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    風(fēng)險投資類基金如何操作

    2008-09-12 07:40:16
    資本市場 2008年9期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險投資基金管理

    收集擬投資的項目

    風(fēng)險投資類私募股權(quán)基金操作的第一步便是想方設(shè)法收集需要投資的項目,一般而言,主要來源渠道為:首先,依靠投資銀行、律師、會計師、研究所、政府機構(gòu)等關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在基金管理人自己擅長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域選擇富有發(fā)展前景的項目。這類項目來源要花費基金管理人較多精力,但項目質(zhì)量較高。

    其次,依靠創(chuàng)業(yè)者的毛遂自薦,創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己公司所處的發(fā)展階段,向風(fēng)險投資類私募股權(quán)基金的基金管理人發(fā)出投資要約,即提交商業(yè)計劃書,重點闡述自己企業(yè)如何將獲得成功,爭取風(fēng)險資本的投入。這種項目來源大多良莠不齊,通常風(fēng)險偏高,需要投入大量的精力進(jìn)行認(rèn)真的篩選,因而不受基金管理人的青睞。

    再次,基金管理人還通常能得到其他風(fēng)險投資機構(gòu)的推薦。由于項目的高風(fēng)險性以及各個風(fēng)險投資機構(gòu)的擅長領(lǐng)域各異,不同的風(fēng)險投資機構(gòu)往往結(jié)成長期穩(wěn)定的投資戰(zhàn)略同盟,或相互推薦項目,或聯(lián)合投資于某一項目。其他風(fēng)險投資機構(gòu)推薦的聯(lián)合投資項目往往受到風(fēng)險資本家的喜好,因為其他投資者在推薦之前,一般對投資對象進(jìn)行了認(rèn)真評估,項目的風(fēng)險性已相對降低,同時聯(lián)合投資本身也能降低風(fēng)險,并有利于基金管理人在業(yè)界建立、發(fā)展、鞏固互利合作關(guān)系。

    最后,風(fēng)險投資機構(gòu)的股東、律師、會計師、投資銀行等關(guān)系人的推薦也是取得項目的渠道。對于風(fēng)險投資機構(gòu)的股東推薦的項目,被選擇投資的概率也較大。因為股東對風(fēng)險投資機構(gòu)的投資需求與投資策略相對了解,并且由于自身利害關(guān)系使然,其在推薦項目之前一般也作過一定的調(diào)查,項目的風(fēng)險相對較低??梢姡L(fēng)險投資類基金要取得較好的項目很大程度上依賴于廣泛而有效的關(guān)系網(wǎng)。

    初步篩選項目

    基金管理人在取得眾多項目后,通常會對其進(jìn)行初步篩選,剔除明顯不符合其投資要求的項目。一般而言,平均每1000份商業(yè)計劃書中,能引起基金管理人興趣的只有100份,經(jīng)過盡職調(diào)查、評估和決策,最終真正能夠得到風(fēng)險資本支持的項目只有10份左右。

    在項目的初步篩選過程中,風(fēng)險投資機構(gòu)的篩選標(biāo)準(zhǔn)起著至關(guān)重要的作用。任何一家風(fēng)險投資機構(gòu)都有自己的篩選標(biāo)準(zhǔn),篩選標(biāo)準(zhǔn)的明確與公開有利于風(fēng)險投資機構(gòu)對外保持一致形象,吸引合適對口的項目。

    項目所處的成長階段是基金管理人在初步篩選時所考慮的重要因素,項目成長階段包括種子期、導(dǎo)入期、成長期、擴張期、成熟期?;鸸芾砣送顿Y于何種成長階段的項目,與風(fēng)險投資機構(gòu)的資金來源、從業(yè)經(jīng)驗及所處的地區(qū)和行業(yè)競爭程度聯(lián)系密切。一般而言,只有那些優(yōu)秀的風(fēng)險投資機構(gòu)和經(jīng)驗豐富的基金管理人致力于從事種子期風(fēng)險投資,產(chǎn)業(yè)附屬風(fēng)險投資機構(gòu)為了研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),也樂意投資于種子期項目;普通的風(fēng)險投資機構(gòu)只將風(fēng)險資本投向?qū)肫?、成長期和擴張期,或投資于擅長的項目;金融附屬風(fēng)險投資機構(gòu)則傾向投資于擴張期,甚至成熟期,以充分發(fā)揮它們在資產(chǎn)重組、企業(yè)并購等方面的經(jīng)驗。近年來,在歐美等發(fā)達(dá)資本主義國家,風(fēng)險投資在擴張期、成熟期的杠桿收購、管理層融資收購等方面增長迅速。

