諾基亞　下注中國

　　資本市場低迷的寒冬中，諾基亞成長伙伴基金能否點燃一團沖天的中國火焰？
　　
　　
　　受美國金融危機的影響，外資投資機構(gòu)在中國市場也感受到了“寒冬”。
　　正當眾多外資投資機構(gòu)捂緊“錢口袋”準備過冬時，移動專家——諾基亞卻選擇此時進入中國資本市場。
　　10月21日，全球風(fēng)險投資管理基金“諾基亞成長伙伴基金”在北京宣布在中國設(shè)立辦公機構(gòu)，同時還宣布對中國領(lǐng)先的智能的移動廣告網(wǎng)絡(luò)——億動廣告?zhèn)髅竭M行投資。
　　“今天對諾基亞來說是很特殊的一個日子！”諾基亞全球副總裁鄧元告訴《中國新時代》，“因為今天諾基亞將在這里通過諾基亞成長伙伴基金在中國戰(zhàn)略投資的啟動，再次強調(diào)我們在中國市場的創(chuàng)新愿景，以及我們作為市場創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的地位。”
　　諾基亞成長伙伴基金由諾基亞于2004年設(shè)立，是一家專注于移動技術(shù)、服務(wù)和媒體的成長型風(fēng)險投資公司。諾基亞成長伙伴基金管理著可用于直接投資的2.5億美元，其投資于變革移動、通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面貌的公司、基金和相關(guān)人員。諾基亞成長伙伴基金投資主要針對開發(fā)創(chuàng)新移動應(yīng)用的有發(fā)展前景的公司，開發(fā)的應(yīng)用主要涉及基于情境感知的位置服務(wù)、移動支付、移動廣告和移動娛樂等領(lǐng)域。
　　作為全球移動終端行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及移動性和互聯(lián)網(wǎng)融合浪潮中的創(chuàng)新引領(lǐng)者，諾基亞已經(jīng)構(gòu)建了由移動開發(fā)伙伴、企業(yè)家和創(chuàng)新者組成的廣泛網(wǎng)絡(luò)。
　　“這些合作伙伴是諾基亞廣泛內(nèi)部研發(fā)努力的有益補充，他們開發(fā)出極具吸引力的手機功能和服務(wù)，不僅將吸引下一個十億用戶的采用，同時也將提升所有手機用戶的樂趣體驗和工作效率?！编囋硎?，諾基亞成長伙伴基金和諾基亞其他風(fēng)險投資基金的投入使這些合作伙伴的努力得以優(yōu)化和最大化。
　　“移動性和互聯(lián)網(wǎng)在不斷融合，中國將是我們見證并投身于這一融合浪潮的最佳地點。中國不僅是中國創(chuàng)新的基地，更日益成為全球創(chuàng)新的源泉。隨著諾基亞合作伙伴價值鏈在中國不斷發(fā)展，我們也為中國創(chuàng)新帶來新的動力?！编囋f。
　　
　　開放創(chuàng)新模式
　　
　　2008年7月31日，美國全球性私募和風(fēng)險投資管理公司“諾基亞成長伙伴”宣布，諾基亞將向該基金再度注資1億5千萬美元，使“諾基亞成長伙伴”管理的直接投資的基金達到2億5千萬美元。此外，諾基亞成長伙伴基金同時負責1億美元的投資建議及管理，通過諾基亞風(fēng)險投資基金項目投資于其他風(fēng)險投資基金。
　　“2.5億的基金和1億的基金，都是全球性的基金，并非只投在中國或者某一個特定的地區(qū)，我們是在全球范圍內(nèi)選擇并投資最好的項目。北京是全球四個辦公室之一，我們非?？春弥袊膭?chuàng)新公司，中國是非常重要的一個市場?！敝Z基亞成長伙伴基金合伙人Paul Asel在接受《中國新時代》專訪時說。
　　諾基亞從1998年開始注資風(fēng)險投資基金并積極推動風(fēng)險投資活動，旨在催生推動移動行業(yè)更多的創(chuàng)新。在過去成功投資的基礎(chǔ)上，諾基亞成長伙伴基金將在印度和中國建立業(yè)務(wù)部門，并擴大在美國和歐洲的投資活動。隨著最新的注資，諾基亞成長伙伴基金將致力于對諾基亞具有戰(zhàn)略意義的投資活動，同時成為諾基亞戰(zhàn)略的補充。
　　諾基亞成長伙伴基金管理的風(fēng)險投資主要專注于對信息及通信技術(shù)的投資，從元器件到服務(wù)都在其中。“我們尋求與正處于成長期資金籌集階段的公司的合作，投資額從500萬美元到1500萬美元不等。”
