嶺南模式殺入數字家庭戰(zhàn)局　廣東標準有待克服地域硬傷

李　靜

面對有企業(yè)背景的閃聯和e家佳，在廣東政府支持下的廣聯頗有點出身高貴的清高，雖是市場后來者，卻是高調十足。但是，地方政府的資源有時候也會使一個立志走向國際的標準面臨地域局限的尷尬

高調宣布介入“閃聯-e家佳”數字家庭標準混戰(zhàn)后一個半月，“廣聯”首次在媒體面前坦言路還很長。

11月13日，在“2008中國數字電視產業(yè)峰會”上，最近新成立的標準組織——廣東數字家庭互動應用標準工作委員會主任、中山大學教授羅笑南承認：“廣聯在應用標準的數量上還有待提高！”

9月27日，由廣東研發(fā)機構和相關廠家組織的“廣聯”正式成立，這是一家立足廣東，面向全國的數字家庭標準組織。羅笑南教授當時在會上宣稱“廣聯的成立將實現國內數字家庭各標準組織的互聯互通”。提起廣聯未來的發(fā)展，其助手晏先生向記者表示，廣聯跟之前的標準組織不同，它是站在一個高起點上的！

“廣聯”的確頗具聲勢，該組織目前已經擁有60多家核心成員單位，其中包括TCL、創(chuàng)維等終端廠家，廣晟數碼等音頻編解碼標準制定機構，以及中山大學、華南理工大學等高等院校。

但是，目前在國內數字家庭領域已有閃聯和e家佳兩個標準在競爭，尤其是閃聯，它不但成功通過了國際標準化組織的國際標準投票，標準的產業(yè)化工作也進行得如火如荼。在中國數字家庭領域里，閃聯、e家佳等數字家庭標準之間的競爭已經夠熱鬧了，“廣聯”為何還要趟這“渾水”？

“國”字號廣聯

在我國已有的兩大數字家庭標準中，e家佳由海爾主導，側重于家電控制。閃聯則以聯想為主，專注于不同數碼設備間的通訊連接。與閃聯、e家佳的企業(yè)背景相比，“廣聯”的官方背景是其獨特籌碼。

據本刊記者了解，廣東省數字家庭項目的發(fā)展一直都有國家工信部、廣東省政府、廣東省發(fā)改委、信產廳等有關部門的支持，在2008年9月底，由中山大學牽頭，聯合北京大學、創(chuàng)維、金山、海爾、AVS聯盟、閃聯等高等院校、企業(yè)與科研機構及行業(yè)標準化組織，在廣州成立了“中國電子工業(yè)標準化技術協(xié)會數字家庭互動應用標準工作委員會”，簡稱“數字家庭標工委”。據悉，這是國家標工委在北京之外建立的唯一辦事機構。

早在2006年，廣東省就確定了將數字家庭產業(yè)作為新產業(yè)發(fā)展的目標，并為此設立了發(fā)展專項。

2007年，科技部批準將廣東省“數字家庭與數字電視技術應用與示范”項目列入“國家科技支撐計劃”，教育部將數字家庭重點實驗室設在中山大學。2007年7月，廣東省在番禺區(qū)大學城建立了數字家庭和數字電視產學研孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），以中山大學教授羅笑南為首的一批專家學者就開始了項目的研發(fā)。

就技術而言，以中山大學、華南理工為代表的科研院校和以TCL、創(chuàng)維等廠家的研發(fā)在過去兩年都取得了突破。據悉，目前廣聯已經在數字家庭領域申請專利三百多項，還有很多專利仍在申報中。而在具體的標準方面，“廣聯”已經建立了自己的數字家庭標準體系，包括數字家庭行業(yè)通用技術標準，數字電視技術標準、數字家庭互動應用、服務與支撐平臺技術標準和數字家庭設備技術標準，為數字家庭各個關鍵性領域提供基礎規(guī)范。

在產業(yè)化方面，廣聯更是得到房地產商的支持。今年9月底，以光大集團為首的3家廣東地產商斥資近15億元投入“廣聯”的產業(yè)化，不僅為數字家庭的推廣解決了此前存在的資金投入不足的問題，這些地產商旗下的樓盤資源，也為數字家庭的試點提供了用戶基礎。

晏先生告訴《IT時代周刊》，廣聯目前又在籌建一個專門的數字家庭研究中心，并且將會請中科院幾位院士參與項目研究。但他不肯向記者透露究竟是哪幾位院士。據業(yè)內人士分析，此舉一來可以增加廣聯的技術研發(fā)能力；二來，有國家院士坐鎮(zhèn)更能增加廣聯自身的分量。

提起廣聯未來的發(fā)展，晏先生向記者表示，廣聯是站在一個高起點上的！

融合競爭對手

在業(yè)內看來，“廣聯”的成立，使得本來就不平靜的國內數字家庭領域的“標準”論再起風云。

“廣聯”內部的一位卓姓工程師就表示，目前數字家庭領域有多個標準存在，如果大家都是單打獨斗，不僅在技術研發(fā)以及標準制定方面存在浪費現象，在產品走向市場以后，也會令消費者無所適從。由于各標準產品各立門檻，無法實現融合，數字家庭計劃就很難得到普及?！耙虼?，‘廣聯的終極目標不是為了與已有的一些標準組織競爭，而是實現各個標準組織之間的互聯互通，最終實現各個標準的融合?！弊肯壬忉屨f。

