6487家網(wǎng)吧的大潰?。?倒閉甩賣、不敢提價(jià)、轉(zhuǎn)型無路

黎炫岐

黯然倒閉：高端配置轉(zhuǎn)眼成一堆“破銅爛鐵”

2020年2月底，陳瑞迪關(guān)上網(wǎng)吧大門時(shí)，以為這只是短暫的告別。剛剛做完大掃除的網(wǎng)吧顯得清凈整潔，他在一塵不染的玻璃門兩側(cè)貼上了一副新年對(duì)聯(lián)，并在門鎖上方貼上一條白底黑字的溫馨提示：“年后再會(huì)，不見不散”。

然而，疫情的不斷惡化，讓這場(chǎng)告別最終成為了永別。

5個(gè)月后，被房租、貸款、網(wǎng)管工資壓得喘不過氣來的陳瑞迪意識(shí)到，“網(wǎng)吧逃不了倒閉的結(jié)局了”。

2019年，剛剛畢業(yè)、喜愛電競(jìng)的陳瑞迪決定創(chuàng)業(yè)，回到家鄉(xiāng)準(zhǔn)備開一家高配置的網(wǎng)吧?！百J款200萬元，其中裝修費(fèi)都占了85萬元，就是想把配置、環(huán)境和服務(wù)做到最好?！标惾鸬细嬖V電腦報(bào)，對(duì)這家網(wǎng)吧，他曾寄予厚望，從選址到裝修，再到采貨，都由他全程決定。

除了真皮沙發(fā)，上百臺(tái)高端電腦顯示器和玩游戲必備的機(jī)械鍵盤，“樣樣都是下了血本的?！标惾鸬戏Q。

開業(yè)之初，網(wǎng)吧的高質(zhì)量的確吸引了不少客流，經(jīng)過近一年的經(jīng)營后，網(wǎng)吧的老客戶也培養(yǎng)起來，陳瑞迪還為老客戶們建了微信群，常常做一些小活動(dòng)。

按照陳瑞迪的規(guī)劃，“2020年是打算新開一家分店的?！?p>

陳瑞迪的網(wǎng)吧

事與愿違的是，疫情打亂了陳瑞迪的一切計(jì)劃，并將他和他的網(wǎng)吧推向了倒閉邊緣?！耙?yàn)橐咔?，網(wǎng)吧關(guān)閉了近半年，人工和租金流水卻一分不少。好不容易等來了恢復(fù)營業(yè)，每天最多有三四十個(gè)人來，很多電腦都積灰了?！本薮蟮慕?jīng)營壓力之下，陳瑞迪只能將所有設(shè)備低價(jià)變賣，并將網(wǎng)吧轉(zhuǎn)租，用以回血，“雖然也必然是虧損，但至少能把欠下的租金還上?！?h3>艱難存活：低價(jià)要虧本，高價(jià)無客流

“我們縣城的十幾家網(wǎng)吧幾乎全部倒閉，眼下只有一家恢復(fù)營業(yè)?！睈酆萌ゾW(wǎng)吧組隊(duì)玩電競(jìng)游戲的李彰其（化名）近日發(fā)現(xiàn)，盡管會(huì)員卡里充的錢還沒用完，自己常去的幾家網(wǎng)吧卻已先后倒閉了，只剩下一家勉強(qiáng)存活，“每天去的人也不多，近三分之二的座位都空著。”

事實(shí)上，即便是在市區(qū)，從寒冬里活下來的網(wǎng)吧們，也依然不太好過。

“疫情尚未完全被控制，不少城市對(duì)網(wǎng)吧的管理還是比較嚴(yán)格，有的城市要求網(wǎng)吧里的上座率最多只能50%，且只能隔位而坐?！鄙虾Ｒ患揖W(wǎng)吧的老板告訴電腦報(bào)，“網(wǎng)吧在消毒防疫方面的成本增加不少，人工工作量也增加了，門外必須有工作人員做體溫測(cè)量并登記健康碼，漏登一個(gè)人，網(wǎng)吧都有被關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。”

有的網(wǎng)吧選擇了節(jié)流，也有網(wǎng)吧試圖通過“提價(jià)”來彌補(bǔ)虧損，維系經(jīng)營。

李彰其告訴電腦報(bào)，“由于縣城里就剩下一家網(wǎng)吧還開著，網(wǎng)費(fèi)從年前的一小時(shí)6元漲到了8元?！?/p>

在西南地區(qū)，網(wǎng)吧常客鮑石（化名）也發(fā)現(xiàn)，常去的幾家網(wǎng)吧都或多或少漲價(jià)了，漲幅在1-3元之間，而較為高端的網(wǎng)咖包間，一臺(tái)電腦一小時(shí)的網(wǎng)費(fèi)可高達(dá)25元。