　　“中國擁有全球最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，中國的網(wǎng)民正在引領(lǐng)分享內(nèi)容和想法，以及在線溝通的新方法。擁有超過6億移動用戶的中國也讓全球任何其他地方都無法相比的，互聯(lián)網(wǎng)和手機用戶基礎(chǔ)的結(jié)合，這讓中國成長為互聯(lián)網(wǎng)和移動性融合浪潮中令人難以置信的創(chuàng)新基地。中國市場將為整個世界提供了巨大的機會和經(jīng)驗，中國不僅是創(chuàng)新的基地，更是全球創(chuàng)新的源泉?！编囋f。
　　除了直接投資活動外，諾基亞成長伙伴基金將對諾基亞的其它風(fēng)險投資提供戰(zhàn)略建議。諾基亞成長伙伴基金和諾基亞其它的風(fēng)險投資重點關(guān)注那些尋求移動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、富有無限前景的公司。
　　“過去的十年間，諾基亞創(chuàng)建了創(chuàng)新的、系統(tǒng)性的、可持續(xù)發(fā)展的私募基金和風(fēng)險投資戰(zhàn)略?！敝Z基亞執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官Rick Simonson表示，“我們組建基金時特別強化了每一位基金經(jīng)理的責任，旨在實現(xiàn)出色的投資回報。對于我們所投資的基金而言，和諾基亞的緊密合作的伙伴關(guān)系的機會，來自諾基亞對行業(yè)洞察的分享，是我們與其它眾多的金融投資機構(gòu)的不同之處。我們對‘諾基亞成長伙伴’基金追加投資的舉措與我們致力于發(fā)展面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的戰(zhàn)略重點是一致的，同時彰顯了‘諾基亞成長伙伴’基金將在我們未來的成功中扮演更重要的角色?！?br/>　　
　　在鄧元看來，除了開發(fā)者，與諾基亞在戰(zhàn)略層面上開展合作的公司也將收獲同樣的益處，這也是諾基亞成長伙伴基金的工作在中國特別重要的原因。諾基亞成長伙伴基金在全球范圍的外部創(chuàng)新引入諾基亞的過程中，起著催化作用。
　　中國市場因其全球領(lǐng)先地位而日益成為諾基亞成長伙伴基金的關(guān)注焦點。通過諾基亞成長伙伴基金，諾基亞將投資于變革移動、通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面貌的公司、基金和個人，從而推動中國的創(chuàng)新發(fā)展。
　　諾基亞所采用的開放創(chuàng)新模式，其令人著迷之處在于它有光圈效應(yīng)——光環(huán)從那些獲益于開放創(chuàng)新模式的公司發(fā)出，影響到整個行業(yè)生態(tài)鏈。當每一個人都開始分享時，每一個人都能從中受益，更多的人將參與進來。“諾基亞成長伙伴基金邁出的一小步將對中國乃至全球市場的移動行業(yè)生態(tài)鏈產(chǎn)生深遠的影響。”鄧元說。
　　Rick Simonson表示，毫無疑問中國是全球最大的無線市場。對諾基亞來說，中國是一個非常至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場。除此之外，更重要的是在創(chuàng)新領(lǐng)域，中國是一個非常重要的基地。創(chuàng)新模式在中國層出不窮，期望在中國和各個公司廣泛的合作，通過諾基亞成長伙伴基金實現(xiàn)推動創(chuàng)新的發(fā)展目標。
　　
　　投資中國
　　
　　按照商務(wù)部10月公布的數(shù)據(jù)，2008年1—9月份，國內(nèi)實際使用外資的金額出現(xiàn)了39.85%的增幅，達743.74億美元，但外商投資新設(shè)立企業(yè)20801家，同比下降26.25%。
　　“實際上，這與外管局頒布的一系列限制要求有密切的關(guān)系，特別是142號文的出臺，不僅對VC和PE在華的投資加大了難度，同樣也增加了外商在華投資的周期和限制”。戈壁投資合伙人徐晨說。
　　諾基亞成長伙伴基金為什么會在此時選擇中國呢？
　　“我們現(xiàn)在可以看到，在風(fēng)險投資方面，全球風(fēng)險投資的中心已經(jīng)從以前只有硅谷一家轉(zhuǎn)移到全世界都非常優(yōu)秀的多個中心?！敝Z基亞成長伙伴基金合伙人Paul Asel說。