據稱，廣聯注重互動操作方面，除了自身的標準之外，還在學習已有的紅外代碼，實現各個標準的兼容并存，使得產品可以與各大標準組織的技術對接。

在制定具體的標準方面，廣聯表示會避開閃聯和e家佳已有的成果，卓先生介紹說：“他們原來制定的好的標準，我們不動，直接拿過來用，而有些他們沒有涉足，沒有做到的標準，我們會去進行擴充。大家會互通有無，在一些項目上還會合作，不會為了搶注標準互相閉門造車?！?/p>

但當記者問及具體如何實現互聯互通時，廣聯方面則顯得很含糊，只是表明已分別向閃聯和e家佳拋出了合作的橄欖枝，聯系合作事宜。與此同時，閃聯與e家佳對廣聯的興起卻十分淡然。

閃聯副總裁孫楚輝指出，“廣聯”的出現對閃聯并沒有什么影響，因為一方面是各自的側重點不同，而另一方面，出現多個標準組織并不是什么壞事兒?！捌鋵嶊P鍵不在于標準組織的多少，關鍵在于標準能否促進產業(yè)化發(fā)展，把市場做大。越多人做標準越好，因為這樣有利于形成良性競爭，促進市場健康發(fā)展。”孫楚輝說。

而e家佳的相關負責人也很明白地指出，e家佳和廣聯不是競爭對手，反而是戰(zhàn)略合作關系?！按蠹腋髯龈鞯?，誰做得好誰出頭，而且彼此之間還會有一些具體的合作，并不一定是對立的關系。”

該負責人向本刊記者透露，e家佳和廣聯已經結成了戰(zhàn)略合作伙伴，只不過這個消息還沒公開宣布而已，未來雙方將在標準的制定、應用、推廣等方面進行合作，一起做一些項目。

“廣聯”反被“廣”連累

然而，市場畢竟只有一個，它能同時讓三個標準共存嗎？

值得注意的是，廣聯內部的企業(yè)組織成員中，包括創(chuàng)維以及TCL等企業(yè)同時也是閃聯、e家佳、英特爾DLNA等標準組織的成員。有行業(yè)觀察者表示，他們大多對未來數字家庭的發(fā)展抱觀望態(tài)度，在真正占主導地位的數字家庭標準沒有出來之前，對各個組織內的資金以及技術投入方面自然不會太多。

TCL工業(yè)研究院高級工程師馮萬良就表示，“TCL集團每年在數字家庭項目的投入分兩部分，一是參與閃聯基礎技術標準的投入，二是參與廣東省數字家庭應用技術標準的投入，但是總體數額都不會太多?！奔译娖髽I(yè)的騎墻策略在一定程度上阻礙了廣聯的飛速發(fā)展，而閃聯和e家佳卻跑得飛快。

2007年11月，海爾和英特爾簽署了一項戰(zhàn)略合作備忘錄，將e家佳和DLNA標準進行融合，這一部署也是為其躋身國際標準做準備。而閃聯在擁有219項國內發(fā)明專利和48項國際發(fā)明專利的標準之后，今年7月份，它又順利通過ISO/IEC（國際標準化組織/國際電工委員會第一聯合技術委員會信息技術設備互聯分技術委員會）認可，正式晉升為國際標準。今年的11月13日，與閃聯相關的又一標準——閃聯基礎協(xié)議標準通過了最終委員會草案(FCD)投票，成為最終草案國際標準(FDIS)，接下來的程序將只是走流程，這意味著閃聯基礎協(xié)議標準已實質上成了又一項國際標準。

反觀“廣聯”，其名稱就是個硬傷，顯示出其專注于廣東市場的局限性。盡管廣聯方面宣稱其目標是面向全國并將會在國內各地建立辦事處，但就目前看來，它僅僅是廣東省這一地方標準，并且在產業(yè)化方面僅僅是建立試點而已，如何快速晉級成為國際標準，并迅速加以推廣，還是一個大問題。

還有觀點指出，建立“廣聯”和制定標準只是前提，如何盡快釋放廣東省數字家庭產業(yè)的市場能力才是關鍵，而廣聯的產業(yè)化才剛剛開始，相對于未來5到10年的800億元的產業(yè)遠景而言，相關企業(yè)年產值翻番達到20億元也僅僅表明它部分實現了產業(yè)化，還處于起步階段。但對手閃聯幾年來不斷推出基于閃聯解決方案的產品，截止到2007年底，累計銷量已突破500萬臺。

“能否實現產業(yè)化發(fā)展，把市場做大才是最關鍵的?！睂O楚輝說。而這恰是目前某些廣聯成員底氣不足的地方，廣聯內部企業(yè)成員之一的聚暉電子方面就坦言，“盡管廣聯的目標定得很高，但是對于未來怎樣發(fā)展誰也無法預測”。