林天愛
低價(jià)永遠(yuǎn)不可能成為PC廠商的核心競爭力,性能才是吸引眼球的關(guān)鍵。小尺寸筆記本如果一直在價(jià)格上打轉(zhuǎn),前景恐怕依舊不容樂觀
低價(jià)迷你筆記本自出現(xiàn)以來,雖然詬病不斷,但PC廠商們卻從未停下追逐的腳步,包括惠普、戴爾、宏基和聯(lián)想在內(nèi)的國內(nèi)外PC巨頭幾乎已全部加入戰(zhàn)局。當(dāng)業(yè)界還在為這種現(xiàn)象感到詫異時(shí),PC廠商卻又有驚人舉動(dòng)。
日前,臺灣PC巨頭華碩與日本電信運(yùn)營商E-Mobile攜手,推出為期2年的捆綁銷售協(xié)議,后者無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的新用戶只需支付100日元(約合人民幣6元),就可獲得前者的Eee PC 701產(chǎn)品。此外,據(jù)本刊記者了解,華碩還與歐洲電信運(yùn)營商洽談了0或1歐元(約合人民幣10元)的捆綁銷售協(xié)議,具體方案將會陸續(xù)公布。
巧合的是,華碩的同胞企業(yè)宏基也在與電信運(yùn)營商洽談?lì)愃频暮献饔?jì)劃,欲搭售其Aspire One系列小尺寸筆記本。但由于受到6、7月份英特爾Atom處理器缺貨的影響,相關(guān)方案尚未執(zhí)行。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,8月中旬英特爾產(chǎn)能放量后,宏基將會快速跟進(jìn),其促銷價(jià)格也可能低至0元。
PC廠商結(jié)伴運(yùn)營商促銷產(chǎn)品的案例早已有之,比如惠普就已和中國電信建立起類似合作。那么,華碩和宏基現(xiàn)時(shí)為何同時(shí)走出相同步伐?這種促銷模式與中國聯(lián)通CDMA此前推出的手機(jī)貼送方案非常相似,它適合小尺寸筆記本嗎?
解燃眉之急
小尺寸筆記本從它上市開始就因低價(jià)而引起關(guān)注,現(xiàn)在為何還要把價(jià)格降到幾乎為零?對此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這是PC廠商為了沖擊銷售量而采取的無奈之舉。
今年年初,在全球業(yè)界一致看好小尺寸筆記本的大背景下,華碩和宏基都曾給自己定下500萬臺的出貨目標(biāo),芯片提供商英特爾甚至預(yù)估2011年全球出貨量將超過5000萬臺。但實(shí)際情況卻差強(qiáng)人意,用戶的反應(yīng)出人意料地平淡。如今,2008年只剩下三分之一的時(shí)間了,華碩卻連一半的出貨量都未完成。
另一方面,戴爾、惠普等行業(yè)巨頭紛紛加入小尺寸筆記本的戰(zhàn)局,而且兩者皆以高性能作為武器,使得國內(nèi)PC廠商倍感壓力,只能在價(jià)格上做文章。但是,業(yè)內(nèi)預(yù)測,大部分用戶還是對這種性能相對較低的筆記本不感冒。其理由是,隨著全球信息化的到來,人們越來越追求高效的工作、學(xué)習(xí)以及娛樂方式,如果沒有吸引人的應(yīng)用,這種類型的筆記本一定會很快被淘汰。
前景堪憂
事實(shí)上,早在2003年的時(shí)候,中國聯(lián)通CDMA手機(jī)就已推出過捆綁銷售的模式。當(dāng)時(shí),許多用戶認(rèn)為聯(lián)通的資費(fèi)過高。
有過親身體驗(yàn)的許小姐在接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)表示:“每個(gè)月的通信資費(fèi)比原來高了不少,從長遠(yuǎn)看并不劃算?!狈治鋈耸空J(rèn)為,資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同樣也是小尺寸筆記本能否以這種模式吸引用戶的關(guān)鍵。不過,和手機(jī)話費(fèi)相比,PC上網(wǎng)費(fèi)用比較固定,可以減少用戶對資費(fèi)變化大的憂慮,這是PC廠商推行該模式的先天優(yōu)勢。
但是,有了良好的先天條件,小尺寸筆記本的銷售模式一定會成功嗎?從華碩和宏基的事例中可以看到,它們分別選擇了歐洲和日本作為推行該模式的市場。對此,國內(nèi)某PC廠商認(rèn)為,小尺寸筆記本適合在移動(dòng)的環(huán)境下使用,PC廠商應(yīng)選擇與無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁,但目前只有歐洲和日本比較普及無線網(wǎng)絡(luò),因此該模式適用的范圍有很大的局限性。
從上述觀點(diǎn)可以看出,目前在中國(尤其是內(nèi)地)尚不適合推行這種模式,“如果不能抓住這個(gè)全球最龐大的市場,PC廠商想憑捆綁銷售沖擊出貨量,恐怕很難?!睒I(yè)內(nèi)人士說。
據(jù)本刊記者了解,這種捆綁銷售的模式在PC產(chǎn)業(yè)也并非第一次出現(xiàn)。2007年11月,全球PC業(yè)的老大惠普曾聯(lián)合中國電信推出了“裝寬帶,送電腦”的營銷活動(dòng)。根據(jù)兩家公司達(dá)成的協(xié)議,參加后者“我的e家”業(yè)務(wù)的用戶繳納一定的費(fèi)用后,就可同時(shí)免費(fèi)得到一臺惠普筆記本。
據(jù)悉,上述活動(dòng)推出后,中國惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)副總裁兼總經(jīng)理張永利認(rèn)為這種形式的合作對提升惠普在華銷售業(yè)績有較好幫助。但業(yè)內(nèi)人士表示,這并不意味著該模式同樣適合廉價(jià)PC,有沒有好的性能和應(yīng)用才是關(guān)鍵?;萜罩阅苋〉貌诲e(cuò)的效果,是因?yàn)槠洚a(chǎn)品性能很吸引用戶,而這恰恰是廉價(jià)PC所欠缺的。因此,華碩和宏基的愿望能否實(shí)現(xiàn)仍是個(gè)謎。
不過,該人士認(rèn)為華碩和宏基的舉動(dòng)有可能影響到整個(gè)廉價(jià)PC產(chǎn)業(yè)。宏基之所以會迅速跟進(jìn)華碩的方案,顯然是因?yàn)閾?dān)心后者會搶奪其市場份額。業(yè)界甚至有人預(yù)測,在兩大臺灣PC巨頭相繼推行該模式后,其他的小尺寸筆記本制造商不可能坐視不理,不排除有新廠商跟進(jìn),屆時(shí)有可能引發(fā)新一輪的價(jià)格戰(zhàn),而這種價(jià)格戰(zhàn)對廉價(jià)PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能不利。
從聯(lián)通CDMA的經(jīng)歷來看,當(dāng)時(shí)聯(lián)通CDMA的“異動(dòng)”使中國移動(dòng)不得不想辦法跟進(jìn),于是兩者選擇在價(jià)格上進(jìn)行博弈,結(jié)果是兩敗俱傷,這使它們曾一度陷入“囚徒困境”。
對此,業(yè)內(nèi)人士建議華碩、宏基等廉價(jià)PC廠商應(yīng)避免重蹈覆轍。