    在這些具體階段的投資篩選標(biāo)準(zhǔn)中,很多的風(fēng)險投資機構(gòu)對被投資企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行了一定程度的限定,有的不需要企業(yè)盈利,但是需要有一定規(guī)模的營業(yè)收入,比如營業(yè)收入在100萬元以上;有的不僅需要企業(yè)有一定規(guī)模的營業(yè)收入,還要求企業(yè)必須盈利;有的甚至只投資凈利潤在3000萬元以上的企業(yè)。

    關(guān)于投資規(guī)模,基金管理人多根據(jù)自己旗下可供投資風(fēng)險資本的總額,并結(jié)合基金的存續(xù)期和個人的時間安排,來決定對單個企業(yè)的投資規(guī)模。通常,基金規(guī)模小并且存續(xù)期較長的,投資規(guī)模較小,因此他們多選擇處于發(fā)展早期的企業(yè),對于發(fā)展較成熟,甚至一些Pre-IPO的企業(yè)他們沒有多少興趣,投資額多在每個企業(yè)幾十萬美元至100萬美元;而基金規(guī)模小但是存續(xù)期較短的基金則更多會考慮一些較為成熟的企業(yè),因為如果投資于早期的企業(yè)而基金的存續(xù)期短,將會面臨基金結(jié)束時仍未退出的可能,其投資額有可能相對較大,比如單個項目投資額在100萬美元到500萬美元之間。對于基金規(guī)模較大,存續(xù)期較長且合伙人較多的基金,投資規(guī)模也可能并不大,處于500萬美元以下;對于基金規(guī)模大,存續(xù)期中等,且合伙人較少的,基金的投資規(guī)模會大到500萬美元至5000萬美元,甚至更大。

    投資項目如果符合基金的要求,僅僅意味著項目通過了初選,接下來還必須通過基金管理人的進(jìn)一步考察以及經(jīng)過嚴(yán)格的盡職調(diào)查,才可能讓投資者作出投資的決定,進(jìn)而選擇投資工具并設(shè)計在投資協(xié)議中設(shè)定專門的進(jìn)行風(fēng)險控制的條款。

    盡職調(diào)查

    在對企業(yè)的進(jìn)一步考察中,基金管理人充分搜集創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有關(guān)信息,并結(jié)合企業(yè)的商業(yè)計劃書,根據(jù)其自身的評價指標(biāo)來決定是否投資。其中,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與經(jīng)營管理團隊、市場前景、產(chǎn)品與技術(shù)情況是基金管理人投資決策的關(guān)鍵要素。

    從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與經(jīng)營管理團隊上看,風(fēng)險投資是對人的投資,企業(yè)家素質(zhì),如領(lǐng)導(dǎo)能力、遠(yuǎn)見、誠實、開明和奉獻(xiàn)精神等都是基金管理人考核的重要方面?;鸸芾砣藦母鱾€角度去考察創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營管理團隊是否在他從事的領(lǐng)域內(nèi)具有敏銳的洞察力,是否有先進(jìn)的經(jīng)營理念,是否掌握市場前景并懂得如何去開拓市場,是否懂得利用各種渠道去融通資金,是否有將自己的技術(shù)設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的能力等。從市場前景上講,任何一項技術(shù)或產(chǎn)品如果沒有廣闊的市場作基礎(chǔ),其潛在的增值能力將是有限的,并很難達(dá)到基金管理人的追求目標(biāo)。

    通過創(chuàng)業(yè)企業(yè)由小到大的成長過程,基金管理人可以獲得數(shù)倍的收益?;鸸芾砣烁鶕?jù)自己的經(jīng)驗和對市場的認(rèn)識,分別對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品是否具有廣闊的市場前景,市場占有率會有多大,產(chǎn)品的市場競爭能力如何,以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈上的地位等作出決策。產(chǎn)品與技術(shù)情況則是關(guān)注產(chǎn)品是否具有技術(shù)先進(jìn)性,是否易于喪失先進(jìn)性,是否需要經(jīng)過大量研究才能變?yōu)楫a(chǎn)品,產(chǎn)品是否具有本質(zhì)性的技術(shù),是否有訣竅或?qū)@Wo,知識產(chǎn)權(quán)歸屬如何,是否存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛以及產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃是否可行、可靠,產(chǎn)品生產(chǎn)是否需要依賴其他廠家,生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備、人力規(guī)劃、原材料供應(yīng)、質(zhì)量管理是否達(dá)到市場化與盈利性的要求。這些問題都需要基金管理人進(jìn)行廣泛細(xì)致的思考和調(diào)查。

