編譯/趙 殷
要保持競(jìng)爭(zhēng)力,公司要有能力自我調(diào)整,以適應(yīng)其所在市場(chǎng)和社會(huì)的新需求。
本文引自歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任和中小型企業(yè)專(zhuān)家組織撰寫(xiě)的研究報(bào)告。這份研究成果是歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)里程碑。該組織的成員都是歐盟委員會(huì)欽點(diǎn)的專(zhuān)家,他們是來(lái)自中小企業(yè)和企業(yè)家組織、非政府組織、企業(yè)社會(huì)責(zé)任合作網(wǎng)的學(xué)者和公民代表。組織還特別邀請(qǐng)了旁聽(tīng)成員,以及一些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。這份指導(dǎo)文件原本是提高全歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)活動(dòng)的一部分,由歐盟委員會(huì)提議,首席董事會(huì)負(fù)責(zé)。
作為一個(gè)事務(wù)繁忙的企業(yè)家,你如何長(zhǎng)期保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?又如何確保事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?通過(guò)為客戶服務(wù),培養(yǎng)新客戶,或者通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目,或者通過(guò)所有這些活動(dòng)來(lái)贏利。企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)——也可以稱(chēng)為負(fù)責(zé)的企業(yè)家精神(responsible entrepreneurship)——可以幫助你達(dá)成上述所有目標(biāo)。
“負(fù)責(zé)的企業(yè)家精神”是對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注,并將這種關(guān)注囊括到公司活動(dòng)中,以此來(lái)確保事業(yè)的成功。換句話說(shuō),它要求你在滿足顧客的同時(shí),也照顧到其他人的需求,例如雇員、供貨商以及周?chē)鐓^(qū)。企業(yè)對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn),控制自身對(duì)環(huán)境造成的影響,這可以為你的事業(yè)帶來(lái)直接的利益,也能保證企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
為什么要做負(fù)責(zé)任的企業(yè)家?
從最根本上來(lái)說(shuō),負(fù)責(zé)任的企業(yè)家精神是指通過(guò)建立聲望來(lái)獲取合作者以及周?chē)幼≌叩男湃危⒁源舜_保經(jīng)濟(jì)上有所得,獲取商業(yè)利益。你的客戶期待同可靠的供應(yīng)者合作,希望產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有良好的信譽(yù)。而你的供貨商則想將產(chǎn)品出售給回頭客,可以定期消費(fèi)。周?chē)纳鐓^(qū)希望你的商業(yè)活動(dòng)能對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé),這樣他們才能住得安心。此外,你的員工想為能使其引以為傲的公司工作,渴望獲知自己勞動(dòng)的價(jià)值。
負(fù)責(zé)任的企業(yè)家精神并不是一個(gè)新概念;許多企業(yè),尤其是小型企業(yè),一直以來(lái)都跟它們所在的社區(qū)聯(lián)系得很緊密,從個(gè)人貿(mào)易開(kāi)始就被視作良好的企業(yè)公民。確實(shí),許多企業(yè)家從本能上明白自己應(yīng)該“做正確的事”——為客戶服務(wù),維持全員士氣,培訓(xùn)供貨商,作社區(qū)的好鄰居,保護(hù)環(huán)境——這同樣也有很高的商業(yè)價(jià)值。而且,近些年來(lái),出現(xiàn)了其他的動(dòng)力驅(qū)使企業(yè)行使社會(huì)責(zé)任,像是來(lái)自客戶的壓力,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),管理員,銀行,借貸者以及保險(xiǎn)公司等等。
要保持競(jìng)爭(zhēng)力,公司要有能力自我調(diào)整,以適應(yīng)其所在市場(chǎng)和社會(huì)的新需求。面對(duì)這些變化,中小企業(yè)的彈性和個(gè)性化使得它們能夠快速地做出反應(yīng),因?yàn)楸绕鸫笃髽I(yè),它們能更輕易地覺(jué)察出市場(chǎng)先機(jī)的優(yōu)勢(shì)并抓住這些機(jī)會(huì)。在后續(xù)的指導(dǎo)中,有介紹許多這方面的例子——一些小企業(yè)成功施行社會(huì)責(zé)任政策的真實(shí)案例。留意一下Lippemeier的例子,這是一家德國(guó)工業(yè)清潔公司,為了回應(yīng)不斷增長(zhǎng)的對(duì)環(huán)保清潔的需求,他們開(kāi)發(fā)了新的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品。
集中精力解決最關(guān)鍵問(wèn)題有助于取得最佳效果
負(fù)責(zé)任的企業(yè)家精神要將社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題納入商業(yè)行為。如果你是第一次處理這些問(wèn)題,最好從一些小的、有針對(duì)性的問(wèn)題入手,畢竟你對(duì)它們有十足的把握,可以將其立即同公司的事務(wù)聯(lián)系起來(lái)。還有,別忘了讓大家知道你在做什么!
