。”三個人擁有太多的機(jī)會成本，不創(chuàng)業(yè)依舊在圈內(nèi)吃得開，因?yàn)闆]有逼上梁山的破釜沉舟，自然沒有跨越困難的耐心。
　　2005年，九幫網(wǎng)已經(jīng)迷失了方向，深夜坐在服務(wù)器前，王強(qiáng)突然異常地平靜，于是他拿起筆，開始記錄過去的每一瞬精彩。幾個月后，王強(qiáng)以暢銷書作者的身份再次出現(xiàn)在公眾面前。也在此時，他遣散了九幫網(wǎng)的員工，正式宣告創(chuàng)業(yè)失敗，并決定再也不碰創(chuàng)業(yè)。
　　2007年，完成《圈子圈套》三部曲后，王強(qiáng)又有了嘗試新事物的沖動。當(dāng)年末，王強(qiáng)回國，此時他的身份已經(jīng)是天使投資人，他想去找一些項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)，幫助那些創(chuàng)業(yè)人走好關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，“我的資金肯定有限，我并不把自己定位在財務(wù)投資人身份上，我希望我之前積累的經(jīng)驗(yàn)成為有價值的投資?！蓖鯊?qiáng)笑言，之前的創(chuàng)業(yè)，錢賠得干干凈凈，盡管自己輸?shù)靡凰浚瑓s用失敗換來了難得的經(jīng)驗(yàn)?！拔耶吘乖谶@個圈子這么多年了，知道什么東西聽起來像那么回事，什么人能夠做成事。”
　　現(xiàn)在王強(qiáng)已經(jīng)開始參與投資一些項(xiàng)目，他的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)被證實(shí)行之有效，“我總是能在別人感覺還不錯的時候，指出令他脖子后面的毛都豎起來的致命問題。”王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的眼力，讓很多創(chuàng)業(yè)者驚異，他們都力邀王強(qiáng)加盟，王強(qiáng)卻一概拒絕，“我已經(jīng)證明了自己不適合創(chuàng)業(yè)，做投資人，也是玩票心理，覺得很有價值，可以幫別人做點(diǎn)什么?！笨吹贸?，征服欲極強(qiáng)的王強(qiáng)對自己目前的定位很滿意。