“價(jià)格低就必然虧本，稍微提高一點(diǎn)價(jià)格，又沒有客流?！标惾鸬虾蜕性跔I業(yè)的同行們的日子都不太好過，“尤其是開在大學(xué)附近的網(wǎng)吧，一方面學(xué)生對(duì)價(jià)格都很敏感，一提價(jià)就用腳投票;另一方面，大學(xué)周邊網(wǎng)吧多，要想漲價(jià)就得大家商量好一起漲價(jià)，單獨(dú)一家漲價(jià)的話，既損失客流，又會(huì)被同行排斥甚至舉報(bào)。”

洗牌期來臨：從網(wǎng)吧到網(wǎng)咖

事實(shí)上，即便沒有疫情，網(wǎng)吧行業(yè)也正走向衰落，而疫情無非是加速了這一過程。

數(shù)據(jù)顯示：從2015年開始，全國網(wǎng)吧類企業(yè)注冊(cè)量已經(jīng)連續(xù)4年下滑，其中2019年僅新增注冊(cè)4667家，為過去10年中新增注冊(cè)量最少的一年，但當(dāng)年吊銷、注銷數(shù)量卻高達(dá)14773家，是注冊(cè)量的3.3倍之多。

一方面，手游的便捷性迅速搶占了PC端游戲的市場(chǎng)，而精品PC端游戲內(nèi)容供給缺口越來越大。這一點(diǎn)也得到了鮑石的認(rèn)同，“現(xiàn)在在網(wǎng)咖中最流行的游戲大部分還是老游戲，新游戲寥寥無幾。”

《2018中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2018年上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)網(wǎng)游排行前三名的游戲?yàn)椤队⑿勐?lián)盟》《穿越火線》《地下城與勇士》，均是發(fā)行超過10年的老游戲。

而早在2015年11月，由騰訊游戲天美工作室群開發(fā)并運(yùn)行的一款名為《英雄戰(zhàn)跡》的游戲在Android、iOS平臺(tái)上正式公測(cè)，這款后來改名為《王者榮耀》的手機(jī)游戲成為了網(wǎng)吧“殺手”。手游不受場(chǎng)地和設(shè)備限制的特點(diǎn)，一時(shí)間讓許多人成為了手游愛好者。

此外，網(wǎng)吧行業(yè)不同于其他行業(yè)，一度被擋在資本市場(chǎng)門外，目前，除了網(wǎng)魚網(wǎng)咖等少數(shù)幾家企業(yè)，網(wǎng)吧行業(yè)鮮見VC進(jìn)入。

而網(wǎng)吧行業(yè)不受資本青睞的其中一個(gè)原因是經(jīng)營主體過于分散，多為個(gè)體網(wǎng)吧，連鎖網(wǎng)吧一直沒有形成氣候。截至2018年，國內(nèi)連鎖網(wǎng)吧數(shù)量占比僅20%左右。

在這樣的境遇之下，網(wǎng)吧們不得不尋求轉(zhuǎn)型之路，正如2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)在一份行業(yè)轉(zhuǎn)型指南中寫道：“上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)別無選擇，必須背水一戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

其中轉(zhuǎn)型為與餐飲相結(jié)合的網(wǎng)咖是主要路徑，但成效不盡人意。根據(jù)《2018中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，在所有網(wǎng)咖網(wǎng)吧中，餐飲等收入占比才18.5%，即便是頂級(jí)的一批網(wǎng)咖，飲料食品收入也僅占20%到30%。

電競(jìng)館

電腦報(bào)了解到，除了轉(zhuǎn)型為單純的網(wǎng)咖，投資成立手游網(wǎng)咖、電競(jìng)館和女性網(wǎng)咖等，成為了不少網(wǎng)吧選擇的方向。此前，福建、廣州、湖南、陜西等全國各地都迎來了一批線下移動(dòng)游戲社交場(chǎng)所開業(yè)運(yùn)營。

然而，轉(zhuǎn)型的效果并不算好。“畢竟這些模式最終還是需要網(wǎng)費(fèi)充值，而新模式下的用戶需求并不算高，且多為短期需求，甚至不及PC端游戲需求?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出，“況且這些新模式的價(jià)格大多更高，要想讓客戶買單，并不容易?！?/p>

網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒面對(duì)媒體，也曾親口承認(rèn)探索并沒達(dá)到理想的狀態(tài)，他認(rèn)為手游網(wǎng)吧的概念，包括VR吧、電競(jìng)館，都無法演化成真正的商業(yè)形態(tài)，網(wǎng)魚自試點(diǎn)的五六家手游吧全軍覆沒。

顯然，在中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展20多年后，一場(chǎng)疫情將網(wǎng)吧行業(yè)推至了新的歷史窗口，承載著無數(shù)人青春的網(wǎng)吧們能否迎來新的春天，令人堪憂。