普華永道：我們不止是北京奧運的“賬房先生”

　　經過了漫長的準備和等待，北京2008年奧運會的腳步聲終于已經清晰可聞，這也意味著交出答卷的時刻到了。
　　2007年4月25日，全球最大會計師事務所普華永道正式成為北京2008年奧運會的“會計服務供應商”。作為百年奧運歷史上，第一家作為贊助商參與奧運會的咨詢公司，而且又因為其提供會計服務的特殊性，普華永道幾乎參與到了北京奧運會籌備的每個環(huán)節(jié)。
　　日前，《中國經濟周刊》專訪了普華永道北京主管合伙人封和平以及普華永道奧運團隊的主要負責人，共同解密一家會計師事務所的奧運之旅。
　　
　　全球咨詢公司中第一家奧運贊助商
　　
　　“奧運對于普華永道來說并不陌生，甚至可以說普華永道具有豐富的奧運經驗?！逼杖A永道北京主管合伙人封和平告訴《中國經濟周刊》。
　　據封和平介紹，從1984年洛杉磯奧運會開始，到1992年的巴塞羅那奧運會、1996年的亞特蘭大奧運會、2000年的悉尼奧運會，再到2004年的雅典奧運會，普華永道已經為五屆奧運會提供過服務。
　　“但是，普華永道與北京奧運會的合作更上了一層，因為以前普華永道都是作為咨詢公司為奧運服務，而北京奧運會我們將第一次作為贊助商參與奧運會?！狈夂推秸f，“普華永道也是全球第一個作為贊助商參與奧運會的咨詢公司，普華永道做到了全球第一家?！?br/>　　事實上，從北京2000年申辦奧運會開始，普華永道就已經開始與北京奧組委以及北京市政府進行許多方面的合作，比如參與編寫北京的“申奧報告”、參與申奧的陳述工作、為“鳥巢”等奧運場館項目的法人招標提供財務顧問服務等等。
　　
　　在這個過程中，有許多時刻令封和平終生難忘，“奧運會在中國舉辦的最大優(yōu)勢是：奧林匹克首要目標就是要把奧運精神帶給更多的人，而中國有4億兒童，其中兩個是我的，我希望他們有機會親身體驗奧運會和奧運精神?！?2001年2月23日，在“北京奧申委”向國際奧委會評估團進行陳述報告的會議上，封和平在回答國際奧委會評估團的提問時說。那天剛好是他的生日。
　　成為奧運贊助商之后，為了更好地服務奧運，普華永道專門成立了一個50人左右的奧運工作小組，長駐北京奧組委，并同北京奧組委的相關工作人員一起工作，另外還有一部分專家提供后臺支持。叢宏彬，普華永道咨詢服務合伙人，就是這個奧運團隊的主要負責人。
　　叢宏彬告訴《中國經濟周刊》：作為會計服務供應商，普華永道服務的最大特點就是在幕后，而且工作非常辛苦?！?006年底到2007年初，財務部門絕對是整個奧組委最早來和最晚走的幾個部門之一，有一次我晚上11點從奧組委出來，樓下的保安問我：‘今天怎么這么早？’”
　　據介紹，普華永道奧運小組的工作不會隨著奧運會的結束而劃上句號，后續(xù)工作至少要持續(xù)到2008年底，因為根據國際奧委會的要求，北京奧組委需要在2009年遞交一份2008年奧運會的最終報告，其中一個章節(jié)是關于財務，要把財務的規(guī)劃以及預算執(zhí)行的情況作一個陳述總結。
　　
　　“不止是算賬那么簡單”
　　
　　“我們成為奧運贊助商的時候，很多媒體稱我們是北京奧運會的賬房先生，這樣稱呼并不準確，因為普華永道做的可不僅僅只是一個‘賬房先生’，我們的工作也不止是算賬那么簡單。”封和平說，“我們與北京奧組委的合作是宏觀的、戰(zhàn)略層面的，包括財務規(guī)劃、風險控制、談判支持、預算風險、稅務財務管理、招投標，甚至決策支持等許多方面的工作，最終把北京奧組委的財務工作達到國際水平?！?br/>　　叢宏彬把普華永道對北京奧運會提供的服務，定義為財務方面的管理咨詢。據叢宏彬介紹，奧運會的投資包括大預算和小預算兩種：小預算主要是指奧運會的組織費用，這也是普華永道作為奧運贊助商幫助北京奧組委做的主要工作；而大預算則包括了場館建設、城市基礎設施建設、環(huán)境保護等諸多方面的投入，普華永道通過與北京市的合作，參與到其中一些項目當中。