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),你可以在員工身上投資,為他們提供培訓(xùn),使員工獲得進(jìn)步的同時(shí),也使企業(yè)受益?;蛘咭部梢試L試為員工提供更好的福利。就像斯洛文尼亞的床墊制造商Meblo Jogi所做的那樣,讓員工知道自己的工作有多么重要,并且傾聽(tīng)他們的要求,通過(guò)這些措施公司得以成功發(fā)展。Meblo Jogi的努力為公司留住了更多的員工,而且還榮獲了尊重女性的大獎(jiǎng)。
你的企業(yè)也可以憑借一個(gè)好理由來(lái)鼓勵(lì)員工自愿為社區(qū)活動(dòng)服務(wù)。英國(guó)Hanley經(jīng)濟(jì)房屋互助協(xié)會(huì)就把對(duì)贊助人以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作項(xiàng)目的承諾視為其商業(yè)目標(biāo)的重要組成部分。Hanley十分重視公司盈利同其在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的良好表現(xiàn)這二者之間的關(guān)系,很值得學(xué)習(xí)。
還有商務(wù)往來(lái),花點(diǎn)心思來(lái)考慮如何處理好企業(yè)同鄰居的關(guān)系,同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)組織的關(guān)系,以及同大眾機(jī)構(gòu)的關(guān)系。越小的企業(yè)越能熟練地處理這些關(guān)系,因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)是其所服務(wù)的社區(qū)的一部分。Koffie Kàn是一家比利時(shí)咖啡店,僅有三位員工,他們就憑借參與社區(qū)活動(dòng),建立良好關(guān)系的優(yōu)勢(shì)獲得了成功。公司對(duì)公眾承諾自己會(huì)是一個(gè)友善的鄰居,成為小鎮(zhèn)生活的一部分,這確實(shí)起到了很大的作用,為公司帶來(lái)了很高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
你的企業(yè)也可以從保護(hù)環(huán)境做起。有效地使用能源,防止污染,將浪費(fèi)最小化,回收廢品,這樣做既能節(jié)省開(kāi)支,還為企業(yè)責(zé)任的可行性做出了貢獻(xiàn)。這些措施還能夠改善企業(yè)和社區(qū)、管理者以及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,有助于企業(yè)同尋求“綠色”供貨商的客戶建立新的商業(yè)機(jī)會(huì)。匈牙利的Telvill KFT,另一個(gè)典型案例,證明了這一點(diǎn),它的ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度。
沒(méi)有必要一次解決所有的問(wèn)題。首先,應(yīng)該把全部精力集中在與自己的企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系最緊密的問(wèn)題上,這樣做效果會(huì)更好。而一旦認(rèn)識(shí)到先行方案帶來(lái)的效益,你就可以不斷地采取新的措施。
也許,你對(duì)于同其他的組織或公司合作很有興趣,想以此來(lái)促進(jìn)責(zé)任管理;或者是加入一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)精神建立起來(lái)的商業(yè)聯(lián)合會(huì);或許你想要同其他的伙伴一起合作致力于專(zhuān)業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,比如你的供貨商。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),建立這樣的關(guān)系并不會(huì)花費(fèi)很多錢(qián),甚至根本不需要花錢(qián)。有的放矢,再加上精心管理就能確?;厥漳愕耐度?,使你獲得更多的公眾關(guān)注,鼓舞員工士氣,提高企業(yè)聲望,打開(kāi)新的市場(chǎng)。