　　在Paul Asel看來，諾基亞成長伙伴基金選擇中國，是因為在中國市場中擁有6億手機用戶，這是一個很大規(guī)模的市場。在這樣大規(guī)模的市場中，有很大規(guī)模的國內(nèi)用戶的群體。通過這樣的市場，有機會進行創(chuàng)新，而且是以一種能夠得到利潤和回報率的模式來實施這種創(chuàng)新?！斑@是一個非常有趣的特點，如果你是以數(shù)量進行投資，比如說1000萬的風(fēng)險投資，你就可以實現(xiàn)很好的回報率，而且現(xiàn)金流和其他的一些收支平衡的狀態(tài)都可以非常好，所以我們可以以這種風(fēng)險投資的模式實現(xiàn)我們所追求的創(chuàng)新模式，而且在此基礎(chǔ)上能達到我們?nèi)虻陌l(fā)展目標。”
　　在投資領(lǐng)域，諾基亞和諾基亞成長伙伴基金是共同發(fā)展的方式進行的?！爸Z基亞和諾基亞成長伙伴基金首先分別尋找未來最重要的機會，如果發(fā)現(xiàn)了共同的領(lǐng)域，會攜起手來進行合作。諾基亞和諾基亞成長伙伴基金分別從其自身的團隊指定專人共同進行合作，對此進行深入的分析，然后作出共同的決定。”Paul Asel說。
　　
　　Paul Asel表示，對于億動廣告?zhèn)髅降耐顿Y，就是按照共同推動的投資辦法來進行的。“我們對當?shù)氐耐顿Y領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進行研究，我們與全球的移動廣告團隊一起，在美國、歐洲、亞洲進行了9個月的評估工作。通過這9個月的工作，我們相信中國在移動廣告領(lǐng)域是非常有意義的市場，所以我們決定進行這方面的投資，希望通過這種基于移動軟件的領(lǐng)域來提供服務(wù)?！?br/>　　2007年，諾基亞成長伙伴基金與戈壁投資進行了合作?！巴ㄟ^這樣的合作我們也看到在戈壁的系統(tǒng)里面，移動傳媒部分也是其中重要的一部分。通過與戈壁的合作，我們也觀察到億動廣告?zhèn)髅焦臼潜憩F(xiàn)很好的。同時，諾基亞與億動廣告?zhèn)髅揭寻l(fā)展了客戶關(guān)系，通過一年的合作，我們認為他們能提供令人滿意的服務(wù)?！?br/>　　“過去六年，我們在國內(nèi)數(shù)字媒體上也花了很多時間。比如過去一年跟諾基亞進行了比較詳細的溝通后才開始建立合作。”戈壁合伙人Lawrence Tse說。
　　Lawrence Tse表示，諾基亞是全球最大的移動電話公司，在市場會得到很多信息，會影響到合作以后的投資方向。“戈壁投資可以與諾基亞進行很多產(chǎn)品和功能上的捆綁，希望未來幾年有更多公司可以與諾基亞合作?！?br/>　　“對于許多公司來說，他們試圖改變?nèi)驘o線領(lǐng)域下一代的面貌。對于這些公司來說，諾基亞成長伙伴基金是合作伙伴的首選。諾基亞合作伙伴基金正致力于全球的移動領(lǐng)域的投資?！盤aul Asel說。
　　Paul Asel表示：“諾基亞選擇了為投資者帶來出眾的投資回報的基金。他們在和諾基亞相關(guān)的市場領(lǐng)域具備卓越的專業(yè)經(jīng)驗，并且致力于和諾基亞的緊密合作、提升他們所投資公司的成功機會?！?
　　“諾基亞致力于讓人們以更新、更好的方式實現(xiàn)溝通，同時保持并擴大我們在移動和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們致力于開創(chuàng)投資工具以支持全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新，中國是這一戰(zhàn)略的重要組成部分。通過發(fā)展系統(tǒng)化和可持續(xù)發(fā)展的私募資本和風(fēng)險投資戰(zhàn)略，諾基亞致力于在中國開拓全面的創(chuàng)新與合作機會?！盧ick Simonson說。
　　作為移動世界的全球領(lǐng)先者，諾基亞引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)及通信融合產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。憑借多樣化的移動終端產(chǎn)品、軟件與服務(wù)，諾基亞為人們帶來了音樂、導(dǎo)航、視頻、電視、影像、游戲、移動商務(wù)等豐富體驗。
　　目前，中國已經(jīng)是諾基亞全球最大的市場，并在研發(fā)和生產(chǎn)方面扮演著日益重要的角色。但在資本市場低迷的寒冬中，諾基亞成長伙伴基金能否點燃一團沖天的中國火焰，我們還需要拭目以待！