    除了考察以上評價指標(biāo)外,基金管理人在進(jìn)行投資決策時,往往還遵循以下兩點:第一,絕不選擇存在超過兩種風(fēng)險以上的項目。風(fēng)險投資項目常見風(fēng)險包括研究發(fā)展的風(fēng)險、生產(chǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險、市場的風(fēng)險、管理的風(fēng)險和成長的風(fēng)險。如果基金管理人認(rèn)為項目存在兩種以上的風(fēng)險,一般就放棄投資。第二,投資于產(chǎn)品市場最大的項目。在風(fēng)險和收益相同的情況下,基金管理人會選擇投資于產(chǎn)品市場更大的項目。

    確定投資工具

    在盡職調(diào)查結(jié)束后,如果基金管理人決定投資,就要討論確定投資工具、企業(yè)的估價和基于以往銷售業(yè)績或未來盈利預(yù)測的投資價格、投資金額和股份比例等,然后簽訂投資協(xié)議和認(rèn)股合同?;鸸芾砣艘话悴挥闷胀ü苫騻鶆?wù),這類工具更多地在企業(yè)發(fā)展后期使用。對于新企業(yè),一般采用可轉(zhuǎn)換成普通股或可認(rèn)購普通股的優(yōu)先股或債券,這些投資證券工具的混合使用可以滿足投資者和企業(yè)的不同需求,雙方磋商的余地較大。

    采用可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股或債券作為投資工具,一方面在企業(yè)經(jīng)營不良時可以通過企業(yè)回購股票和優(yōu)先股的清算來保護投資成本并獲得一定的紅利收益,另一方面在企業(yè)經(jīng)營出色時,可以通過轉(zhuǎn)換成普通股并上市來獲得較好的投資回報。可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的價格確定方法與企業(yè)價值評估值成正比,在一定投資資金下,盈利預(yù)測越高,企業(yè)價值評估值越高,投資者所占股份越少,每股價格越高。在其他融資操作中,優(yōu)先股與普通股轉(zhuǎn)換比例是固定的,如1∶1,或10∶1,也即優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股的價格是確定的,但在私募股權(quán)投資中,這個比例不確定,根據(jù)企業(yè)盈利目標(biāo)的實現(xiàn)狀況來調(diào)整,這可起到控制風(fēng)險、保護投資和激勵企業(yè)管理層的目的。

    在確定投資工具之后,企業(yè)的估值對于私募股權(quán)類基金來說非常重要,涉及面非常廣,現(xiàn)在比較通行的還是依據(jù)市盈率進(jìn)行估值調(diào)整的方法。

    控制風(fēng)險

    由于私募股權(quán)投資的高風(fēng)險性,在整個投資操作中如何控制風(fēng)險便是非常重要的一個環(huán)節(jié)。目前,比較常用的控制風(fēng)險的方法是及時進(jìn)行股份調(diào)整,即根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險狀況對所要認(rèn)購的股數(shù)進(jìn)行一定程度的調(diào)整,在初始承諾投資時,對于風(fēng)險較大的企業(yè),在投資的早期多采取投資額較少的策略,隨著企業(yè)的穩(wěn)定性及盈利能力各方面的提升,投資額逐漸增加。因此,大多數(shù)的企業(yè)在第一輪融資中,所籌集的資金相對較少,隨著融資次數(shù)的增加,融資額也相應(yīng)地增加,到上市前的最后一輪融資時,其融資額一般會與上市的融資額處于同一數(shù)量級。

    案例1江西賽維LDK案例中的風(fēng)險控制

    2006年7月,NBP對江西賽維LDK進(jìn)行了首輪投資,金額為1500萬美元;9月,NBP作為首席投資商,聯(lián)合鼎暉、集富亞洲、三菱、崇德資本等第二輪投資4800萬美元;12月,再次作為首席投資商,牽頭鼎暉等第三輪投資2250萬美元,總金額達(dá)到8550萬美元。第一輪私募資金主要用于購買設(shè)備,先做到有產(chǎn)出、有收入。2006年7月投資時還基本沒有利潤可言,8~9月兩個月實際利潤就達(dá)到了300萬美元,成長速度驚人。9月底第二輪融資時,LDK已經(jīng)規(guī)模化,12月底第三輪融資,LDK的規(guī)?;滞葡蛄肆硪粋€量級,全年的凈利潤達(dá)到了3000萬美元,這樣的成長速度對一個2005年中期才剛建立的企業(yè)來說,可謂驚人。LDK的發(fā)展速度與資金的及時到位與支持是分不開的,第二輪的時候公司估值上升了30%,第三輪的時候公司估值又上升了25%。