　　有人擔心北京奧運會是否會造成1976年加拿大蒙特利爾奧運會那樣巨大的財務虧空，叢宏彬表示奧運會的組織費用（小預算）并不高，不會產生巨大的虧空。至于大預算，封和平和叢宏彬都認為不應該列入奧運會的投入當中，因為“這并不公平”。
　　“比如，申奧成功的七年來，北京市為了改善環(huán)境，共投入了超過7000億的環(huán)保投資，這是所有北京市民在很長時間內都會受益的投資，并不僅僅是為了奧運會短短的17天。”叢宏彬說。
　　叢宏彬還表示，不能簡單來看奧運的投入和產出，不要把“鳥巢”和“水立方”僅僅作為一個物理建筑?！拔颐看巫哌M‘鳥巢’都會感到一種巨大的作為中國人的民族自豪感，奧運所承載的無形資產和民族精神是無法用金錢衡量的?！睍嫀熞矔紶柛行?。
　　“北京原有的基礎設施無法滿足奧運的需求，因此需要大規(guī)模的新建，但這并不意味著這些設施和場館就是為了奧運而建設的，奧運只是一個加速器而已。比如地鐵，北京的地鐵規(guī)劃早就有了，一條八通線從規(guī)劃完成到投入使用花了十幾年的時間，但是因為奧運會，地鐵的修建被加速，老百姓可以更早地享受交通的便利?！眳埠瓯蛘f。
　　
　　奧運給普華永道帶來什么？
　　
　　“服務北京奧運給普華永道帶來的最大好處就是讓我們的員工感到無比自豪，特別是普華永道的logo和奧運五環(huán)放在一起的時候，更加令人鼓舞?！狈夂推奖硎荆鞍倌陫W運來到中國，而普華永道作為全球第一個作為贊助商參與奧運的咨詢公司，這是一件非常值得驕傲的事情。”
　　普華永道居于國際四大會計師事務所之首，也是全球最大的咨詢公司，2007年普華永道全球總營收超過250億美元。據封和平介紹，不久前，原普華永道中國公司已經與普華永道新加坡公司及普華永道香港公司合并，新的普華永道中國公司擁有近400位合伙人、13000名員工，居于普華永道全球公司的第五位。
　　不過，服務奧運也給普華永道帶來了不少現(xiàn)實的“實惠”。
　　據叢宏彬透露，由于普華永道和北京奧組委、北京市的出色合作展現(xiàn)了普華永道在服務政府和公共項目方面的獨特優(yōu)勢，于是多個國家政府，還有中國的很多地方政府，都找到普華永道，尋求合作和咨詢服務。
　　“通過服務奧運，使得我們更加了解政府工作的各個環(huán)節(jié)，同時也讓政府了解我們?！眳埠瓯蛘f，“我們接到的為政府操作的大型項目提供服務的工作明顯增多了?！?br/>　　另外，普華永道于6月23日公布的一項關于2008年北京奧運會獎牌預測的報告引起了許多國內外媒體的關注，報告的作者是普華永道駐倫敦的宏觀經濟主管約翰·霍克斯沃思（John Hawksworth）。他通過研究預計：中國將在北京奧運會上首次稱雄奧運獎牌榜，預計會奪得獎牌88枚，而美國與俄羅斯分別以87枚與79枚獎牌分列二、三位，德國將以43枚排第四，第五名是澳大利亞41枚，第六名是日本34枚。據封和平介紹，霍克斯沃思是普華永道英國公司的一位負責宏觀經濟分析的合伙人，他是一位專門進行經濟預測的經濟學家，比較有影響力的研究成果是《50年之后的中國和印度》一書，其中對中國、印度的經濟預測，從目前來看頗為準確。
　　“霍克斯沃思的私人愛好就是奧運會，他用經濟預測的方法和模型來預測奧運會的獎牌數，前兩屆他預測得相當準！”封和平說，“他基于的數據有人均GDP、人均汽車擁有量、人均體育設施、教育水平、前幾屆金牌數和排名等等?！?br/>　　另據封和平介紹，普華永道有四名員工作為奧運選手參與2008年北京奧運會，其中包括普華永道德國稅務經理Manuela Lutze，她曾獲得2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會賽艇女子四人雙槳賽金牌；還有美國審計高級顧問Léontine Tsiba，她是剛果女子800米項目的全國記錄保持者，將代表剛果角逐2008年北京奧運會；加拿大審計顧問Nic Youngblud，也將作為加拿大男子水球國家隊隊員參加北京奧運會。
　　“到時候，我們一定會組建啦啦隊，為他們加油！為中國加油！”封和平說。