    案例2展訊通信案例中的風(fēng)險控制

    2001年12月展訊通信成立之初,富鑫與聯(lián)發(fā)科技投資展訊通信650萬美元成為其第一輪融資;此后在2003年4月,Pacific Venture Partners、Vertex、招商局富鑫、華虹又聯(lián)合投資展訊2000萬美元成為其第二輪融資;2004年4月,以硅谷知名風(fēng)險投資商NEA為首的幾家風(fēng)險投資機構(gòu)又為展訊通信投入了3520萬美元。2006年10月,展訊通信有限公司第四輪融資2000萬美元,投資方均為先前投資者。2007年6月27日,展訊在納斯達(dá)克IPO,股票代碼“SPRD”。展訊IPO共發(fā)行890萬股ADS,每股發(fā)行價14美元,超過招股價區(qū)間上限,融資1.246億美元。在上市前,NEA、富鑫、Pacific Venture Partners分別擁有展訊24.24%、11.61%、7.77%的股權(quán)。

    為控制風(fēng)險,風(fēng)險投資還可以采取對賭協(xié)議的做法。一般是在投資協(xié)議中規(guī)定如果企業(yè)達(dá)到某一盈利目標(biāo),企業(yè)或管理層可以持有的最多股份;或規(guī)定達(dá)不到目標(biāo),基金管理人可擁有的最多股份。

    案例3蒙牛乳業(yè)和永樂家電管理層與投資者的對賭協(xié)議

    在蒙牛和投資者的對賭協(xié)議中規(guī)定:未來3年蒙牛的年盈利符合增長達(dá)不到50%,蒙牛管理層就必須將所持有的7.8%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給對方;反之,對方就將把同等數(shù)量的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給金牛公司——由蒙牛管理層組成的公司,金牛公司共有15位股東,牛根生持股28%。最后,蒙牛管理層順利實現(xiàn)了目標(biāo),也實現(xiàn)了各方的多贏。

    同樣,外資股股東與永樂家電管理層也簽訂了對賭協(xié)議,根據(jù)該協(xié)議:以永樂未來盈利作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的指標(biāo),如果永樂2007年(可延至2008年或2009年)的凈利潤高于7.5億元人民幣,外資股股東將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股永樂股份;如果凈利潤相等或低于6.75億元,永樂管理層將向外資股股東轉(zhuǎn)讓4697.38萬股;如果凈利潤不高于6億元,永樂管理層將向外資股股東轉(zhuǎn)讓多達(dá)9394.76萬股,這相當(dāng)于永樂上市后已發(fā)行股本總數(shù)(不計行使超額配股權(quán))的約4.1%。如果永樂要在2007年達(dá)到凈利潤7.5億元的目標(biāo),未來兩年的凈利潤年復(fù)合增長率至少要達(dá)到60%。

    除了以上介紹的方法以外,風(fēng)險投資基金控制風(fēng)險的方法至少還包括以下三種:

    分段投資法?;鸸芾砣怂兄Z的投資額并不會一次性打入企業(yè)的賬戶,而是采取分階段進(jìn)入的方式,每一筆資金的進(jìn)入都以一個財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)為前提,隨著財務(wù)目標(biāo)的逐漸實現(xiàn),投資的風(fēng)險也隨之逐漸降低。如果前一輪投資后企業(yè)達(dá)不到盈利目標(biāo),投資者有可能中止投資,即使繼續(xù)投資,下一輪投資的轉(zhuǎn)換比例也會相應(yīng)增大,即以更低的價格來獲得投資。

    違約補救的方法。在企業(yè)違反投資協(xié)議并有經(jīng)濟損失時,投資者可以調(diào)整轉(zhuǎn)換比例來減少企業(yè)的股份作為補償或懲罰。同時如果企業(yè)破產(chǎn),進(jìn)入清算程序,投資人的清算的優(yōu)先級會高于其他股東,這樣的話即使投資失敗,也還對本金有著強有力的保護。

    認(rèn)股權(quán)證或向管理層贈股的方法??梢杂脕碚{(diào)整企業(yè)價值評估和盈利預(yù)測。投資者除了認(rèn)購優(yōu)先股,也可以獲得按不同價格行使認(rèn)股權(quán),如果企業(yè)達(dá)不到預(yù)期盈利,投資者可以用較低的價格購買公司股票,增加了持股比例。而紅股贈送可以激勵創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營努力,創(chuàng)業(yè)者的股票會因為出色的經(jīng)營業(yè)績而增多。一旦達(dá)不到投資者的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)者的股份有可能被收回,而由投資者以較低值來購買被充公的股票。

    大多數(shù)的投資協(xié)議中都能看到上述幾種風(fēng)險控制的方法并行使用,這些方法不僅僅能夠有效地控制投資的風(fēng)險,更多的也是私募股權(quán)機構(gòu)對企業(yè)管理層采取的股權(quán)激勵機制,正是這樣一邊有效控制風(fēng)險,另一邊激勵管理層不斷提高企業(yè)業(yè)績的投資精神才帶來了私募股權(quán)基金進(jìn)入企業(yè)后大部分企業(yè)的飛速發(fā)展。

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